樹立科學(xué)發(fā)展觀　履行企業(yè)責(zé)任　為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量

王　帝

中國石油錦州石化公司隸屬于中國石油天然氣集團(tuán)公司，始建于1938年，是我國第一滴人造石油、第一塊合成順丁橡膠的生產(chǎn)技術(shù)誕生地和國內(nèi)潤滑油添加劑的科研生產(chǎn)基地。企業(yè)經(jīng)過“六五”至“十五”二十多年的發(fā)展建設(shè)形成了以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高檔車用燃料油、異丙醇、順丁橡膠、石油焦、針狀焦等主要產(chǎn)品的特大型煉油化工燃料型企業(yè)。目前企業(yè)固定資產(chǎn)總值90多億元，主要生產(chǎn)裝置85套，員工15000多人。

錦州石化公司秉承集團(tuán)公司“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高度重視履行企業(yè)社會責(zé)任，在安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛員工、綠化美化、扶貧幫困等方面取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

領(lǐng)導(dǎo)班子重視，認(rèn)識到位

2007年3月，按照集團(tuán)公司的要求，錦州石化積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施了上市與未上市兩個企業(yè)的重組整合，全體員工從容應(yīng)對了五十年一遇暴風(fēng)雪的襲擊，并克服了生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等各方面困難，在原油價(jià)格居高不下的情況下，企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子再接再厲，帶領(lǐng)全體員工精打細(xì)算，從節(jié)約一滴水、一度電等身邊小事做起，艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)，確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)有效較快發(fā)展。

全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建和諧社會，是錦州石化公司的重要職責(zé)。黨的十六大進(jìn)一步明確了國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，集團(tuán)公司把履行“三大”責(zé)任作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容。錦州石化公司圍繞安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛員工、扶貧幫困等方面，積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，深刻認(rèn)識到清潔生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境，履行好一個企業(yè)應(yīng)該盡到的社會責(zé)任。

主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，措施到位

自覺履行社會責(zé)任是展示集團(tuán)公司“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的新形象，建設(shè)國際一流跨國企業(yè)的需要。自覺履行社會責(zé)任是國有企業(yè)的生存之本、立命之基，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。國家石油安全關(guān)系黨和國家的事業(yè)，“創(chuàng)建煉油示范企業(yè)，建設(shè)和諧石化礦區(qū)”是錦州石化的奮斗目標(biāo)，也是自覺履行社會責(zé)任的集中體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面形成了高度統(tǒng)一，把保護(hù)環(huán)境為關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的大事來抓。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議研究履行企業(yè)社會責(zé)任工作，制定了切實(shí)可行的方案和措施，并把各項(xiàng)任務(wù)分解到各個職能部門，從而保證了計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。

特別是對扶貧幫困工作公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工非常重視，按照黨中央、國務(wù)院“進(jìn)一步改善貧困地區(qū)的基本生產(chǎn)生活條件，鞏固溫飽成果，提高貧困人口的生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)貧困鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改變貧困地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)、文化的落后狀態(tài)，為達(dá)到小康水平創(chuàng)造條件”的扶貧工作目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓扶貧，具體工作由總經(jīng)理（黨委）辦公室主任負(fù)責(zé)，下設(shè)扶貧辦公室，形成了扶貧組織保證體系，保證了扶貧工作的順利開展。

積極履行各項(xiàng)職責(zé)，行動到位

在安全生產(chǎn)方面，一方面大力開展安全培訓(xùn)，提高全員安全技能和安全素質(zhì)；一方面強(qiáng)化隱患治理，消滅事故萌芽。一方面強(qiáng)化職業(yè)健康管理工作，為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在清潔生產(chǎn)方面，公司不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施努力做到清潔生產(chǎn)，改善環(huán)境。

在節(jié)能減排方面，為更好地落實(shí)《國務(wù)院節(jié)能減排綜合性工作方案》，積極響應(yīng)“千家企業(yè)”節(jié)能行動，全面啟動并實(shí)施中國石油天然氣集團(tuán)公司2008—2010年節(jié)能工作實(shí)施方案，確?！笆晃濉惫?jié)能減排目標(biāo)的完成，公司圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，深入開展以節(jié)能節(jié)水為突破口，以理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為切入點(diǎn)的節(jié)能活動，大力推進(jìn)資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。為此，公司成立了以公司總經(jīng)理和黨委書記為組長，以主管生產(chǎn)技術(shù)安全副經(jīng)理為副組長，以各處室長為小組成員的“節(jié)能減排”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，截止到2007年11月，共完成節(jié)能、節(jié)水措施30項(xiàng)，其中節(jié)能措施15項(xiàng)、節(jié)水措施15項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)汽22噸/小時、節(jié)電405度/小時、節(jié)油0.6噸/小時、節(jié)新水411噸/小時、節(jié)循環(huán)水410噸/小時、節(jié)軟化水10.8噸/小時，實(shí)現(xiàn)節(jié)能節(jié)水效益折標(biāo)油13200噸，節(jié)能工作取得了顯著成效。

在保護(hù)環(huán)境方面，保護(hù)環(huán)境是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。在廢水治理上，公司建成并投用煉油污水回用工程，減少外排水量，同時確保外排污染物達(dá)標(biāo)。在廢氣治理上，加強(qiáng)了對催化再生煙氣和裝置加熱爐的煙氣監(jiān)測，及時反饋監(jiān)測結(jié)果，指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)整，確保了煙氣中各項(xiàng)污染物，特別是二氧化硫和煙塵的排放濃度及總量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；廢渣處置上，嚴(yán)格按照《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境保護(hù)法》的要求和規(guī)定，處置危險(xiǎn)廢物的廠家必須具有《危險(xiǎn)廢物綜合經(jīng)營許可證》。按照股份公司的統(tǒng)一部署，實(shí)施三年環(huán)保隱患治理工程，項(xiàng)目總投資約4.5億元，目前已經(jīng)完工的項(xiàng)目有：應(yīng)急事故緩沖池/罐源頭與終端系統(tǒng)完善、含硫污水隱患整改、煉油污水回用工程、應(yīng)急物資與監(jiān)測裝備等，這些項(xiàng)目的實(shí)施，為企業(yè)環(huán)保工作再上新臺階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在關(guān)愛員工方面，企業(yè)按照集團(tuán)公司“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的工作理念，始終把解決員工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題放在第一位，通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，壯大了改革成果，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工群眾。從關(guān)愛員工的角度出發(fā)，每年的元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日，各級工會組織都對困難員工進(jìn)行及時的救助和幫扶。2007年9月，26名困難員工子女得到2000至3000元不等的助學(xué)基金。錦州石化公司每年都拿出近10萬元助學(xué)金資助貧困生，累計(jì)已有100多多名困難職工的孩子得到資助順利升學(xué)。按照“不讓一個職工家庭生活在貧困線以下、不讓一名職工子女上不起學(xué)”的目標(biāo)，公司工會還專門設(shè)立了全公司困難員工檔案。

在建設(shè)和諧社區(qū)方面，按照“創(chuàng)建煉油示范企業(yè)，建設(shè)和諧石化礦區(qū)”的總體要求，全力以赴推進(jìn)老區(qū)改造和新區(qū)建設(shè)工作。按照適度、實(shí)用的原則，統(tǒng)一建設(shè)和配套標(biāo)準(zhǔn)，加快危房、棚戶區(qū)改造，根據(jù)所在地區(qū)地方政府的政策規(guī)定，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房政策，有計(jì)劃地完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了各個小區(qū)的凈化、綠化、美化水平，為礦區(qū)各單位和廣大居民營造了舒適、安全的生活環(huán)境。

出色的領(lǐng)頭人

在公司取得累累成績的背后，有一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子作為支撐。

裴宏斌出任中國石油錦州石化公司總經(jīng)理、黨委副書記后，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真實(shí)踐集團(tuán)公司“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格履行政治、社會、經(jīng)濟(jì)三大責(zé)任。

裴宏斌以高超的政治理論水平和政策水平，站在全局的角度處理和解決各種問題。在決定企業(yè)經(jīng)營方向和長遠(yuǎn)規(guī)劃等重大問題時，他有膽識、有魄力，能夠拿出切實(shí)可行的科學(xué)方法；在圍繞科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展方面，他始終把安全生產(chǎn)放在第一位，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在他的帶領(lǐng)下，公司的經(jīng)濟(jì)總量快速增長，經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升，員工收入明顯增加，員工隊(duì)伍精神振奮，企業(yè)也煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。員工的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)，企業(yè)步入了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的軌道。

2006年，裴宏斌總經(jīng)理被授予遼寧省勞動模范，2007年獲得全國“五一”勞動獎?wù)拢€被評為東北地區(qū)老工業(yè)基地振興先進(jìn)個人。一個個的榮譽(yù)閃著耀眼的光環(huán)，使他的人生履歷不同凡響。

按照國家振興東北老工業(yè)基地和中國石油整體發(fā)展部署，裴宏斌總經(jīng)理審時度勢，科學(xué)安排，充分發(fā)揮、挖掘大慶、盤錦原油資源，以創(chuàng)新與發(fā)展為主題，帶領(lǐng)廣大干部員工扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，取得了又好又快的發(fā)展。首先是確保安全運(yùn)行。按照以人為本、安全第一的原則，認(rèn)真落實(shí)國家和省市關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神。從抓可靠的設(shè)備、完善的工藝、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和可執(zhí)行的制度體系入手，把安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)落到實(shí)處，保證了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是做到穩(wěn)定運(yùn)行。重點(diǎn)是煉油和化工裝置生產(chǎn)運(yùn)行確保穩(wěn)定，減少和避免非計(jì)劃停產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)行；以強(qiáng)化三基現(xiàn)場檢查為重點(diǎn)，加大各項(xiàng)管理的力度與深度，創(chuàng)造遵章守紀(jì)、規(guī)范有序的工作氛圍。同時建立一支富有朝氣和活力的干部職工隊(duì)伍，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。三是做到效益運(yùn)行。針對原油和成品油市場的變化，特別是在政策性虧損的不利形勢下，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多產(chǎn)促銷對路產(chǎn)品、增加收入；同時眼睛向內(nèi)深入挖潛，從抓“提三率、降四耗、壓五費(fèi)”入手強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)管理，減少支出、杜絕浪費(fèi)，有效的推進(jìn)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。四是構(gòu)建和諧、謀求發(fā)展。在中油集團(tuán)公司和股份公司的整體部署下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面實(shí)施“創(chuàng)建煉油示范企業(yè)、建設(shè)和諧石化礦區(qū)”工作目標(biāo)，營造了積極向上、文明和諧的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。

2003年到2005年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)原油加工量、主要產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量連創(chuàng)歷史新水平，企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和整體實(shí)力有了明顯的增強(qiáng)。連續(xù)三年被錦州市委、市政府命名為“特殊貢獻(xiàn)企業(yè)”及“最受尊重的企業(yè)”。2006年企業(yè)實(shí)現(xiàn)原油加工量、主要產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量再創(chuàng)歷史最高水平，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上新臺階。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)、快速發(fā)展。

展望未來，錦州石化將牢記科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建設(shè)和諧兩大主題，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的總體要求，再接再厲履行企業(yè)社會責(zé)任，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)、為錦州地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。裴宏斌和他的員工們已經(jīng)走在了新的征程上。