東北虎　張志峰：“小裁縫”的驚天“大夢(mèng)想”

　　虎頭虎腦，絡(luò)腮胡子，手握剪刀在時(shí)尚圈一心想要書(shū)寫(xiě)美麗奢華的張志峰，從小就被喚作“小老虎”。他就是NE·TIGER 時(shí)裝公司的董事長(zhǎng)兼藝術(shù)總監(jiān)。在過(guò)去的十多年間，張志峰攜東北虎皮草掀起的“奢華旋風(fēng)”讓國(guó)人知道了什么是“奢侈品”；正在北京舉行的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周期間，張志峰再次用自己的2007高級(jí)婚禮服系列，淋漓盡致地詮釋了“奢侈品”的精髓——優(yōu)雅的高貴和含蓄的性感。
　　 張志峰還是亞洲時(shí)尚聯(lián)合會(huì)中國(guó)主席團(tuán)主席、各大時(shí)尚活動(dòng)的評(píng)委，低調(diào)的他不得不頻頻在公眾面前亮相。其實(shí)，張志峰“敢為天下先”、認(rèn)真執(zhí)著的性格才是他開(kāi)創(chuàng)中國(guó)奢侈品品牌先河的勇氣和能量。這種愛(ài)國(guó)情感不僅轉(zhuǎn)化為一個(gè)閃耀的圖騰，也讓張志峰選擇了一條別人從未走過(guò)的中國(guó)奢侈品牌之路。
　　
　　A：他是在聽(tīng)著縫紉機(jī)聲中長(zhǎng)大，又在縫紉機(jī)聲中悟出商機(jī)
　　
　　1964年，張志峰出生在黑龍江省牡丹江市，家中幾代經(jīng)商，父親是茶商?！拔母铩鼻埃瑥堉痉宓母赣H擁有一家商場(chǎng)，因而后來(lái)成了當(dāng)?shù)刈畲蟮摹百Y本家”，加上張志峰的奶奶出身于沈陽(yáng)的大家族，他的三個(gè)舅爺都是國(guó)民黨，于是，其父又背上了一個(gè)“國(guó)民黨特務(wù)”的罪名。
　　父親被關(guān)進(jìn)牛棚后，一家八口就住在8平方米的小屋里。原本養(yǎng)尊處優(yōu)的母親現(xiàn)學(xué)了一點(diǎn)縫紉手藝，獨(dú)自擔(dān)起養(yǎng)活全家老小的重任。母親為全家的生計(jì)，跟一個(gè)上海下放的女人學(xué)起了做衣服。張志峰是聽(tīng)著母親的縫紉機(jī)聲長(zhǎng)大的，從小就會(huì)用母親做衣服剩下的布頭做玩具。家里除了母親討生活用的一臺(tái)縫紉機(jī)，也放不下什么其他的東西了。張志峰睡覺(jué)的床頭緊挨著縫紉機(jī)，從小就認(rèn)為這是屬于自己的玩具。還沒(méi)有記事起，就開(kāi)始學(xué)著做衣服玩，逮著那些面料啊，布頭啊，做一些小東西。
　　張志峰剛有了一點(diǎn)手藝就開(kāi)始打扮自己的四個(gè)姐姐，那會(huì)兒幾個(gè)姐姐誰(shuí)也不稀罕他給做的衣服，她們誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)從小玩針線剪刀的弟弟，有一天會(huì)成為國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師。 張志峰是家中老幺，時(shí)時(shí)處在父母、四個(gè)姐姐一個(gè)哥哥的呵護(hù)之下。在那場(chǎng)史無(wú)前例的“浩劫”之前，他是家中名副其實(shí)的小“皇帝”。然而，優(yōu)越、安逸的生活隨著父親成了當(dāng)?shù)刈畲蟮摹百Y本家”后，瞬間破滅!
　　 張志峰雖是老幺，性格卻是老大一般，重情義，肯擔(dān)當(dāng)，是家里的頂梁柱。東北的冬天呵氣成冰，他每天上學(xué)放學(xué)經(jīng)過(guò)母親的裁縫鋪?zhàn)?，看?jiàn)母親戴著棉手套，前面裁掉一截，露出凍得紅紫的手指頭，在那兒做零活，他就一陣心酸。他每天早上送母親上班，晚上再把母親接回家，學(xué)習(xí)之余就幫著打零工。
　　在那個(gè)躁動(dòng)的年代，環(huán)境的壓抑和周?chē)钠缫暿箯堉痉遄兊梅磁选⒏矣诳範(fàn)?，是別人眼中霸道的“小老虎”，而一回到家里，看到昏燈下坐在縫紉機(jī)前的母親，他的心立時(shí)就平靜下來(lái)。
　　張志峰說(shuō)：“踩縫紉機(jī)的聲音好像成天都在我頭頂繞著，晚上在嗒嗒嗒的聲音里睡著，一大早就從嗒嗒嗒的聲音里醒來(lái)?！?br/>　　“兄弟姐妹們都要給媽媽當(dāng)下手，有時(shí)候，母親就拿一些碎布給我們縫，我自然而然就學(xué)會(huì)做衣服了，要說(shuō)什么時(shí)候第一次拿針線，倒真是記不清了?！睆堉痉逍χf(shuō)。
　　 1982年，張志峰高中畢業(yè)，大學(xué)之路在他面前鋪展開(kāi)來(lái)，但是，家里新蓋的房子橫亙?cè)谇髮W(xué)路上。蓋房的錢(qián)都是跟親戚朋友三十元、五十元那樣借的，雖然一共就幾千塊錢(qián)，但在那個(gè)年代已經(jīng)是筆巨款了。“那時(shí)我很自信，我覺(jué)得自己可以先掙錢(qián)還債，然后再上大學(xué)?！碑?dāng)時(shí)的人們非常不認(rèn)同這樣的決定，但如今的張志峰不僅有長(zhǎng)江商學(xué)院MBA學(xué)位，還有哈工大、北大和復(fù)旦的學(xué)歷和碩士文憑。
　　 “越是別人不敢干、不看好的事情我的勁頭越大!”張志峰的好奇心、好勝心、逆反心都很強(qiáng)，于是他不僅正式成為了一個(gè)裁縫，還成為當(dāng)?shù)氐谝慌玫絺€(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照的人。“我母親以前開(kāi)的還算是‘黑店’，到了我這一代，就是正宗有執(zhí)照的了，我是當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)拿到個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照的。”張志峰說(shuō)他是第一個(gè)吃螃蟹者。
　　好在當(dāng)時(shí)做個(gè)體戶不需要什么注冊(cè)資金，家里新蓋的房子又解決了店面的問(wèn)題，張志峰的裁縫店開(kāi)張了，生意很好。20世紀(jì)80年代初，各種新思想、新流行進(jìn)入國(guó)門(mén)，中國(guó)人的衣著打扮也“開(kāi)放”起來(lái)。做喇叭褲做得最多?！拔也美妊澋募夹g(shù)還特別好，一剪到底，就收5毛錢(qián)?！蹦菚r(shí)候喇叭褲特別火，都要排隊(duì)的。大家不太關(guān)心面料，除了棉布就是滌卡。但張志峰還是愿意超前一步，他專門(mén)跑到上海進(jìn)一些東北見(jiàn)不到的布料，公交車(chē)舍不得坐，就憑一張地圖、兩只腳板。
　　當(dāng)時(shí)民間的邊境貿(mào)易剛剛活躍起來(lái)，兩國(guó)老百姓自己在走動(dòng)，以物易物，不少“老毛子”看上了張志峰做的衣服，后來(lái)甚至批量地訂購(gòu)，張志峰則跟他們交換一些國(guó)內(nèi)看不到的上好的毛料和呢料。他是中國(guó)最早做皮草皮夾克生意的，服裝款式、制作手法別具一格。
　　張志峰興奮地卷入了這股發(fā)家致富的熱潮。他承包了一家服裝廠，接俄羅斯訂單。和做貨品貿(mào)易相比，服裝的利潤(rùn)要薄得多，但也讓他看到了這門(mén)生意的好處：量大，需求穩(wěn)定。一年多后，服裝加工廠的規(guī)模已達(dá)到300多人。
　　
　　B：他選擇了一條最為艱難的品牌自創(chuàng)之路
　　
　　 上世紀(jì)80年代中后期，社會(huì)上出現(xiàn)了第一撥在改革開(kāi)放中富裕起來(lái)的人，這些往往被后來(lái)人稱為“暴發(fā)戶”的人迫不及待地想通過(guò)吃喝穿戴來(lái)體現(xiàn)自己的財(cái)力和成就———皮衣就像現(xiàn)在的阿瑪尼、LV一樣，成為最搶眼的標(biāo)識(shí)。
　　張志峰趕上了趟，他開(kāi)始在牡丹江和浙江海寧之間奔波，合作開(kāi)皮衣加工廠，銷往俄羅斯和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。張志峰記得，那時(shí)從牡丹江到上海坐火車(chē)需要39個(gè)小時(shí)，而他帶著母親烙好的餅，在硬座上坐一天半，有時(shí)還得站著。坐了六年的火車(chē)，都不知道硬臥長(zhǎng)得什么樣！其實(shí)后來(lái)不是買(mǎi)不起臥鋪票，而是舍不得，從小家里就養(yǎng)成的習(xí)慣，能省就省。
　　前蘇聯(lián)給張志峰積累了殷實(shí)的第一桶金，最全面開(kāi)花的時(shí)候，他的公司旗下涉足十多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，光酒店就有三家。當(dāng)小裁縫的第四年，那時(shí)人們還沒(méi)有什么品牌意識(shí)，張志峰就開(kāi)創(chuàng)了自己的 “東北虎”品牌。
　　腦子活、人緣好，從此張志峰什么都趕上了第一撥兒：第一撥個(gè)體戶趕上了，第一撥出國(guó)潮趕上了，第一撥邊境貿(mào)易也趕上了……甚至安裝電話、使用信用卡這些時(shí)髦事兒，他也是當(dāng)?shù)氐牡谝唬耆堑湫偷母母镩_(kāi)放的活化石。經(jīng)商就應(yīng)該像母親做人那樣，母親為人善良，從來(lái)不跟任何人計(jì)較和爭(zhēng)執(zhí)。母親誠(chéng)實(shí)、善良的品質(zhì)不僅給了張志蜂最好的榜樣作用，還讓他不知不覺(jué)地走上了經(jīng)商之道，后來(lái)甚至不得不把企業(yè)擴(kuò)展到16個(gè)公司并跨越多個(gè)領(lǐng)域，這或許就是典型的“善有善報(bào)”吧。因?yàn)閺堉痉逶谧錾獾臅r(shí)候講誠(chéng)信，有些合作很久的生意伙伴就會(huì)要求我?guī)退麄兇砥渌麡I(yè)務(wù)。像以前前蘇聯(lián)跟我做服裝生意的客戶，他的朋友要做鋼材，覺(jué)得找其他人都信不過(guò)，就要求我來(lái)幫他們做。
　　這些忙碌的經(jīng)歷鍛煉了張志峰按照客戶需求組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各種關(guān)系的經(jīng)營(yíng)才能，也讓“東北虎”迅速擴(kuò)張壯大。不到而立之年，張志峰已是黑土地上的明星企業(yè)家，成為其他企業(yè)的榜樣。
　　“我們主要的工作是幫人做代工。對(duì)方拿設(shè)計(jì)、拿面料，我負(fù)責(zé)加工。這是我們公司初級(jí)發(fā)展的一個(gè)階段。后慢慢我們也設(shè)計(jì)，他們認(rèn)為好也用。慢慢他們就不帶設(shè)計(jì)，叫我們?cè)O(shè)計(jì)。到最后我們?cè)O(shè)計(jì)，我們生產(chǎn)，賣(mài)給他們之后，他們?cè)儋u(mài)的價(jià)錢(qián)就不一樣了。有的要翻幾番的價(jià)格?！?br/>　　
　　如果說(shuō)俄羅斯市場(chǎng)給了張志峰的第一桶金，那么歐美國(guó)家的游歷，則讓張志峰從“淘金熱”這種粗放的賺錢(qián)方式中冷靜了下來(lái)，見(jiàn)識(shí)了一種更為規(guī)范的商業(yè)運(yùn)作，第一次有了品牌意識(shí)，明白了一個(gè)品牌的價(jià)值到底在哪里。
　　“1988年，我第一次去紐約，當(dāng)時(shí)非常震撼，看著那些六七層高的百貨公司傻了眼?！比缃竦膹堉痉澹郧宄浀玫谝淮翁ど霞~約這片土地的心情。張志峰在紐約百貨商場(chǎng)里學(xué)到了真東西，品牌更值錢(qián)。
　　“同樣的一件衣服，在美國(guó)能賣(mài)出5倍的價(jià)格，在歐洲是8倍!我很不理解，甚至覺(jué)得有點(diǎn)像欺詐。很多事情做到最后，拼的就是耐力。有些企業(yè)之所以失敗，就是堅(jiān)持不下去。而我做什么事都很認(rèn)真，而且懂得學(xué)習(xí)和適應(yīng)。”剛開(kāi)始，到處碰壁。其實(shí)美國(guó)和歐洲很保守，皮衣和皮草行業(yè)對(duì)外封鎖非常緊，外人很難打入。只能去自由市場(chǎng)做批發(fā)，找合作伙伴。在巴黎、法蘭克福參加國(guó)際展覽會(huì)，成天也接不到一個(gè)訂單。那是張志峰最難的一段時(shí)候，有充足的資金，也有不錯(cuò)的產(chǎn)品，就是找不到突破口。
　　 “跟對(duì)手比你的產(chǎn)品不差，你的做工也不差，問(wèn)題在于我們不懂包裝，展臺(tái)不漂亮，燈光也暗。第二年我就改啊。第一年我租一個(gè)攤位，第二年我租三個(gè)攤位，請(qǐng)了模特門(mén)口站著，還專門(mén)招了幾個(gè)老外幫我做接待，一個(gè)法國(guó)人，一個(gè)德國(guó)人，他們那里叫展覽會(huì)務(wù)經(jīng)理?！钡搅?990年，堅(jiān)冰慢慢融化了。如今的NE·TIGER東北虎，在中國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、意大利和俄羅斯均設(shè)有設(shè)計(jì)中心。
　　“通過(guò)與不同國(guó)家的人做生意，我認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)的視野是非常重要的，在國(guó)際市場(chǎng)中僅僅滿足于OEM或基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的服裝經(jīng)營(yíng)是不夠的。中國(guó)企業(yè)想要國(guó)際化地長(zhǎng)久發(fā)展，必須學(xué)會(huì)如何依靠自己企業(yè)的實(shí)力去建立品牌，而這一過(guò)程也是企業(yè)轉(zhuǎn)型和成長(zhǎng)的過(guò)程。”于是，張志峰選擇了一條最為艱難的品牌自創(chuàng)之路。
　　做了20年服裝生意的張志峰不再滿足于給國(guó)際服裝品牌做代工，也不屑于買(mǎi)個(gè)三文不值兩文的“洋品牌”回來(lái)掙快錢(qián)，他想把打有“中國(guó)設(shè)計(jì)”的中國(guó)本土品牌，打進(jìn)國(guó)際奢侈品市場(chǎng)?，F(xiàn)在，他手下的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不光有中國(guó)人，還有俄羅斯人、美國(guó)人、法國(guó)人、意大利人和日本人。
　　1997年，NE·TIGER東北虎在哈爾濱中央大街成立了當(dāng)時(shí)亞洲最大的皮草形象店——“東北虎皮革世界”，以五星級(jí)的皮草營(yíng)銷模式和世界級(jí)的皮草新概念，迅速躋身中國(guó)皮草時(shí)尚的最前沿，一躍成為國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)、高檔皮草的著名品牌。2001年，NE·TIGER以全新的服務(wù)模式，在北京成立了全球第五個(gè)設(shè)計(jì)營(yíng)銷中心暨中國(guó)首家專業(yè)的皮草俱樂(lè)部——“NE·TIGER皮草俱樂(lè)部”。2005年上海舉辦的奢侈品展TOP Marques中，NE·TIGER以主人的身份迎來(lái)世界各大頂級(jí)奢侈品品牌。
　　張志峰的設(shè)計(jì)藝術(shù)極盡炫美華貴，所以，他提出了創(chuàng)造中國(guó)自主的奢侈品品牌、致力于中國(guó)奢侈品文明的新興與復(fù)興!
　　
　　C：打造奢侈品牌讓他在國(guó)際市場(chǎng)獲得了巨大成功
　　
　　每一年，張志峰的大部分時(shí)間仍然要繞著地球到處飛，這不僅因?yàn)楫a(chǎn)品的原料與設(shè)計(jì)取自全球，而產(chǎn)品又行銷全球。更為關(guān)鍵的是，張志峰需要在各種文明中拓展與時(shí)俱進(jìn)的國(guó)際視野并汲取與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代靈感。NE·TIGER東北虎每年的時(shí)裝發(fā)布會(huì)，或首開(kāi)先河，或引爆潮流，或變革觀念，或引領(lǐng)時(shí)尚，創(chuàng)建“中國(guó)第一奢侈品品牌”更是張志峰的目標(biāo)。
　　追求創(chuàng)新與卓越，追求完美是張志峰先生始終堅(jiān)持的原則。早在1992年，國(guó)內(nèi)皮草行業(yè)還停留在傳統(tǒng)的商場(chǎng)柜臺(tái)銷售模式的時(shí)候，張志峰就將品牌化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)定為公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，相繼在法國(guó)、意大利、美國(guó)、香港、北京成立了全球五大設(shè)計(jì)營(yíng)銷中心。聘請(qǐng)世界頂級(jí)皮草設(shè)計(jì)師對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)在設(shè)計(jì)中不斷加入具有中國(guó)特色的元素，融合西方的自由浪漫與東方的高貴含蓄，更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。張志峰以他藝術(shù)品般華麗優(yōu)雅的皮草服裝美輪美奐，一掃國(guó)內(nèi)皮草市場(chǎng)的沉悶單調(diào)，帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)皮草行業(yè)的發(fā)展，使皮草服裝煥發(fā)出醉人的貴族氣息，令世人為之震驚。東北虎時(shí)裝公司，毫無(wú)爭(zhēng)議地成為中國(guó)皮草行業(yè)龍頭企業(yè)。
　　張志峰對(duì)于奢侈品牌的打造有著源于天性的偏愛(ài)和熱情，在他眼里，皮草時(shí)裝與高級(jí)晚裝都是一種有生命的藝術(shù)品。他認(rèn)為，奢侈的含義并非是一種浪費(fèi)，而是一種對(duì)極致優(yōu)雅的追求。
　　一個(gè)人的成功除了和機(jī)遇有關(guān)，與個(gè)人的性格因素也是密不可分的。張志峰就像一臺(tái)永動(dòng)機(jī)，自信、果敢、永不服輸?shù)木髲?qiáng)與堅(jiān)韌在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致，多年來(lái)不曾有過(guò)懈怠，始終勇往直前。當(dāng)憑借個(gè)人經(jīng)商天賦讓公司順利渡過(guò)創(chuàng)業(yè)期后，張志峰意識(shí)到管理的重要，于是又開(kāi)始了在商業(yè)管理之路上的上下求索，從此伴隨著他個(gè)人的每一次提升，“NE·TIGER”日益壯大。1992年，東北虎皮草有限公司成立，1996年率先在哈爾濱開(kāi)設(shè)了亞洲最大的皮草專賣(mài)店，隨后歷經(jīng)十多年的探索發(fā)展，“東北虎”成為中國(guó)皮草業(yè)的頂極品牌；2003年，推出晚裝系列，并在北京開(kāi)設(shè)了形象店；2004年，打入烏魯木齊市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了在中國(guó)市場(chǎng)的知名度；2005年，將總部遷往上海，從真正意義上開(kāi)始了國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展。張志峰用了短短二十幾年的時(shí)間就成功打造出了中國(guó)的“皮草王國(guó)”，而這其中的每一步都走得踏踏實(shí)實(shí)。
　　很少有企業(yè)家為了一個(gè)品牌而下如此大的工夫，特別是為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)“奢侈品”市場(chǎng)所作的文化、理論乃至哲學(xué)、社會(huì)學(xué)的探索和研究，而張志峰卻孜孜不倦、樂(lè)在其中?！拔业膭?dòng)力是興趣和責(zé)任。對(duì)中國(guó)服裝行業(yè)、對(duì)中國(guó)奢侈品文明的興趣和責(zé)任。而且我覺(jué)得在這個(gè)時(shí)期必須要有一個(gè)品牌代表這個(gè)國(guó)家這個(gè)民族來(lái)與國(guó)外抗衡，而我有能力也有責(zé)任來(lái)做這件事情?！弊鳛楣镜膭?chuàng)始人，張志峰不僅是公司的決策者和管理者，同時(shí)也是NE·TIGER的藝術(shù)總監(jiān)，從原料、面料、設(shè)計(jì)、色彩、生產(chǎn)，到店面、櫥窗、搭配、時(shí)裝發(fā)布秀等等每一個(gè)有關(guān)品牌形象的細(xì)節(jié)，張志峰都傾注了自己最大的精力，精益求精地掌控著品牌的發(fā)展，現(xiàn)在的產(chǎn)品大多是他們親自設(shè)計(jì)的，每年要設(shè)計(jì)出1000多款皮草、600多種禮服……而這僅僅是張志峰全部工作的一個(gè)很小的部分。
　　 “如果見(jiàn)證一生美好愛(ài)情的婚禮服都可以租賃，還有什么是不能租賃的？”他反問(wèn)。2005年，他推出了以“愛(ài)”為題的高級(jí)婚禮服發(fā)布會(huì)，“要擁有愛(ài)、要珍藏愛(ài)、要傳承愛(ài)”的口號(hào)宣告了一場(chǎng)觀念上的婚紗革命；2006年11月15日，中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周十年盛典，他又力邀108位模特，推出了“華夏錦繡中國(guó)紅”高級(jí)定制婚禮服巨陣。以“鳳”為題，以“云錦”為材，以“中國(guó)紅”為色，以“四大名繡”為工，以施華洛世奇的水晶為飾，把高級(jí)定制推到無(wú)以復(fù)加的極致境界。
　　就在這場(chǎng)吸引了全球數(shù)百家大企業(yè)關(guān)注的大秀之日，其中一款“鳳衣”已經(jīng)率先登場(chǎng)——鑲嵌了哥本哈根紫色俱樂(lè)部的頂級(jí)皮草和施華洛世奇的璀璨水晶，在芭莎慈善夜上，被周迅以166 666元的高價(jià)拍得。據(jù)稱，這也只是這件“鳳衣”成本的一半。直到高科技的今天，云錦獨(dú)特的織造工藝依然全部依賴手工，一般兩名成熟的工匠每天只能織造5厘米。
　　張志峰身上那種企業(yè)家的務(wù)實(shí)作風(fēng)和設(shè)計(jì)師的激情卻給我們留下了深刻的印象。在他的心里永遠(yuǎn)有一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)站在世界之巔的夢(mèng)想，他為此不斷努力著、實(shí)踐著。 無(wú)論中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周在國(guó)際上的影響力如何，在2007國(guó)際婚禮服流行的概念里，將有一場(chǎng)秀成為一個(gè)標(biāo)志，那個(gè)標(biāo)志就是“中國(guó)紅”在婚禮服流行上的大行其道，那場(chǎng)秀就是剛剛在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上開(kāi)場(chǎng)的NE·TIGER2007高級(jí)婚禮服發(fā)布會(huì)。
　　 張志峰顯然很享受這種需要頻繁創(chuàng)新、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作，因?yàn)樗粌H是個(gè)設(shè)計(jì)家、企業(yè)家、營(yíng)銷家，還是一位喜愛(ài)文學(xué)、哲學(xué)、美學(xué)，廣泛涉獵、孜孜以求的“雜家”， 張志峰在北大學(xué)歷史，在復(fù)旦學(xué)哲學(xué)。他不止一次在展望未來(lái)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)走向的時(shí)候透露這種雄心：“黎明已經(jīng)來(lái)臨，太陽(yáng)即將升起。誰(shuí)先升起，誰(shuí)就是太陽(yáng)?！?br/>