中國石化工業(yè)競爭探討

劉　偉

摘 要：隨著經(jīng)濟全球一體化，國際石油巨頭紛紛進入中國市場，國內(nèi)石化企業(yè)競爭呈現(xiàn)出國內(nèi)競爭國際化的新格局。在解析中國石化市場的基礎(chǔ)上，結(jié)合波特的五力模型，探究石化企業(yè)競爭力的影響要素，旨在為提升石化企業(yè)競爭力提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)競爭力；影響要素；五力模型

1 潛在競爭者的威脅

(1)現(xiàn)有石化企業(yè)的產(chǎn)能擴充，主要是國內(nèi)大型國有石化企業(yè)，如中石化，中石油等國有石化企業(yè)的現(xiàn)有項目產(chǎn)能擴充；(2)已經(jīng)通過國家審批的在建大型乙烯裂解項目；(3)在巨大的市場潛力吸引下，大量涌入的外資石化項目。

隨著市場潛在進入者的增多，石化市場競爭將會更加激烈，現(xiàn)有企業(yè)將不得不面對更大的競爭壓力。

2 供應(yīng)方的侃價能力

對于下游石化企業(yè)而言，原料供應(yīng)的價格、質(zhì)量和數(shù)量對企業(yè)競爭力具有極其重要的影響。原料價格直接決定了下游石化企業(yè)的成本和利潤。原料質(zhì)量對生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟性也產(chǎn)生著直接的影響。原料供應(yīng)的及時性和充足性也將影響石化企業(yè)的有效運營。由于國際原油價格的大幅波動，化工生產(chǎn)基礎(chǔ)原料的供應(yīng)情況也隨之發(fā)生著相應(yīng)的變化。

與上游供應(yīng)企業(yè)的侃價能力主要受以下幾方面因素的影響：

國際原油價格的波動：如果原油價格大幅向上波動，供應(yīng)方成本壓力大，侃價能力強；原料的供求狀況：若供大于求，則供應(yīng)方侃價能力弱，反之，則強；上游煉油企業(yè)的市場集中度：若集中度高，則供應(yīng)方侃價能力強，反之，則弱；國家對于化工原料的進出口政策調(diào)整：若其進入壁壘低，大量進口產(chǎn)品容易進入國內(nèi)市場，則供應(yīng)方侃價能力較弱，反之，則強。

為了滿足經(jīng)濟快速發(fā)展對能源和石化產(chǎn)品的需要，國家在近幾年審批通過了一批新的石油煉化項目，這也將在很大程度上增加石腦油等化工原料的市場供應(yīng)。

3 購買者的侃價能力

隨著中國經(jīng)濟越來越開放，以及全球經(jīng)濟一體化趨勢日趨明顯，中國正在成為世界工廠。中國下游加工業(yè)產(chǎn)能擴張迅速，對塑料化工產(chǎn)品的需求持續(xù)上升。但總體而言，下游用戶的廠家數(shù)目眾多且各自規(guī)模都不大，分布也較廣泛，因而購買者的侃價能力并不強。

但是，隨著近幾年國內(nèi)需求的快速增長，整個下游產(chǎn)業(yè)的市場競爭也日趨激烈。例如，中國的家電行業(yè)正經(jīng)歷著重大整合。可以看出，隨著下游產(chǎn)業(yè)的整合度日漸增加，購買者的侃價能力有增強的趨勢。

4 替代品競爭

對整個石化行業(yè)而言，由于產(chǎn)品的特性，替代品并不多，主要集中在金屬等。但從市場需求的角度來考慮，其替代品具有價格高，資源有限等不利特點，短期內(nèi)不可能對石化產(chǎn)品進行全面替代。但隨著技術(shù)的發(fā)展，以及人們對于環(huán)保等方面要求的提高，其競爭力將會得到提高?？傮w來說，替代品競爭的威脅在石化行業(yè)并不明顯。

5現(xiàn)有競爭者之間的競爭

我國石化工業(yè)經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，中石化，中石油等國有石化企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、裝置規(guī)模都有了很大的發(fā)展。隨著市場化改革的進一步推進，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。目前的競爭主要體現(xiàn)生產(chǎn)成本和市場供應(yīng)上。通過擴大產(chǎn)能，實現(xiàn)最大限度的規(guī)?；惑w化，以降低生產(chǎn)成本，獲得競爭優(yōu)勢是許多現(xiàn)有石化企業(yè)的競爭策略之一。而在市場供應(yīng)上，則充分利用企業(yè)自身的地理位置和銷售網(wǎng)絡(luò)，立足局部市場，輻射全國。

中國市場的巨大潛力吸引了大量外資進入。國外公司加快了在我國大陸投資大型乙烯項目的步伐，如德國巴斯夫、英國BP、荷蘭殼牌和美國?？松梨谝逊謩e在南京、上海、惠州和福建合資建設(shè)60萬～90萬噸裝置及其下游產(chǎn)品聯(lián)合生產(chǎn)裝置。除了2005年投產(chǎn)的上海賽科外，揚子-巴斯夫60萬噸乙烯項目由蒸汽裂解裝置及9套配套生產(chǎn)裝置構(gòu)建而成，總投資29億美元，也于2005年投產(chǎn)。惠州中海殼牌石化公司80萬噸乙烯及其下游產(chǎn)品聯(lián)合生產(chǎn)裝置投資達43億美元，于2006年2月投產(chǎn)。

還有一類市場參與者就是進口石化產(chǎn)品。這類產(chǎn)品主要包括兩類：第一類是一些產(chǎn)品附加值較高的工程塑料等產(chǎn)品；另一類產(chǎn)品是一些通用性石化產(chǎn)品，主要是由韓，日，沙特等乙烯工業(yè)發(fā)達，產(chǎn)能相對過剩的地區(qū)進口。

總而言之，隨著國際石油公司的相繼進入和國內(nèi)石化行業(yè)的迅猛發(fā)展，國內(nèi)石化市場的競爭日趨激烈。日趨激烈的市場競爭，要求石化企業(yè)樹立競爭意識，增強自身競爭力。

參考文獻

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