巨變一:更務實
具體特征:實事求是,一切從實際出發(fā),腳踏實地,按部就班,好實干,不重外表,制定具體目標及講求實利,
典型人物“搓澡工”大學生
2007年4月中旬,北京一家洗浴中心招聘文職管理人員,但要求一經(jīng)錄取就必須從基層的“搓澡工”等服務工作做起。很多應聘的大學生均表示認可,并認真學習搓澡技法。
專家分析:這顯然是由于大的社會背景導致的。10年前的大學生可謂天之驕子,畢業(yè)后很好找工作。但其中一些人卻寧可拿著低廉的薪水,也一定要捧個“鐵飯碗”,似12這樣臉上才有光。然而隨著競爭壓力的增強與貧富差距的不斷擴大,現(xiàn)實的緊迫感逐漸激發(fā)出當下中國人追求穩(wěn)定基本生活甚至優(yōu)質生活的本能需求,而與之同步的,則是“務實性”的大大提升。
巨變二:更具責任感
具體特征:認真負責,嚴肅沉著,有計劃,可信賴。不怕困難。堅持不懈,專心致志,善始善終。
典型人物:李糾英
2006年11月14日,蘭州空軍某部飛行員李劍英在駕駛訓練過程中,意外撞到鴿群導致發(fā)動機不能正常工作。為保護飛機下方密集的村莊和人群,他毅然三次放棄跳傘求生的機會而改為迫降,最后壯烈犧牲。
專家分析:在計劃經(jīng)濟體制時代,中國的很多企業(yè)還停留在“親緣繁殖”以及“應付任務”的低水平階段,人們的競爭意識與主觀能動性都相對薄弱。而改革開放后,不少人在日趨激烈的競爭中逐漸開始加強對自身能力的培養(yǎng)與自身行為的約束,而“責任感”就在這個過程中得以提升與發(fā)揚。
巨變三:更情緒化
具體特征:情緒不穩(wěn)定,急躁易怒,愛發(fā)脾氣,焦慮憂郁,悲哀恐懼,精神沮喪,垂頭喪氣,變化無常,愛沖動。
典型人物:黃健翔
“點球……格羅索立功了……他不是一個人在戰(zhàn)斗,他不是一個人!”2006年6月27日凌晨,一段高亢得近乎嘶啞的情緒性解說使黃健翔成為爭議極大的新聞人物。
專家分析:現(xiàn)代中國人更善于表達自己的情緒。但同時也呈現(xiàn)出情緒不穩(wěn)定、急躁等負面現(xiàn)象。出現(xiàn)這一變化的原因首先是緊張的生活節(jié)奏和巨大的工作強度,讓中國人腳步越來越快,因而更容易焦慮、沖動,其次,西方文化的滲透讓中國人更張揚,從這個意義上來說,應該算是種進步。
巨變四:更愿當領導
具體特征:獨立自主,通常主動地手找可以施展所長的環(huán)境或機會,以充分表現(xiàn)自己的獨創(chuàng)能力,尋求挑戰(zhàn)。
典型人物:梁冬
2004年底,著名主持人梁冬毅然離開了與自己一同成長的鳳凰衛(wèi)視,加盟百度并擔任公司的副總裁。對于自己的選擇,梁冬信心十足,他表示:“我就是百度文化的保姆,沒有人比我更了解百度?!?/p>
專家分析:曾經(jīng)一度習慣依賴分房、解決家屬工作等傳統(tǒng)福利政策生存的中國人,在經(jīng)歷了10年的快速發(fā)展之后,人們的競爭意識也大幅提升。在這個過程中,激發(fā)出對于“自我價值感”“社會歸屬感”等較高精神層次的本能需求,因此更渴望擔當領導角色。
巨變五:更看重和睦
具體特征:以和為貴,能忍自安,息事寧人,與世無爭,和睦相處,心平氣和,知足常樂,謹慎避免開罪別人。
典型人物:李亞鵬
2007年5月,新浪網(wǎng)連續(xù)刊載了兩篇炒作李亞鵬婚變的虛假報道。但李亞鵬在氣憤之余仍然表錄“我們不一定非要上法庭,只要他們愿意公開道歉,和解不是沒可能。”最終,這場名譽官司平靜和解。
專家分析:“和諧”是目前中國的主旋律。中國人更寬容,更心平氣和了。經(jīng)濟體制變革初期,一部分人開始心態(tài)失衡、盲目沖動,甚至不擇手段獲取利益。在這種情形下,信任危機使很多中國人開始養(yǎng)成“防御型人格”,不善交流甚至一度回避人情。而經(jīng)歷了十余年的發(fā)展后,人們已經(jīng)逐漸適應了在激烈競爭下的生存方式,開始逐漸回歸傳統(tǒng)的“和諧”模式。
摘自《新文化報》2007年第10期
編輯 麻 雯