２００８創(chuàng)新紡織希望所在

中國(guó)紡織業(yè)已經(jīng)翻過(guò)了2007這一頁(yè)。在過(guò)去一年中，中國(guó)紡織行業(yè)正處在邁入新戰(zhàn)略機(jī)遇期的關(guān)鍵階段，既面臨難得機(jī)會(huì)，也遭遇眾多風(fēng)險(xiǎn)。如何抓住機(jī)會(huì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，一直是行業(yè)思考的問(wèn)題。

前不久揭曉的2007紡織工業(yè)年度創(chuàng)新人物，以不斷創(chuàng)新的姿態(tài)和突出的業(yè)績(jī)，給行業(yè)的發(fā)展提供了參考和借鑒。我們知道，創(chuàng)新是行業(yè)前進(jìn)的關(guān)鍵所在，而提高科技與品牌貢獻(xiàn)率則是當(dāng)前行業(yè)創(chuàng)新的集中體現(xiàn)。

這脫穎而出的20位創(chuàng)新人物，正是在兩個(gè)貢獻(xiàn)率上取得了可喜的成績(jī)，對(duì)他們進(jìn)行探索、總結(jié)乃至推廣經(jīng)驗(yàn)，無(wú)疑對(duì)加快行業(yè)的自主創(chuàng)新過(guò)程，提升價(jià)值創(chuàng)造力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提升有著積極的意義。

1月17日，北京下了進(jìn)入2008年后的第一場(chǎng)雪，與寒冷逼人的天氣形成巨大反差的是，中國(guó)紡織業(yè)界正在舉辦一場(chǎng)氣氛熱烈的盛會(huì)。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)理事擴(kuò)大會(huì)議暨2007紡織工業(yè)年度創(chuàng)新人物表彰活動(dòng)在京召開(kāi)，會(huì)議明確了協(xié)會(huì)在新的一年將繼續(xù)以提高創(chuàng)新能力為核心，引導(dǎo)行業(yè)提高科學(xué)技術(shù)和品牌的貢獻(xiàn)率，切實(shí)轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。會(huì)議并隆重表彰了毛繼鴻、王延平、周少雄、俞建勇等20位!2007年度行業(yè)創(chuàng)新人物。

全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)顧秀蓮出席了本次會(huì)議；中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲、副會(huì)長(zhǎng)許坤元、國(guó)家科技部副部長(zhǎng)曹健林、中國(guó)棉花協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林乃基、國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局巡視員張莉，以及中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人陳樹(shù)津、楊東輝、高勇、張延愷、孫瑞哲、徐文英、宋冬菊、李少苓等參加了會(huì)議會(huì)議由協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊紀(jì)朝主持。出席會(huì)議的代表還有各專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、各界特邀代表約300多人。

高度密集的經(jīng)驗(yàn)和智慧

跟前幾年良好的大環(huán)境相比，2007年頗有些不同尋常，無(wú)論是出口退稅的繼續(xù)下調(diào)、人民幣的持續(xù)升值、原料和人力成本的不斷上漲，還是節(jié)能減排等環(huán)保政策的約束，都對(duì)我國(guó)紡織業(yè)產(chǎn)生了諸多變數(shù)，而且大多是不利的因素，造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，不少企業(yè)因而利潤(rùn)減少甚至出現(xiàn)虧損和停產(chǎn)。

在這樣的紡織業(yè)背景下，本次行業(yè)理事會(huì)把創(chuàng)新主題和創(chuàng)新人物擺在最突出的位置，顯示了當(dāng)前行業(yè)創(chuàng)新的重要性和迫切性。這批創(chuàng)新人物中除了2位來(lái)自高校代表外，其余均來(lái)自企業(yè)界，而他們的企業(yè)在2007年都取得了良好的發(fā)展。究竟他們是如何取得非同尋常的創(chuàng)新成績(jī)的? 這是最令業(yè)界關(guān)心的事情。

會(huì)上，他們一一發(fā)言，以簡(jiǎn)練的話語(yǔ)介紹自己的創(chuàng)新成果和切身體會(huì)。創(chuàng)新的效果是共同的，但做法各有各的不同，涵蓋內(nèi)容很廣泛，包括創(chuàng)新與戰(zhàn)略的關(guān)系、創(chuàng)新與文化的關(guān)系、創(chuàng)新與擴(kuò)大開(kāi)放的關(guān)系等等，這些做法中有不少讓參會(huì)人員感到耳目一新，受益良多。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)在總結(jié)中欣喜地指出，這是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)密集度、智慧密集度非常高的幾個(gè)小時(shí)，涉及到很多好經(jīng)驗(yàn)、好思路和好建議，可以說(shuō)這是這次行業(yè)理事會(huì)的一個(gè)重要收獲。

即發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉蘭表示，通過(guò)參加會(huì)議，聽(tīng)到了國(guó)家對(duì)于紡織工業(yè)的想法，感到心里比較踏實(shí)，尤其是科技部曹健林副部長(zhǎng)在講話中對(duì)紡織行業(yè)的啟發(fā)和鼓勵(lì)，更是增加了自己搞好企業(yè)的信心，回去之后，將根據(jù)會(huì)議精神推動(dòng)即發(fā)集團(tuán)2008年的工作，希望能夠讓企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

七匹狼集團(tuán)董事長(zhǎng)周少雄在發(fā)言中說(shuō)，“談到創(chuàng)新，服裝產(chǎn)業(yè)、服裝品牌的發(fā)展伴隨著創(chuàng)新的概念在發(fā)展。在整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，創(chuàng)新被國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人、國(guó)家的決策機(jī)構(gòu)提到了一個(gè)非常高的高度，希望我們中國(guó)的產(chǎn)業(yè)在世界的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中能有更多的主導(dǎo)權(quán)，具有引領(lǐng)趨勢(shì)的方向?！?/p>

作為臺(tái)資企業(yè)創(chuàng)新代表的黃莊芳容非常活躍，她除了積極發(fā)言，介紹旭榮集團(tuán)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)并提出對(duì)行業(yè)的建議之外，還得到了一個(gè)意外收獲聽(tīng)了武漢科技學(xué)院曾慶福教授關(guān)于印染行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)介紹后，黃莊芳容當(dāng)場(chǎng)決定聘請(qǐng)?jiān)淌跒樾駱s企業(yè)的環(huán)保顧問(wèn)。事后記者了解到，黃莊芳容早就知道了曾教授從事的技術(shù)研究，很看重該技術(shù)，由于暫時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)跟曾教授接洽，事情只能先擱下，而這次在創(chuàng)新人物表彰會(huì)上巧遇，可謂天賜良機(jī)，也算是一個(gè)意外之喜。會(huì)上，黃莊芳容還對(duì)達(dá)利絲綢林平總裁的創(chuàng)新介紹非常感興趣，后來(lái)專門委托新聞中心記者去幫忙找林平發(fā)言的全文。

創(chuàng)新三部曲

對(duì)于創(chuàng)新的分類，我們紡織行業(yè)已經(jīng)形成了共識(shí)，基本劃分為以下幾類技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌與文化創(chuàng)新。透過(guò)此次評(píng)選出來(lái)的20位年度創(chuàng)新人物的事跡，我們可以清晰地看到，他們都至少在其中一個(gè)方面取得了優(yōu)異成績(jī)。

有在紡織科技創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)重大突破，為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)嶄新契機(jī)，對(duì)行業(yè)科技進(jìn)步具有推動(dòng)意義，有在品牌創(chuàng)新方面取得重大突破，使品牌在市場(chǎng)上具有很高的公信度和市場(chǎng)價(jià)值，也有文化創(chuàng)意產(chǎn)品給行業(yè)帶來(lái)震撼和巨大影響，以將傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中的創(chuàng)新思維，給行業(yè)帶來(lái)重要指導(dǎo)意義。

解讀他們的創(chuàng)新思路和效果，對(duì)推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新顯然具有重要幫助。

解讀之一

技術(shù)創(chuàng)新是基礎(chǔ)

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中，紡織行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。由于科技的快速發(fā)展，高科技、功能性和環(huán)保型成為紡織品發(fā)展的主流，紡織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向高新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)用高新技術(shù)生產(chǎn)高附加值紡織品是現(xiàn)代化紡織企業(yè)的標(biāo)志，也是紡織企業(yè)發(fā)展的必然。近幾十年來(lái)，從發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)的興衰、轉(zhuǎn)移歷史，可以清晰地看到現(xiàn)代紡織企業(yè)的發(fā)展軌跡，紡織企業(yè)由高新技術(shù)型代替?zhèn)鹘y(tǒng)生產(chǎn)加工型是行業(yè)發(fā)展的方向，從歐美、日本等國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)存的紡織業(yè)布局便可見(jiàn)一斑。

這些，體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的威力和意義，只有掌握了先進(jìn)、核心的技術(shù)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)所在。

東華大學(xué)現(xiàn)代紡織研究院常務(wù)副院長(zhǎng)俞建勇便是其中的佼佼者。他主持的國(guó)家“十五”科技攻關(guān)項(xiàng)目“大豆蛋白纖維紡織染整技術(shù)及針織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，主持的“環(huán)錠緊密集聚紡系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國(guó)家科技發(fā)明二等獎(jiǎng)。對(duì)此，他是這樣認(rèn)識(shí)的技術(shù)創(chuàng)新必須體現(xiàn)出需求導(dǎo)向，必須掌握關(guān)鍵技術(shù)，同時(shí)必須強(qiáng)化創(chuàng)新資源集聚，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的合作。技術(shù)創(chuàng)新要服務(wù)于紡織產(chǎn)業(yè)，不能單純從興趣出發(fā)，而是要從產(chǎn)業(yè)需要出發(fā)結(jié)合國(guó)家最主要的需求，比如節(jié)能減排、可再生資源利用等，否則就起不到最好的作用。

上海中大科技發(fā)展公司也是在技術(shù)創(chuàng)新上取得突出成績(jī)的企業(yè)。2007年2月，由董事長(zhǎng)潘躍進(jìn)主持的“高分子制版感光材料”項(xiàng)目獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70％，并出口到亞歐地區(qū)，一舉打破國(guó)外同類產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷，這只是潘躍進(jìn)取得眾多技術(shù)研發(fā)成績(jī)中的項(xiàng)。在他的帶領(lǐng)下，上海中大通過(guò)現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)化運(yùn)作，不斷推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，目前中大已申請(qǐng)國(guó)家專利240項(xiàng)，其中已獲授權(quán)專利為171項(xiàng)，他致力于推動(dòng)以“新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新方式”為主要特征的健康安全紡織及新材料產(chǎn)業(yè)，并探索技術(shù)型現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道。

解讀之二

品牌和文化創(chuàng)意創(chuàng)新是提升

為什么世界名牌服裝標(biāo)價(jià)成千上萬(wàn)元，購(gòu)買者依然趨之若騖，而質(zhì)量差不多的國(guó)內(nèi)牌子服裝，只能標(biāo)價(jià)幾百元?是什么讓它們價(jià)格差異如此之大?一個(gè)答案就是品牌和文化的力量。

這個(gè)問(wèn)題很早就被國(guó)內(nèi)紡織服裝界認(rèn)識(shí)到，可是，如何提升品牌和文化的含量，絕非一件輕而易舉的事情，“8億件襯衣才換回一架空客A380飛機(jī)”也成為行業(yè)無(wú)言的痛。幸好，近幾年來(lái)，我們行業(yè)逐漸出現(xiàn)在品牌、文化、創(chuàng)意上的創(chuàng)新人物和企業(yè)，他們將起到領(lǐng)頭雁的模范作用。

此次獲獎(jiǎng)的狀態(tài)服飾董事長(zhǎng)毛繼鴻就是其中一個(gè)出色代表。2007年，毛繼鴻在設(shè)計(jì)師品牌的打造上取得了突出貢獻(xiàn)，他和設(shè)計(jì)師馬可在服裝設(shè)計(jì)中創(chuàng)新注入文化內(nèi)涵，以寬廣的藝術(shù)視野開(kāi)拓設(shè)計(jì)師品牌的市場(chǎng)，他倆向世界推出的高端品牌“無(wú)用”在巴黎時(shí)裝周最好的時(shí)段上成功發(fā)布，大放異彩，在巴黎時(shí)尚界引起極大反響，獲得眾口一詞的贊美，讓世界時(shí)裝界重新審視中國(guó)的設(shè)計(jì)師。同時(shí)，與著名導(dǎo)演賈樟柯合作，推出反映設(shè)計(jì)師風(fēng)貌的電影紀(jì)錄片《無(wú)用》，以馬可服裝藝術(shù)實(shí)踐的感人歷程和非凡的技巧表現(xiàn)獲得第六十四屆威尼斯電影節(jié)最佳紀(jì)錄片大獎(jiǎng)。

周少雄也是值得我們注意的一位品牌創(chuàng)新的人物。他讓七匹狼的品牌訴求從“奮斗無(wú)止境”的硬朗，轉(zhuǎn)變成對(duì)時(shí)尚生活追求形態(tài)的描述——“男人不止面”，目的是讓男人更人性化、時(shí)尚化。此外，2007年他全力打造七匹狼生活館，這是針對(duì)國(guó)外品牌大舉進(jìn)入中國(guó)的應(yīng)對(duì)之舉，雖然時(shí)間尚短讓效果未完全明朗，但這種創(chuàng)新的姿態(tài)是值得我們關(guān)注的。

解讀之三

管理創(chuàng)新是保證

有位著名專家意味深長(zhǎng)地說(shuō)過(guò)，有效的、恰當(dāng)?shù)墓芾?，?duì)企業(yè)可以起到化腐朽為神奇的力量。管理創(chuàng)新，也許是部分企業(yè)所忽略的創(chuàng)新。然而，如同我們所看到的現(xiàn)實(shí)，一個(gè)管理上有著良好表現(xiàn)的企業(yè)，往往能活得很健康，對(duì)于抵御企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，有著異乎尋常的效果。

恒逸集團(tuán)是國(guó)內(nèi)化纖業(yè)龍頭之一，它的董事長(zhǎng)邱建林對(duì)此頗有心得。首先，他讓企業(yè)脫離家族化，采訪中他就很認(rèn)真地說(shuō)，“在恒逸的高管里，只有他自己是姓邱的?！鼻窠终J(rèn)為這樣做能徹底擺脫家族企業(yè)固有的弊端，同時(shí)能夠保證今后可以不斷引進(jìn)更好的人才其次，恒逸有很多業(yè)務(wù)都是外包的，比如財(cái)務(wù)上請(qǐng)花旗銀行做財(cái)務(wù)顧問(wèn)，請(qǐng)中國(guó)銀行做融資顧問(wèn)，聘請(qǐng)了浙江省最大的律師事務(wù)所為恒逸處理法律上的事務(wù)，這幾年每做一筆投資都是由國(guó)際的專業(yè)資訊機(jī)構(gòu)做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，然后才進(jìn)行投資的，這些管理上的運(yùn)作都是從最專業(yè)的角度來(lái)進(jìn)行的，這些措施讓恒逸這家年銷售額過(guò)百億元的大型企業(yè)能更健康地運(yùn)作。2007年，恒逸的“大型化纖企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造型資金風(fēng)險(xiǎn)管理”獲得第十三屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

此外，恒逸戰(zhàn)略管理中，必要時(shí)候可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，概括起來(lái)叫“合作共贏”，與另一化纖強(qiáng)企杭州榮盛化纖集團(tuán)的合作，就是個(gè)成功的注解。恒逸與榮盛兩家公司共同出資25億元，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在寧波開(kāi)發(fā)生產(chǎn)PTA產(chǎn)品，股份各占一半，產(chǎn)品相互使用，利益平分秋色。這不僅解決了項(xiàng)目的資金不足問(wèn)題，而且因兩家企業(yè)均需要大量PTA產(chǎn)品作原料，保證了項(xiàng)目的銷路問(wèn)題。

臺(tái)資企業(yè)旭榮集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理也有獨(dú)到之處。由于人民幣升值、出口退稅下調(diào)以及環(huán)保問(wèn)題的影響，不少企業(yè)遇到了發(fā)展中的非企業(yè)因素的問(wèn)題，但在董事長(zhǎng)黃莊芳容的帶領(lǐng)下，旭榮依靠自身強(qiáng)大的管理和營(yíng)銷方面的創(chuàng)新能力，年銷售同比增長(zhǎng)20％左右，顯示出很強(qiáng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。

在黃莊芳容的管理思維中，旭榮不是由單純制造業(yè)的定位出發(fā)，而以制造服務(wù)業(yè)的角度重新定義企業(yè)屬性，它銷售的不僅僅是產(chǎn)品，而是產(chǎn)品背后所蘊(yùn)含的價(jià)值，與旭榮的客戶建立起了雙贏的合作模式，各自獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)最大化。在2007年10月舉行的“中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)”上，旭榮公司憑借“營(yíng)銷組合策略性整合創(chuàng)新”獲得年度“中國(guó)紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。在旭榮的整合性創(chuàng)新架構(gòu)陸續(xù)調(diào)整出臺(tái)后，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)被客戶直接接受的比例陸續(xù)提高，新產(chǎn)品成功進(jìn)入銷售產(chǎn)品系列達(dá)到20％以上，實(shí)施效果非常顯著。

如何做成功的樣板

創(chuàng)新人物是紡織行業(yè)創(chuàng)新的亮點(diǎn)，他們的經(jīng)驗(yàn)、感受都是非常有效的、寶貴的。創(chuàng)新是我們中國(guó)紡織工業(yè)從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)最關(guān)鍵的因素，圍繞創(chuàng)新這一主題，本次受到表彰的紡織年度創(chuàng)新人物都根據(jù)自己的第一手體驗(yàn)，作了非常好的總結(jié)發(fā)言，向全行業(yè)充分表達(dá)了創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)感受以及對(duì)行業(yè)創(chuàng)新建議。對(duì)我國(guó)廣大紡企來(lái)說(shuō)，對(duì)創(chuàng)新成功者的有效借鑒，無(wú)疑是一條捷徑，減少自身走彎路的可能，如同杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)所說(shuō)的，要注意創(chuàng)新與傳承的關(guān)系，要善于“踩著前人的肩膀往上走”，善于學(xué)習(xí)和吸收，往往能事半功倍。

曾慶福：苧麻生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

武漢科技學(xué)院副院長(zhǎng)

首先想談一下現(xiàn)在進(jìn)行的研究方向。我國(guó)是紡織大國(guó)，但不是紡織強(qiáng)國(guó)，其中 個(gè)重要的原因是我們的紡織原料包括化纖、棉花等等方面不占優(yōu)勢(shì)，所以我們最近在苧麻方面做了很多創(chuàng)新上工作，也得到了國(guó)家資金的大力支持。我們要改變苧麻過(guò)去存在的生產(chǎn)加工上的問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們種了5000畝地的苧麻，用統(tǒng)一收割機(jī)收割。使用自己研制發(fā)明的設(shè)備，讓脫麻、打麻、脫膠一步到位，因?yàn)槁橹参锢锩媛橹徽?％，一般生產(chǎn)中麻原料中有95％都被浪費(fèi)掉了，而現(xiàn)在我們把利用率至少提高到了80％。如果這個(gè)成功我們將做一個(gè)生態(tài)園，打造一條產(chǎn)業(yè)鏈，這樣就可以把苧麻行業(yè)從個(gè)污染行業(yè)變?yōu)橐粋€(gè)污染比較低的行業(yè)了，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。按計(jì)劃我們?cè)诮衲?月底就可以實(shí)現(xiàn)全線的上線管理了。

其次想談?wù)勑袠I(yè)的研究發(fā)展平臺(tái)的問(wèn)題。因?yàn)槟壳霸趪?guó)家級(jí)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)的研發(fā)中心里面，其它行業(yè)都比較多，但是我們紡織行業(yè)內(nèi)相對(duì)比較弱、相對(duì)比較少，如果沒(méi)有國(guó)家級(jí)的研發(fā)平臺(tái)我們就很難拿到國(guó)家的經(jīng)費(fèi)。我參加了“十五”的項(xiàng)目規(guī)劃，在我們紡織行業(yè)中，國(guó)家拿出的科研經(jīng)費(fèi)是跟紡織行業(yè)的貢獻(xiàn)是非常不相稱的，國(guó)家投入科研經(jīng)費(fèi)3000億元，紡織只占1個(gè)億。

所以我們這個(gè)行業(yè)有必要組建大平臺(tái)，需要有更多的科學(xué)家站出來(lái)為紡織行業(yè)呼吁，這樣會(huì)對(duì)行業(yè)的后續(xù)發(fā)展和行業(yè)升級(jí)非常有利。我們武漢科技學(xué)院也希望跟各位科學(xué)家和企業(yè)家合作，我們目前也要做個(gè)比較大的平臺(tái)，已經(jīng)擺好了架勢(shì)去做我們力所能及的事情，包括做好迎接沿海向內(nèi)地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備，也希望為各位企業(yè)家能夠來(lái)我們中部地區(qū)考察和去我校參觀指導(dǎo)。

創(chuàng)新點(diǎn)評(píng)：曾慶福主持開(kāi)發(fā)的國(guó)家863項(xiàng)目研究成果“新型高溫針織廢水節(jié)能回用技術(shù)”達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。2007年以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念籌建的“苧麻生態(tài)產(chǎn)業(yè)園”，進(jìn)行規(guī)?；N植、機(jī)械化加工、清潔化生產(chǎn)和資源化利用，取得了突出貢獻(xiàn)。

張榮明：營(yíng)造積極創(chuàng)新的企業(yè)氛圍

愛(ài)慕集團(tuán)董事長(zhǎng)

我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放已經(jīng)30年，近幾年確立了科學(xué)發(fā)展觀，并且正式提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，我想這是歷史的必然選擇，紡織行業(yè)這兩年在強(qiáng)調(diào)通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品牌貢獻(xiàn)率及科技貢獻(xiàn)率，我想這也是歷史的必然選擇。

以愛(ài)慕公司來(lái)講，今年是我們公司創(chuàng)建品牌15周年。我深深感到，市場(chǎng)的發(fā)展要求我們每月每周甚至每天都要進(jìn)行不斷的改進(jìn)、不斷的創(chuàng)新。我們從一個(gè)品牌發(fā)展到四個(gè)品牌，從女士?jī)?nèi)衣發(fā)展延伸到男士?jī)?nèi)衣，一方面是我們確實(shí)順應(yīng)了市場(chǎng)的要求，同時(shí)更應(yīng)該是種創(chuàng)新的結(jié)果。

創(chuàng)新的目的是為了推動(dòng)企業(yè)更好的、持續(xù)的發(fā)展進(jìn)步，這需要有效持久的創(chuàng)新體制和機(jī)制保證，企業(yè)為創(chuàng)新而創(chuàng)新是沒(méi)有意義的。所以我的創(chuàng)新體會(huì)是， 定要有體制和機(jī)制，特別是企業(yè)文化的支撐。創(chuàng)新不能僅是領(lǐng)導(dǎo)人的意志，應(yīng)該成為全體員工的共識(shí)，只有全體員工有了這種創(chuàng)新的意識(shí)和動(dòng)力，企業(yè)創(chuàng)新才能有效持久。這是我的第一點(diǎn)看法。

第二點(diǎn)是要不斷搭建創(chuàng)新的平臺(tái)，推動(dòng)營(yíng)銷的創(chuàng)新。我們這幾年來(lái)，通過(guò)與各種機(jī)構(gòu)的合作，設(shè)立了以創(chuàng)新成果為導(dǎo)向的創(chuàng)新工作平臺(tái)。通過(guò)高密集度、高標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新創(chuàng)意平臺(tái)，我們不僅完成了階段性創(chuàng)新的目標(biāo)，還培養(yǎng)鍛煉了企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)。

第三點(diǎn)也是我認(rèn)為最重要的點(diǎn)，就是要著力營(yíng)造具有創(chuàng)新創(chuàng)意、創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍。創(chuàng)新是無(wú)止境的，主要是靠員工來(lái)進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)人的作用我覺(jué)得還是有限的。關(guān)鍵是要把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，我覺(jué)得要有一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍，這幾年愛(ài)慕公司就一直努力打造這樣的愛(ài)慕文化，讓員工在工作過(guò)程中不感到拘束、壓抑，才有利于推動(dòng)創(chuàng)新工作的進(jìn)行。

第四點(diǎn)就是，我們要培養(yǎng)創(chuàng)新主力人才。愛(ài)慕的每一個(gè)平臺(tái)都會(huì)有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，而且經(jīng)常會(huì)換，這樣就會(huì)形成以梯隊(duì)形式發(fā)掘創(chuàng)新人才。因?yàn)樵诠纠锩嫱歉銧I(yíng)銷或者管理的人容易得到提拔，我們要打破這樣種常規(guī)，所以就劃了兩條線——技術(shù)和營(yíng)銷這兩條線，適合往哪方面發(fā)展就往哪方面發(fā)展。

創(chuàng)新點(diǎn)評(píng)：張榮明以產(chǎn)品創(chuàng)新和文化傳承推動(dòng)品牌建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，現(xiàn)在愛(ài)慕品牌已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)內(nèi)衣的領(lǐng)軍品牌之。2007年9月愛(ài)慕品牌作為本土內(nèi)衣品牌代表參加法國(guó)里昂內(nèi)衣展，同月被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。同時(shí)，愛(ài)慕也是紡企中推行社會(huì)責(zé)任最好的企業(yè)之一。

沈建華：四步做法打造最專業(yè)的毛紡企業(yè)

浙江新澳集團(tuán)董事長(zhǎng)

在10多年經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐中，我對(duì)創(chuàng)新的理解是，為了使這個(gè)企業(yè)活得更好、活得更久，任何方面都需要?jiǎng)?chuàng)新。

就新澳來(lái)講，我們首先建立了一個(gè)中長(zhǎng)期目標(biāo)。我們是做羊毛紡織原料的企業(yè)，由于是做紡織原料的，所以知名度和曝光率不是那么高，所以給企業(yè)制訂一個(gè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，那就是定位為全球最好、最專業(yè)的毛紡織企業(yè)。以前我們覺(jué)得在某個(gè)區(qū)域內(nèi)做得好就能夠生存，但到了全球化的今天，如果想要生存的話，就得在行業(yè)里面、在全球范圍內(nèi)有企業(yè)的位置。

圍繞著成為最好、最專業(yè)的毛紡織企業(yè)的目標(biāo)，我們的第一個(gè)做法是第一時(shí)間引進(jìn)、消化國(guó)際市場(chǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品和原料，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是跟全球范圍內(nèi)這個(gè)行業(yè)里最好的企業(yè)合作，跟這個(gè)行業(yè)里面最好的專業(yè)人士合作，比如新澳的毛條就是跟臺(tái)灣中和羊毛合作，第二步請(qǐng)來(lái)國(guó)外最好的專家提升我們的理念、技術(shù)，特地請(qǐng)了染整、后整理的專家來(lái)幫助我們，第三步是每年都請(qǐng)流行色的專家來(lái)幫助提高新澳產(chǎn)品水平，現(xiàn)在我們已經(jīng)做到了第四步，請(qǐng)國(guó)外的推廣銷售專家做我們?cè)趪?guó)外的營(yíng)銷代表，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)外的銷售推廣，比如我們就請(qǐng)以前幫意大利最好的工廠做營(yíng)銷推廣的專業(yè)人士，這樣確實(shí)能加強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

我在創(chuàng)新工作中一個(gè)最深的心得體會(huì)，就是要避免國(guó)內(nèi)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，這會(huì)使我們紡織企業(yè)處于非常尷尬的地步，必須通過(guò)提升產(chǎn)品附加值來(lái)規(guī)避了低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，新澳集團(tuán)通過(guò)上面幾方面的做法，取得了很好的成績(jī)，企業(yè)連續(xù)16年保持發(fā)展，沒(méi)有年出現(xiàn)虧損，企業(yè)16年來(lái)大概有幾十億元的銷售額，壞賬加起來(lái)還不到300萬(wàn)元。

創(chuàng)新點(diǎn)評(píng)：沈建華以技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，堅(jiān)持提升產(chǎn)品附加值，使產(chǎn)品利潤(rùn)率在毛紡行業(yè)中居領(lǐng)先地位。新澳生產(chǎn)的“CASHFEEL”品牌的紗線被列入國(guó)家級(jí)火炬項(xiàng)目，質(zhì)量達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。沈建華還表示今后將把企業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)與虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合，創(chuàng)新運(yùn)作。

杜鈺洲：從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上解讀創(chuàng)新

協(xié)會(huì)這次組織表彰的創(chuàng)新人物跟前兩屆相比有一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，那就是兩岸三地的創(chuàng)新人物齊聚一堂，包括旭榮集團(tuán)黃莊芳容代表的臺(tái)資企業(yè)，以及達(dá)利集團(tuán)林平代表的港資企業(yè)。在紡織業(yè)高度發(fā)展的今天，我們要把創(chuàng)新的中國(guó)心組織在一起形成合力。同時(shí)，這次組織的創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)選，是通過(guò)派出協(xié)會(huì)記者進(jìn)行采訪調(diào)研，這也是一次創(chuàng)新的表現(xiàn)方式。

創(chuàng)新是我們中國(guó)紡織工業(yè)從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)最關(guān)鍵的因素，我們的組織因素、管理因素、調(diào)控因素、市場(chǎng)配置資源的因素，其核心力就是創(chuàng)新。國(guó)家要?jiǎng)?chuàng)新國(guó)家，我們要?jiǎng)?chuàng)新行業(yè)，這是行業(yè)最好的出路。

我們解讀創(chuàng)新，要把創(chuàng)新的著眼點(diǎn)，放在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)選擇上，對(duì)形勢(shì)作好判斷，包括創(chuàng)新跟機(jī)制體制的關(guān)系，創(chuàng)新隊(duì)伍與人才的關(guān)系。從技術(shù)層面、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新機(jī)制與我們現(xiàn)在的設(shè)計(jì)、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群這種組織的關(guān)系，單靠一個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新成本是非常高的，一旦和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合起來(lái)創(chuàng)新就會(huì)有利得多。

我們要注意創(chuàng)新與文化的關(guān)系，其中涉及到創(chuàng)新與傳承，這就意味著要注意踩著前人的肩膀往上走，善于學(xué)習(xí)、善于吸收；還有創(chuàng)新與保護(hù)的關(guān)系，沒(méi)有保護(hù)我們的創(chuàng)新就會(huì)受到挫折，所以我們要尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、尊重競(jìng)爭(zhēng)伙伴之間的人格，這不僅是屬于法律概念，同時(shí)也屬于道德范疇的問(wèn)題，這是我們追求的一種精神文明和先進(jìn)文化。

還有就是要注意創(chuàng)新與擴(kuò)大開(kāi)放的關(guān)系，我們努力成為紡織強(qiáng)國(guó)，但是我們不是狹隘、封閉的，相反，我們應(yīng)該是開(kāi)放的，與各國(guó)加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏和互相尊重的，我們尊重自己的創(chuàng)新，也尊重國(guó)外的包括不同國(guó)家、不同民族的創(chuàng)新。我們這次表彰的創(chuàng)新人物所在企業(yè)，絕大部分都用了海外的人才，這也是跨國(guó)資源一個(gè)重要的表現(xiàn)，希望協(xié)會(huì)的中文刊、英文刊要對(duì)這些“海外智力”進(jìn)行采集，讓他們現(xiàn)身說(shuō)法，促使海外有大量的人才愿意到中國(guó)來(lái)工作，這是行業(yè)的好事。

創(chuàng)新也跟全球化競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán)有密切關(guān)系，如果我們沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)話語(yǔ)權(quán)，因?yàn)槎际歉趧e人后面的話，是沒(méi)有出路的。相反，一旦成功進(jìn)行創(chuàng)新，無(wú)論是產(chǎn)品品牌還是企業(yè)品牌，都產(chǎn)生了品牌價(jià)值和品牌效應(yīng)，那就意味著有話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本身也是話語(yǔ)權(quán)，我們各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)都要重視用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新的保護(hù)，對(duì)創(chuàng)新的引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)要向國(guó)際看齊。

這次年度創(chuàng)新人物表彰會(huì)上，代表們提到了很多很好的經(jīng)驗(yàn)，包括發(fā)展思路和建議，可以說(shuō)是我們此次行業(yè)理事擴(kuò)大會(huì)的一個(gè)重要收獲。這樣的交流除了對(duì)行業(yè)有益之外，對(duì)于每位創(chuàng)新代表來(lái)講也是相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機(jī)會(huì)，希望創(chuàng)新事業(yè)能夠確實(shí)成為我們行業(yè)時(shí)代的主題。