從1997年到2007年,中國基金業(yè)歷經(jīng)十年耕耘走過了國外百余年的發(fā)展路程。從最早清理規(guī)范的29只封閉式基金、總規(guī)模不足200億元,發(fā)展到目前類型豐富的340余只基金、總規(guī)模3萬億元的繁榮局面?;鹱鳛楣娭匾耐顿Y產(chǎn)品已經(jīng)深入到中國的千家萬戶,成為支持中國證券發(fā)展的一支重要力量。
應當指出,中國的基金市場還是一個與股市共舞、制度有缺陷,投資者不成熟,亟待改革創(chuàng)新的新興市場。
2008年3月21日,在以“繁榮與開放—面向未來的中國基金業(yè)”為主題的第三屆中國證券投資基金業(yè)年會上,來自歐美的行業(yè)代表以及中國香港、臺灣和內地的基金同仁對中國基金業(yè)10年發(fā)展進行了回顧和展望,就QDII基金、股指期貨以及專戶理財?shù)葎?chuàng)新業(yè)務的開展進行了研討。
作為中國基金業(yè)10周年獻禮,本屆年會現(xiàn)場發(fā)布了首份《中國基金持有人調查報告》。
國際金融期貨及衍生品市場對我國基金業(yè)的借鑒
金融期貨是一個到目前為止還沒有產(chǎn)品的一個行業(yè)。自國債期貨在1995年關掉以后,國內就再沒有推出金融期貨,而時下熱議的股指期貨作為一個指數(shù)期貨,到目前為止還沒有明確的時間點。但是業(yè)界的興奮和企盼是有理由的,因為對于中國資本市場而言這確實是一個大事。
股指期貨什么時候推出都合適
常清(中國農(nóng)業(yè)大學期貨與金融衍生品研究
中心主任)
世界各個國家,它都有上股指期貨的時候。有的時候是在上升的時候上的,比如說美國一些國家為代表的。還有包括亞洲的一些國家,包括臺灣地區(qū),包括韓國出來以后正好碰到了亞洲金融危機,期貨出來還是一路往下走,它反映的還是非常的準確。后來研究最后發(fā)現(xiàn),它既不助漲也不助跌,它能更好的反映未來的走勢。說它遠期就能表現(xiàn)出來,它是一個領先指標。
法興銀行出事了,這給我們提出一個理論問題,在市場經(jīng)濟條件下,這個市場非常大的情況下,哪些是常態(tài)?哪些是非常態(tài)?在市場經(jīng)濟條件下它是一個淘汰機制。計劃經(jīng)濟沒有風險,只有集體風險。市場經(jīng)濟每時每刻每天都有風險,這些風險一定會釋放,這就說市場經(jīng)濟怎么淘汰,不迎接風險,不會管理風險必然會被淘汰。但是按部就班走也可能會有意外。
我認為未來的市場風險無時不刻不存在,怎么來迎接這個風險,這是必要的。“滬深三百”大家有各種各樣的說法,有的機構可以操縱,只要有期貨,不可能產(chǎn)生操縱,聯(lián)手行不行?根據(jù)我在期貨上這么多年的經(jīng)驗,中國不可能聯(lián)手,因為利益不一致,就是說古今中外期貨是不可能被操縱的,誰也操縱不了。我搜集全世界的金融發(fā)展歷史,都沒有一個操縱的,都是做大的,做反的,虧損了,誰也左右不了,所以“滬深三百”的設計是不是問題的問題,不會被操縱。
關于股指期貨的推出時機,我覺得,股指期貨什么時候推出都合適。另外,作為投資者風險和投入是對應的,大家想市場經(jīng)濟條件下沒有風險,賺錢那個時代已經(jīng)過去了,不可能了。
更看重投資工具本身的風險
高清海(泰信基金管理有限公司總經(jīng)理)
大多數(shù)的公司股市風險意識是非常差的,西方發(fā)達國家都一百年了,但是現(xiàn)在看它的這個次貸衍生品。次貸有三種情況,一是故意的,欺上瞞下的;二是公司上下不知道是買的什么東西;三是整個市場的股指的變化會計上處理成一個損失。股指期貨這個東西肯定是離實體經(jīng)濟越來越遠了,這是一個虛擬經(jīng)濟。第二是全球化背景之下的,中國經(jīng)濟和美國經(jīng)濟有不同的階段。第三個我們將來這個股票市場,包括我們這些衍生品,能不能很好反映我們國家的經(jīng)濟實力。所以我有一點建議,大家應該探討一下這個問題,股指期貨再玩下去我們卻不知道出現(xiàn)什么風險?欺上瞞下的情況,根本就算不清楚這樣的風險,到底我們國家的經(jīng)濟改革朝著一個什么方向發(fā)展?這是一個值得注意的問題。
股指期貨推出后銀行可以做些什么
劉鋼華(交通銀行金融期貨業(yè)務部高級經(jīng)理)
銀行現(xiàn)在一是不能代客做經(jīng)紀業(yè)務,二是不能自己去做交易,不能做自營,只能為交易會員做結算,這里面還有另外一層含義,萬一代理的這個人員爆倉了,需要銀行承擔起作用。所以目前在資本市場當中銀行比較幸運的一點,盡管看到現(xiàn)貨也好,期貨也好,每天的漲漲跌跌,銀行是不關我的事。
維護整個市場的安全,對它的穩(wěn)健的運行是非常有幫助的??紤]到銀行的責任和義務,特別是責任,銀行作為這個金融市場的非常重要的一部分,要把這個責任盡力做好,我們做的一些工作探討的有關的業(yè)務都是基于股指推出來以后我們做什么,但是在這個之前我們很大一部分工作就是做好準備工作,要深入到這個市場的核心中去研究。
銀行前期一直在做的準備工作,其中很大的一塊是設計資金的管理,基金將來真的被政策允許,要進入做這個套利的話,這里面有兩個挑戰(zhàn),一個是資產(chǎn)托管,另外一個挑戰(zhàn)是將來做期貨以后,保證投資者的資金安全。
股指期貨推出越快越好
丁圣元(中國銀河證券研究中心副主任)
去年這個時候漲得很厲害,現(xiàn)在直線下跌。大家說這個市場可能不理性,這個市場不行了,實際上市場本質上在通過價格的方式把現(xiàn)實的變化表達出來,所以當我們講所謂市場是宏觀經(jīng)濟的晴雨表的時候,從這個意義上來講是領先于指標的晴雨表。
第二市場怎么使它有效,如果我去做股票,我肯定是不理性的,每個人一看,都不是那么理性的,最終究竟有那么一天會被套住或者怎么樣的,從這個角度來講,所有的市場參與來講,反映經(jīng)濟現(xiàn)實量來講都不是完整的,都不是完全的,但是如果這個市場的參與者足夠多,每個人犯的錯誤是獨立的,交易的方式也是多樣多種的,結果還有一個很奇怪的現(xiàn)象是,最后能夠達到統(tǒng)一的穩(wěn)定性,市場作為一個統(tǒng)一體以后,不是可以用個人的狀態(tài)來替代的,在這個方面來說這個期貨是很有經(jīng)濟意義的。
第三點,前兩天的股票市值飆升到30多萬億,當時我們認為國家的資產(chǎn)證券化,跟GDP可以比比了。這里面有一個很大的危機,是很單一的,就是證券市場也不行,債券也不行,短期流動的這個東西也不怎么樣。實際上一方面就是它好像證券化了,另外一方面是透露了結構的單一,埋下了大起大落的危機。從這一點上來講股指期貨,還是有它的豐富的價值的。
溫總理去年一直在講,我們國家期貨市場需要加大。但是為什么還拖了那么久,溫總理還那么高調,所以我想需要有點緊迫感。另外就是銀行的衍生產(chǎn)品,這個是零收益,但是反過來看看我們國內市場有沒有提供這個可能性,為什么跟海外去做。反過來想,國內的市場不能提供跟我們投資者的需求相匹配的產(chǎn)品,這也是一個大的問題。風險的問題,我想像一個比喻,這個牛勁大,角會頂人的,所以那個牛鼻子上要穿一個線。
關于股指期貨的推出時機,我認為越快越好。
QDII基金—通向全球資本市場之路
投資者曾經(jīng)對走向國際市場寄予厚望,但是現(xiàn)在的市場情況不盡如人意,是不是要退回來?QDII在給我們機會的時候也讓我們經(jīng)受了一些考驗。
需要檢討我們的QDII業(yè)務
傅帆(上投摩根基金管理有限公司副總經(jīng)理)
我們公司現(xiàn)在有QDII基金,而且這個基金又是覆蓋了客戶數(shù)最多的,差不多兩百萬客戶,確實有很大的壓力,那么QDII發(fā)行是不是時機合適?是不是有這個產(chǎn)品需求跟供應達到一個平衡?從管理行業(yè)里看,差不多十年的基金的發(fā)展,基金行業(yè)的人才培養(yǎng)已經(jīng)達到了一定的程度;從需求來看,經(jīng)過06、07年的牛市的發(fā)展,投資者的財富得到了積累,到目前為止我們還是認為大概9、10月份中國基金行業(yè)推出QDII基金是比較好的,當然QDII的這個表現(xiàn)可能給投資者的預期有比較大的距離,我們也是感到很大的壓力,我們對QDII的初期的設想沒有改變,我們認為第一是需要時間,第二是一個持續(xù)性的表現(xiàn)。
對QDII的一些想法
林羿(美國普信資產(chǎn)管理公司副總裁)
我們國家推出QDII產(chǎn)品的初衷是什么?我認為三個目的:一個是進一步擴展和開通資本輸出的渠道,這樣的話能夠使中國許多的熱錢投到海外去,以便進一步地減少對人民幣升值的壓力。第二個目的,是為我們中國廣大投資者提供在全球資產(chǎn)配置和分散風險的投資的機會,同時也由此能夠享受國際資本市場的發(fā)展成果。第三個目的是能夠通過開發(fā)QDII這個產(chǎn)品,培養(yǎng)和訓練我們中國自己的基金公司的投資人員,使我們的基金公司能夠盡快、盡早的也成為國際化的資產(chǎn)管理公司。因為證監(jiān)會一再強調,無論在審批產(chǎn)品還是調整在投產(chǎn)品的結構,中方和外方的機構合作的過程當中,一定要通過這個產(chǎn)品的開發(fā)和設計,使我們中國基金的從業(yè)人員真正能夠學到東西,能夠盡快地掌握走出去投資國際市場的這個經(jīng)驗。
首先談一下這個產(chǎn)品結構,目前中國推出的幾只QDII產(chǎn)品來說基本上結構有兩種:一種是基金中的基金,還有一種是直接國際的股票。從我們有限的經(jīng)驗來看,各有利弊。首先為中國投資者提供向海外投資的機會,達到真正的風險分散。這個目的來講更是占有優(yōu)勢,因為它本身不是投股票,它投的也是基金,基金本來就是多元化的分散性的投資證券,所以從分散風險這個角度,我覺得它占了一定的優(yōu)勢,它的業(yè)績表現(xiàn)往往不如直接的投資股票這個產(chǎn)品。另外第三個目標就是說訓練中國基金的從業(yè)人員,如何對國際各個不同的地區(qū)和國家這些股票進行扎實的第一手的基本面的研究。
第二點就是從投資者教育這個角度講。雖然我們經(jīng)歷了這個大起大落,這使許多盲目不懂QDII的基民們真正上了一課,根據(jù)自己切身的投資于QDII產(chǎn)品,真正經(jīng)歷了國際證券市場的這個風險。教育他們,使他們能夠更好的理解,投資于基金是一種長期投資的方式。
看好QDII長期前景
陳宏遠(麥格理證券資本管理公司臺灣區(qū)負責人)
在內地是先從基金公司可以發(fā)行海外產(chǎn)品,但是臺灣正好是相反。到1980年代可以成立所謂的投股公司,他們可以把這些海外的資金引來進行銷售,其實賣海外基金是一個專業(yè)性很高的產(chǎn)品,比如說對于匯率怎么樣,還有沒有想法,到底是換美金、還是歐元,還是其他的必備的貨幣。甚至到底怎么去掌握每個國家的趨勢。
我個人在臺灣做QDII業(yè)務,覺得這也是一個成長的學習的過程。包括媒體怎么樣適當?shù)膱蟮?,海外基金媒體有學習的地方,到底這個產(chǎn)品怎么講才好?以前就隨便的講講就可以了,客人排隊買,現(xiàn)在不一樣了,要知道怎么去銷售這個產(chǎn)品,基金內部知道怎么去整合新的產(chǎn)品。
現(xiàn)在在內地有60家基金公司了,假設每家基金公司一年發(fā)一只就好了,這樣中國一年就有60只QDII基金了,你想要不一樣,你有能力不一樣嗎?這是另外一個問題,當然每家都想不一樣,我怎么跟人家合作不一樣,我想跟別人不一樣,我自己研究好了沒有?對于有外資合作的公司我認為是沒有問題的,可是一般的內地的基金公司也想走向海外的時候,他們后面的平臺怎么跟國際連接,這是需要一段時間去教育、去栽培專業(yè)的基金公司,這是未來不可以掌握的趨勢,而且我對QDII基金的發(fā)展是非常有信心,因為這絕對是一條全中國人把資產(chǎn)作全球配置的一個機會,短期是一個過程,但是長期來講絕對是一個趨勢。
海外并非遍地黃金
杜書明(中國證券投資基金年鑒執(zhí)行主編、博士)
投資是一個不確定的,投資期望回報,但是能不能實現(xiàn)那是另外一個方面。
作為投資者今天這個局面也不能完全怪基金公司,也可能是有一些你沒有想清楚,你就進來了,投資是自身最好的財富的守護者,在做這個投資的過程中,基金公司盡心盡力給你提供服務,你個人的評判、你的財務目標的實現(xiàn),你個人也有一個責任?,F(xiàn)在股票跌下來了,這也不是基金公司的責任。所以我一直有一個觀點,成熟的市場需要我們很多方面的配合,但是成熟的投資者也是這個市場繼續(xù)發(fā)展的必要條件。
那么反過來檢討我們QDII有什么問題。首先我們每次評審產(chǎn)品的時候,跟基金公司講,其實你并沒有國際投資的經(jīng)驗和能力,只不過在現(xiàn)有的架構下給了你這樣一個牌照,讓你可以去做,實際上你沒有研究覆蓋的這樣一種能力,也沒有這種經(jīng)驗,所以我們請國外的投資顧問來做這樣的安排,是不是一定能做好呢?不一定的。
是不是我們當時的步伐太快了,因為我們習慣于在一個高股指的市場環(huán)境下,我們出去以后好像是遍地黃金。這在國內太便宜了,我們就去搶,根本買不著,也受到了當時整個樂觀的氛圍的影響。在這個過程中其實國外還有一些問題,可能是普通投資者不太清楚的,包括基金公司在這個過程中也是慢慢的體會在國外有很多的股票,它的流動性非常差的,買可能買不到,買了以后又做不了,所以有時候長期投資可以說是被迫的,放在那里就走不了。我們當時募集的資金規(guī)模也很大,四五十億的美金,在全球也是非常靠前的基金規(guī)模。在國外的資產(chǎn)行業(yè),可能是慢慢成長的,我們現(xiàn)在可能一下子很大,那么基金公司的壓力相應比較大,不投可能錯失機會,投下去又是怎么樣一個問題。QDII其實是在這樣一個情況又選了一個比較高的基點,所以在這里面可能就有一些經(jīng)驗方面的問題,有一些對市場不了解的問題,在資產(chǎn)配置里,是不是應該包含國際這個部分,特別是國際市場這種投資,心態(tài)要放的更長一點,因為可能贖回十天,這個資金才能到位的,所有的這些流動性的風險,對市場不熟悉的風險,市場大動蕩的風險都要考慮的,同時還要考慮國內資金不需要考慮的匯率風險。
編輯:李成軍lcj0577@gmail.com