３Ｇ發(fā)牌與文字游戲等

舟　渡

3G發(fā)牌與文字游戲

舟渡

如今，電信行業(yè)娛樂化的痕跡越來越明顯!

日前，3G牌照又成了媒體的炒作對象，有關(guān)中國移動、中國電信、中國聯(lián)通即將同獲牌照的消息鋪天蓋地。而就在前幾天，有工信部某領(lǐng)導(dǎo)信誓旦旦地表示：“目前。發(fā)放3G牌照的條件已經(jīng)基本成熟。”還有官員含糊其辭：“3G牌照或在年底發(fā)放。”

注意，這兩句話都頗值得玩味，“條件基本成熟”用了一個“基本”，后面的那句話里含有一個“或”字，不難看出，久經(jīng)官場考驗(yàn)的大員們在用詞上已經(jīng)達(dá)到爐火純青的地步，既能引起大家的無限遐想，又給自己留有回旋余地。

在這一場經(jīng)濟(jì)寒流里。整個電信行業(yè)，除了處于壟斷地位的運(yùn)營商外，產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的日子并不好過，此時3G牌照同時發(fā)放，無疑將大大刺激運(yùn)營商之間的競爭，促使它們加大各自的建網(wǎng)力度，從而盤活網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、手機(jī)廠商以及手機(jī)芯片商等，可謂一石多鳥!

既然3G牌照同時發(fā)放意義如此重大，相關(guān)部門究竟又在等誰呢?為何屢屢“猶抱琵琶半遮面”?筆者在此推算，相關(guān)部委不是在等中國電信。也不是在等中國聯(lián)通，雖然它們在2G業(yè)務(wù)上落后于中國移動，同時也面臨固話用戶嚴(yán)重流失。急需3G業(yè)務(wù)抗擊對手。那么，到了這里，問題已經(jīng)明晰了——它們還是在等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)TD，盡管它寄托了無數(shù)人的厚望，傾注了國人的心血，但10年后依舊很孱弱。

俗話說，十年磨一劍，但我們磨出的是一口鈍劍，這種劍只能玩些花架子。是不敢拿到競技場跟對手的“倚天劍”“屠龍刀”較量的。故不難理解，有人抱怨TD是扶不起的阿斗。

在這樣一種情況下，三大運(yùn)營商同時獲得3G牌照不現(xiàn)實(shí)。由中國移動主導(dǎo)的TD還在襁褓中，稚嫩得隨時可能夭折，政府這時發(fā)牌，叫中國移動如何與擁有WCDMA的中國聯(lián)通以及擁有GDMA2000的中國電信同臺競爭?后兩種3G技術(shù)是經(jīng)過市場檢驗(yàn)的，具備了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。不是筆者悲觀，將TD跟其他兩種3G制式作比較，是卵是石涇渭分明。

只要TD一日不成熟，其他兩張3G牌照就不可能貿(mào)然發(fā)放，否則，TD將遭遇尷尬的局面。這也就不難理解。中國電信要搞wi-Fi手機(jī)，工信部卻不批。

其實(shí)，中國電信和中國聯(lián)通是知道自己命運(yùn)的，現(xiàn)在不可能獲得3G牌照。還只能私底下搞些3G試驗(yàn)小動作。不過，它們都很聰明，不斷玩弄文字游戲，炮制3G發(fā)牌的利好消息，以便大肆炒作股價。

是誰讓中關(guān)村的繁榮淪為記憶

胡祥寶

每二十家店鋪中，就有一家關(guān)門走人。。這就是中關(guān)村電子賣場——這個全國最大電子消費(fèi)品集散地，眼下呈現(xiàn)一片蕭條，客流減少。銷量降低，人走柜臺空。

風(fēng)暴襲擊下，電腦等IT產(chǎn)品的利潤較去年同期一度下滑了4個百分點(diǎn)，就連世界半導(dǎo)體巨頭中國臺灣聯(lián)電和中芯國際也出現(xiàn)巨額虧損。

據(jù)調(diào)查，國內(nèi)有七成民眾受到金融危機(jī)的影響，加之股票狂跌、房價下降、失業(yè)率高增，眾多消費(fèi)者開始捂緊錢袋進(jìn)行過冬，作為非生活必需的電子產(chǎn)品，其銷量自然不容樂觀。

上游企業(yè)的利潤壓榨，下游消費(fèi)者購買力持續(xù)下滑，上憂下患時刻，外圍的經(jīng)濟(jì)行情成為壓倒中關(guān)村電子賣場商戶的最后一根稻草。

從表面看，金融危機(jī)是這場倒閉風(fēng)潮的幕后“兇手”，但在筆者看來，悄然發(fā)力的競爭對手和積弊已久的經(jīng)營之道才是真正的“掘墓人”。

其一，內(nèi)憂積重難返。長久以來，中關(guān)村賣場的價格混亂和誠信缺失已是路人皆知。業(yè)界曾經(jīng)傳頌的“買電腦，到中關(guān)村”早已成過眼云煙，眼下，“宰客、假貨、坑蒙拐騙”則成為中關(guān)村電子賣場的代名詞。

此外，2006年至今。中關(guān)村賣場的房租幾乎以每年15％的速度增長。羊毛出在羊身上，商戶不可能硬扛房租，只能轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。

因此?！澳茯_一個是一個，能宰一雙是一雙”成了中關(guān)村商戶們的普遍心理。雖然明知欺詐會讓信譽(yù)喪失，但為了一解燃眉之急。他們無暇顧及長久利益。在銷售手段千變?nèi)f化。銷售渠道層出不窮的今日，中關(guān)村屯子賣場漸顯日薄西山。

其二，對手逼迫。目前，國美、大中、蘇寧等都已從傳統(tǒng)的家電賣場，轉(zhuǎn)變成集合家電、電腦、手機(jī)等3c產(chǎn)品的綜合性大賣場。和中關(guān)村模式相仿的百腦匯也在北京城大開連鎖店，而網(wǎng)絡(luò)購物也漸成氣候。這些新型銷售模式的分流成為中關(guān)村商戶們的勁敵。即便不是正規(guī)的大型B2G網(wǎng)站，散兵游勇式的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商也對中關(guān)村IT賣場發(fā)起了價格沖擊。

冰凍三尺，非一日之寒。秩序混亂、利潤下滑、生計艱難，這些客觀原因都使相當(dāng)一部分商戶虛報價格，欺騙客戶；誠信缺失則帶來口碑惡化、客流減少，倒閉在所難免。可以說，金融風(fēng)暴只是中關(guān)村電子賣場倒閉的一個誘因，關(guān)鍵是其核心競爭力的逐漸消失。

為應(yīng)對賣場的沒落，在經(jīng)歷近10年的高速發(fā)展后，中關(guān)村地區(qū)的電腦城首次下調(diào)租金，幾大賣場也開始公布產(chǎn)品銷售價格。但這只是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的應(yīng)景之舉，改善經(jīng)營品類和經(jīng)營管理，升級經(jīng)銷商和服務(wù)檔次，化解品牌危機(jī)才是治本之道。

而這則需要包括消協(xié)、賣場和消費(fèi)者在內(nèi)的多方努力。