中國企業(yè)海外投資春潮涌動

隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深，中國公司開拓海外市場的意愿也越來越強(qiáng)烈，除了大型公司，民營及中小企業(yè)在這輪“出口潮”中扮演了重要角色。當(dāng)然，它們給當(dāng)?shù)鼐用駧韺?shí)惠的同時(shí)，也遇到了一些問題。因此，發(fā)揮自身優(yōu)勢才是中國企業(yè)海外投資的正確選擇。

中國電器快步進(jìn)入印度

2008年，中國企業(yè)歷經(jīng)數(shù)年努力，終于突破性地?cái)U(kuò)大了自身在印度電信市場所占的份額：以華為、中興公司為代表的中國科技制造企業(yè)，有望在印度拿下總價(jià)值達(dá)20億美元的電信設(shè)備合同，其中不少合同目前已處于最后的談判階段。目前在印度的電信設(shè)備市場上，歐洲制造商們還占據(jù)統(tǒng)治地位，但華為、中興等中國企業(yè)正對歐洲企業(yè)的統(tǒng)治地位發(fā)出強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個印度電信市場價(jià)值約60億美元，如果能順利在今年拿下20億美元的合同，那中國企業(yè)將“攻占”印度電信設(shè)備市場的1／3。

除了像華為這樣的電信設(shè)備廠商外，中國的家電廠商也紛紛進(jìn)占印度市場，印度媒體這樣描述中國的家電企業(yè)：“他們正忙于在印度市場制訂和開展大規(guī)模商業(yè)計(jì)劃，他們要在印度擴(kuò)大自己的足跡?！弊匀ツ晔召廇nchor-大宇（由印度Anchor集團(tuán)與韓國大宇電子聯(lián)手組建的合資公司）旗下的家電業(yè)務(wù)后，中國海爾集團(tuán)今年依然可能要收購幾家印度品牌企業(yè)。中國另一家家電巨頭TCL公司也準(zhǔn)備在印度市場豐富自己的產(chǎn)品線，其產(chǎn)品將涵蓋手機(jī)和家電領(lǐng)域。海爾和TCL公司都可能在印度建立大規(guī)模家電生產(chǎn)工廠，一旦這些工廠建成，這兩家公司將足以匹敵印度家電市場上的兩大韓國公司——LG和三星。

南美家庭難離中國企業(yè)

巴西圣保羅國際機(jī)場通往市區(qū)的高速公路兩旁是廣告的黃金地段，每隔 100米就豎著世界和巴西大公司著名品牌的廣告牌，中國公司格力空調(diào)也在此擁有一席之地。從20世紀(jì)90年代開始，不少中國公司就來到拉美這個商機(jī)無限的地區(qū)，如今已有200多家家電、電訊、摩托車和木材等中國企業(yè)在此安家落戶。

1998年，格力電器集團(tuán)將目光投向南美大陸，1萬臺分體空調(diào)投放巴西市場后銷售一空。如今，格力在巴西已樹立起良好信譽(yù)，分體空調(diào)市場占有率位居第二，年銷售額1億多美元。深圳華為通訊公司1999年角逐巴西寬帶設(shè)備市場，當(dāng)年就成為巴西寬帶第二大主流供應(yīng)商，目前已是巴西電訊公司等多家電訊公司的合作伙伴和主要產(chǎn)品供應(yīng)商，隨著市場擴(kuò)展，銷售收入從2001年僅800萬美元躍升至2007年近5億美元。

中國企業(yè)在南美受到普遍歡迎，產(chǎn)品受民眾青睞。中國空調(diào)經(jīng)久耐用、噪音小、省電、價(jià)格適中、售后服務(wù)好。巴西塔拉姆電訊公司首席技術(shù)執(zhí)行官哈比亞先生說，華為等中國電訊公司給巴西帶來高科技產(chǎn)品。巴西人十分喜歡中國手機(jī)，過去只能到國外買，現(xiàn)在國內(nèi)也可買到，非常搶手。巴西是金磚四國之一，正全力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)外資是國家重要政策。中國公司進(jìn)入巴西為推動巴西經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平作出貢獻(xiàn)。巴西總統(tǒng)盧拉在世界經(jīng)濟(jì)論壇年會上曾拍著家居生產(chǎn)商安信公司董事長盧偉光先生的肩膀深情地說，巴西1萬多家庭與你的事業(yè)息息相關(guān)。

華商讓日本池袋獲新生

日本有很多中國人辦的公司，雖然這些公司的存在尚不算日本社會主流，但它們對日本經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)卻不容忽視。

池袋是東京一個比較繁華的地區(qū)，這里的北口地區(qū)吸引著越來越多的中國人開飯店、辦公司、開超市。而之前的北口地區(qū)卻是另外一個樣子。由于泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰，日本很多企業(yè)破產(chǎn)，池袋北口地區(qū)一度十分蕭條，很多店鋪都處于空置狀態(tài)。隨著第一家中國人開的超市獲得成功，到這里租屋興辦實(shí)業(yè)的中國人越來越多，目前已形成一定規(guī)模。《讀賣新聞》、《東京新聞》等媒體將該地區(qū)稱為“迷你中華街”。目前，池袋地區(qū)與中國商家相關(guān)聯(lián)的設(shè)施已達(dá)200多家，繼續(xù)增加的趨勢不減?！蹲x賣新聞》報(bào)道稱，正是中國商家推動了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這里不僅是支撐在日中國人生活的支點(diǎn)，也是兩國人民和平共處的街區(qū)典范。

在日本的中國商家，憑借著橋梁優(yōu)勢，默默耕耘，雖然不像一些中國大企業(yè)與日本一流企業(yè)合作，轟轟烈烈地大干一場，但他們卻能發(fā)揮所長，尋求大企業(yè)無法注意到的商機(jī)。

中小企業(yè)加速投資歐洲

十年前，歐洲中小企業(yè)掀起進(jìn)軍中國市場的高潮。如今，日漸壯大的中國中小企業(yè)開始走向海外，技術(shù)領(lǐng)先的歐洲國家成為它們的首選。德國經(jīng)濟(jì)研究所專家稱，“中國中小企業(yè)投資歐洲增長是最快的。”大企業(yè)投資方面，中國次于日本和韓國。但小企業(yè)數(shù)量上，中國絕對占優(yōu)，目前已有上萬家，而且還在以每天2家左右的速度遞增。這些企業(yè)投資額從上千歐元到幾萬歐元不等。目前中國中小公司在德國投資方式主要有三種：一是獨(dú)資辦企業(yè)；二是利用歐洲中小企業(yè)的獨(dú)特技術(shù)，合資辦廠；三是購買破產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)行“改造”。經(jīng)營業(yè)務(wù)主要圍繞餐飲業(yè)、貿(mào)易業(yè)和旅游業(yè)。也有不少企業(yè)進(jìn)軍物流業(yè)、咨詢業(yè)以及美容業(yè)。

與大企業(yè)不同，中國小企業(yè)在歐洲成功機(jī)會更大。六成中國小企業(yè)能站穩(wěn)腳跟。為吸引中國企業(yè)投資，歐洲各國政府都制定了針對中國投資者的特別措施，如設(shè)立專門部門，為中國企業(yè)投資進(jìn)行專業(yè)咨詢；開通中文網(wǎng)站；為中國企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)等。歐盟德國籍官員布魯斯表示，中國小企業(yè)為歐洲每年提供2萬個新就業(yè)機(jī)會。德國博薩調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，85%的歐洲民眾對在歐中國企業(yè)印象良好。

中國公司擴(kuò)大在美經(jīng)營

近年，中國公司在美經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大。餐飲業(yè)是中國商家經(jīng)營的傳統(tǒng)行業(yè)。從華人聚集的紐約、洛杉磯、舊金山，到中部任何一個小鎮(zhèn)，都能看到中餐館。這些餐館絕大部分規(guī)模不大，走薄利多銷路線，不過，也有像起源于洛杉磯的“熊貓快餐”，從小公司發(fā)展成為美國人耳熟能詳?shù)娜珖B鎖店。貿(mào)易業(yè)和零售業(yè)也是中國公司經(jīng)常涉足的行業(yè)，這些公司主要集中在洛杉磯、舊金山和紐約等大城市。僅洛杉磯一地，從事外貿(mào)的中國小公司就有1000多家，超市和雜貨店400多家。其中，大華超級市場是中國人經(jīng)營的最大超市連鎖店。其布置不像一般中國食品店那樣局促，而是和美國大超市一樣寬敞，但品種更多，價(jià)格更便宜。每逢周末，來這里購物的除當(dāng)?shù)厝A人外，約有1/3是美國人。

中國公司正越來越多涉及高科技領(lǐng)域。這些公司的創(chuàng)建者主要是中國留學(xué)生。在硅谷，有許多中國人創(chuàng)辦的高科技公司，其中一些還被美國《商業(yè)廚刊》評為優(yōu)秀中小企業(yè)。一名從事芯片設(shè)計(jì)的中國公司創(chuàng)始人對媒體表示，美國商業(yè)競爭環(huán)境相對公平，比較有利于小公司成長。中國公司對美國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)很大，但有時(shí)由于不愿意、或不能參與美國商業(yè)文化，規(guī)模和后續(xù)發(fā)展受限，這是中國公司應(yīng)該注意的。

海外投資應(yīng)顯自身優(yōu)勢

中國企業(yè)走出去目前呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，但我們也不可忽視，近幾年，中國企業(yè)走出去也遇到一些問題，在有些地方還遭到抵制。比如，中國小企業(yè)與有“隱形冠軍”之稱的德國小企業(yè)間就有很大的差距。首先，中國企業(yè)的通病就是缺少熟悉歐洲市場的人才戰(zhàn)略。其次，缺乏獨(dú)特技術(shù)，特別是創(chuàng)新技術(shù)。其三，處理不好與歐洲員工的關(guān)系，對歐洲辭退員工的法律不了解，很難凝聚員工。對于這些，我們首先應(yīng)該從國家和外交層面為企業(yè)走出去進(jìn)行一個良好形象的宣傳，營造好的輿論氛圍。其次，企業(yè)要謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)和目的地，比如當(dāng)?shù)胤墒欠窠∪?、環(huán)境是否安全。另外，企業(yè)投資地點(diǎn)一定要多元化，應(yīng)盡量開拓更多市場。同時(shí)，企業(yè)自身也要加強(qiáng)管理，讓當(dāng)?shù)厝擞X得確實(shí)是在為他們做貢獻(xiàn)，這才有助于提高中國企業(yè)的本土化程度。企業(yè)在對外投資時(shí)同時(shí)還必須注意區(qū)位優(yōu)勢，一定要把自己的技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢相結(jié)合。同時(shí)要注意投資的方向和投資的分布，形成國家意義上的對外投資概念，避免同一行業(yè)間在他國出現(xiàn)競爭。