[摘 要] 汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是關(guān)于汽車社會可持續(xù)發(fā)展研究的中心問題之一,其本質(zhì)特征是汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟。本文分析了汽車產(chǎn)業(yè)如何在循環(huán)經(jīng)濟下取得競爭力。
[關(guān)鍵詞] 汽車產(chǎn)業(yè) 循環(huán)經(jīng)濟 產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)
我國汽車行業(yè)的發(fā)展,特別是隨著城鎮(zhèn)居民生活水平和消費結(jié)構(gòu)的改變而增速迅猛,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟一個重要的支柱行業(yè),據(jù)統(tǒng)計,我國私人汽車年平均增長率達23%以上,并在持續(xù)增長。而汽車產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱,實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展研究的中心問題之一。
一、汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟
所謂循環(huán)經(jīng)濟,本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟,它要求運用生態(tài)學(xué)規(guī)律而不是機械論規(guī)律來指導(dǎo)人類社會的經(jīng)濟活動。與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比,循環(huán)經(jīng)濟的不同在于:傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種由“資源-產(chǎn)品-污染排放”單向流動的線性經(jīng)濟,其特征是高開采、低利用、高排放。循環(huán)經(jīng)濟要求把經(jīng)濟活動組織成一個“資源-產(chǎn)品-再生資源”的反饋式流程,其特征是低開采、高利用、低排放。所有的物質(zhì)和能源要能在這個不斷進行的經(jīng)濟循環(huán)中得到合理和持久的利用,把經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度。
汽車工業(yè)是制造業(yè)的典型,是工業(yè)資源最密集、最有影響力的消費品之一,也是二戰(zhàn)后美國、日本等國家經(jīng)濟增長的領(lǐng)航。目前汽車的快速增長不僅威脅了環(huán)境,而且也威脅著汽車自身的發(fā)展。
過度消費資源和破壞環(huán)境,使汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)無法持續(xù)進行,同時也破壞人類生存的基本條件。因此,汽車產(chǎn)業(yè)成為循環(huán)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)研究的重要問題之一,目的是如何在促進汽車產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和進步的同時,處理好環(huán)境問題,使污染物排放更少、再循環(huán)更加徹底。
二、循環(huán)經(jīng)濟對汽車產(chǎn)業(yè)競爭力形成的作用
1.降低成本。循環(huán)經(jīng)濟的首要原則是“減量化”,即在汽車設(shè)計中遵循輕量化和節(jié)約化;在汽車制造的全過程中,減少單位產(chǎn)出資源的消耗,節(jié)約使用資源和能源,以減少汽車生產(chǎn)對環(huán)境資源的消耗。
2.塑造品牌。品牌是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力的另一重要因素,有競爭力的汽車跨國公司都具有世界級品牌。世界著名汽車廠商都十分重視循環(huán)經(jīng)濟涌起的“綠色浪潮”,即綠色設(shè)計、綠色制造及清潔能源等。
3.獲得可持續(xù)發(fā)展和持久競爭力。在資源與環(huán)境的巨大壓力下,中國政府已經(jīng)把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建立節(jié)約型社會作為全面建設(shè)小康社會的必由之路,因此,汽車產(chǎn)業(yè)也只有按照循環(huán)經(jīng)濟的理念來實現(xiàn)創(chuàng)新和變革,才能夠獲得可持續(xù)發(fā)展和持久競爭力。
三、汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的特征
汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟,是以汽車產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展為目標,以環(huán)境友好和資源節(jié)約為基礎(chǔ),提倡在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中堅持“低消耗、高利用、再循環(huán)”的原則,在原材料選擇與加工、制造裝配、使用與服務(wù)、產(chǎn)品報廢與回收的各階段,最大限度地減少對資源的浪費和對環(huán)境的破壞。在汽車壽命結(jié)束后最大限度地使汽車各零件重新回到使用的各階段,再來作為產(chǎn)品新的生命周期;最大限度地在產(chǎn)品的使用期內(nèi)提高資源的利用率,減少資源的浪費。因此,汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是汽車社會可持續(xù)發(fā)展研究的中心問題之一,其特征表現(xiàn)在幾個方面:
1.汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟本質(zhì)特征是生態(tài)經(jīng)濟。汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是建立在汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)基礎(chǔ)上并對其應(yīng)用和實現(xiàn)。
2.汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)的汽車生產(chǎn)與消費范式。推進汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的目的,是把汽車的生產(chǎn)與消費方式限制在生態(tài)系統(tǒng)所能承受的范疇之內(nèi),從生態(tài)角度重塑汽車產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。循環(huán)經(jīng)濟運行應(yīng)遵循“減量化、再利用、再制造、再循環(huán)”的原則。
3.汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建立在汽車新技術(shù)之上。汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)是以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為前提的,離開技術(shù)創(chuàng)新不可能實現(xiàn)減量化、再利用、再制造和再循環(huán)。未來汽車行業(yè)與可持續(xù)發(fā)展,以及國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,依靠的正是技術(shù)的革新和進步。
4.汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟需要政府支持和制度保證。循環(huán)經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟增長模式離不開政府的作用和制度創(chuàng)新。
四、結(jié)論與展望
綜觀對循環(huán)經(jīng)濟及汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟問題的分析,可知在經(jīng)濟與環(huán)境和諧共生日益成為社會可持續(xù)發(fā)展主題的今天,汽車產(chǎn)業(yè)競爭模式正在發(fā)生深刻的變革,基于循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)競爭力生態(tài)系統(tǒng)正在形成——主要通過環(huán)境友好設(shè)計、環(huán)境友好制造和環(huán)境友好管理來培育汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟競爭力。主要從以下幾方面:
1.汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟協(xié)調(diào)機制研究。加強汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟協(xié)調(diào)機制研究,尤其是對汽車物理和商業(yè)生命周期的協(xié)調(diào),基于汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)理論和方法對這兩個周期進行整合研究。此外,基于循環(huán)經(jīng)濟的汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)機制,也應(yīng)該成為研究的一個重點。
2.環(huán)境量化管理研究。
目前汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境成本計量、環(huán)境績效評估還不能滿足宏觀和微觀兩個方面對環(huán)境投入產(chǎn)出的準確分析,環(huán)境效益或生態(tài)效益難以科學(xué)量化判斷,嚴重制約著汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟推進和汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)學(xué)科發(fā)展。
3.汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)等其他方面的研究。對我國而言,還需強化6方面的研究;即汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)研究、汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的政策體系研究、我國汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù)分析模型研究、汽車國際貿(mào)易與循環(huán)經(jīng)濟的關(guān)系,以及發(fā)展中國家環(huán)境投入的不平等問題研究、汽車產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟國際比較研究、競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟關(guān)系研究等。為了對全球環(huán)境、資源,以及對子孫后代負責(zé)的態(tài)度,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)到了刻不容緩的地步。汽車行業(yè)更是義不容辭的。
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