從日本兄弟工業(yè)公司的歷程看跨國公司的再生與進化
從名古屋火車站向東南方向坐城鐵走幾站,就到了熱田。這里的熱田神宮有1900年的歷史,被郁郁蒼蒼的無數巨木圍抱在叢林之中,穿過巨木才能看到神宮中的清雪門、千秋閣以及用純正的日語漢字書寫的讓人似懂非懂的設施的名字:西樂所、又兵衛(wèi)、土用殿、佐久間燈籠、二十五丁橋等等。
大殿在這里叫“本宮”,巨大的兩對楠木搭成的十字,支撐了更大的一根巨木,組成了大殿的屋頂,日本人稱之為神明造,樸實中顯露了獨特的莊嚴。據說每年有800萬人來這里參拜,記者在早晨八點就走進了神宮,除了感到靜謐、神奇外,沒有看到早練的大爺大媽,也基本上沒有參拜的人。一間有1900年歷史的神宮,就這樣矗立在名古屋的郊外。
公元100年前后,在中國是東漢時代,班固正忙著寫《漢書》,給我們留下了永久研究不完的歷史。那時日本處于彌生時代,估計還建不了現在這么恢宏的本宮,但口傳留下的歷史,也足以說明這里有這么悠久了。
從神宮再向南坐一站城鐵火車,便到了堀田,走出車站,看到滿城盡是深藍色的“brother”標記,知道這是到了有百年歷史的兄弟公司總部了。緊靠車站的是兄弟公司的研發(fā)中心,向南走一段便是總部,接著是兄弟醫(yī)院、兄弟交流中心、兄弟工廠等等。不少名古屋人有一種驕傲,會對遠來的客人介紹說,這里有世界最著名的企業(yè)——豐田汽車公司;有百年企業(yè)——兄弟工業(yè)公司。
百年前的名古屋,運河把木材從山中運出,沿海的港口還以打魚為主,從西洋舶來的縫紉機,讓日本人驚嘆不已。一家以銷售西洋縫紉機為業(yè)的企業(yè)在1908年誕生,取名為安井縫紉機商會,這個商會后來發(fā)展成為了現在的兄弟工業(yè)公司,一年的銷售額有5623億日元(約365億人民幣),是世界上屈指可數的生產縫紉機、打印機、多功能一體機的跨國企業(yè)。
以生產紡織機起家的豐田汽車,如今也還維持著織機的生產。兄弟工業(yè)公司早已經走過了以縫紉機為主打產品的階段,縫紉機業(yè)務只占其總業(yè)務的12.2%,但也牢牢地占據著縫紉機生產業(yè)務國際領頭羊的地位。如今該公司更多地在做打印機、多功能一體機等辦公通訊設備及產業(yè)設備方面的業(yè)務。
在日本可以找到為數眾多的百年企業(yè),讓我們這些從注重歷史的中國來到日本的記者感嘆不已。百年百態(tài),如今的日本企業(yè)已經和剛剛設立時的企業(yè)大不一樣了,就像熱田神宮那楠木搭建的神明造,1900年的變遷不是用簡單的筆墨所能描繪的,但站在那里,談其歷史,觀其外貌,讓人不得不油然生敬。中國也該有這樣的建筑,這樣的企業(yè)。
記者更多地把眼光放在了兄弟工業(yè)公司上,想探尋其百年來的變化。
從失敗中獲得成功
兄弟(中國)商業(yè)有限公司董事長成田正人正好在日本總公司開會,知道記者在2007年12月20日來采訪,特意帶記者去看了該公司的交流中心。
企業(yè)的發(fā)展都會走過一段不平坦的道路,看上去很不錯的研發(fā),會因為一個小小的不足最終不能取得成功,而先行一步,又能讓企業(yè)獲得豐厚的回報。
同樣是機械,兄弟工業(yè)公司的縫紉機生產已經站穩(wěn)腳跟以后,開始尋找新的贏利點。于是把焦點對準了英文打字機。國際上生產英文打字機的企業(yè)不少,這方面名不見經傳的兄弟公司參與打字機的生產,除了要追求小型化、打字的便利化以外,更多的是想尋找到一個在出現了打字錯誤的時候能進行修改的功能,也只有這樣才能超越其他老牌企業(yè),求得自己的生存空間。
在交流中心,成田董事長指著一臺像是打字機,但已經有了很小的一塊屏幕的電子打字機對記者說:“當時我們研發(fā)了這臺能夠在屏幕上顯示打字結果的打字機。出現了打印錯誤,能在屏幕上看出來,能進行修改。特別是在1984年洛杉磯奧運會上,這種帶屏幕的打字機受到了各國記者的歡迎,讓兄弟公司的打字機聲名大震?!?/p>
就是靠著這款能修改打字結果的電動打字機,兄弟公司一躍成為國際上打字機的著名廠家。“可惜,這個時候的電動打字機還沒有記憶系統(tǒng),等文章一印出來,打字內容也就消失了?!背商锒麻L說。在我們已經習慣了用電腦打字的今天,回過頭來看這種電動打字機時,很自然地能發(fā)現這種打字機的缺點。正是由于兄弟工業(yè)公司沒有在電動打字機上加入存儲功能,在上個世紀80年代,該公司雖然能生產大量的比電動打字機更進一步的日語文字處理機,但到了90年代,日語文字處理機漸漸地被電腦代替,兄弟公司的業(yè)務中,也逐漸找不到打字機、電動打字機、日語文字處理機這些內容了。
“我們在開發(fā)文字處理機時積攢下來的技術,漸漸地向其他方向發(fā)展,一是專注打字中的打印系統(tǒng),以后有了我們的點陣打印機、噴墨打印機及后來的激光打印機產品。二是在文字處理方面,我們生產不了電腦,但生產標簽打印機還是很在行的?,F在我們是世界上最大的標簽打印機廠家?!背商锒麻L指著交流室內打印機、標簽打印機對記者說。
兄弟交流中心里有一張很大的技術與產品史的變遷圖。從20世紀最早的那些年份開始,兄弟公司是專業(yè)縫紉機銷售代理商、制造商,以后在縫紉機的基礎上,開始向多元化轉變,在戰(zhàn)后開始生產洗衣機、編織機、電風扇、小型車床、摩托車?!叭f變不離其宗,這些都是靠機械原理運作的產品,我們能生產縫紉機,就想著向外擴展,去生產和縫紉機近似的機械?!背商锒麻L說。
現在,洗衣機、電風扇、摩托車都早已經不在公司的生產目錄上了。如果不是因為臺風的影響,停止生產摩托車的話,兄弟公司生產的摩托車早已取得成功,如今的名古屋該是以(豐田)汽車加(兄弟)摩托車著稱了?,F在的情況,兄弟工業(yè)公司主要是打印及解決方案廠家,豐田更多的體現的是幾十年如一日的在汽車上的專注,人們很少看到汽車廠家把汽車與其他業(yè)務并排放在同等重要位置上。但作為電子產品廠家,更多是要隨著時代的變化而變化。每一次成功或失敗,又都給企業(yè)帶來了新的姿態(tài)。失敗并不可怕,關鍵是從失敗中找到新的出發(fā)點,兄弟公司就是這么做過來的。
鎖定399美元傳真機
在兄弟工業(yè)公司百年史上,399美元傳真機的開發(fā)與成功,讓企業(yè)有了一個很大的業(yè)務支柱。當時他們敢在傳真機市場已經飽和的情況下沖進去,以破天荒的價格拿下市場份額,并最終站穩(wěn)了腳跟。當時擔任開發(fā)工作的石川茂樹,現在已經是總公司的常務董事,說起那段歷史來,依舊充滿了熱情,語音也比平時高出了許多。
文字處理機的研發(fā),讓兄弟公司在電動打字機之后,找到了一個新的發(fā)展途徑,但并沒有一個勁地在文字處理機上研發(fā),而是在1987年推出了首款傳真機。當時日本的各個廠家都看好傳真機,都認為這是電話機出現以后的一大進步,有了傳真機就能相當程度地拿到新的市場。日本企業(yè)在研發(fā)新產品時,通常把國外市場也納入視野,根據對國外市場的推測,決定產品的研發(fā)是否立即進行。
除了日本之外,美國、歐洲明顯存在很大的通訊設備需求,在郵政不是特別發(fā)達的地方,傳真就更能發(fā)揮作用。到了90年代初期,日本市場上大約有二十多家生產傳真機的廠家,和中國過去存在的省省有電視機、洗衣機生產線的情況十分相似,出口到美國的傳真機價格大都在800美元左右。市場競爭自然激烈,但在價格上似乎大家都維持著800美元底線。
“我們當時想,如果能讓價格降低一半仍然有利潤的話,我們就該加大傳真機的研發(fā)和生產。初步把價格設定在了399美元。當時估計這個價格最能讓美國市場接受,接下去就是看我們如何把這樣的傳真機生產出來了?!笔ǔ斩聦τ浾哒f。
產品最終推出的時間是事先規(guī)定好的:半年。石川帶著將近一百名部下,要在半年內拿出產品來?!澳菚r睡辦公桌是常事?!笔ㄒ挂岳^日地帶領部下要拼命拿下半價傳真機。
定下399美元目標,扣除組裝費、利潤,每個零件該把成本壓縮到哪個水平,這對石川來說,計算起來并不困難,難的是讓零部件廠家按兄弟公司給出的價格供貨?!澳菚r我天天帶著圖紙跑零部件廠。新的設計出來了以后,就看工廠能否按我們給出的價格去生產了。誰都知道如果按我們提出的399美元價格去打國際市場,肯定能拿下很大一塊,零部件的產量能上去,有了規(guī)模就能有利潤,零部件廠家很愿意和我們合作。但是在零部件的成本削減上,花費的力氣很大,好在基本上成功了?!笔ǔ斩抡f。那其中包括了兄弟公司對零部件廠家的技術指導,讓零部件廠家的技術能有所提高,大規(guī)模生產才能有保證。
“技術上的開發(fā)是無窮無盡的。我們能開發(fā)出399美元傳真機,其他廠家很快就能跟進。這時我們開始向多功能邁進。我們的新款傳真機能自動裁紙,以后又能讓復印的紙平整地吐出來,再以后我們生產了價格更低的產品。幾個回合下來,我們在市場上的地位就站住了。”
如今最簡單的傳真機在美國只需不到200美元就可以買到。傳真機開始向掃描、打印等多功能一體機轉變,由熱傳寫式的產品,經過噴墨階段向激光打印邁進了。如果談到傳真機百態(tài)的話,兄弟公司生產過的和正在生產的傳真機、多功能一體機的品種有數百個,能按時代的需要,開發(fā)生產最新式的傳真機,讓兄弟公司牢牢地保住了自己在這個領域的權威地位。而399美元傳真機的成功,奠定了企業(yè)后來能夠發(fā)展的堅實基礎。
縫紉機的生產方式
在中國花開二度
企業(yè)在生產及經營方式上的變化,與當時的社會經濟條件有很大的關系。在日本適合勞動集約型生產的年代,兄弟公司的生產主要在國內進行,產品中的一部分銷售到了國外,公司也在國外建立了自己的銷售網絡。當日本勞動力生產成本開始上升以后,銷售網絡向總部反饋回來的商品信息、市場動向、國外勞動條件等等,讓兄弟公司較早地把企業(yè)中的一部分業(yè)務分到了國外。
盡管兄弟工業(yè)公司的主要產品銷售到了歐美國家,但在“走出去”的時候,他們更多地分析了國際市場特點,找最適合于自己的國家或地區(qū)從事生產,從最靠近日本的國家、地區(qū)開始摸索國際化的經驗。在日本同行業(yè)中,兄弟工業(yè)公司的步子邁得較早,以漸進的方式,擴大了生產內容與生產規(guī)模。
縫紉機曾是兄弟工業(yè)公司最重要的一項業(yè)務,屬于勞動力集約型產業(yè)。上個世紀70年代石油危機、日元升值以后,勞動力集約型產業(yè)在日本的地位開始動搖,“我們最開始的時候,把一部分組裝工作拿到了韓國,真正地大規(guī)模在國外組裝縫紉機,是在中國進行的。”成田正人對記者說。該公司很早就在英國、墨西哥設立了組裝廠,在來中國合資以前就已經具有了豐富的國際合作經驗。
其中工業(yè)縫紉機主要在西安生產。在中國決定開發(fā)西部以前,選擇西安建設生產基地的外國企業(yè)不多,“當時我們對中國縫紉機市場進行了調查,知道標準縫紉機是中國主力品牌之一。我們是想和中國最得力的企業(yè)合作,選擇了在西安生產的標準縫紉機公司合作,在西安扎下了根?!毙值芸p紉機(西安)有限公司森井敏董事長說。
兄弟工業(yè)公司與標準縫紉機公司的合資企業(yè)西安兄弟標準工業(yè)有限公司目前也是中國最著名的縫紉機企業(yè)之一。兄弟工業(yè)公司在合作前,已經在韓國等地積累了一定的合資經驗,通過與西安的合作,讓自己在中國大陸的業(yè)務也熟悉了起來。在西安兄弟標準工業(yè)公司成為中國縫紉機企業(yè)的排頭兵以后,兄弟工業(yè)公司在西安另建了獨立企業(yè)兄弟縫紉機(西安)有限公司,把工業(yè)縫紉機生產基地正式搬到了中國。
清晨,走進兄弟縫紉機西安公司,馬上能知道這是一家全資日資企業(yè):森井董事長和普通員工一樣,身穿工作服,在上班之前和所有員工一起做早操——這是日本工廠最常見的一個景象。
在一線員工開始工作以后,森井董事長每天都要召集晨會。各個部門的中層領導均參加這個會議,在會上匯報目前的生產情況、遇到的問題。森井董事長說:“我強調信息的公開化,凡事對事不對人,出現了問題,追究出問題的原因,而不是追究由誰來承擔責任,這樣讓大家能暢所欲言?!背繒挠懻摼唧w而細膩,十幾名中層干部,對廠里的所有問題均心中有數,在對應方法方面也悉數明白。不是以個人的經營藝術來管理工廠,而是以集體的力量來讓工廠一天天地好起來,“這是兄弟工業(yè)公司多年來的辦廠精神,我們在這里全盤引入,保證讓這里的產品和過去我們在日本生產的一模一樣?!鄙麻L說。
到生產一線去采訪,發(fā)現在整個生產過程中,兄弟公司對零部件質量的檢查、對一個工序完成組裝后的檢查所使用的人力、時間超過了記者在其他國內外工廠采訪時見到的情況,是一種絕對保證質量的生產方式。兄弟縫紉機過去在日本是這樣生產過來的,也正是因此而創(chuàng)下了品牌。“我們只有在中國更加重視質量,才能讓品牌的光輝持續(xù)下去。”森井董事長說。
采取這樣的方式,讓兄弟工業(yè)縫紉機不僅在中國有銷路,還遠銷到了美洲、歐洲國家。“特別是中國沿海地區(qū)出現勞動力短缺以后,我們的工業(yè)縫紉機的質量好,特別受到了服裝廠家的歡迎,最近一直供不應求,我們把能用的加班時間都用上了?!鄙麻L喜氣洋洋地說。
上個世紀60年代,縫紉機在日本市場迅速打開銷路的時候,兄弟公司的工廠曾經有過這樣的美好時光,如今花開二度,在中國重現了日本有過的情景,產品從過去的機械向電子控制轉變了,生產地點從日本搬遷到了中國,但繁盛的生產狀況卻沒有變化。
研發(fā)與生產——企業(yè)內的跨國分工
近年來,跨國企業(yè)的一個比較大的變化是,在企業(yè)內部將研發(fā)與生產分開,分別在最適應的國家進行相關的工作。在日本研發(fā)、整合銷售渠道,在中國從事生產,是很多企業(yè)國際分工的一大特點。百年企業(yè)兄弟工業(yè)公司當然也具有這樣的特征,在打印機的生產上尤其如此。
兄弟工業(yè)(深圳)有限公司是家生產噴墨打印機、多功能一體機的企業(yè)。日本國內有開發(fā)方面的優(yōu)勢,新型打印機、多功能一體機的開發(fā)主要在日本進行,而生產則在勞動力成本有很大優(yōu)勢的深圳進行。島田安雄總經理是位開發(fā)方面的專家,如今在這里指揮生產。生產過程中遇到需要開發(fā)、設計方面人員解決的問題,島田總經理總有更深刻的理解。能在現場解決的問題,當然通過工廠技術部來解決,但其中不少是反映到總公司去的,讓開發(fā)及設計人員能不斷地通過反饋回來的意見改善開發(fā)工作。
生產方面的優(yōu)勢,并不單是勞動力成本的高低,在世界范圍內尋找勞動力更有優(yōu)勢的地區(qū)、國家,對于跨國企業(yè)來說,以其龐大的信息收集能力,解決起來并不困難。選擇深圳,并在今后很長一段時間內在這里把多功能一體機的組裝進行下去,“是因為這里有世界上極好的零部件供應商,有能在幾十分鐘、最多幾個小時之內就能把零部件運送過來的零部件承包廠?!睄u田總經理說。
在深圳工廠方圓幾十公里附近,大約集結了數千家電子零部件廠家,“世界最好的零部件工廠均可以在這里找到?!睄u田總經理說。在十幾年前,如此多的零部件廠家,如此高水平的工廠是很難在這里找到的。如今不僅是日資企業(yè)紛紛來這里投資辦廠,中資及其他國際和地區(qū)的企業(yè)也云集到了這里,讓深圳及其周邊成了辦公機械化產品零部件廠家最多、最集中的區(qū)域。
深圳勞動力成本的提高,會不會影響外資企業(yè)在這里接著辦廠?應該說這是外資企業(yè)特別關心的一件事。島田總經理認為,這要看企業(yè)的新產品開發(fā)能力能否跟得上了。如果企業(yè)能不斷開發(fā)出附加價值高的商品,附加價值的提高就能相對地減少勞動力成本上升帶來的壓力。如果總公司加大新產品的開發(fā)速度,工廠不斷革新經營管理模式,那么企業(yè)內研發(fā)與生產的分工就不會出現大的變化,在有零部件供應優(yōu)勢和巨大的產品市場做后盾的時候,分工體制尚不會出現太大的變化,企業(yè)內研發(fā)與生產分工的體制,在生產地點的選擇上,也不會出現太大的變遷。
記者在采訪兄弟工業(yè)(深圳)有限公司前,采訪了同屬于兄弟工業(yè)公司集團的兄弟高科技(深圳)有限公司,那里已經開始生產激光打印機、激光打印的多功能一體機。國際市場上激光打印機的份額在不斷增加,兄弟工業(yè)公司在打印機的研發(fā)方面一直處于領軍地位,這能保證該公司持續(xù)發(fā)展,在中國的生產體制近期內不會發(fā)生太大的變化。
企業(yè)的百年百態(tài)
100年前,兄弟工業(yè)公司的前身安井縫紉機商會剛剛成立的時候,身穿寬松的日本服裝,穿大街走小巷叫賣外國縫紉機的安井兄弟,可能沒有想到100年以后,他們的公司會成為國際最大的縫紉機公司之一,更不會想像他們的企業(yè)后來成為了一家多功能一體機的辦公通訊設備企業(yè)。
在名古屋,兄弟工業(yè)交流中心每天都上映一部有些科幻色彩的影片:到了2020年,使用兄弟公司的通訊設備,讓各國之間、不同膚色的各個種族之間,能就一個技術上的問題進行討論,讓最了解某個方面的專家級人物,就他的專長發(fā)表意見,提供思路。兄弟公司似乎在向更深層次的通訊設備與技術、解決方案進軍。到那時,縫紉機的比重也許會進一步降低,打印機等的比重將出現新的變化,現在沒有的新業(yè)務也將更多地顯露出頭角來。
有一點也許永遠不會變,那就是縫紉機業(yè)務。企業(yè)是從這里走出來的,從修理縫紉機,到生產縫紉機,再到利用機械原理生產打字機、日文文字處理機、打印機等等,千變萬化沒有離開兄弟公司最先掌握的機械生產技術。百年百態(tài),兄弟公司的產品一覽圖看起來有些令人眼花繚亂,但最上方的縫紉機,百年來畫了一條直線,一直延續(xù)了下來,演繹出了眾多的產品。百變不離其宗。
從事產品生產的精神也不會變。記者采訪的兄弟公司的職工有幾十人,在談到生產、管理時,每個人都是那么的精神十足,把制造某個產品,不論是縫紉機還是多功能一體機,都看得那么重要,他們對制造業(yè)的熱愛超出了外人的想象。企業(yè)可以在今后不斷變換生產內容,但這種把制造業(yè)“一直干下去”的精神,大概永遠也不會變。