論高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展問題

　　摘要：我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好、成效顯著，但實踐中還存在著各種各樣的問題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。文章主要探討高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的問題。
　　關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；可持續(xù)性發(fā)展；問題；對策
　　
　　一、引言
　　
　　高新技術(shù)是由高新技術(shù)的概念延伸而來的，近年來在西方發(fā)達(dá)國家，由于科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，形成了以微電子技術(shù)與信息技術(shù)、空間科學(xué)與航空航天技術(shù)、光電子科學(xué)與光電一體化技術(shù)、生命科學(xué)與生物醫(yī)藥技術(shù)、材料科學(xué)與新材料技術(shù)、生態(tài)科學(xué)與環(huán)境保護(hù)技術(shù)以及其他在傳統(tǒng)學(xué)科和傳統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的新工藝新技術(shù)等一批知識密集技術(shù)密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
　　我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好。以1999年全國技術(shù)創(chuàng)新大會為標(biāo)志，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全面發(fā)展的新階段。各級黨委和政府以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極采取措施貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》（下文簡稱《決定》）及其相關(guān)配套政策，初步形成了全社會關(guān)心、重視和支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。表現(xiàn)在：加強技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化開始提上各級黨委和政府的重要工作日程；有利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的政策體系已經(jīng)初步形成；廣大科技人員的創(chuàng)業(yè)熱情日益高漲；科技企業(yè)孵化器發(fā)展迅速，成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)設(shè)施條件大大改善；社會投資熱點開始轉(zhuǎn)向支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
　　
　　二、高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中的問題
　　
　　在全社會的高度重視下，近年來我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，勢頭比較好。但實踐中也還存在一些問題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。當(dāng)前存在的問題主要有：
　　（一）對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識不足，思想意識存在偏差
　　當(dāng)前，無論是行政機關(guān)干部、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，還是科技人員，思想認(rèn)識和觀念都還有不適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方。
　?。ǘ┱叽胧┎慌涮祝鋵嵅粡氐?br/>　　在這方面存在的問題比較多，情況比較復(fù)雜。主要有以下幾種情況：
　　一些政策在執(zhí)行中手續(xù)繁、周期長、不利于落實；有關(guān)地區(qū)政策執(zhí)行中對非國有企業(yè)不能一視同仁；有關(guān)政策缺乏配套操作措施。如中央《決定》明確要對高新技術(shù)產(chǎn)品實行增值稅扶持，但除軟件和集成電路外，對其他高新技術(shù)產(chǎn)品的扶持措施尚未落實。
　　此外，關(guān)于科技中介服務(wù)機構(gòu)、科技風(fēng)險投資和風(fēng)險擔(dān)保等，都還需要更具體明確的政策規(guī)定。
　?。ㄈ┛萍紕?chuàng)新能力不足的問題日益突出
　　隨著全社會發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的熱情不斷高漲，科技成果不受重視的情況有了根本改變，社會對科技成果的渴求日益強烈。科技持續(xù)創(chuàng)新能力不強、技術(shù)后勁不足已經(jīng)成為影響我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重大問題。
　?。ㄋ模╋L(fēng)險投資市場發(fā)展慢，技術(shù)和風(fēng)險資本結(jié)合困難
　　風(fēng)險投資是促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但在我國風(fēng)險投資體系和機制遠(yuǎn)未形成，致使風(fēng)險投資機構(gòu)不多，風(fēng)險資金量不大，技術(shù)和風(fēng)險資金結(jié)合困難。
　　
　　三、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的思路
　　
　　我國已經(jīng)加入WTO，面對日趨激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭，我們必須堅定不移地繼續(xù)發(fā)展壯大我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，努力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高我國的綜合國力和國際競爭力。關(guān)于如何進(jìn)一步加快我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，十六大已經(jīng)提出了明確要求，我們要深入學(xué)習(xí)，積極貫徹落實，按照“三個代表”思想不斷開拓新的工作局面。落實到具體工作中，以下幾個問題值得重視：
　?。ㄒ唬└骷壵M(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能
　　各級政府要把工作重點轉(zhuǎn)向營造良好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面。一是要從注重上新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策建設(shè)；二是從主要依靠提供財稅優(yōu)惠吸引人才、技術(shù)、資金轉(zhuǎn)向主要依靠提供良好的管理和服務(wù)；三是從主要依靠政府行為推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向主要依靠市場體制。
　?。ǘ┓e極引導(dǎo)科教單位投身高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作
　　我國的科技力量主要集中在科研機構(gòu)、大學(xué)、國防軍工單位、大型國有企業(yè)中，把他們的積極性進(jìn)一步調(diào)動起來，對發(fā)展我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要?，F(xiàn)在，科研機構(gòu)轉(zhuǎn)制、大學(xué)科技園有了一定的發(fā)展，在加快軍轉(zhuǎn)民、激發(fā)大企業(yè)創(chuàng)新活力方面，還要進(jìn)一步加大力度。
　?。ㄈ┘訌娍茖W(xué)研究，提高原始創(chuàng)新能力
　　一方面，各級財政應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)研究和其他競爭技術(shù)開發(fā)的支持，同時，特別要引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)增加科研投入，改變目前企業(yè)科技投入過低的局面，盡快實現(xiàn)全社會科技投入占GDP1.5%的目標(biāo)。
　　（四）集中力量辦好國家高新區(qū)，努力實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”
　　國家高新區(qū)經(jīng)過10年的發(fā)展，已經(jīng)完成初創(chuàng)階段的主要任務(wù)，即將進(jìn)入大發(fā)展的新階段。要發(fā)揮政府和市場兩個作用，促進(jìn)高新區(qū)實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，重點提高高新區(qū)的自主開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力、對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和科技企業(yè)的孵化能力、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輻射帶動能力、高新技術(shù)產(chǎn)品在國際市場的競爭能力。
　　
　　四、實施可持續(xù)性發(fā)展的策略
　　
　　對于高新技術(shù)企業(yè)來說，要實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，應(yīng)在競爭中構(gòu)筑自己產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
　?。ㄒ唬┳⒅禺a(chǎn)品平臺的差異化，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展
　　產(chǎn)品平臺是企業(yè)產(chǎn)品線開發(fā)和擴展的基礎(chǔ)，產(chǎn)品平臺的差別化決定了產(chǎn)品線具有不同特征，也保證企業(yè)的產(chǎn)品獨具特色。因而高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)側(cè)重產(chǎn)品本身的差別化，滿足目標(biāo)市場的需求，同時要在價格上具有競爭優(yōu)勢，從而在一個特定市場中獲取競爭優(yōu)勢以便實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
　　一旦舊的產(chǎn)品平臺不再具有競爭優(yōu)勢，而且不再能給企業(yè)創(chuàng)造價值時，企業(yè)就要以最快的速度更新產(chǎn)品平臺。因此企業(yè)一定要及時更新產(chǎn)品平臺，而且企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品的時候一定要秉承滿足市場需求的原則，新產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是顧客的現(xiàn)實需求和潛在需求。另外，雖然低價能吸引顧客，但創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)該通過價值創(chuàng)新來創(chuàng)造產(chǎn)品新的差別化從而吸引更多的顧客。價值創(chuàng)新即通過調(diào)整一些價值因素的相對水平而引入新的價值因素，進(jìn)而創(chuàng)造新價值曲線。
　?。ǘ﹦?chuàng)新渠道建設(shè)和營銷策略，促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展
　　高新技術(shù)產(chǎn)品可分為兩種，一種是對舊有產(chǎn)品的性能提升形成的產(chǎn)品，例如彩電從普通型到純平、超平的轉(zhuǎn)移，雖然有一定的技術(shù)含量，但客戶對其產(chǎn)品已有一定的認(rèn)識。另一種是全新產(chǎn)品，首先需要增加客戶對公司和新產(chǎn)品的了解。
　　對于第一種產(chǎn)品，由于客戶已經(jīng)很熟悉，而且一般已有了一個完善的銷售渠道，這時應(yīng)該首先分析一下新產(chǎn)品和舊有產(chǎn)品的區(qū)別是否容易被客戶和代理商接受，如果較易被客戶接受的話，可完全利用舊有的渠道，把信息傳達(dá)給客戶，同時結(jié)合廣告宣傳，一般會起到較好的效果。此外還可考慮利用產(chǎn)品和專題論壇巡回展示等形式通過網(wǎng)絡(luò)或直接接觸的方式推廣。一般可以考慮吸引新的代理商加入，但需注意不要影響了原有代理商的積極性。
　　對于第二種產(chǎn)品，由于是全新產(chǎn)品，在性能、價格、應(yīng)用領(lǐng)域有明顯差異，因此其渠道建設(shè)也有很大的不同，甚至可能需要考慮全新的營銷渠道。根據(jù)產(chǎn)品的不同特點，可采取針對性的渠道策略。
　　另外，高新技術(shù)產(chǎn)品的特點決定了其市場競爭活動的特殊性，因此在制定競爭策略時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點和具體情況對傳統(tǒng)的競爭策略組合做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并加以創(chuàng)新。
　　（三）吸納優(yōu)秀員工隊伍，促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展
　　21世紀(jì)企業(yè)競爭的焦點，最終是人才的競爭。高新技術(shù)企業(yè)更應(yīng)注重培養(yǎng)和吸收一大批優(yōu)秀人才。尤其是在營銷環(huán)節(jié)的人力資源開發(fā)中，應(yīng)盡量選配一些素質(zhì)較高的員工作為營銷人員，技術(shù)含量很高的產(chǎn)品可以從產(chǎn)品的研發(fā)人員中選擇部分人員充實營銷隊伍，或者由技術(shù)人員、營銷人員組成營銷小組，一起負(fù)責(zé)向客戶推銷產(chǎn)品。
　　
　　在高新技術(shù)產(chǎn)品的營銷隊伍中，可能售前顧問、項目實施人員、售后服務(wù)人員等輔助營銷的人員要多于直接從事營銷的人員。這些人員還包括廣告宣傳專員、市場分析策劃專員、公共關(guān)系專員等，對這些人員的要求除要求具備所從事專業(yè)的技能外，還要求文化素質(zhì)較高，對產(chǎn)品有一定程度的了解。
　　另外，研發(fā)、組織管理人員的素質(zhì)和水平也是影響一個高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。建立優(yōu)良的企業(yè)文化和組織凝聚力最為關(guān)鍵。
　?。ㄋ模┘訌娐?lián)盟與合作，促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展
　　美國著名策略大師戴維尼在其新著《超競爭對抗》一書中率先提出了“超競爭”的理念，他認(rèn)為在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，隨著市場競爭的加劇和一浪高過一浪的技術(shù)創(chuàng)新大潮，公司競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造與毀滅正在以極快的速度進(jìn)行著。任何一個競爭者能夠保持其原有競爭優(yōu)勢的時間正在急劇縮短。在這種超競爭環(huán)境中，如果公司的策略旨在保持某個特定的競爭優(yōu)勢，那么其后果將是致命的打擊。
　　因此，最明智的競爭策略就是如熊彼特所說的“創(chuàng)造性毀滅”，即在現(xiàn)有競爭優(yōu)勢喪失之前，將公司的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)移至新的領(lǐng)域或產(chǎn)品上。在超競爭時代，公司或廠商取得長期成功，并不在于長期保持某個特定的競爭優(yōu)勢，而在于創(chuàng)造出一連串的短期競爭優(yōu)勢以使公司始終處于領(lǐng)先一步的市場主導(dǎo)者地位。超競爭在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)尤其突出，它要求公司的經(jīng)營策略應(yīng)保持高度的彈性和適應(yīng)度，能夠針對外部環(huán)境的變化而實施戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，因此，同競爭者保持合作將有助于保持核心部分優(yōu)勢，盡可能地減少不確定性，為公司發(fā)展帶來巨大的戰(zhàn)略利益。以往的經(jīng)濟(jì)理論都過于強調(diào)競爭帶來的效率，實際上對抗型的競爭正如“囚犯困境”所描述的博弈那樣，只會導(dǎo)致個人理性和集體理性的沖突，使個人利益與集體利益發(fā)生背離。環(huán)顧世界，越來越多的企業(yè)已經(jīng)逐步地由對抗型競爭轉(zhuǎn)向合作型競爭，其常見形式有業(yè)務(wù)外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟、強強合并等。
　?。ㄎ澹┙⑿袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展
　　美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟指出：“單一性標(biāo)準(zhǔn)具有這樣一種優(yōu)勢，即一旦某種標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)勝了其他標(biāo)準(zhǔn)得以確立，市場將完全受到獲勝標(biāo)準(zhǔn)的壟斷”。在激烈的市場競爭中，企業(yè)刻意創(chuàng)造為市場所承認(rèn)的事實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是一種明智的長期投資之舉，因為標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)占領(lǐng)市場的重要籌碼，無論標(biāo)準(zhǔn)的爭奪還是標(biāo)準(zhǔn)的確立都標(biāo)志著未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，成為第一或最好遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，重要的是形成一套事實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)讓別人去遵循。這樣，你就是市場主導(dǎo)者，其他企業(yè)則是市場追隨者。微軟公司就是這方面成功的代表。
　　我國企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的制定方面還處于被動等待局面，很少有企業(yè)為制定標(biāo)準(zhǔn)而投入，這是缺乏遠(yuǎn)見的。要知道一旦別人的產(chǎn)品成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就意味著你的市場份額拱手讓于他人。從長遠(yuǎn)看，我國企業(yè)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與塑造上進(jìn)行投資，是有百利而無一害的明智之舉。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　1、孫健.論基于自主創(chuàng)新的我國高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].現(xiàn)代管