助農(nóng)增收 穩(wěn)定發(fā)展 增強(qiáng)實(shí)力

今年以來，山西省供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞把供銷合作社建設(shè)成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量的工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，著力實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，在助農(nóng)增收、穩(wěn)定發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力等方面取得了顯著成效。

一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，“新網(wǎng)工程”建設(shè)勢(shì)頭迅猛

⒈農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。全省供銷社系統(tǒng)積極整合現(xiàn)有的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)資源，加快農(nóng)資超市等終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，加快農(nóng)資配送中心的創(chuàng)建完善，加快創(chuàng)立農(nóng)資統(tǒng)一連鎖配送品牌。目前，省農(nóng)資公司已發(fā)展連鎖企業(yè)30個(gè)，農(nóng)資連鎖店 4 348個(gè)，農(nóng)資配送中心60個(gè)，農(nóng)資經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍達(dá)到2 600多人，年銷售額達(dá)11億元左右，為全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

⒉農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷闖出新路。全省各級(jí)供銷社充分利用各種優(yōu)勢(shì)，通過創(chuàng)建農(nóng)副產(chǎn)品輸出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、發(fā)展各類農(nóng)村市場(chǎng)、建立外埠銷售平臺(tái)等措施，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。截至l0月底，全系統(tǒng)收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品12.3億元，同比增長(zhǎng)13.3％。

⒊日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建取得實(shí)效。各級(jí)供銷社重點(diǎn)發(fā)展基層供銷社連鎖超市、便民店等新型業(yè)態(tài)，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和輻射作用，大力培育和建設(shè)區(qū)域性日用消費(fèi)品物流配送中心。目前，全系統(tǒng)有各類經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9 295個(gè)，連鎖配送中心92個(gè)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)到68萬平方米。

⒋再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)開始啟動(dòng)。各級(jí)供銷社積極整合回收網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理，建設(shè)布局合理的廢舊物資集散市場(chǎng)，努力開拓以集中加工為主的綜合利用領(lǐng)域。太原市社已建成4個(gè)廢舊物資集散交易中心，建設(shè)社區(qū)回收亭200個(gè)，中轉(zhuǎn)站20個(gè)。

⒌山西農(nóng)村市場(chǎng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系正在抓緊組建。我們將以山西農(nóng)村市場(chǎng)信息服務(wù)網(wǎng)站為主體，以《市場(chǎng)信息報(bào)·山西農(nóng)村市場(chǎng)信息網(wǎng)》?？矫婷襟w為依托，以農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，以基層供銷社及各連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)為終端，組建山西農(nóng)村市場(chǎng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，成為“新網(wǎng)工程”的第五大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)而成為為“三農(nóng)”提供綜合性、全方位、立體化的信息服務(wù)平臺(tái)。

二、精心組織，傾力推動(dòng)，便民店建設(shè)成效顯著

截至目前，全省已建成新農(nóng)村便民店3000余個(gè)。各級(jí)社按照先易后難、成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，合理規(guī)劃便民店建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，努力做到形式多樣化、投資多元化、管理規(guī)范化、運(yùn)作市場(chǎng)化，對(duì)便民店的建設(shè)和規(guī)范，實(shí)行門頭標(biāo)識(shí)、內(nèi)控制度、服務(wù)承諾、管理模式、信用等級(jí)評(píng)定的“五統(tǒng)一”。同時(shí)，利用便民店這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多能、一店多用”，加強(qiáng)了與各類社會(huì)資源的融合，拓展了供銷社網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能。

三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展，積極帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展

全省各級(jí)供銷社充分利用人才、資產(chǎn)、設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)等資源，組織、聯(lián)合、引導(dǎo)農(nóng)民特別是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)銷大戶和社會(huì)力量積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社及各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。著力實(shí)施“千社千品”富農(nóng)工程，擴(kuò)大專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模，不斷推進(jìn)專業(yè)合作社品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化建設(shè)，與農(nóng)民社員結(jié)成利益共同體，增加農(nóng)民收入。截至目前，全系統(tǒng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社330個(gè)，牽頭組建農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)28個(gè)。

四、試點(diǎn)先行，分步實(shí)施，加快推進(jìn)基層社改造網(wǎng)絡(luò)化

全省各級(jí)供銷社解放思想，大膽探索，采取因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、典型引路、重點(diǎn)突破、分步實(shí)施等方法，加大基層社改造力度，加快基層社改造步伐，使基層社改造出現(xiàn)了多元化投資、多形式改造、多途徑發(fā)展的局面。省供銷社連續(xù)兩年確定了25個(gè)基層供銷社網(wǎng)絡(luò)化改造試點(diǎn)縣，為全省網(wǎng)絡(luò)化改造基層社起到了很好的推動(dòng)作用。目前，全系統(tǒng)1 379個(gè)基層供銷社已改造700多個(gè)，總投資達(dá)5億多元。