“酋長”楊致遠的新工作

　　楊致遠（Jerry Yang）改主意了。
　　多年前他就表示：他不適合也不想出任雅虎公司的CEO，理由是另外一個共同創(chuàng)立人—戴維·菲洛（David Filo）不聽他的話，當然他也不會聽菲洛的，所以誰都沒戲。
　　而楊致遠適合又想要當?shù)氖茄呕⑶蹰L（Chief Yahoo），這是他“自創(chuàng)”的職務(wù)，意為“雅虎部落的領(lǐng)袖”，而且是終身的。
　　應該說，在這個有點“精神領(lǐng)袖”和“代言人”意味的“怪異”的職位上，楊致遠干得相當不錯。而且，作為創(chuàng)業(yè)者能夠功成身退、甘居幕后，一時還被傳為了佳話。
　　
　　
　　從酋長到CEO
　　
　　就在本月19日（北京時間），雅虎公司正式宣布：原雅虎公司CEO特里·塞梅爾（Terry Semel）辭職后，將由公司的聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠接任，原來被認為有望接班的原首席財務(wù)官蘇戴克爾（Susan Decker）則被任命為公司總裁。
　　塞梅爾，這位出身好萊塢、操持過《蜘蛛俠》等巨制的明星CEO，無奈謝幕其實并不意外。雅虎近期差強人意的業(yè)績、與競爭對手Google越來越大的距離，讓分析師和媒體們早就開始猜測：塞梅爾什么時候走人？
　　2004年，雅虎和Google的市值分別是390億和230億美元。三年來，Google股價已經(jīng)飆升了6倍，而雅虎市值卻下跌了4%，目前Google近1600億美元的市值足足高了雅虎4倍多。
　　2005年，Google收入超過雅虎，并逐漸和雅虎拉開距離。2006年，雅虎股價下跌了10%以上，而主要競爭對手Google和微軟的股價漲幅都超過了30%。
　　引發(fā)股東們普遍不滿的還有塞梅爾那與業(yè)績嚴重不符的高薪，塞梅爾6年的期權(quán)總額達4.5億美元。僅2006年，他的薪酬總額就達到7170萬美元，在美聯(lián)社調(diào)查的386家上市公司CEO中高居首位。
　　根據(jù)著名股東代理咨詢公司Proxy Governance發(fā)布的最新報告中顯示，塞梅爾過去三年獲得的薪酬比競爭對手CEO獲得薪酬的平均值高出了926%。
　　外界認為，塞梅爾面對一些互聯(lián)網(wǎng)新趨勢帶來的機會一直猶豫不決，“嫌貴”和“反應遲鈍”讓他錯過很多收購機會。比如，對視頻廣告，在塞梅爾仍然謹慎地表示在線視頻廣告仍然處于“早期階段”的時候，Google已經(jīng)大膽地將You Tube攬入囊中。事實證明，這相當成功。
　　更糟糕的是，塞梅爾不僅使雅虎錯失了收購Google的機會，而且還曾經(jīng)將搜索引擎服務(wù)“外包”給了Google，簡直是“養(yǎng)虎為患”。
　　塞梅爾在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的2001年執(zhí)掌雅虎，好萊塢出身的他，率領(lǐng)雅虎向網(wǎng)絡(luò)媒體靠攏，最終幫助雅虎走出低谷。但雅虎的這種傳統(tǒng)廣告模式運作已達極致，當新的搜索廣告以及社區(qū)廣告價值逐漸顯現(xiàn)時，塞梅爾未能把握機會。
　　在這種情況下，楊致遠出任CEO則顯得有些水到渠成。
　　從當初的校園公司到今天的全球互聯(lián)網(wǎng)公司中的翹楚、全球最大的門戶網(wǎng)站，雅虎確實已經(jīng)是家大公司了，但也因此顯得有些臃腫、遲緩和缺乏激情。它像一個中規(guī)中矩的“三好生”般發(fā)展著自己的業(yè)務(wù)，從未犯錯也很少有驚喜。但事實上，華爾街和投資者們往往是喜歡聽故事的，哪怕是離譜的。
　　雅虎現(xiàn)在缺少的是一個能迅速理解和把握互聯(lián)網(wǎng)進程的決策者，一個能夠重新點燃雅虎的人，而這正是楊致遠所能帶來的。
　　“從目前來看，沒有比楊致遠更合適的人選了。” IDC美國總部數(shù)字媒體和娛樂的項目主管卡斯頓·韋德告訴《中國經(jīng)濟周刊》，“楊致遠最能理解充滿變數(shù)的新興互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，他知道破壞性的技術(shù)隨時會給整個產(chǎn)業(yè)帶來轉(zhuǎn)折和變革。”
　　
　　楊致遠的童話
　　
　　1995年的一個晚上，在一間破舊的活動房里，楊致遠和戴維·菲洛一起狂翻著韋氏詞典，因為他們需要為自己的“產(chǎn)品”編個名字出來。
　　“我們今天任務(wù)就是起一個好名字，否則就不睡覺?！睏钪逻h的偏執(zhí)可以追溯到那時，“YANG，找個ya開頭的吧。”
　　當看到Y(jié)ahoo的時候，楊致遠眼前一亮，這個詞出自喬納森·斯威夫特著的《格列弗游記》中的一種粗俗、低級的人形獸，它具有人的種種惡習。
　　“在互聯(lián)網(wǎng)上大家本來就都是鄉(xiāng)巴佬，沒錯，太好了，就是它了！”他們歡呼。
　　這個名叫Yahoo的產(chǎn)品其實是一年前，還在攻讀博士學位的楊致遠和同系同專業(yè)的戴維·菲洛研發(fā)出了一個名為“楊致遠萬維網(wǎng)指南”（Jerry's Guide to the World Wide Web）的東西。
　　雖然當時兩人并沒想到這個課余愛好會在日后“插柳成蔭”，他們還是義無反顧地放棄學業(yè)，開始創(chuàng)業(yè)，并最終成就了今天的雅虎。
　　1996年，雅虎成功上市，楊致遠從一個窮小子變成億萬富翁。在2007年最新一期《福布斯》財富排行榜中，楊致遠以22億美元身家名列第432位。
　　1968年，楊致遠出生在中國臺灣，在他兩歲的時候父親不幸去世。十歲的時候，做英語和戲劇教授的母親帶著他和弟弟Ken Yang移民美國，并在加州圣何塞定居?！爱敃r我認識的英文單詞只有一個：鞋子?！睏钪逻h回憶說。
　　但是楊致遠用了三年時間，就熟練掌握了英文，并因為成績十分優(yōu)異而進入學校的AP（進階先修課）班。
　　高中畢業(yè)后，楊致遠考入斯坦福大學。他用4年時間就讀完了本科和碩士，并開始攻讀博士學位。在斯坦福，楊致遠另外一個更大收獲，就是他認識了一位美麗的日裔女孩，也就是后來楊致遠的太太，Akiko Yamazaki，一位野生動植物保護的專家。
　　鏡頭前的楊致遠，嘴角永遠都帶著他那壞壞的、又有些可愛的招牌式笑容，表情異常豐富而且十分健談。雖然他經(jīng)常穿著牛仔褲和T恤衫“出沒”于重要場合，也毫無乖戾之氣。
　　楊致遠受母親影響非常大，母親一直教育他要做一個謙虛的人，而楊致遠就是一個極具親和力的溫文爾雅、風度翩翩的人。他喜歡交際，擁有極強的社會活動能力。
　　這似乎不是傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)袖風范，因此有人認為做了CEO的楊致遠應該更強悍一些，因為他們擔心，楊致遠這種比較寬厚和心軟的性格，無法駕馭一家市值360億美元的大公司。
　　但楊致遠似乎并不打算做什么改變：“不管什么工作，我個人的價值觀是不會改變?！?br/>　　
　　Google之戰(zhàn)
　　
　　就職4天后，楊致遠在雅虎公司的企業(yè)博客“Yodel Anecdotal”（Yahoo軼事）發(fā)表一篇名為“我的新工作”的博文，文中楊致遠表示：“相信雅虎未來將繼續(xù)扮演互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先者的角色，并取得長期成功。雅虎是一家從理想和夢想起步的公司，現(xiàn)在我們的夢想仍然存在?！?br/>　　而當時，楊致遠實現(xiàn)夢想的最大障礙就是Google。
　　“楊致遠是一個偉大的夢想家和傳教士，他一直不遺余力的致力于把互聯(lián)網(wǎng)推向全世界?！?IDC美國總部數(shù)字媒體和娛樂的項目主管卡斯頓·韋德如此評價楊致遠。
　　“但是按照最樂觀的估計，即使楊致遠能夠完美地領(lǐng)導雅虎扭轉(zhuǎn)乾坤，雅虎仍然需要至少4到5年才能趕上Google，股東和業(yè)界不應該再期待奇跡。” 卡斯頓·韋德說。
　　對于雅虎未來的發(fā)展方向，卡斯頓·韋德認為其可以在視頻廣告市場中更大膽些，還有手機廣告和搜索引擎廣告等等。
　　來自IDC中國的跨產(chǎn)品與垂直行業(yè)研究部高級分析師黃涌濤認為，雅虎和Google的故事其實就是整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的故事。
　　“在2003年之前，整個互聯(lián)網(wǎng)只有一個中心—門戶；但從2003年開始，人們突然發(fā)現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了第二個中心—搜索。很多人的網(wǎng)上生活是從新浪開始的，到今天看也是這樣；而同時越來越多的人網(wǎng)上生活是從百度、Google開始的?！?br/>　　“用戶進入互聯(lián)網(wǎng)入口的變化是楊致遠個人無法改變的大趨勢?！秉S涌濤說，“但互聯(lián)網(wǎng)的中心會不斷變化，搜索引擎絕對不會代表一個永遠的中心，只是現(xiàn)在最為熱門的入口而已?！?br/>　　“好在楊致遠本人能夠理解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段性和破壞性創(chuàng)新，以及它隨時給產(chǎn)業(yè)帶來轉(zhuǎn)折和變革。”黃涌濤說。
　　難道雅虎早已過氣了？！楊致遠已經(jīng)英雄遲暮？！
　　任何記錄互聯(lián)網(wǎng)歷史的文字都不會沒有楊致遠和雅虎的名字，但是市場和歷史判斷英雄的標準并不相同。
　　這是一個周杰倫的時代，但還是會有很多人聽羅大佑，而且羅大佑的演唱會或許會比周杰倫的火爆，因為喜歡他的人更有錢。楊致遠的作用和雅虎的廣告潛力似乎可以依此推理。
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