淺談企業(yè)的信息化建設(shè)

　　摘要：企業(yè)的信息化建設(shè)在意識(shí)、資金投入、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用等方面不同程度地存在這樣或那樣的問(wèn)題，所以要加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，必須要做到領(lǐng)導(dǎo)層重視和組織保障，既有統(tǒng)籌規(guī)劃，又要講求實(shí)效。要建立并完善信息化相關(guān)制度，提高全員信息化意識(shí)，不能把信息化建設(shè)作為展示企業(yè)實(shí)力的標(biāo)簽，甚至花大價(jià)錢(qián)圖虛名做表面文章的工作。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 信息化建設(shè) 統(tǒng)籌規(guī)劃 完善制度
　　
　　一、引 言
　　
　　信息化水平作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，已經(jīng)引起了世界各國(guó)的普遍的關(guān)注。各國(guó)競(jìng)相加大信息產(chǎn)業(yè)的投資，提高信息技術(shù)應(yīng)用，以盡快提高國(guó)家信息化水平。作為社會(huì)的細(xì)胞——企業(yè)的信息化建設(shè)的重要性就不言而喻了，企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程。通過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)，企業(yè)可以形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)，信息流能夠順暢地在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)，通過(guò)整合企業(yè)各類(lèi)信息，可以提高采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售及售后服務(wù)的流水化作業(yè)能力，能夠通過(guò)信息共享獲得大量的新技術(shù)研發(fā)信息及時(shí)確定自己的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方向。
　　
　　二、企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題
　　
　　1、意識(shí)方面存在的問(wèn)題
　　隨著市場(chǎng)化壓力的不斷增大，企業(yè)已經(jīng)深切的體會(huì)到了信息的重要性，對(duì)信息化可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也基本上達(dá)成了共識(shí)?？偟恼f(shuō)來(lái)，認(rèn)識(shí)水平在不斷提高。但是，在實(shí)際操作方面，各個(gè)企業(yè)的重視程度相差卻很大。信息化建設(shè)需要全體人員尤其是全體管理人員的全程參與。而相當(dāng)一部分企業(yè)的各級(jí)人員對(duì)此重視不夠，信息工作喊得多，做得少。信息化建設(shè)來(lái)源于管理，服務(wù)于管理，如果企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不與重視，不明確目標(biāo)，不帶頭應(yīng)用并嚴(yán)格要求，信息化建設(shè)工作就不能落到實(shí)處，更談不上發(fā)展。企業(yè)各單位和部門(mén)強(qiáng)調(diào)辦公計(jì)算機(jī)化，但大量的計(jì)算機(jī)只用來(lái)編輯文稿，用計(jì)算機(jī)排版