救場如救火,足球圈也是如此,每個賽季總會有幾張熟悉的面孔一再出現(xiàn)在球迷視線中,只不過他們往往出現(xiàn)在保級戰(zhàn)場。結(jié)局也不外乎兩種:救火最終“救活”,順利轉(zhuǎn)正;救火失敗,被其他救火隊員頂替,然后稍作停留,換個地方繼續(xù)……這種看似簡單重復(fù)的職業(yè)生涯,其實正是生存在非豪門的小教練們的真實寫照。
意甲賽場近年來每逢保級球隊落難時,總是有幾個人的名字脫不開媒體預(yù)測和老板任命:比如最近剛在雷吉納上任的66歲老帥烏利維耶里,職業(yè)生涯可謂一部完整的“救火”史。在執(zhí)掌雷吉納之前,桑普多利亞、那不勒斯、帕爾馬和都靈等球隊部曾留下這位個性主帥的身影。但雷吉納近年來“一門心思想著降級”的經(jīng)營路線著實讓人為老帥捏一把汗,兩年來中村俊輔、比安奇等大將先后出走,球隊實力趨于真空,偏偏本賽季意甲三支升班馬全是狠角色,老帥的前景不容樂觀。曾帶領(lǐng)帕爾馬打進(jìn)聯(lián)盟杯半決賽的貝雷塔,最近也在老東家錫耶納重新上崗,上賽季貝雷塔曾是該隊主帥,只不過半途被炒,本賽季破鏡重圓,真不知對于這位還曾帶過基耶沃的資深消防隊員而言是悲是喜。
相比意甲“消防隊員。多為小教練的狀況,西甲的救火隊員則大牌許多。前西班牙國家隊主帥克萊門特堪稱“消防模范”,除了2001/2002賽季未能將特內(nèi)里費救出苦海外,西班牙人(兩次)、貝蒂斯、皇家社會和畢爾巴鄂都先后被他挽救成功。前年奄奄一息的“巴斯克雄獅”被克萊門特挽救后,老帥向俱樂部主動請辭。理由?當(dāng)然是無法承受如此驚心動魄的保級苦戰(zhàn)。相比克萊門特的五次救火經(jīng)歷,西甲歷史上還有一位100%救火成功的消防標(biāo)兵:前桑坦德競技主帥約蘇曾五次執(zhí)教該隊,每次部是在水深火熱的保級當(dāng)口,但除了1977/1978賽季是一開始就在位之外,其余四次均是半道接手扮演“救火隊員”,而且竟然都奇跡般圓滿完成了任務(wù)。約蘇透露,每場關(guān)鍵戰(zhàn)役前他都會步行去離家很遠(yuǎn)的教堂祈禱,看來消防隊員不但要有過硬的技術(shù),運氣也同樣重要。
英超最著名的消防隊員當(dāng)屬老雷德克納普,這位曾率領(lǐng)南安普敦和西漢姆聯(lián)成功保級的老帥留給人們最深刻的印象不是救火的成功率,而是救火過程中大肆倒賣球員的“折騰”本事。在西漢姆聯(lián)執(zhí)教時,老雷曾經(jīng)買進(jìn)賣出150多名球員,大筆的轉(zhuǎn)會資金中不乏被他與經(jīng)紀(jì)人一體分肥的油水,這種借救火之機大發(fā)“國難財”的做法令南安普敦球迷深惡痛絕,迄今仍把雷德克納普列入“最不受歡迎的人”之列。2005/2006賽季雷德克納普應(yīng)俄羅斯富豪蓋達(dá)馬克之邀,赴樸茨茅斯救火時再次展現(xiàn)了折騰本色,球隊冬季轉(zhuǎn)會的開銷名列英超之首,好在老雷買來的克拉尼察,門德斯等人十分爭氣,迄今仍是隊中不可或缺的角色。雷德克納普的救火“后輩”們表現(xiàn)同樣不凡,接替基岡的皮爾斯,接替蒂加納的科爾曼都曾令曼城和富勒姆在英超保有一席之地。加上在布萊克本干得有聲有色的休斯和帶領(lǐng)桑德蘭沖上英超的基恩,英超消防隊員的主力軍竟是當(dāng)年馳騁頂級聯(lián)賽的名將們,著實令人捧腹。
馬加特在中國球迷眼中從來都是反面人物,但在消防技術(shù)上老馬卻有過人之處:無論是執(zhí)教漢堡還是法蘭克福,老馬一上任便拿出自己體能教練出身的狠勁來,啥都別干,先天天給我跑圈!昔日廢黜楊晨的極端之舉雖然粗魯武斷,但在火勢蔓延的危難情況下,也只能算是“誤傷”了。此后馬加特轉(zhuǎn)戰(zhàn)斯圖加特兇狠本色不改,隊中一群小青年被收拾得服服帖帖,不過有道是常在河邊走,哪能不濕鞋,上賽季馬加特被老帥希斯菲爾德臨時救火后下崗,也算對其多年的消防生涯幽了一默。相比暴君馬加特,另一位救火模范諾伊呂勒則要溫和得多,這位曾在波鴻取得成功的消防隊員向來是技術(shù)足球的倡導(dǎo)者,但他此后高調(diào)入主漢諾威的救火經(jīng)歷堪稱失敗,成為上賽季歐洲五大聯(lián)賽第一位下崗者……最近諾伊呂勒拒絕了科特布斯發(fā)來的救火請求,理由是原東德的球隊火勢太大且火場情況復(fù)雜,給予消防隊員的紅包還太小。不過德國足壇最著名的救火隊員顯然來頭更大,1984年,貝肯鮑爾半途接替德國隊歷史上首個未能完成合同的主帥德瓦爾,此后他帶隊參加了兩屆世界杯和一屆歐洲杯,一個冠軍兩個亞軍的成績足以讓貝肯鮑爾彪炳青史。但是直到1990年世界杯結(jié)束,貝肯鮑爾也從未拿到歐足聯(lián)的教練證書,換言之,他是位沒有上崗證的“黑消防”。