淺談企業(yè)現(xiàn)代安全科學(xué)管理

　　隨著科學(xué)的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人的需求也發(fā)生了變化，“要錢(qián)不要命”的擇業(yè)觀念被拋棄，“安全、舒適、清潔”的作業(yè)環(huán)境已成為人們選擇工作的重要條件。因此，企業(yè)必須把安全性放在首位，設(shè)備本質(zhì)安全性良好，并運(yùn)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理手段，才能保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。
　　現(xiàn)代安全科學(xué)管理是指用安全科學(xué)的觀點(diǎn)和方法，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的科學(xué)管理。它具有以下特點(diǎn)：從定性轉(zhuǎn)向定性定量分析；從經(jīng)驗(yàn)判斷發(fā)展為數(shù)理決策；應(yīng)用系統(tǒng)工程和人機(jī)工程的理論方法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的問(wèn)題；管理程序、方法和手段標(biāo)準(zhǔn)化。
　　現(xiàn)代安全科學(xué)管理的內(nèi)容包括下面三個(gè)方面：
　　
　?。ㄒ唬┌踩治?br/>　　運(yùn)用安全科學(xué)理論和方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面的安全分析，找出潛在的危險(xiǎn)因素及其存在的條件，有針對(duì)性地制定出安全對(duì)策，預(yù)先整改，防止其轉(zhuǎn)化為突發(fā)事故。
　　
　　（二）安全評(píng)價(jià)
　　綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程方法對(duì)企業(yè)的安全性或危險(xiǎn)性進(jìn)行預(yù)測(cè)和度量，從定性和定量上著手，而且重點(diǎn)是從定量上說(shuō)明企業(yè)安全程度，使人們得出能夠進(jìn)行比較的概念，快速清醒地選擇安全對(duì)策，改善企業(yè)安全狀況，控制和消除危險(xiǎn)，杜絕事故發(fā)生。
　　
　?。ㄈ┌踩珜?duì)策
　　（1）安全技術(shù)對(duì)策，用技術(shù)措施消除隱患，創(chuàng)建良好的安全的工作環(huán)境。（2）安全教育對(duì)策，對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，從操作技能、工藝規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手，開(kāi)展對(duì)操作人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高職工自我保護(hù)能力和群體防護(hù)能力，防止人的不安全行為發(fā)生。（3）安全管理對(duì)策，實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全安全規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲發(fā)明、落實(shí)措施、強(qiáng)化管理。（4）組織保證對(duì)策，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全技術(shù)專兼職人員，開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，改善人際關(guān)系，堅(jiān)持交接班，保證信息渠道暢通，做到互保安全。（5）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定量管理對(duì)策，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的人、機(jī)、物、環(huán)境之間的匹配科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以減少人的誤動(dòng)作和物的不安全狀態(tài)，從而減少工傷事故。
　　保障企業(yè)生產(chǎn)安全必須開(kāi)展現(xiàn)代安全管理，利用現(xiàn)代安全管理方法，從人、機(jī)、物、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行分析，找出系統(tǒng)危險(xiǎn)之所在，有的放矢地采取預(yù)先防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)人機(jī)良好匹配，最大限度地改善系統(tǒng)的安全性。
　　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用了多種學(xué)科領(lǐng)域的知識(shí)和專門(mén)技術(shù)，因此，必須采取管理，技術(shù)和教育等綜合對(duì)策，建立有效的安全保證體系。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)管理，使全體職工特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，要做到這一點(diǎn)，一靠政策和上級(jí)指令性要求；二靠安全工作的效果。從而讓領(lǐng)導(dǎo)和全體職工看到推行現(xiàn)代安全科學(xué)管理所取得的成效。
　　企業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作者要做好安全工作，必須把自身管理放在重要地位，更新知識(shí)、更新方法，變被動(dòng)的事故追查為主動(dòng)的事故預(yù)防，從而使企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)管理形成全員、全方位、全過(guò)程、全天候的勞動(dòng)保護(hù)管理體系。解決企業(yè)的安全問(wèn)題，只能靠開(kāi)展現(xiàn)代安全科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，把安全系統(tǒng)工程運(yùn)用于企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)管理，做到防患于未然。
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