1月18日,克里斯蒂安·蘭德?tīng)?Christian Lander)貼出了他的博客文章《白人們喜歡什么》(StuffWhite People Like)的第一部分。不到兩個(gè)月以后,《紐約時(shí)報(bào)》便報(bào)道了他與蘭登書(shū)屋出版社(RandomHouse)簽署了出版協(xié)議,據(jù)傳出版社預(yù)付了30萬(wàn)美元。
互聯(lián)網(wǎng)為每個(gè)人都提供了創(chuàng)業(yè)的可能性。不僅如此,隨著博客的興起和流行,一個(gè)創(chuàng)意比以前更容易演變成為一份事業(yè)。只要把握住這樣的機(jī)會(huì),一個(gè)博客不僅可以成為一份出版協(xié)議,更可以成為網(wǎng)絡(luò)媒體帝國(guó)的基石。
“這一切都取決于作者是否足夠好,”另一個(gè)博客作者羅恩·霍根(Ron Hogan)這樣說(shuō)道,他從1995年就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)有關(guān)出版業(yè)的beatrice.com網(wǎng)站?!昂芏嗳丝梢酝ㄟ^(guò)一個(gè)受歡迎的博客獲得一本書(shū)的出版合同,但是如果他們沒(méi)有找到將一個(gè)概念寫(xiě)成一本好書(shū)的關(guān)鍵,結(jié)果將是一敗涂地。我想起在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的年代,當(dāng)一些報(bào)社的專(zhuān)欄撰稿人得到出版合同時(shí),有些人可以寫(xiě)出一本好書(shū),而有些人卻不能?!?/p>
霍根解釋說(shuō),即使是在發(fā)展初期,“博而優(yōu)則書(shū)”的現(xiàn)象就分成兩個(gè)明顯的階段。在第一個(gè)階段,出版商收集受歡迎的博客最原始的形式并將其出版成作者的文集:而在后一個(gè)階段,則是將博客作為詮釋理念的平臺(tái)?!翱傆幸恍┚W(wǎng)站會(huì)在出版界被互相傳閱,”他說(shuō),“和其他辦公室一樣,我們每天都會(huì)有八小時(shí)被拴在計(jì)算機(jī)前,其中很多的時(shí)間我們都在瀏覽網(wǎng)頁(yè)。我們會(huì)互相傳閱?wèn)|西,我敢肯定如饑似渴的編輯和經(jīng)紀(jì)人都會(huì)在注意尋找下一部巨著?!?/p>
成功秘訣
弗蘭克·沃倫(Frank Warren)說(shuō),當(dāng)他還在上大學(xué)時(shí),他就已經(jīng)嘗試了比大多數(shù)人都多的創(chuàng)業(yè)失敗??墒钱?dāng)他開(kāi)始了后來(lái)取得成功的基于博客的藝術(shù)項(xiàng)目PostSecret(貼出秘密)時(shí),他說(shuō)他找到了博客成功的關(guān)鍵。
44歲的沃倫和他的妻子及女兒住在馬里蘭州的日耳曼城,他的話(huà)聽(tīng)起來(lái)有些自相矛盾:“我并不把PostSecret當(dāng)作一份生意,我覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目在我的生活中自然出現(xiàn),而我在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)達(dá)到了一定程度上的獨(dú)立。這意味著我可以出于項(xiàng)目本身的最佳利益而做出各種決定?!?/p>
PostSecret作為一個(gè)藝術(shù)項(xiàng)目,始建于2004年,邀請(qǐng)人們制作帶著個(gè)人秘密的匿名明信片寄給沃倫,沃倫會(huì)每周把它們發(fā)表在博客上。這一計(jì)劃已先后選編了四本書(shū),每本都登上了《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜,總計(jì)印刷超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)。作為PostSecret計(jì)劃的一部分,沃倫每個(gè)月還會(huì)訪(fǎng)問(wèn)七八所大學(xué),通過(guò)和學(xué)生談話(huà)讓他們公開(kāi)地分享他們的秘密。他說(shuō),這樣可以有效結(jié)合他博客的技術(shù)性和人們需要互相溝通的本能。
“博客是一種新的溝通形式,可以讓我們以前所未有的形式進(jìn)行對(duì)話(huà),”他說(shuō),“成千上萬(wàn)的人都可以匿名的與別人分享他們的部分生活。這種技術(shù)真的很民主,不管是學(xué)生、藝術(shù)家還是企業(yè)家都可以利用。它可以讓我們發(fā)現(xiàn)并認(rèn)識(shí)到不易發(fā)覺(jué)的幽默、詩(shī)意和美的元素,幫我們認(rèn)識(shí)到日常生活中原來(lái)還隱藏著這樣和諧的統(tǒng)一。”
沃倫并沒(méi)有藝術(shù)方面的教育背景,卻通過(guò)幫助人們分享道德和倫理方面的困惑取得了很大的成功。為了保持網(wǎng)站的博愛(ài)原則,他拒絕了廣告。但他說(shuō)自己的企業(yè)家背景使他能夠讓這個(gè)網(wǎng)站維持自足,又能讓參與網(wǎng)站活動(dòng)的人們看到最真實(shí)的內(nèi)容。
“我盡量出于PostSecret社區(qū)的利益而做出決定,”他說(shuō),“這樣可以得到人們的信任。我永遠(yuǎn)不想讓人們感覺(jué)我在利用他們的隱私謀利。這樣有時(shí)就必須拒絕廣告商大筆資金的誘惑。很有意思,你越拒絕他們,他們?cè)较朐谀愕木W(wǎng)站上投放廣告。因?yàn)檫@樣,使網(wǎng)站變得更有價(jià)值?!?/p>
這就是沃倫和PostSecret的秘訣——看起來(lái)似乎自相矛盾,當(dāng)他越不把網(wǎng)站當(dāng)作賺錢(qián)工具時(shí),網(wǎng)站就變得越成功。
“當(dāng)我是個(gè)孩子的時(shí)候,我最大的夢(mèng)想就是賺到100萬(wàn)美元,”他說(shuō),“可是現(xiàn)在作為一個(gè)成年人,我驚奇的發(fā)現(xiàn)人生最大的滿(mǎn)足在于當(dāng)應(yīng)該拒絕誘惑時(shí)能夠做到。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這比賺到100萬(wàn)美元更重要?!?/p>
投其所好
可曾想過(guò)做這樣一種有著忠實(shí)顧客的生意:你可以隨意說(shuō)出你的想法,只要不得罪他們,就可以讓別人陷入競(jìng)爭(zhēng)而自己運(yùn)轉(zhuǎn)自如,并且一切都是零成本?歡迎來(lái)到政治博客的世界。這里可能危機(jī)四伏,但是馬科思·茅利塔斯(Markos Moulitsas)在這一領(lǐng)域里操控自如,并且獲利豐厚。
“如果我寫(xiě)文章激怒一些人,只要我能適可而止,這便不是什么壞事。我正是通過(guò)這么做賺到了很多錢(qián),”左派政治博客網(wǎng)站DailyKos的創(chuàng)始人茅利塔斯這樣說(shuō)道,DailyKos在喬治·布什總統(tǒng)(George W.Bush's)2002年支持率最高的時(shí)候找到了屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)?!拔业目陬^禪之一就是,如果你沒(méi)有在這里找到你想要的東西,你總會(huì)在別處找到。我并不想壟斷我的細(xì)分市場(chǎng),那其實(shí)是壓力。從商業(yè)的角度來(lái)看,這并沒(méi)有太大意義,但它的確讓我的生活更容易些?!?/p>
在早期多次拒絕了廣告商的合同之后,茅利塔斯終于在2004年同意銷(xiāo)售廣告,當(dāng)時(shí)他的網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量由于備受關(guān)注的總統(tǒng)選舉而達(dá)到了頂峰。做出最終決定之前,他對(duì)讀者進(jìn)行了調(diào)查。直接向讀者解釋反而建立起了穩(wěn)固的安全網(wǎng),避免了用戶(hù)流失。
“還是回到了80/20的理論,要盡可能地賺到錢(qián),”茅利塔斯說(shuō),“20%的人會(huì)強(qiáng)烈反對(duì)廣告并認(rèn)為我是一個(gè)叛徒,可我還是這么做了。他們不能這樣指責(zé)我,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人允許我這樣做。”
2004年時(shí),有3萬(wàn)名追隨茅利塔斯的用戶(hù)。現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)站有一位主編,兩位程序員和一位業(yè)務(wù)經(jīng)理。根據(jù)alexa.com的統(tǒng)計(jì),該網(wǎng)站日均有1,500萬(wàn)次點(diǎn)擊量。對(duì)于不愿看到廣告的用戶(hù),DailyKos提供了收費(fèi)訂閱版。但是,茅利塔斯解釋說(shuō),像他這樣內(nèi)容主題非常明確的網(wǎng)站,廣告自然會(huì)和網(wǎng)站的其他內(nèi)容和諧共存。
“大多數(shù)廣告可以豐富網(wǎng)站的內(nèi)容,”他說(shuō)道,“我在剛剛開(kāi)始接受廣告的時(shí)候甚至沒(méi)有想到,如果廣告的內(nèi)容和讀者關(guān)心的內(nèi)容相關(guān),那么廣告對(duì)網(wǎng)站就形成一種補(bǔ)充。這使廣告價(jià)格變得更高,而我并不希望這樣。廣告費(fèi)明顯要比技術(shù)類(lèi)的博客低,不過(guò)事情就是這樣。這樣很好,我不想貪得無(wú)厭?!?/p>
在沒(méi)有廣告收益時(shí),茅利塔斯的一項(xiàng)舉措促進(jìn)了DailyKos的成功,那就是專(zhuān)注于他六年前所發(fā)現(xiàn)的細(xì)分市場(chǎng),并且建立了一個(gè)與眾不同的品牌。他說(shuō),這就是推動(dòng)網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵因素。
“對(duì)于我來(lái)說(shuō),我這種拒絕妥協(xié)的聲音當(dāng)時(shí)在傳媒中并不存在,我對(duì)技術(shù)的了解以及滿(mǎn)足社群、擴(kuò)展社群的建站理念當(dāng)時(shí)也并不存在?,F(xiàn)在的博客圈中,DailyKos被看作另類(lèi)。這種印象是有意營(yíng)造的,我希望當(dāng)人們看到它的時(shí)候能夠記住。這就是DailyKos能夠起飛的真正原因。”
除了創(chuàng)建了這個(gè)持續(xù)不衰的品牌外,霍根說(shuō)茅利塔斯更大程度上的成功來(lái)自于利用他社區(qū)的力量來(lái)獲得更多的受眾。
“政治在博客圈中是很值錢(qián)的題材,”他說(shuō),“你可以在網(wǎng)站上吸引很多讀者談?wù)撜?,因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)想為政治打架?;蛘弋?dāng)你碰到同意你觀點(diǎn)的人,每個(gè)人都會(huì)因此團(tuán)結(jié)在一起。這使他們成為一種被廣泛接受的標(biāo)記,至少在他們的讀者圈內(nèi)。關(guān)鍵在于找到一個(gè)能吸引一小撮讀者的人,再把他們帶向更廣泛的人群?!?/p>
內(nèi)容為王
只要看看塔克爾·馬克斯(TuckerMax)簡(jiǎn)介的開(kāi)場(chǎng)白(我們甚至沒(méi)辦法將其寫(xiě)在這里),你就完全了解他是一個(gè)什么樣的人。這位32歲的肯塔基人設(shè)法實(shí)現(xiàn)了自夸和自謙的融合。不管你怎么評(píng)論最后的結(jié)果,這樣確實(shí)管用。當(dāng)馬克斯的網(wǎng)站在2002年開(kāi)張時(shí),他成為了通過(guò)博客盈利的先驅(qū)之一。由于網(wǎng)站上的一條征集女友的信息,他受邀參加了MTV關(guān)于在線(xiàn)約會(huì)的一期特別節(jié)目。忠實(shí)的讀者讀著他關(guān)于各個(gè)陌生應(yīng)征者的故事和其他事跡。表面上看,他跟其他博客撰寫(xiě)人一樣,只是他并沒(méi)有抱怨自己中學(xué)體育老師或是寫(xiě)些自命不凡、異想天開(kāi)的詩(shī)詞,而是在網(wǎng)上塑造了一個(gè)墮落的酒鬼。
“我一直以來(lái)都在寫(xiě)幽默的電子郵件和其他的東西,可是直到我從法律學(xué)院畢業(yè)一年后才開(kāi)始考慮成為一名真正的作家,”他說(shuō)道,“我在一開(kāi)始順著這條路走了一段,可是我犯了大多數(shù)作家都會(huì)犯的錯(cuò)誤:我是在按照所謂正確的方式進(jìn)行寫(xiě)作,而不是寫(xiě)出我真實(shí)的聲音。后來(lái)我的一位朋友跟我談話(huà),告訴我應(yīng)該寫(xiě)我最了解的東西:關(guān)于喝酒和鬼混的小故事。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這才是我最喜歡寫(xiě)的,所以這樣寫(xiě)作很容易。從那時(shí)起,我開(kāi)始明確了自己職業(yè)寫(xiě)作的策略。我看到機(jī)會(huì)之后充分發(fā)揮?!?/p>
2006年,馬克斯出版了他的第一本書(shū)《我希望地獄有酒》(I HopeThey Serve Beer in Hell),書(shū)中收錄了他網(wǎng)站上的故事和一些原創(chuàng)的素材。這本書(shū)售出超過(guò)30萬(wàn)冊(cè),在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜上呆了長(zhǎng)達(dá)50周。他的第二本書(shū)《蠢蛋先玩完》(Assholes Finish First)將于明年發(fā)行,同期推出的還有根據(jù)其第一本書(shū)改編的一部獨(dú)立電影。
馬克斯說(shuō),在大舉進(jìn)入主流媒體和商業(yè)成功的背后,保持這樣成功的最關(guān)鍵因素在于始終保持他最原始的那種網(wǎng)絡(luò)文風(fēng)。
“真實(shí)性才是關(guān)鍵,”他說(shuō)道,“這是人們喜歡讀我文章的惟一因素,如果我失去了這一點(diǎn),他們便沒(méi)有任何理由繼續(xù)讀下去。這就是互聯(lián)網(wǎng)的好處——你無(wú)處躲藏。這里不再有特權(quán),所以如果你想爭(zhēng)取讀者,你必須持續(xù)地為他們提供有價(jià)值的東西。否則,他們馬上會(huì)轉(zhuǎn)去別處?!?/p>
寫(xiě)作之外,馬克斯還建立了博客群網(wǎng)站盧迪亞斯媒體公司(RudiusMedia),自己出任CEO,這是他不斷尋求高質(zhì)量?jī)?nèi)容工作的一部分,與霍根觀點(diǎn)不同的是,他認(rèn)為這項(xiàng)工作遠(yuǎn)比理念乃至好的作品更為重要。
“無(wú)數(shù)的理念因?yàn)樵愀獾膶?shí)施而夭折,很多好的作家因?yàn)闆](méi)有人關(guān)注而沒(méi)有東西可寫(xiě)。最重要的是你是否能夠保持讀者的興趣,單純通過(guò)概念或者寫(xiě)作技巧并不能達(dá)到這樣的效果。怎樣才能創(chuàng)作出好的內(nèi)容呢?我認(rèn)為要通過(guò)專(zhuān)注于你所喜愛(ài)的事物,并圍繞它們進(jìn)行寫(xiě)作?!?/p>
總之,馬克斯認(rèn)為,將一個(gè)博客變?yōu)橐环莩晒κ聵I(yè)的基本原則和其他任何商業(yè)投資并沒(méi)有什么分別。
“我已經(jīng)選擇了我要走的路,但是如果我還沒(méi)有做出選擇,我至少可以想出10個(gè)明天就開(kāi)始運(yùn)作的商業(yè)項(xiàng)目。”他說(shuō),“只需簡(jiǎn)單地記住:世上的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比創(chuàng)業(yè)者多得多。選擇一個(gè)你感興趣的領(lǐng)域,深入研究并且將其做得更好。”
霍根說(shuō),在一個(gè)可能很快達(dá)到飽和的市場(chǎng)里,從一本書(shū)提升到一份事業(yè)的關(guān)鍵在于建立一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的品牌。
“塔克爾·馬克斯是一個(gè)人物化為品牌的代表,”霍根說(shuō),“通過(guò)使自己成為一個(gè)偶像的概念,他顯然塑造了一個(gè)傳奇性的個(gè)性。達(dá)到這樣效果的關(guān)鍵在于做與眾不同的事,或者用與眾不同的方法來(lái)做一件平常的事。很多人在博客里寫(xiě)每晚出去喝酒醉倒的事情,但是沒(méi)有人能夠用塔克爾-馬克斯那種獨(dú)特的文采來(lái)描述。表達(dá)方式是這個(gè)案例的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”
“很多人在懷疑從博客到出書(shū)的熱潮是否會(huì)熄滅,但是現(xiàn)在,顯然一個(gè)敏銳的作家可以借此獲得長(zhǎng)期的成功。無(wú)論怎樣,像蘭德?tīng)栠@樣的博客作者相信,出版商始終會(huì)被他們這些固定的讀者群所吸引?!?/p>
“那個(gè)網(wǎng)站在一兩個(gè)月的時(shí)間里便積累了數(shù)量龐大的讀者群,”霍根說(shuō), “出版商們當(dāng)然知道他們并不會(huì)都去購(gòu)買(mǎi)這本書(shū),但是他們押注會(huì)有足夠多的人去買(mǎi)書(shū),使他們有利可圖?!?/p>
“這其實(shí)還是要?dú)w結(jié)到個(gè)人的吸引力。如果我們中的隨便一個(gè)人都可以走進(jìn)一家出版社,說(shuō):‘我想寫(xiě)一本關(guān)于××的書(shū)’,他們會(huì)嘲笑我們的?!?/p>