２００８大變局

曾幾何時，內(nèi)憂外患之勢還在令企業(yè)叫苦不迭，轉(zhuǎn)瞬之間，卻能一掃頹勢，昂然于展會之上。2008年3月，幾近貫穿融合整個產(chǎn)業(yè)鏈的四大展會——CHIC、面料展、紗線展、新技術(shù)展再次在京城粉墨登場，不斷加快升級節(jié)奏的中國紡織服裝大業(yè)，似乎正以出人意料之勢，繼續(xù)展現(xiàn)著生機與活力。

如果說展會是行業(yè)經(jīng)濟的晴雨表，那么，它所呈現(xiàn)的蓬勃氣象，似乎足以讓甚囂塵上的產(chǎn)業(yè)危機論不攻自破，一個更為有力的數(shù)據(jù)也在表明，行業(yè)1/3的骨干企業(yè)，依然有著良好的經(jīng)濟效益，是行業(yè)的主力軍。中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計中心2007年1～11月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國43000多戶紡織企業(yè)的平均利潤率為3.97％。31.8％的企業(yè)平均利潤率達到8.43％，利潤占全行業(yè)利潤總額的81.19％，其中7.01％的企業(yè)(3069戶)利潤率超過10％。

但展會喜象依舊難以消除人們心中的憂慮，畢竟嚴峻的形勢是明擺著的，你不可能視而不見，聽而不聞。一邊是困境空前，一邊是展會捷報，個中究竟，讓人百思不得其解。但此結(jié)不解，則思路不暢，也就根本無法斷定四大展會的價值所在，尤其是已橫跨五洲、歷經(jīng)十?dāng)?shù)載的CHIC和面料展。

縱觀四大展會呈現(xiàn)萬象，再看行業(yè)大局，我個人主觀認為，幾個問題似乎一直以來都在影響著企業(yè)的發(fā)展。一是產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)話語權(quán)混亂，這直接導(dǎo)致鏈條銜接不暢，纖維、紗線、面料、服裝，究竟是前道主導(dǎo)后道流行，還是后道引領(lǐng)前道開發(fā)，至今沒有明確定論。從各大展會中不難看出，無論產(chǎn)業(yè)鏈上哪個環(huán)節(jié)的企業(yè)，誰的資本實力強，誰就開始表達著自己的話語權(quán)。但問題是沒有哪家的實力能夠足以影響整個產(chǎn)業(yè)鏈，最終只能演變成各說各自的對，各說各自的好。中國紡織信息中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任張瑋曾對記者指出，她們工作的重點，很大一部分就是在產(chǎn)業(yè)鏈的貫通上，將上下游企業(yè)很好的對接。以此足以看出產(chǎn)業(yè)鏈銜接流暢的重要性。二是企業(yè)科技、品牌的表達與多元化生活方式脫節(jié)，科技是成就生活之美的動力源泉，品牌是闡述生活方式的最好語言，但企業(yè)在科技研發(fā)成果和品牌訴求表達上似乎總是在一廂情愿地想引領(lǐng)潮流所向，而卻根本沒有關(guān)注到人們生活方式的層次與變化，最后就演變成：我們一年開發(fā)上百甚至幾百個新品種，為什么大家不感興趣呢?我們的品牌能夠滿足從20歲到50歲不同年齡層的需求，為什么卻沒有一個群體表現(xiàn)出足夠的品牌忠誠度呢?三是傳統(tǒng)的規(guī)模化發(fā)展模式已經(jīng)跟不上時代變化的節(jié)奏，物質(zhì)相對充裕、快節(jié)奏生活的時代，讓企業(yè)曾經(jīng)的大生產(chǎn)模式頗有些不適應(yīng)，很多企業(yè)仍舊以拿到大訂單完成大生產(chǎn)這樣的經(jīng)驗心態(tài)，來面對今天的時代需求，這顯然與時代需要開始脫節(jié)。這些問題似瓶頸般，束縛著企業(yè)的發(fā)展，致使眾多企業(yè)在重重困境中難以自拔，停滯不前。

矛盾突顯之時，正是變革與轉(zhuǎn)型產(chǎn)生之際。在新一輪的變局演進中，行業(yè)升級的節(jié)奏將更快，價值再造的功能將更強，一個新的時代化浪潮——中國化將悄然造福世界。