摘要:本文主要閘述縣級供電企業(yè)如何提高配網(wǎng)系統(tǒng)的供電可靠性。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng);提高;供電可靠性
1 引言
供電可靠性是電力可靠性管理的一項重要內(nèi)容,直接體現(xiàn)了供電系統(tǒng)對用戶的供電能力,反映了電力工業(yè)對國民經(jīng)濟電能需求的滿足程度,是供電系統(tǒng)在規(guī)劃、設(shè)計、基建、施工、設(shè)備選型、生產(chǎn)運行、供電服務(wù)等方面的質(zhì)量和管理水平的綜合體現(xiàn)。供電的中斷,不但會引起工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟損失,而且會影響人民的生活和社會的安定,市場經(jīng)濟決定了電力企業(yè)必須向電力用戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電力,先進的供電可靠性不僅是企業(yè)自身發(fā)展的要求,也是提高企業(yè)效益、深化企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立良好的企業(yè)形象的需要。供電可靠率指標已成為供電企業(yè)對外承諾的重要內(nèi)容,同時也成為企業(yè)達標創(chuàng)一流的必達指標。配網(wǎng)系統(tǒng)作為縣級供電系統(tǒng)不可缺少的一部份,隨著經(jīng)濟的發(fā)展負荷密集程度進一步加大、電力體制的不斷改革和社會的不斷進步,為滿足電網(wǎng)發(fā)展的需求,配網(wǎng)供電可靠性管理在供電企業(yè)中的地位越來越重要,所以提高配網(wǎng)供電可靠性具有特別重要的意義,如何提高配網(wǎng)供電可靠性成為縣級供電企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。
2 配網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)狀
配電系統(tǒng)與主網(wǎng)系統(tǒng)相比而言,大多網(wǎng)架為放射性布置,結(jié)構(gòu)相當薄弱,配網(wǎng)雖進行了大規(guī)模電網(wǎng)改造,但由于110kV、35kV變電站布點等原因,10kV配網(wǎng)不少線路存在著線路長、供電面廣、“T”接多的特點,特別是農(nóng)網(wǎng)線路,線路接線也基本上是單電源樹狀結(jié)構(gòu),沒有聯(lián)絡(luò)開關(guān),某一電源點發(fā)生事故時,均會造成大面積停電,而且線路開關(guān)數(shù)量少,線路保護設(shè)備簡陋,一般只設(shè)RW型跌落式熔斷器,往往線路一處故障會引起整條線路停電。同時低壓配電系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)標準也較低,線路布局不合理,也會影響到供電可靠性。另外,由于縣級供電企業(yè)在事故處理方面,檢修機動能力不強,這些都給提高配電系統(tǒng)供電可靠性造成了不少的困難。
3 提高配電系統(tǒng)可靠性的幾點建議
提高配網(wǎng)供電可靠性,須從以下幾個方面抓起:
3.1 提高可靠性專責(zé)的業(yè)績素質(zhì)
一些基層可靠性專責(zé)人員只做數(shù)據(jù)的收集和上報工作,數(shù)據(jù)不校核、不分析、不反饋,對工作提不出自己的意見和建議。為此要加強培訓(xùn),提高可靠性專責(zé)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而確??煽啃詳?shù)據(jù)采集、校核和報送渠道的暢通。
3.2 完善停電管理制度和運作流程
對歷年可靠性數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上可知,計劃停電所占的停電所占的停電比例最大。因此,需從嚴格控制計劃停電入手,科學(xué)、優(yōu)化安排各類停電計劃,做到精細化管理。在編制各類停電計劃時,以大修和改造工程停電需要為主,用戶工程停電需要為輔的原則制定每月停電計劃。同時,嚴格控制非計劃停電,對停電時間嚴格控制,在確保施工安全的前提下充分利用線路柱上開關(guān)及電纜分支箱開關(guān)的作用盡量縮小停電范圍。做到“一線停電多處干活、一家申請多家工作”,有效地提高供電可靠性。
3.3 優(yōu)化檢修流程,提高施工效率
認真做好施工組織工作,嚴格按照已審批的停電計劃安排施工,盡量避免計劃外停電和超時施工。在實施檢修停電前,各施工單位應(yīng)預(yù)先熟悉現(xiàn)場,做好施工前的準備工作,對檢修中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)想與演練。對能在送電情況下進行的各項檢測、修理工作,可放在停電施工前進行。合理安排檢修、施工力量,在較大工程施工需要停電時,集中各部門力量進行緊湊的聯(lián)合作業(yè),以縮短停電的無郊時間,減少施工或檢修對供電可靠性時間類指標的影響。
3.4 加強設(shè)備的運行管理,減少故障停電
加強線路設(shè)備運行管理工作。做好線路設(shè)備的運行巡視工作,建立詳細巡視記錄,對查出的缺陷,按輕重緩急安排逐步消除。對設(shè)備易發(fā)熱的部位編號建檔,落實管理責(zé)任,并根據(jù)季節(jié)性特點做好設(shè)備易發(fā)事故的預(yù)防工作,做好配網(wǎng)線路設(shè)備的運行巡視和維護工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度,改進設(shè)備的監(jiān)測手段,根據(jù)季節(jié)性特點做好設(shè)備易發(fā)事故的預(yù)防工作。在確保安全的情況下,逐步開展帶電作業(yè)技術(shù),充分發(fā)揮其作用,減少停電次數(shù)。逐步推廣狀態(tài)檢修技術(shù)和以可靠性為中心的檢修技術(shù)的應(yīng)用。
3.5 充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)斷路器的作用,有效實施故障隔離,盡快恢復(fù)非故障區(qū)城供電
針對目前10kV樹狀結(jié)構(gòu)線路,應(yīng)考慮事故情況下相鄰10kV線路互為備用的運行方式。如果在相鄰的兩條線路某一處或兩處裝設(shè)聯(lián)絡(luò)斷路器,當線路出現(xiàn)故障時,在確保電網(wǎng)安全及轉(zhuǎn)供能力允許的情況下,通過分段開關(guān)對已發(fā)生故障的線路段實施故障隔離,并在隔離后恢復(fù)非故障段的線路供電,縮小停電范圍,最大限度地滿足客戶用電需求。
3.6 推行帶電作業(yè)新舉措,提高社會綜合效益。
在配電網(wǎng)檢修工作中處理節(jié)點發(fā)熱、更換絕緣子、設(shè)備清掃、線夾“T”接搭火等工作,停電占有很大比例。通過帶電作業(yè)器材,人員培訓(xùn),在上述類型工作中開展帶電作業(yè),將會明顯減少線路停電時間和次數(shù)。
3.7 加快配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的建設(shè)步伐
要提高配網(wǎng)供電可靠性,除了堅強的網(wǎng)架結(jié)構(gòu),穩(wěn)定可靠的配電設(shè)備,還需要先進實用的自動化系統(tǒng)的支持。配電自動化是電網(wǎng)發(fā)展、管理和運行維護現(xiàn)代代的必然選擇,是為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段。實施配網(wǎng)自動化,重點加強饋線自動化,能正確判斷故障位置,自動隔離故障,自動恢復(fù)非故障區(qū)段的供電,把故障停電時間縮短到最小程度,提高供電可靠性。通過建設(shè)配電自動化系統(tǒng),可使配電設(shè)備的運行管理從根本上去除目前人工管理方式帶來的盲目、無序、混亂現(xiàn)象,達到規(guī)范和統(tǒng)一,使設(shè)備運行狀況一目了然,用戶利益得以保證。
3.8 拓展可靠性指標考核范圍,將低壓用戶納入體系
探索建立創(chuàng)新的可靠性指標考核管理辦法,改變目前可靠性指標僅按區(qū)域運行單位進行考核的粗放型考核方式,研究將可靠性指標分解考核到各相關(guān)部門的辦法,真正讓可靠性管理成為各級電網(wǎng)運行單位的管理重點和工作核心,逐步提高的供電可靠性管理水平。
3.9 推進可靠性全員化
推進可靠性管理與安全管理一樣真正做到全員化,使得所有有關(guān)人員心往一處想,勁往一處使。另外,班組直接對進行設(shè)備運行維護,需要進行有針對性的崗位培訓(xùn),讓一線班組有效貫徹管理意圖。一方面整理了配電部門的有關(guān)文件,另一方面讓配網(wǎng)各環(huán)節(jié)人員周知,不斷提高人員素質(zhì)。首先,確立了逆推法來進行控制,即導(dǎo)出各運行部門的生產(chǎn)控制指標,分解到每條線路。按照分解的指標,實施停電工作計劃。讓所有成員,對供電可靠率指標看得見,摸得清。將可靠性管理工作,從以前的單純數(shù)據(jù)統(tǒng)計,實現(xiàn)向?qū)嵸|(zhì)性管理控制的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)高度重視計劃停電工作的控制與管理,發(fā)布了《配網(wǎng)計劃停電管理辦法》,精心安排計劃停電,要求各運行部門在停電申請里注明停電工作會影響的時戶數(shù)。單次停電影響超過300時戶的,要由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批停電計劃。將一切可以配合停電的任務(wù)同時安排,計劃停電的控制達到了“吝嗇”的程度。同時大力加強基礎(chǔ)管理,摸清了全局可以互供的用戶和自備發(fā)電機用戶,及時通知他們在線路停電時不受影響,減少線路停電影響的時戶數(shù)。
3.10 完善管理制度,加強考評獎罰
制定供電可靠性管理制度,對用戶供電可靠性統(tǒng)計的管理機構(gòu)、職責(zé)分工、評價指標、目標和指標分解作出明確的規(guī)定。
執(zhí)行停電審批制度。從上到下將可靠性指標層層分解,把全年可靠性指標分解到各運行班組、各班組長。按允許的停電時戶數(shù)申請停電,減少停電工作的盲目性。
可靠性指標月度分析預(yù)測制度。由可靠性專責(zé)人負責(zé)召開每月的可靠性月度預(yù)測分析會,對配網(wǎng)可靠性因素進行分類分析,普遍性的問題要引起相關(guān)部門的注意,結(jié)合本月工作安排,對本月可靠性管理制定目標。
對提高供電可靠性有貢獻的實行獎勵,對于重復(fù)停電、檢修質(zhì)量差、延誤施工工期、延誤送電時間、完不成考核指標的進行處罰。
參考文獻
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