下雪天　留客天

崔生祥

在中國農(nóng)村，有20%的老人“空巢”，有2300萬兒童留守。如何解決農(nóng)民工后顧之憂，這是政府和企業(yè)共同的責(zé)任。

記得幾年前筆者去哈爾濱亞布力滑雪時，在當(dāng)?shù)赜鲆娏舜笈鷱哪戏綄３田w來看雪的興奮異常的客人。然而今年春節(jié)前夕，雪去了南方，來的那樣出乎意料，卻造成了百年未遇的雪災(zāi)，南方不少地方交通嚴(yán)重阻塞，大批旅客滯留。

中國的春運被稱為“世界上最大的人口遷移”，今年春運40天的時間里，預(yù)計全國旅客發(fā)送量將超過23.7億人次。年年受春運折磨的歸客，特別是很多一年只回家一次的農(nóng)民工這次被雪天留下了，這讓筆者不禁想到一則語文標(biāo)點游戲“下雨天留客天留我不留”。

據(jù)說明朝人徐文長一次訪友做客，由于天氣陰雨羈留了幾日，友婦便攛掇友人在徐文長的床頭書了“下雨天留客天留我不留”的文字。徐文長看到，明白友人是在下逐客令。但如果立馬就走，卻未免尷尬……于是他靈機一動，大聲念道：“下雨天，留客天，留我不？留?！崩^而說：“既然朋友如此盛情，速去不恭，我就再住幾日吧！”原來當(dāng)時標(biāo)點尚未產(chǎn)生，文字要靠讀者自己斷句。徐文長避開兩句五言詩的斷法，別出心裁地以散文讀之，使友人之意走上了反面。

故事里的下雨天如今變成了下雪天，作為對抗雪災(zāi)的應(yīng)急措施，減少人員流動被提上日程。受災(zāi)各地政府相繼號召“挽留農(nóng)民工在第二故鄉(xiāng)過春節(jié)”。大量勞動密集型企業(yè)在春節(jié)期間如何安置不能回家的員工？這真是一道企業(yè)社會責(zé)任的考題。表面來看，這是件花錢費心的事情——企業(yè)不僅要幫忙準(zhǔn)備好年夜飯和年貨，還需組織一些娛樂和短途游覽活動，讓農(nóng)民工感覺到家的溫暖。而實際上，因為一些企業(yè)挽留住外地員工就地過年，竟然有效地緩解了節(jié)后用工的燃眉之急。

筆者近日收看的《新聞聯(lián)播》中，有一則記者采訪深圳市一家勞動密集型企業(yè)的報道。該企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，當(dāng)初他們只是響應(yīng)政府號召，為應(yīng)對雨雪災(zāi)害天氣，拿出了30多萬塊錢挽留外地員工在工廠過年，沒想到這一舉動竟幫助企業(yè)解決了“節(jié)后用工”的大難題，迎來了新一年的開門紅。

該企業(yè)一名河南員工原本準(zhǔn)備在去年底辭職到其他地方發(fā)展，但一場冰雪阻隔了他的回家路。春節(jié)期間，企業(yè)組織了很多活動，并盡力改善他們的生活，使得他們這些在外多年的打工者不再想家，企業(yè)的誠意讓他很感動。今年他又和企業(yè)重新簽訂了合同，決定留下來。

春節(jié)過后，這家企業(yè)沒有一名員工提出要回家，企業(yè)也表示，要在生產(chǎn)淡季時安排員工輪流帶薪休假。同這家企業(yè)一樣，絕大多數(shù)當(dāng)初響應(yīng)政府號召，讓農(nóng)民工就地過年的企業(yè)，也從這一應(yīng)急舉措當(dāng)中收獲了生產(chǎn)效率與員工信任的雙贏。

這真是一個責(zé)任競爭力的活生生的例子。員工被稱作企業(yè)內(nèi)部的客戶，善待員工的收效往往是事半功倍的，而太多的企業(yè)老板卻明白得太晚，社會責(zé)任的缺失造成他們進入惡性循環(huán)而不自知。

如何將今年這樣一個臨時性的措施逐步變成一個可長期推廣的制度？企業(yè)逐步實行錯峰放假的制度，緩解集中在春節(jié)期間給員工放假的壓力，利用五一、端午、國慶放假，另外嚴(yán)格執(zhí)行國家在去年頒布的帶薪休假制度，確保員工有更多選擇的余地，這些都是不錯的辦法。而權(quán)利的保障是問題的關(guān)鍵，在中國農(nóng)村，有20%的老人“空巢”，有2300萬兒童留守。如何解決農(nóng)民工后顧之憂，這是政府和企業(yè)共同的責(zé)任。

下雪天，留客天。雪災(zāi)過后，有太多需要思考的問題?；蛟S這是大自然有意的警示。