美容院管理說(shuō)起來(lái)難,其實(shí)也很簡(jiǎn)單。假如把美容院比作一家劇院,那么美容院的管理者就是舞臺(tái)劇的制作人兼導(dǎo)演,美容師和其他工作人員則承擔(dān)了演員的職責(zé)和其他演出事宜,觀眾無(wú)疑便是前來(lái)消費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)美容服務(wù)的顧客了。
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,服務(wù)型行業(yè)的發(fā)展趨向于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。所謂的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),正是要把你的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所當(dāng)作一個(gè)美妙的劇院。你所設(shè)計(jì)的一系列服務(wù)項(xiàng)目,都是為了給觀眾也就是顧客帶來(lái)全新美妙的實(shí)時(shí)體驗(yàn),同時(shí)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)收益,那些只知道把產(chǎn)品賣(mài)給顧客的美容院管理者顯然已經(jīng)落伍了。面對(duì)越來(lái)越挑剔的顧客,在物質(zhì)并不匱乏的今天,買(mǎi)到一件商品并不是他們的終極追求,他們還需要商品以外無(wú)形的東西,包括良好的感覺(jué)、一定的文化品位、新奇感、現(xiàn)場(chǎng)感等。一言以蔽之,就是體驗(yàn)。
那么,作為美容院的管理者,作為整場(chǎng)演出的靈魂人物——制作人兼導(dǎo)演,如何才能執(zhí)導(dǎo)一出完美的舞臺(tái)劇呢?
找到你的觀眾,策劃他們喜愛(ài)的演出
舞臺(tái)劇場(chǎng)景:在演出經(jīng)紀(jì)人中有一句行話,那就是:不要讓你的場(chǎng)館變成養(yǎng)蚊館。意思是說(shuō)由于沒(méi)有找到合適的市場(chǎng)定位,不明白什么樣的觀眾會(huì)走進(jìn)劇場(chǎng),結(jié)果導(dǎo)致每一次的策劃轟轟烈烈,但卻觀者寥寥。久而久之,劇院空空蕩蕩,只有蚊子飛來(lái)飛去,就變成了“養(yǎng)蚊館”。
場(chǎng)景轉(zhuǎn)換
美容院經(jīng)營(yíng)同樣講究市場(chǎng)定位,因此作為管理者的你要花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)做詳盡的市場(chǎng)調(diào)查,以更深入地了解你的觀眾。為什么顧客愿意走進(jìn)美容院?為什么他們進(jìn)來(lái)了,匆匆掃了一眼卻不愿意消費(fèi)?為什么他們毫不猶豫地消費(fèi)了?為什么他們不僅消費(fèi),還非常愿意成為VIP會(huì)員?為什么他們消費(fèi)沒(méi)有結(jié)束就抽身離去?搞清楚每一個(gè)“為什么”,你才能把顧客的脾性摸得非常透。不要只做那些泛泛的形式主義市場(chǎng)調(diào)查比如顧客多大年紀(jì)?皮膚是干性還是油性等,這些問(wèn)題只是最基本的顧客資料。
設(shè)計(jì)你的劇目:迎合還是引導(dǎo)?
舞臺(tái)劇場(chǎng)景:在舞臺(tái)劇的內(nèi)容設(shè)計(jì)上,當(dāng)然需要在很大程度上迎合觀眾的口味,因?yàn)橛^眾喜歡才有市場(chǎng),可是這也并不代表著舞臺(tái)劇的所有內(nèi)容都必須迎合顧客口味設(shè)計(jì),在很大程度上還需要有自己的主旨,有時(shí)候更需要引領(lǐng)觀眾的欣賞能力。
場(chǎng)景轉(zhuǎn)換
作為美容院的管理者,在設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目的時(shí)候,其實(shí)也像舞臺(tái)劇的內(nèi)容設(shè)計(jì)一樣,需要考慮顧客的喜好和口味,但也絕不是顧客喜歡什么就給他們什么。作為管理者要清楚,顧客的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是滯后于你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的,如果被他們牽著鼻子走,總有一天會(huì)被他們的不專(zhuān)業(yè)而拖垮。所以迎合只是30%,讓他們?cè)谧哌M(jìn)美容院時(shí)看到一些熟悉的項(xiàng)目,他們會(huì)覺(jué)得很安心,但是還有70%就應(yīng)該憑借你的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)來(lái)設(shè)計(jì),吸收前沿的知識(shí),告訴顧客不知道的美容理念,引導(dǎo)他們走上理性消費(fèi)道路。不要唯恐他們知道的越多,就會(huì)對(duì)你越挑剔,要知道出色的劇場(chǎng)管理者都很注重培養(yǎng)成熟觀眾,那些觀眾會(huì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)地評(píng)價(jià)演出,但他們絕不會(huì)因?yàn)樘籼薅x開(kāi)。為什么?因?yàn)樗麄冎宰兊贸墒炖硇允前輨?chǎng)的熏陶所賜,同樣道理,美容院的顧客在你這里得到了越多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),他們就越會(huì)依賴(lài)你的指導(dǎo)。而這將是一個(gè)良性循環(huán)。
前臺(tái)和后臺(tái):什么該讓觀眾看到?
舞臺(tái)劇場(chǎng)景:一場(chǎng)演出,有前臺(tái)和后臺(tái)之分,觀眾紛紛入席,他們的眼光牢牢鎖定舞臺(tái)前方,不會(huì)看到演出前的裝臺(tái)和-演出后的卸臺(tái),他們也無(wú)從了解演員是如何在后臺(tái)更衣室匆匆忙忙化妝、更換演出服的。他們更無(wú)從知曉有可能男主角因?yàn)槁飞隙萝?chē),開(kāi)演前5分鐘還未到場(chǎng),女主角突然鬧肚子,導(dǎo)演在后臺(tái)著急得幾乎抓狂。這一切的紛亂和意外觀眾都不會(huì)知曉,開(kāi)場(chǎng)鈴響,大幕徐徐拉開(kāi),他們所看到的只是莊嚴(yán)、整齊、完美的一場(chǎng)演出。
場(chǎng)景轉(zhuǎn)換
在美容服務(wù)行業(yè),常常缺乏把后臺(tái)和前臺(tái)截然分開(kāi)的意識(shí),很多美容院管理松懈,前臺(tái)后臺(tái)不分,美容院工作人員慌亂無(wú)措的景象被顧客盡收眼底。還有的美容師在空閑時(shí)間隨意聊天或是修剪指甲,這些行為在一個(gè)管理有序的劇團(tuán),都是不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn),決不能讓觀眾看到。此外,美容院工作人員商討處理一切工作事宜、包括處理投訴等突發(fā)事件的過(guò)程,最好不要在顧容面前進(jìn)行。盡管你并沒(méi)有玩忽職守,但是這些屬于后臺(tái)操作的流程不必在顧客眼前展開(kāi),顧客需要看到的是科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、井然有序的服務(wù),就好像觀眾需要看到的是沒(méi)有瑕疵、一氣呵成的完美表演一樣。
還有一些東西是顧客希望看到的,但是美容院管理者往往無(wú)心或無(wú)意讓顧客看到。比如顧客想知道美容師給他們使用的產(chǎn)品是否偷梁換柱?美容服務(wù)是否縮水?美容師的手法、技藝如何?這是他們最關(guān)心的問(wèn)題,就像觀眾渴望了解劇情、渴望看到演員在他們面前活生生地表演一樣。他們不是來(lái)看一場(chǎng)弄虛作假的“秀”,他們選擇劇院,就是因?yàn)閯≡禾峁┑氖遣豢蓮?fù)制的真實(shí)的演出,這樣的演出獨(dú)一無(wú)二,而且是為每一位觀眾度身定做。這一部分內(nèi)容,屬于演出的前臺(tái)。作為管理者,一定要明確意識(shí):盡可能地展示,絕不能藏著、掖著。
什么該讓顧客看到,什么不該讓顧客看到,是美容院管理者最為重要的職責(zé)之一。管理者要協(xié)調(diào)好這一切,其目的就是要給顧客最完美的體驗(yàn)。
魚(yú)缸理論:觀眾、演員和劇場(chǎng)VS顧客、美容師和美容院
對(duì)于演出經(jīng)紀(jì)人而言,他們深深懂得~個(gè)道理,那就是導(dǎo)演、制作人是養(yǎng)魚(yú)人,他們費(fèi)盡心思找到一個(gè)大魚(yú)缸,就像建立了一個(gè)劇場(chǎng);然后在里面盛水,就像找來(lái)許多的觀眾,演員就是水里的魚(yú)。,魚(yú)和水彼此依賴(lài),但是魚(yú)缸是必需的容器,假如魚(yú)缸里沒(méi)有水也沒(méi)有魚(yú),那它就是無(wú)用的垃圾。同樣的道理,美容院管理者辛辛苦苦建起了美容院,就好比準(zhǔn)備了一個(gè)不錯(cuò)的魚(yú)缸。但是大家都知道魚(yú)缸肚大口小,如果盛水太多,那么和空氣接觸的水平面相應(yīng)也會(huì)縮小,魚(yú)感到呼吸困難就會(huì)紛紛跳出去死掉。例如很多美容院拼命辦卡、發(fā)卡、做促銷(xiāo),顧客確實(shí)蜂擁而至了,但是由于美容院的魚(yú)缸里加了太多水,所以美容師不堪負(fù)荷也會(huì)跳出去。假若魚(yú)缸不大,魚(yú)兒太多了呢?就好比一所小小的美容院招了太多員工,那么也會(huì)出大問(wèn)題。所以,多大的魚(yú)缸放多少水、幾條魚(yú),是有一定規(guī)則的,魚(yú)的數(shù)量要符合魚(yú)缸的尺寸,水也要加到剛剛好。這樣,魚(yú)、水、缸都保持在一個(gè)和諧平穩(wěn)的狀態(tài)。當(dāng)然,還要經(jīng)常換水,注意魚(yú)之間的關(guān)系是否融洽,這些都是美容院管理者需要密切注意的問(wèn)題。
醫(yī)學(xué)美學(xué)美容·財(cái)智2008年3期