創(chuàng)業(yè)者:艾莉森·奧凱麗(AllisonO'Kelly),35歲
創(chuàng)業(yè)公司:“媽咪公司”(TheMom CorpsInc.)
公司情況:致力于為全職媽媽提供各種靈活的工作機(jī)會
2008年銷售目標(biāo):350萬美元
變戲法表演:艾莉森·奧凱麗,是一位擁有哈佛大學(xué)MBA學(xué)位的注冊會計(jì)師。2003年,她的第一個(gè)孩子降生,那時(shí)服務(wù)于Toys“R”Us公司的她正處于事業(yè)的快速上升期。她總是希望自己有時(shí)間不停地工作。“我總能做好所有的事情”,她說,“所以我就想,為什么我不能像以前一樣做好所有事情呢?”
2003年9月,奧凱麗休完產(chǎn)假重返工作崗位,但是每次只要兒子一生病她就得立即請病假回家照料孩子?!拔抑肋@對于我來說行不通——我必須要找到解決之道。”她說。2004年1月,她辭去了原來的工作,開始以注冊會計(jì)師的身份從事承包工作。
積極能干:她開始做承包會計(jì)師工作的第二年,奧凱麗還是很忙,她開始將她的一些工作轉(zhuǎn)包給朋友們。其中一位朋友建議她想想辦法,走條捷徑?!拔乙庾R到我和我的朋友們有太多的事情要做了,”她說?!按罅康墓菊谒蚜_人才,同時(shí)充滿天賦與才干的女性們又在尋找符合她們個(gè)人需要的靈活工作。”2005年的3月,奧凱麗有了第二個(gè)小孩。同年7月,她創(chuàng)建了“媽咪公司”。
關(guān)鍵雇員:奧凱麗最初采取了“電郵情緣”的市場戰(zhàn)略,包括給媽咪們發(fā)送主題為“告訴朋友們……”的電子郵件。正好有封郵件投進(jìn)了瑪麗亞·高德秀(Maria Goldsholl)的信箱中。她有很強(qiáng)大的人力資源工作背景,恰巧她正在尋找能夠讓她有足夠時(shí)間帶小孩子的靈活工作。她讀完郵件后,毅然地離開了原來薪酬達(dá)到6位數(shù)的工作,成為“媽咪公司”的首席運(yùn)營官?!叭绻也荒芙o她們提供足夠的靈活性和自由度,我將沒有辦法留住這么多優(yōu)秀的媽咪們?!眾W凱麗說?!昂芏喙疽灿型瑯拥母杏X。實(shí)際上,有些行業(yè)已經(jīng)開始感到強(qiáng)烈的人才短缺危機(jī),特別是金融和會計(jì)。他們拼命在尋找人才,同時(shí)提供給他們足夠的靈活性和自由度?!?/p>
快速發(fā)展:媽咪公司現(xiàn)在美國的7個(gè)城市里提供服務(wù),并且她們計(jì)劃于12月份建立一個(gè)網(wǎng)上的工作平臺。2007年的銷售額翻了一番,達(dá)到了160萬美元。該公司正在尋找融資,以支撐擴(kuò)張。
居家創(chuàng)業(yè)兩不誤
Tracy Stapp
除了要經(jīng)營他們在俄亥俄州哥倫布市的三個(gè)連鎖店以外,36歲的安琪·派雷頓和34歲的克雷格·派雷頓夫婦(Angeland Craig Pendleton)還要在家教育他們的四個(gè)孩子。幸運(yùn)的是,特許經(jīng)營連鎖店就是教授孩子們生活經(jīng)驗(yàn)的絕好方法。
聽從內(nèi)心召喚:在夫妻倆二十多歲時(shí),他們在“家庭醫(yī)生”公司(HouseDoctors),從事家庭修理服務(wù)工作。他們很喜歡這項(xiàng)工作,但還想得到更多?!拔覀兙拖肽軌驀L試一下自己做主,”安琪說。因此他們根據(jù)自己的直覺,在1998年買下了老板名下“家居修理”(House Medic)連鎖店中的一家。
永不放棄:“我們的生意經(jīng)歷了許多次起伏,”安琪說。在過去這些年里,兩人擺脫了家庭醫(yī)生公司的特許經(jīng)營模式,大刀闊斧重新塑造了新模式,以與更大型的公司競爭?,F(xiàn)在,在特許經(jīng)營授權(quán)人的指導(dǎo)下,他們正重新聚焦于自己的細(xì)分市場——大公司不屑一顧的零星業(yè)務(wù)。
回報(bào)社會:安琪訪問女童子軍團(tuán)隊(duì),教她們?nèi)绾巫黾彝バ蘩?。她還參加學(xué)校的職業(yè)培訓(xùn)課,教孩子們?nèi)绾巫錾狻S捎诮o予也意味著得到,派雷頓夫婦積極參與社區(qū)活動也有效促進(jìn)了公司的銷售。
雖然運(yùn)營特許經(jīng)營連鎖店對于派雷頓夫婦來說意味著要有困難的經(jīng)驗(yàn)歷程,但他們的銷售額已經(jīng)達(dá)到每年40萬美元?!斑@也許是我做過的最明智的事了,”安琪說?!拔揖褪窍矚g自己做生意?!?/p>