綜合排名第５：環(huán)保的賺錢效應(yīng)

誰說企業(yè)的成功和環(huán)境保護不能齊頭并進?起碼這兩人就做到了。

缺水將導(dǎo)致潛在的災(zāi)難，大多數(shù)人會這樣理解。但是對于43歲的特雷弗-希爾(Trevor Hill)年47歲的卡曼蒂爾(Commandeur)來說，這意味著巨大的商機。在2003年，他們成立了環(huán)球水資源公司(Global WaterResources)，公司提供住宅廢水的再利用服務(wù)。在初期，他們做出了一個戰(zhàn)略選擇，把公司總部建在了鳳凰城，這個地方水資源十分缺乏，但是各項法規(guī)嚴(yán)格，經(jīng)濟高速增長。自那時以來，環(huán)球水資源公司已經(jīng)為125萬家庭提供了水資源保護方面的服務(wù)，同時公司也設(shè)計了一個可在全球復(fù)制的模式。預(yù)計2008年銷售收入將達到3，000萬美元。

得益于以往在水資源行業(yè)的經(jīng)驗，這兩個人知道，想要成功就必須制定這樣一個“三方增長”計劃：去最有潛力的地方，通過關(guān)鍵的合作關(guān)系擴大公司的服務(wù)區(qū)域，并運用他們的水資源保護方法?！霸谀切┪磥硭Y源將獲得極大關(guān)注的地方，我們開始建立機構(gòu)?！毕栒f。該公司以對環(huán)境負責(zé)的態(tài)度在當(dāng)?shù)亟?jīng)營，人們由此看到了環(huán)保的價值?！拔覀兣M足環(huán)保者和風(fēng)險資本家雙方的需求，”希爾說，“我們可以告訴那些頂級的風(fēng)險投資家，如何在一個完全環(huán)保的商業(yè)環(huán)境里賺錢?！?/p>