一枝一葉總關(guān)情

2007年“五一”前夕，我被評為山西省勞動模范。在省委召開的座談會上，議論的中心是，如何貫徹落實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)的舉措。我認(rèn)為措拖有千條萬條，但歸根結(jié)底，最根本的是要按照胡總書記明確要求的“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，堅(jiān)持人民的利益高于一切，時(shí)時(shí)刻刻心懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事。有人將此稱為“群眾論”，是的，因?yàn)檫@是我們黨執(zhí)政的基礎(chǔ)和根本，是衡量干部政績的最終標(biāo)尺，也是執(zhí)政效果的最終檢驗(yàn)。我當(dāng)村黨支部書記兼村委主任13年，就是始終堅(jiān)持“群眾論”，同群眾一道艱苦拼搏，將一個(gè)全縣有名的“討吃村”變成了“小康示范村”。

聽民聲，架起干群“連心橋”

我們村原來是遠(yuǎn)近聞名的窮村、亂村。1993年，人均收入僅有480元，多數(shù)人家剛過溫飽線，幾十戶人家還是吃了上頓愁下頓。村民中打架斗毆、賭博吸毒、偷盜搶劫的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。村的名聲不好，40多個(gè)后生娶不回媳婦。村里20多名黨員輪流當(dāng)干部，“百呼不應(yīng)”，群眾不買賬，誰也干不成。

這年年底，村里換屆選舉，我被選為黨支部書記兼村委主任。工作如何開展？我拜訪了幾位老勞模、老黨員，聽上他們的話，把“聽民聲”作為我新官上任的“第一把火”，半個(gè)多月走家串戶，訪遍了全村197戶人家，終于找到了村子“窮”和“亂”的病根：“窮”就窮在農(nóng)民單一種地，不搞多種經(jīng)營，且種地仍是老祖宗傳下的“老套套”，同科學(xué)種田不沾邊；“亂”就亂在對群眾亂攤派、亂收費(fèi)，財(cái)務(wù)管理混亂，村務(wù)不公開，村干部不團(tuán)結(jié)，說話“腰軟沒勁”，特別是主要“村官”不關(guān)心村民疾苦，有的還參與賭博，百姓同村干部心上隔著一堵墻。

窮和亂的癥結(jié)找到后，我通過召開各種人參加的座談會、談心會，與鄉(xiāng)親們交流思想，理清思路，對癥下藥；調(diào)整了不受群眾歡迎也不辦事的干部，實(shí)行了村務(wù)公開；請縣、鄉(xiāng)科技人員來村幫助調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)換優(yōu)良品種，指導(dǎo)地膜覆蓋、科學(xué)施肥。特別是因地制宜，根據(jù)村里資源優(yōu)勢，針對修建寧靜鐵路、引黃工程的需要，辦起了磚瓦廠、石灰廠、農(nóng)副產(chǎn)品加工廠等9個(gè)村辦企業(yè)，全村130多個(gè)剩余勞動力都有了事干，收入成倍增加。一年下來，一件件看得見、摸得著的實(shí)事，使村民的錢袋鼓了，怨氣消了，疑惑解了，干群關(guān)系拉近了，村干部說話“一呼百應(yīng)”。

解民難，百姓憂樂掛心間

我當(dāng)村委主任后，始終把鄉(xiāng)親們當(dāng)作自己的父老兄弟姐妹一樣來看待，總是懷著濃厚的感情，為大家排憂解難，誠心實(shí)意為大伙辦實(shí)事。

在農(nóng)村，尤其像俺們這樣的窮山溝，鄉(xiāng)親們的難處很多：孩子讀書難，年輕人找對象難，農(nóng)戶蓋房難，生病求醫(yī)難上加難……“鄉(xiāng)親們的事無小事”。我把各家各戶的“難事”都登記在一個(gè)小本本上，裝在口袋里，邊記邊琢磨如何去解決。能資助的就資助；能跑腿的就跑腿；需咋幫就咋幫。學(xué)貴保妻子難產(chǎn)，我同兩個(gè)村委副主任用單架連夜把她送到縣醫(yī)院，使她順利生下一個(gè)胖小子。劉富貴的兒子考上大學(xué)，無錢交學(xué)費(fèi)，村里資助了3 000元，我同黨員干部捐了4 000元，圓了孩子上大學(xué)的夢。村辦企業(yè)有了收入，村干部不亂花一分，首先拿出3萬元，新建了小學(xué)?！?/p>

人非草木，孰能無情。我們村委一班人對鄉(xiāng)親們的關(guān)愛，贏得了鄉(xiāng)親們的尊敬和愛戴。80高齡的學(xué)有福老人經(jīng)常在街頭同大伙笑著說：“咱就是喜歡這樣心里老惦記著大伙溫暖、為眾人操心、做著平常事的村官。他們能把咱當(dāng)親人，咱就更應(yīng)該和他們貼心?！?/p>

謀民利，共同走上致富路

胡總書記倡導(dǎo)的“八榮八恥”榮辱觀和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)要求提得真好，但老百姓并不需要干部們天天把它掛在嘴上、說在會上、寫在墻上，而是希望處處體現(xiàn)在為百姓所辦的實(shí)事上。前些年，我們先后辦起12個(gè)企業(yè)，但由于承包給個(gè)人經(jīng)營，少數(shù)承包者很快富了起來，多數(shù)只靠種地的農(nóng)民仍很窮。2006年春天，我們把這幾個(gè)企業(yè)改造成股份制，全村戶戶都有了股份，僅企業(yè)分紅一項(xiàng)，2006年人均純收入增加980元。農(nóng)業(yè)實(shí)行科學(xué)種田，糧食產(chǎn)量翻番，加上發(fā)展畜牧業(yè)，人均純收入達(dá)到2 900多元，初步進(jìn)入小康村行列。近年來，我們拿出集體收入的60多萬元，蓋起了新學(xué)校、圖書室、農(nóng)民技術(shù)夜校，將街道全部用水泥硬化；還在河灘打壩造地，人均建成0.7畝高產(chǎn)保收田。村里被縣里定為新農(nóng)村示范村，我也被提拔為鎮(zhèn)黨委副書記。我的擔(dān)子更重了，但我決定不脫產(chǎn)，仍兼任村委主任，同鄉(xiāng)親們再滾戰(zhàn)幾年，將我們村建成一流的新農(nóng)村。

（肖璋、秀蘭整理）