王 茜
江蘇是一個(gè)有著優(yōu)良文化傳統(tǒng)的省份,培育和提升文化軟實(shí)力,對(duì)于建設(shè)文化強(qiáng)省,增強(qiáng)發(fā)展后勁有著重大的意義。筆者認(rèn)為,當(dāng)前我省在加快提升文化軟實(shí)力方面應(yīng)突出以下工作:
加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的開發(fā)和保護(hù)
江蘇是中華文化生長(zhǎng)和發(fā)育的重要地域,從歷史上來說,曾經(jīng)孕育了吳越文化、楚漢文化、金陵文化、維揚(yáng)文化等諸多各具特色的地域文化,素有“五里不同風(fēng),十里不同俗”之稱,可以這樣說,祖先給江蘇大地留下了豐厚的文化遺產(chǎn)。改革開放以來。江蘇人憑借勇于探索創(chuàng)新的精神,培育了張家港精神、昆山精神、華西精神等,在這些精神的支撐下,江蘇大地成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱土。所有這些優(yōu)秀的文化資源,有的已經(jīng)得到整理和保護(hù),有的還需進(jìn)一步開發(fā)和完善。加強(qiáng)對(duì)我省文化資源的整理、開發(fā)和保護(hù)主要應(yīng)從三方面入手:首先要列入規(guī)劃。嚴(yán)格按照江蘇省的文化發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,避免重復(fù)建設(shè),資源浪費(fèi)。其次要突出重點(diǎn),區(qū)別對(duì)待。重要的、當(dāng)前就能用得上的先搞,對(duì)今后發(fā)展有全局性、先導(dǎo)性影響的先干,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益比較好的先上。再次要保持原汁原味。不加大拔高,不移花接木,更不捕風(fēng)捉影。要摸清地域文化的內(nèi)涵底蘊(yùn)和外延所及,去粗取精,去偽存真,力求推出一批既能真正反映地域文化特質(zhì)、又得到廣大群眾普遍認(rèn)同的文化精品。
努力提高公共文化服務(wù)能力
文化事業(yè)發(fā)展事關(guān)人民群眾的基本文化需求能否得到滿足,是提高文化軟實(shí)力的重要內(nèi)容,必須通過發(fā)展文化事業(yè),提高公共文化服務(wù)能力來提高我省文化發(fā)展的整體實(shí)力。為此,首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)。從實(shí)際出發(fā),規(guī)劃建設(shè)一批綜合性、多功能、有特色的公共文化設(shè)施,加快建設(shè)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村文化設(shè)施和文化活動(dòng)場(chǎng)所,全面實(shí)現(xiàn)“縣有兩館、鄉(xiāng)有一站、村有一室”的目標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)有線電視“村村通”。加強(qiáng)農(nóng)村文化活動(dòng)組織力度,改善農(nóng)民群眾文化生活。推進(jìn)科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”,提高社區(qū)文化建設(shè)整體水平。其次要規(guī)范和發(fā)展各種文化行業(yè)協(xié)會(huì)。大力培育文化中介機(jī)構(gòu),培養(yǎng)大型文化服務(wù)企業(yè),將政府的部分文化職能轉(zhuǎn)移給各文化行業(yè)協(xié)會(huì)和大型文化服務(wù)企業(yè),借助市場(chǎng)的力量推進(jìn)文化事業(yè)的全面發(fā)展。為此,一方面要改造已有的行業(yè)協(xié)會(huì),讓其逐步與政府部門脫鉤;另一方面要針對(duì)現(xiàn)實(shí)需求,鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助組建各種新的文化行業(yè)協(xié)會(huì),促使其形成長(zhǎng)效運(yùn)行的機(jī)制,推動(dòng)文化事業(yè)健康發(fā)展。
加快培育面向市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性文化產(chǎn)業(yè)主體
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平是判斷文化軟實(shí)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。提高我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,首先要轉(zhuǎn)變政府職能。盡快改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的文化管理體制、運(yùn)行機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)方式,著力解決部門分割、多頭管理的問題。在下一輪機(jī)構(gòu)改革中,對(duì)文化、廣電、新聞出版等部門進(jìn)行整合。組建大文化管理委員會(huì),對(duì)教育、體育之外的文化行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的宏觀管理。其次要著力解決管辦不分的問題。政府“既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”現(xiàn)象的普遍存在,一方面造成文化市場(chǎng)不公平競(jìng)爭(zhēng),另一方面也不便于統(tǒng)一管理。因此,要理順政府與企事業(yè)單位之間的關(guān)系,凡市場(chǎng)能干的事情,都讓位于市場(chǎng),真正實(shí)行政企分開、政事分開、政府性管理職能與企業(yè)性經(jīng)營(yíng)功能分開。最后要加快改制步伐。區(qū)分文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的不同類型,實(shí)行分類改革改制。屬于經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)的部門和行業(yè),都要實(shí)行企業(yè)化管理,按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)。從搞活微觀主體人手,大力培育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體。對(duì)報(bào)社、雜志社等宣傳文化單位,把經(jīng)營(yíng)部門與宣傳業(yè)務(wù)部門分開,讓經(jīng)營(yíng)部門組建成獨(dú)立的企業(yè),按規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)模式管理。對(duì)出版物的發(fā)行和印刷企業(yè)、電影發(fā)行放映企業(yè)等,一律實(shí)行規(guī)范的公司制改造,鼓勵(lì)產(chǎn)權(quán)多元化,推行股份制,讓其成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。一般性的文藝表演團(tuán)體原則上也要推向市場(chǎng),通過市場(chǎng)化改革真正解決文化表演行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力問題。
打造走向世界影響世界的強(qiáng)勢(shì)文化、精品文化
江蘇是文化大省,文化發(fā)展不能滿足于一般水平,而要努力打造強(qiáng)勢(shì)文化、精品文化,力爭(zhēng)走出國(guó)門,影響世界。為此,首先要結(jié)合現(xiàn)有資源,以集團(tuán)化建設(shè)為突破口,整合文化產(chǎn)業(yè)資源,壯大文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力,形成以產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、文化產(chǎn)業(yè)園為載體的文化優(yōu)勢(shì)行業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。江蘇的工藝美術(shù)制造在全國(guó)乃至全世界都有著重要的地位,生產(chǎn)總值占全國(guó)總值的近1/5,出口居第2位。我們要在鞏同和提升這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做大做強(qiáng),比如在市場(chǎng)營(yíng)銷中大力推介大師名人、知名商標(biāo)和品牌,發(fā)揮名人名品效應(yīng),大力彰顯“南京云錦”、“宜興紫砂”、“蘇州刺繡”、“無錫泥人”、“揚(yáng)州漆器”等地域文化特色,促進(jìn)傳統(tǒng)的工藝美術(shù)提卡當(dāng)升級(jí)、擴(kuò)大影響。其次要注重引進(jìn)外來資本,借力發(fā)展。在這方面,蘇州昆劇院吸引社會(huì)資本、境外資本加快融入市場(chǎng)的做法值得借答。最后還要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。加快發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè),特別是大力發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為代表的高新文化產(chǎn)業(yè),廣泛運(yùn)用現(xiàn)代自然科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)技術(shù)開發(fā)各類文化資源,改造和提高傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果引入文化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),使傳統(tǒng)的文化生產(chǎn)徹底擺脫手工作坊式的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),走上工業(yè)化大生產(chǎn)的發(fā)展道路。
責(zé)任編輯尤健