國外再保險業(yè)關(guān)注中國市場

激烈的競爭已經(jīng)使得國內(nèi)再保險市場的費率低于國際水平，國際再保險巨頭只能寄望未來

英國勞合社是世界上最大的保險人和再保險人之一，也是全球最古老的保險組織。

2007年4月，英國勞合社在中國上海設(shè)立勞合社再保險(中國)有限公司。不過，英國勞合社面臨的將是一場艱苦的挑戰(zhàn)，如今，中國國內(nèi)再保險能力增強(qiáng)，加上國際再保險巨頭紛紛進(jìn)入中國，市場競爭空前激烈。

競爭激烈

2004年，中國再保險市場向外資開放。國際再保險巨頭紛紛進(jìn)入中國。不過，國內(nèi)再保險市場依然是中國再保險公司（下稱中再）占據(jù)主導(dǎo)地位，2006年市場份額達(dá)44%，同時國外巨頭慕尼黑再保險公司（下稱慕尼黑再），瑞士再保險公司以及通用再保險公司占有少量份額。

為了適應(yīng)中國相關(guān)法律，在經(jīng)過一番艱苦而復(fù)雜的談判后，勞合社放棄原有的模式。勞合社擁有三百多年歷史，是一家被稱為保險市場“風(fēng)向標(biāo)”的保險公司，與其他再保險公司不同，勞合社就像證券交易所一樣，為買賣雙方提供場地和技術(shù)等，靠收取傭金獲利。

如同新上任的英國勞合社主席列文爵士在短短幾個月內(nèi)練就一篇中文致辭一樣努力，開業(yè)以來勞合社成為唯一一家在中國進(jìn)行電子化交易的再保險公司，最近又發(fā)布了厚達(dá)近百頁的中國市場研究報告。

“中國是個很大的市場，讓勞合社不得不在中國開展業(yè)務(wù)?！比涨?，同時作為中國建設(shè)銀行董事的列文爵士接受《經(jīng)濟(jì)》等媒體專訪時表示，勞合社在中國依然處在磨合期。

在開業(yè)之時，在被問及勞合社何時在中國開始賺錢時，列文當(dāng)時回答不知道。這次列文依然沒有給出明確的回答。不過，他對開業(yè)9個月的經(jīng)營狀況表示滿意。

或許是早先進(jìn)入中國的同行慕尼黑再三年不盈利的狀況，讓列文爵士在預(yù)測時更為謹(jǐn)慎。

保監(jiān)會公布的《2006年中國保險市場年報》顯示，慕尼黑再市場份額為14%，排在中再和中國財產(chǎn)再保險公司之后名列第三，是在華運(yùn)營的第一大外資再保險機(jī)構(gòu)。

不過，較大的市場份額并沒有為慕尼黑再帶來利潤。從2003年10月開設(shè)北京分公司到2006年，其在中國的經(jīng)營仍然沒有實現(xiàn)盈利。一年多以前，慕尼黑再保險集團(tuán)董事會主席馮德博來中國時對外表示，他對現(xiàn)在的業(yè)務(wù)成果很不滿意。

迫于競爭壓力，慕尼黑再的費率低于國際市場，加上保費的收入抵不上事故賠付，是導(dǎo)致虧損的主要原因。比如其承保的上海地鐵4號線工程發(fā)生了中國保險史上最大的工程事故，另外，還為中國的航天及衛(wèi)星發(fā)射項目支付了1.59億美元賠款。

2007年，慕尼黑再決定推出中國人保公司的非水險再保險合同首席再保險人的席位。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這意味著國內(nèi)市場在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的再保險能力正在下降。

在很大程度上，國內(nèi)市場的承保條件取決于同國際再保險公司所簽訂的大型再保險合同。過去幾年，整體上看，國內(nèi)保險公司的再保險合同承保能力大大提升。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)保險公司在單一財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的聯(lián)合承保能力超過了10億美元。

如此巨大的再保險承保能力加劇了國內(nèi)市場的競爭，迫使費率降到國際水平以下。

一般情況下，如果國內(nèi)保險公司所承保的業(yè)務(wù)符合其再保險合同的條件，那么此類業(yè)務(wù)的費率會低于國際市場費率。如果風(fēng)險太大，超過其再保險合同承保能力（包括采用共保的方式），那么就需要在國際市場中尋找再保險支持，因此這類風(fēng)險的費率較高。

正值全球再保險費率下降之時，有消息稱，國際大型再保險公司已經(jīng)對某些國內(nèi)市場再保險合同的盈利能力高度關(guān)注。

寄望未來

國際再保險巨頭經(jīng)營艱難，兩家國內(nèi)再保險企業(yè)也不輕松。

截至2007年9月30日，中再總資產(chǎn)達(dá)到940.05億元，前三個季度，已實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入290.3億元，同比增長41.6%。

兩個月前，中再獲得中央?yún)R金公司40億美元的注資，歷經(jīng)兩年完成由國有獨資向股份制改造的過程。重組后，中再一躍成為亞洲第一、全球第五大再保險公司，注冊資本達(dá)到361.49億元。

作為一家再保險公司，中再的大部分收入?yún)s來自直接保險業(yè)務(wù)，存在著“主副倒置”。

最新的消息是，中再正在尋找戰(zhàn)略投資者，同時正在制作上市報表，擇機(jī)上市已是沒有懸念。有人士分析，上市后的中再為求利潤可能會不得不加大副業(yè)投入，就目前而言，主業(yè)再保險業(yè)務(wù)尚無法帶來理想回報，并且此局面短時期內(nèi)還難以扭轉(zhuǎn)。有報道稱，中再旗下的大地保險將獲得中再3億美元的注資。

不過，另一家國內(nèi)再保險企業(yè)就沒有如此幸運(yùn)了，至少從其年報中可以這么認(rèn)為。中國財產(chǎn)再保險公司（下稱中國財險再）的2006年年報顯示，其保險業(yè)務(wù)收入為67億元，同比增長26%，但凈利潤同比下降21%，僅為9100萬元。

2005年，中國財產(chǎn)再增資6.5億元，使注冊資本金由8億元增長到14.5億元。增資成功的原因在于該公司此前兩年的業(yè)務(wù)增長，比如增資當(dāng)年相比前一年保費收入增長了兩倍以上。

去年7月，保監(jiān)會公布的《中國再保險市場發(fā)展規(guī)劃》顯示，再保險業(yè)務(wù)增速緩慢。1996年至2006年，全國專業(yè)再保險公司分保費收入年平均增長速度為9.16%，低于國內(nèi)GDP平均增長速度2.23個百分點，低于直接保險公司保費收入年平均增長速度12.76個百分點。

《規(guī)劃》提出到2010年，全國直接保險公司分出保費達(dá)到660億元，直接保險公司境內(nèi)分出保費達(dá)到400億元的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

海外分保比例過高的現(xiàn)狀有望得到改變?！对俦ｋU業(yè)務(wù)管理規(guī)定》要求國內(nèi)公司至少將50%的業(yè)務(wù)分給在國內(nèi)注冊的專業(yè)再保險公司，這向市場發(fā)出了一個清晰的信號。

勞合社的研究報告認(rèn)為，過去幾年保監(jiān)會向慕尼黑再、瑞士再等國際再保險公司發(fā)放許可證，表明其策略是進(jìn)一步開放國內(nèi)再保險市場，以此增強(qiáng)國內(nèi)再保險能力。

國內(nèi)保險市場的高速發(fā)展，必然帶動再保險業(yè)務(wù)增長。保險業(yè)“十一五”規(guī)劃提出，2010年全國總保費收入爭取比2005年翻一番，突破1萬億元。

美國熱門電視劇《丑女貝蒂》中貝蒂的微笑是不是讓你過目不忘？沒錯，其扮演者亞美莉卡的微笑同樣價值不菲，其包含的商業(yè)價值已被保險公司充分挖掘，勞合社成為其再保險人。近期，即將亮相北京奧運(yùn)會的國內(nèi)一著名運(yùn)動員也成了勞合社的客戶。

在全球，勞合社所承接的來自中國的風(fēng)險總價值約1000億元人民幣，目前只有很小一部分業(yè)務(wù)經(jīng)由其在上海的再保險公司承保。

“我不知道什么時候能賺錢，但我知道中國是個大市場?！绷形木羰空f，勞合社對于中國的業(yè)務(wù)增長預(yù)期是現(xiàn)實的。