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《你拿什么吸引我》：

你追錢，還是錢追你

近兩三年，中國公司接二連三地赴納斯達克上市，一次次眩目的IPO，富豪排行榜一次次地被刷新，已經令大江南北的創(chuàng)業(yè)者們血脈賁張。而海外VC們手握大把美元蜂擁而入，聲稱要找到下一個盛大、百度，更令創(chuàng)業(yè)者們意亂情迷—人人都夢想被大牌VC相中，成為下一個陳天橋、李彥宏。

一個“捧著跨國公司金飯碗的兼職創(chuàng)業(yè)者”將其MSN簽名改成了“據說找風投像泡妞，要屢敗屢戰(zhàn)”，不能專心致志這一條就犯了VC的大忌。承擔高風險、追求高回報的VC恨不得要求創(chuàng)業(yè)者把最后一條底褲都押進去，這是《你拿什么吸引我》這本書采訪幾十個風險投資商后總結出來的風投規(guī)則之一。

2006年，“非常男女”式的創(chuàng)業(yè)秀開始風行京城，這是財富效應下VC和創(chuàng)業(yè)者們的瘋狂聚會。百度、盛大的成功融資故事已經遠去，取而代之的榜樣是那些創(chuàng)立幾個月就拿到幾百萬甚至上千萬美元的Web2.0公司，他們的成功故事在創(chuàng)業(yè)者口中傳頌，加上VC們不斷刷新進入中國的風險資金總量，一并將中國的創(chuàng)業(yè)和融資熱情推至沸點。

一些創(chuàng)業(yè)者為了融資幾乎找遍了中國的知名VC，還曾上過一些假VC的當，可謂血淚斑斑;一個做電子支付的創(chuàng)業(yè)者半年內見了40家VC，一無所獲，由此得出一個哀怨的結論：“草根創(chuàng)業(yè)者在中國根本不可能找到風投?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者在融資上的稚嫩心態(tài)與中國創(chuàng)投市場的瘋狂成長極不匹配。據國外一些權威機構的統計，中國的創(chuàng)業(yè)人口比例已經達到16.2%，超過了美國，而中國吸引的風險投資總額已達14億英鎊，成為僅次于美國的第二大風險投資目的地。

如何才能降低創(chuàng)業(yè)者和VC之間的溝通成本，推動這個市場的良性發(fā)展，從2006年9月到2007年8月，本書的著者采訪了幾十位活躍在中國市場上的、有成功投資經歷的風險投資公司及其合伙人，試圖從創(chuàng)業(yè)者的角度，尋找出風險投資的規(guī)律和哲學，幫助創(chuàng)業(yè)者解答融資的種種困惑。為了把枯燥而復雜的投資過程解析清楚，書中將風險投資的流程拆成了八個環(huán)節(jié)：天使投資—如何選擇項目—評估定價—盡職調查—幫助創(chuàng)業(yè)者成長—二次融資—退出—尋找中介機構，每個VC講一節(jié)，串起來就是完整的風險投資全過程，再配合10個公司從創(chuàng)業(yè)到融資至上市全過程的還原，進一步印證和解讀風險投資的規(guī)則。

更有趣的是，書里接受采訪的大部分VC都用戀愛或者婚姻來比喻風險投資和創(chuàng)業(yè)者之間的關系。他們對創(chuàng)業(yè)者提出了很多有益的忠告，比如：“他挑你，你也要挑他?！薄叭绻瓷夏愕捻椖苛耍欢〞分鴣硗赌?。”“要找一個適合自己的投資人，創(chuàng)業(yè)的路上有風有雨，他是否能陪著你一起走下去?！?/p>

正如幸福的家庭都是相似的，但凡成功的投資都有三個共同特征：一個好的團隊、一個可以做大的產品或服務、一個足夠成長的市場。這也是書中幾十位合伙人一再強調的投資基本原則之一。

書中的風險投資商們還給創(chuàng)業(yè)者一個重要的忠告：不應該為找風投而去做一個項目，要看所做的事情是否有價值，如果它能改變一個產業(yè)，風險投資自然會追著來投你。與其去追錢，不如讓錢來追你，或許這是想融資的創(chuàng)業(yè)者們最該記住的VC法則。

《公司名利場》：

職場眾生相

你能想到上司稱謂背后的暗喻嗎？你知道年終獎的貓兒膩嗎？你能看清那盛大的年會背后的眾生相嗎？這些在企業(yè)里幾乎讓人熟視無睹的事情，幾乎都意味深長，耐人尋味。作者戳穿那些人的畫皮，卸下那些人的面具，展示了驚人但卻最真實的景象。

在那些虛偽的企業(yè)文化指導下，在不知不覺形成的職場潛規(guī)則中，企業(yè)變得如舊時代的官場一樣，充滿人與人之間的利益爭奪和權力博弈，公司政治無處不在。首當其沖受到傷害的，當然是基層員工；但傷害并不止于員工—最大的受傷者還是企業(yè)本身。

真實而生動的案例讓我們觸目驚心，可是，現象的列舉并不是作者的目的?！耙匀藶殓R，可以明得失?！痹凇豆久麍觥防?，處處可以看到比較和反思，一個個“為什么”被提了出來。通過對比不同文化的企業(yè)之間的差距，一個個“為什么”得到了解答，問題的根源逐漸展現在我們眼前。公司就是以盈利為目的的組織，在公司里，“我們毋庸諱言對名利的追求，正是名利，讓管理變得有章可循”。這就是《公司名利場》的中心思想。

《資本戰(zhàn)爭》：

了解歷史，是為了悲劇不再重演

從《圣經》中的先知亞瑟到當代金融大鱷索羅斯、從17世紀荷蘭的郁金香熱到20世紀末的巴林銀行投機案、從東南亞金融危機再到恐怖主義對于股市的沖擊……2000年間關于金錢游戲和投資泡沫的歷史一一呈現眼前。沒有硝煙彌漫的戰(zhàn)場，沒有血腥的驚人場面，也看不到家園破敗的荒涼景象，但是它所造成的破壞和影響足以讓任何一場戰(zhàn)爭黯然失色。

然而，這些不僅僅是塵封的歷史，關于資本的戰(zhàn)爭也從沒有停止，那些影響深遠的歷史在現代社會愈發(fā)不斷重復的上演著。2008年年初直接導致引發(fā)歐洲股市暴跌的法興銀行欺詐案，與1995年發(fā)生的巴林銀行案如此出奇的相似。這場有史以來最大的銀行欺詐案，同樣是由于業(yè)務員的長時間違規(guī)操作，同樣是風險監(jiān)管漏洞帶來同樣無法彌補的巨額損失。以至于事后有媒體撰文稱這是一場沒有吸取的教訓。

2006年下半年開始突然變得炙手可熱的股市，大盤一路高歌4000點、4500點、5000點，中國股民數量超過1億……和17世紀那場席卷荷蘭的郁金香熱竟然有著許多相似之處，當美麗無害的花朵成為人們競相收購的投機物時，花球的價格開始持續(xù)的飆升，整個荷蘭都開始為之瘋狂了，無論是貴族還是平民百姓都渴望參與這場瘋狂的游戲中來。但是任何事物，一旦過分地超出了它所有理智的使用價值，即使一個小小的撞擊，都足以讓一切建立在虛無之上的泡沫破滅。郁金香熱的破滅給荷蘭經濟帶來了災難性的打擊，我們不能斷言中國股市的未來。但是經歷了起起落落的中國股市，誰也不知道會是哪一個故事的翻版？

人們常說以史為鏡可以知興替，現在社會的任何現象都可以在歷史中找到參照。面對愈演愈烈的投資活動，我們更需要冷靜的分析和判斷，那些曾經發(fā)生的歷史值得每一個人關注和借鑒。