蔣國星的“水”哲學(xué)

蔣國星作為本期人物進(jìn)入特別策劃的視野，在于當(dāng)區(qū)域間不同話語規(guī)則在沖撞中尋求共識(shí)、在共識(shí)中探索新語境的時(shí)候；當(dāng)現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)者依然有權(quán)決定城市命運(yùn)、卻茫然落子的時(shí)候；當(dāng)一方主政者面對(duì)發(fā)展殊異而無動(dòng)于衷、在“無過即是功”的訓(xùn)語上安枕入眠時(shí)候，有致力于“善利”為民、不爭(zhēng)論、只爭(zhēng)時(shí)者，值得筆墨。

蔣國星在睢寧所走的改革之路并不平坦。

不平坦不僅僅因?yàn)樗恰疤K南干部下蘇北”，更在于“他的理念太超前了”。睢寧當(dāng)?shù)毓賳T的評(píng)價(jià)是，“他做任何事都有辦法”、“好像在他面前沒有困難”，對(duì)于睢寧的施政團(tuán)隊(duì)而言，蔣國星是一位領(lǐng)跑者、傳播者，有時(shí)候也是談判人、救火員。睢寧人對(duì)于蔣國星兩年來在睢寧治政的評(píng)價(jià)則是各異，有一片喝彩，也有議論紛紛。

“個(gè)體戶聯(lián)名給我寫過信，機(jī)關(guān)干部給我發(fā)過短信，老同志給我提過醒，都是出于對(duì)睢寧的關(guān)心，對(duì)我的愛護(hù)?！笔Y國星提到這些顯得平和。

“溫和是主流。總結(jié)起來，我與人交流，是一種談心式的表達(dá)方式。”蔣國星自我評(píng)價(jià)，“如果用幾個(gè)詞來概括我講話風(fēng)格的話，應(yīng)該是這么八個(gè)字：平實(shí)、溫和、堅(jiān)定、簡(jiǎn)潔。”

對(duì)于睢寧，蔣國星的到來是一件幸事?；蛟S睢寧的發(fā)展，從今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的變化中可以反映得更加清晰：今年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本相當(dāng)于2004年全年水平，財(cái)政收入和一般預(yù)算收入的增加分別高于GDP增幅17.5和21.5個(gè)百分點(diǎn)；全縣落實(shí)招商引資項(xiàng)目321個(gè)，新引進(jìn)縣外資金20.14億元，增長(zhǎng)79.7%；在利用外資上新增協(xié)議注冊(cè)外資1845萬美元，增長(zhǎng)3.6倍；規(guī)模以上投資14.8億元，增長(zhǎng)40.8%；高科技產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、新材料、生物制劑新型業(yè)態(tài)落戶睢寧；全縣高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)到22萬畝，8個(gè)投資千萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目，其項(xiàng)目投資是過去10年的總和。

兩年的努力，為睢寧帶來的變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于數(shù)字，更多的是一股“活”氣。2005年，睢寧“招商引資突破年”；2006年，睢寧“全面提升年”；2007“跨越發(fā)展年”；大局盤活、流通氣象。2006年，鳳凰衛(wèi)視主持人楊錦麟提出“睢寧效率”，提示睢寧發(fā)展的速度；2007年，睢寧戰(zhàn)略上書寫高度與深度。

誠然，在中國現(xiàn)階段，地方領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于一個(gè)區(qū)域的發(fā)展至關(guān)重要，他選擇何種政治哲學(xué)來構(gòu)建個(gè)人話語取向，也在一定程度上預(yù)示了領(lǐng)導(dǎo)者與區(qū)域之間將催生何種化學(xué)作用。

采訪之前，已耳聞蔣國星一手好字。當(dāng)?shù)匾晃还賳T告訴我們：“蔣書記愛書的‘上善若水’四字里，包含的是對(duì)老百姓的態(tài)度?！蹦钇澰谄潯?/p>

滌蕩：柔與勁

“說實(shí)話，我是上網(wǎng)才了解到睢寧這個(gè)地方的?！笔Y國星毫不諱言他在蘇南任職期間對(duì)睢寧的一無所知。

然而，這個(gè)情況很快就發(fā)生了變化。2005年元月7日到任，元月8日，句容黨政代表團(tuán)來睢寧拜訪，兩地官員坐下來面對(duì)面交流，蔣國星并沒有用當(dāng)天秘書為他準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)母遄?，而是按照自己的思路，將句容與睢寧作了一個(gè)全面比較，從歷史、區(qū)位，到資源、領(lǐng)導(dǎo)班子等等列出了兩地的九大共同點(diǎn)。這九個(gè)共同點(diǎn)在蔣國星看來，是他對(duì)睢寧這個(gè)地方的樸素認(rèn)知；在我們今天來看，是蔣國星在蘇北赴任期間，蘇南治政經(jīng)驗(yàn)一脈相承之處；在當(dāng)時(shí)睢寧這樣一個(gè)“一提起來省領(lǐng)導(dǎo)就頭疼”的地方，大家看到的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的成熟。蔣國星努力傳達(dá)的對(duì)睢寧的誠意依然感人，現(xiàn)在有官員回憶起來：“書記從蘇南到蘇北，沒有把睢寧看成是一個(gè)落后的地方，他是把睢寧看成是一個(gè)好地方！”

事實(shí)上，睢寧在江蘇省52個(gè)縣里，當(dāng)時(shí)綜合實(shí)力排名倒數(shù)五六，人均GDP和一般預(yù)算收入指標(biāo)倒數(shù)第二，睢寧的確落后，睢寧必須崛起。

既然后進(jìn)崛起，必然引發(fā)“何以后進(jìn)”的疑問。

“睢寧這個(gè)地方落后，主要是工業(yè)比重不高?！笔Y國星點(diǎn)破。來睢寧報(bào)到的當(dāng)天下午，江蘇省委書記李源潮也來到睢寧。吃晚飯時(shí)，李源潮提出要求，“睢寧要從2005年初開始，用3~5年的努力，使財(cái)政收入翻一番，綜合實(shí)力在全省的位置前進(jìn)4~5位?！边@個(gè)要求是對(duì)睢寧工業(yè)未來的期許，在江蘇省委看來，蔣國星在句容后來居上的治政經(jīng)驗(yàn)將成為睢寧發(fā)展的點(diǎn)金石。

當(dāng)時(shí)，一位老干部找到蔣國星，拉著蔣國星的手說：“蔣書記，你來了以后一定要把我們的工業(yè)抓好??！”蔣國星笑道：“你看，老百姓講話是講到點(diǎn)子上的。”

“睢寧的老百姓第一不滿意工業(yè)，”蔣國星看得很明白，“要發(fā)展工業(yè)，在睢寧這個(gè)城市靠我們自身企業(yè)家發(fā)展工業(yè)是非常緩慢的，因此一定要靠招商引資?！?/p>

40天的調(diào)研期間，第一站是開發(fā)區(qū)，當(dāng)時(shí)開發(fā)區(qū)幾乎形同虛設(shè)，“在名份上是黑的，沒有經(jīng)過省委、省政府審批，在項(xiàng)目上開發(fā)區(qū)沒有項(xiàng)目，辦公是在一個(gè)公司的辦公室里?！鳖幙h委辦公室主任呂亞凱回憶當(dāng)時(shí)的情況仍感慨萬千。

面對(duì)發(fā)展的劣勢(shì)，蔣國星卻表現(xiàn)得十分達(dá)觀：“我們條件這么好，有土地，有資源，開發(fā)區(qū)同志思路清晰。”隨即提出目標(biāo)，“要爭(zhēng)取三到五年的時(shí)間，把睢寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成睢寧的新城區(qū)，項(xiàng)目集中區(qū)，科技示范區(qū)，發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)?！比缓蟮搅?6個(gè)鎮(zhèn)，每到一個(gè)鎮(zhèn)，都以地方特色出言鼓勵(lì)，提出“這個(gè)鎮(zhèn)要當(dāng)排頭兵，那個(gè)鎮(zhèn)要做第一方陣，那個(gè)要當(dāng)后起之秀，那個(gè)要爭(zhēng)第一，總之每個(gè)鎮(zhèn)都有特色，都有希望，逐步明確發(fā)展方向?！眳蝸唲P點(diǎn)出：“其實(shí)調(diào)研過程實(shí)際上已經(jīng)把‘后起之秀’的目標(biāo)提出來了?！?/p>

超脫于外的視野才可奢談超越。此次調(diào)研，與其說是了解睢寧，不如說是讓睢寧了解蔣國星。在看似平常的對(duì)話中，其實(shí)包含著他對(duì)未來發(fā)展戰(zhàn)略的宣講，也是對(duì)他今后在睢寧工作期間執(zhí)政理念與執(zhí)政方式的一次傳播。也就在這40天的調(diào)研中，定位出臺(tái)，“加快富民強(qiáng)縣、進(jìn)位崛起步伐，爭(zhēng)當(dāng)江蘇‘兩個(gè)率先’后起之秀”。此定位既承上又啟下，既務(wù)實(shí)又鼓舞，既有群眾基礎(chǔ)，又有干部基礎(chǔ)，提出必然贏得廣泛的支持與擁護(hù)?！皬V大干部對(duì)我來到睢寧，還是抱著很大希望的，這個(gè)是主流。”蔣國星說得中肯，因?yàn)椤邦庍@個(gè)地方落后太久了，想要致富的愿望太強(qiáng)烈了?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：當(dāng)蘇南話語遭遇蘇北語境時(shí)，“誰被誰同化”是一個(gè)真問題。平衡不同語境中的話語規(guī)則不是運(yùn)作也非行政力量可以解決的問題，更多是一種日常實(shí)踐。以“利發(fā)展”為念，以利人、以務(wù)實(shí)為本，民必感之，民必隨之。

融匯:通與達(dá)

數(shù)年前，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，機(jī)關(guān)干部人浮于事情況嚴(yán)重?！袄习傩找粋€(gè)不滿意工業(yè)，一個(gè)不滿意干部。”但是，蔣國星發(fā)現(xiàn)，“干部想干事、干成事的愿望十分強(qiáng)烈?！比缃?，睢寧在用人導(dǎo)向上已大為轉(zhuǎn)變，提拔了一大批能招商、會(huì)招商的干部。與其他地方不同，睢寧機(jī)關(guān)實(shí)行5天工作制，每日要求工作時(shí)長(zhǎng)僅6小時(shí)，但是“提前上班和推遲下班，以及加班加點(diǎn)的人很多?！眳蝸唲P指著漸暗天色映襯下的縣委大樓告訴記者。在不久前召開的睢寧縣委十一屆四次全體擴(kuò)大會(huì)議上，蔣國星提出下半年工作措施上要做到“十個(gè)加快”，十個(gè)“快”字又不禁讓人聯(lián)想到“睢寧效率”。

睢寧干部考核極為嚴(yán)格，這方面蔣國星顯得很堅(jiān)定，“我們除了綜合考核，最重要還有專門的招商引資考核，一個(gè)是綜合考核的排名，一個(gè)是招商引資的排名，還要和去年相比，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。凡是綜合考核后三名的集體誡免，凡是招商引資排名下降的，后三名實(shí)行集體誡免、通報(bào)批評(píng)?！?/p>

由于用人導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制的變化，“現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)氛圍，大家都招商，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商。招商引資不僅取得成果，而且招商引資的理念已經(jīng)深深扎根?！?/p>

發(fā)展中的另一難題是，當(dāng)外界對(duì)某個(gè)地域形成固有印象時(shí)，對(duì)舊形象的破、立之“度”最難把握。如果從前的睢寧是以“民風(fēng)不淳”而形于外，那么在今天產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的黃金時(shí)期，這個(gè)形象很可能會(huì)成為睢寧發(fā)展史上的負(fù)累。

《如何看待“睢人好訟”》一文正是出自蔣國星闡述的觀點(diǎn)，以“好訟”來對(duì)抗所謂的“不安分”之說，將睢寧的地域氣質(zhì)理解為“講正義、敢維權(quán)”，進(jìn)一步是“懂法律、熟政策，有較強(qiáng)的法制意識(shí)和維權(quán)意識(shí)”，放在和諧唱主旋律的大背景下，蔣國星接著寫道：“但是新時(shí)期僅僅好訟是不夠的，還要進(jìn)一步引導(dǎo)為‘睢人好學(xué)’、‘睢人好干’、‘睢人好創(chuàng)’、‘睢人好客’和‘睢人好富’?！?/p>

“接下來，我們開展了‘好學(xué)、好干、好創(chuàng)、好客、好富’的全民‘五好風(fēng)尚’大討論。”然而，思想解放并非孤島一塊，蔣國星說道，“而是把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、招商引資與爭(zhēng)創(chuàng)‘五好’有機(jī)地結(jié)合起來”，黨員干部先行，人民群眾助推，全民風(fēng)氣大轉(zhuǎn)。

柔勝剛強(qiáng)，教化一方?！拔搴蔑L(fēng)尚”大討論，因其與實(shí)際緊密聯(lián)合，在工作中、生活中得到落實(shí)，可謂揭開了睢寧真正的解放思想序幕。

領(lǐng)導(dǎo)注重實(shí)干，民間懂得分憂。上?？蜕填檪チ际巧虾Ｉ耆谕顿Y管理有限公司的董事長(zhǎng)，他在睢寧考察時(shí)，散步到一個(gè)售報(bào)亭，報(bào)亭主人王大媽了解到他是投資商之后，竟然自愿擔(dān)任起“義務(wù)招商大使”，不僅向顧偉良介紹起睢寧良好的投資環(huán)境，當(dāng)他表示想要一份當(dāng)日的《今日睢寧》但已賣完的情況下，王大媽依然按照他留下的名片，在他回去之后將她所能找到的所有《今日睢寧》寄去上海，客商被睢寧人民的好客深深打動(dòng)。

點(diǎn)評(píng)：當(dāng)官員能夠現(xiàn)身說法，通過對(duì)普遍規(guī)則的以身作則的培育，通過感染力在干部和老百姓中間形成一種話語的公共性，那么老百姓與干部使用的話語規(guī)則將逐漸趨同，也只有通過對(duì)傳統(tǒng)話語的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，才能積聚一股潛移默化的力量，達(dá)到真正的共識(shí)。在這種柔性基礎(chǔ)之上，無論是發(fā)展，還是崛起，都會(huì)凝固人心，成為強(qiáng)大的內(nèi)在源動(dòng)力。

傳播：承與導(dǎo)

“要讓睢寧這個(gè)地方出名很難。”蔣國星坦言，“我現(xiàn)在在打造三條鏈，客商朋友鏈、新聞朋友鏈，還有工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。這三條鏈條如果打造成功了，這個(gè)地方就發(fā)展了?！辟亢鲩g，蔣國星又超前了一步。

蔣國星曾經(jīng)治政的句容便曾受惠于與媒體的良性互動(dòng)。

2002年9月，香港鳳凰衛(wèi)視“有報(bào)天天讀”節(jié)目主持人、著名評(píng)論家楊錦麟先生來句容采訪后，鳳凰衛(wèi)視節(jié)目中推介了他對(duì)句容的印象——“句容現(xiàn)象”。隨后，全國各大強(qiáng)勢(shì)媒體關(guān)注句容，進(jìn)一步放大了“句容現(xiàn)象”的影響。

2003年10月，光明日?qǐng)?bào)社在北京舉辦了“句容現(xiàn)象”研討會(huì)。期間，國務(wù)院稽察特派員、中國國情調(diào)查研究中心主任劉吉及國內(nèi)許多專家學(xué)者都多次來到句容，調(diào)研撰文。

此外，由張國擎編寫的《我能為您做點(diǎn)什么：“句容現(xiàn)象”思考》長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)由江蘇文藝出版社出版，聲勢(shì)依然不減。

句容城市形象極大提升，投資環(huán)境更具吸引力。

“在兩個(gè)地方當(dāng)過書記更好，現(xiàn)在的決策，比在句容更加完善了?！蓖晟票憩F(xiàn)之一即是蔣國星對(duì)待媒體的成熟度：“跟媒體打交道是一件非常好的事情，尤其是跟層次比較高的媒體打交道是一件非?？鞓返氖虑?。從他們身上學(xué)到了很多，開闊了眼界，開拓了思路?！被蛟S，他意識(shí)到的是一種城市營銷的思路。

城市也是產(chǎn)品，既表述現(xiàn)在，也直指過去、未來。下邳文化是歷史遺產(chǎn)，應(yīng)修舊如舊；兒童畫文化是新興文化，循創(chuàng)新更新；而精品路段的建設(shè)、留侯廣場(chǎng)改建、兒童畫活動(dòng)中心改造，以及繞城公路及市區(qū)十條道路建設(shè)，則是完成文化承載的硬件。各居善位，各行其能，軟硬件齊備，城市品位與城市價(jià)值提升，而睢寧的老百姓是最終獲益者。

推介睢寧，遵循的是城市營銷家的思路。蔣國星的名片是睢寧縣委宣傳部部長(zhǎng)趙李設(shè)計(jì)的，而睢寧城市名片則由蔣國星總攬?jiān)O(shè)計(jì)。城市名片的頭銜不在于數(shù)量，更關(guān)乎質(zhì)感，關(guān)系到一個(gè)城市的美學(xué)，包括它的材質(zhì)、設(shè)計(jì)以及整體的精致度。睢寧的名片打造，向后看，有兩漢文化、民間特色文化；向前看，有兒童畫；原地看，有精品城市建設(shè)。素材不缺，盤活是關(guān)鍵。

節(jié)點(diǎn)在哪里？媒體是一個(gè)重要的考量。

蔣國星面對(duì)媒體時(shí)顯得很誠懇：“對(duì)待所有記者，無論是正面報(bào)道，還是揭露問題的，都要熱情接待，因?yàn)樗麄兌际莵韼椭愕?，幫助你完善工作，?yīng)該爭(zhēng)取他們的理解與支持。我們應(yīng)該客觀介紹情況，就是專門來揭露問題，也要熱情接待，客觀反映。我相信，絕大多數(shù)記者隊(duì)伍是可以體察到基層的苦衷的。”

點(diǎn)評(píng)：政府與媒體之間的互動(dòng)如何，實(shí)際上標(biāo)志一個(gè)地方政府的開放程度。輿論既可監(jiān)督，也可宣傳，原則都是以反映客觀情況為重。以善意、合作的態(tài)度來對(duì)待媒體，既是一個(gè)負(fù)責(zé)任政府應(yīng)有的態(tài)度，也是地方行政成熟的表現(xiàn)。

采訪結(jié)束時(shí)，蔣國星遞給記者的名片上，正面印著一幅兒童畫《果林深處是我家》，這幅畫獲1984年芬蘭第6屆國際青少年畫展金牌；背面是1991年日本第21屆國際兒童畫展金牌作品《龍門石窟》，這幅畫于2006年4月被外交部長(zhǎng)李肇星贈(zèng)送給澳大利亞外長(zhǎng)。顯然，蔣國星的個(gè)人符號(hào)已經(jīng)融入了睢寧的城市符號(hào)。

今年6月，溫家寶總理親筆給睢寧小畫童寫了回信；10月中旬，第三屆中國睢寧兒童畫藝術(shù)節(jié)和第二屆全國兒童畫大賽頒獎(jiǎng)儀式將要興辦，此外“同一首歌——走進(jìn)睢寧”大型文藝晚會(huì)也正在籌備之中。

睢寧，又要一番風(fēng)生水起。

孔子云：君子遇水則觀。如是。