從巨額貿(mào)易順差看“中國(guó)制造”之命運(yùn)

　　 據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2006年中國(guó)貿(mào)易順差高達(dá)1 775億美元，較前一年增長(zhǎng)了74%；2007年上半年中國(guó)貿(mào)易順差已達(dá)1 125.3億美元，全年順差有望再創(chuàng)歷史新高。為此，商務(wù)部把“減少順差”作為2007年外貿(mào)的頭等大事，同時(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為“減順差、調(diào)投資、促消費(fèi)”，這意味著巨額貿(mào)易順差已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)過(guò)程中不得不面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。
　　
　　一、巨額貿(mào)易順差對(duì)“中國(guó)制造”的影響
　　
　　縱觀中國(guó)貿(mào)易順差產(chǎn)生的背景，適逢經(jīng)濟(jì)全球化蓬勃發(fā)展，由于國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國(guó)際分工，中國(guó)成為“世界工廠(chǎng)”，以低成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)向世界輸出“中國(guó)制造”的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足全球需求的增長(zhǎng)，并成為世界上最大的消費(fèi)品出口國(guó)。如果說(shuō)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國(guó)際分工是中國(guó)順差的外因，那么中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái) “出口導(dǎo)向”的外貿(mào)政策，以及國(guó)內(nèi)工業(yè)化的加速、產(chǎn)能的擴(kuò)大和制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)則是內(nèi)因。
　　貿(mào)易順差固然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，但巨額貿(mào)易順差不僅給國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了困難，諸如外匯儲(chǔ)備持續(xù)攀升、外匯占款不斷增加等；而且也加劇了國(guó)外經(jīng)貿(mào)環(huán)境的惡化，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端頻發(fā)。中國(guó)已經(jīng)連續(xù)12年成為全球遭受反傾銷(xiāo)訴訟最多的國(guó)家?！爸袊?guó)制造”過(guò)去曾是物美價(jià)廉的代名詞，現(xiàn)在卻可能成為危險(xiǎn)的標(biāo)識(shí)，甚至面臨被圍剿的局面。
　　歐盟是中國(guó)最大的貿(mào)易伙伴，但2006年，歐盟以安全為由拒絕了從中國(guó)進(jìn)口的924種商品中的48%，比例占所有歐盟進(jìn)口產(chǎn)品的15%(以上數(shù)據(jù)摘自2007年《安邦咨訊》)。據(jù)歐盟建立的快速預(yù)警機(jī)制統(tǒng)計(jì)，2006年歐盟宣布召回的產(chǎn)品半數(shù)產(chǎn)自中國(guó)，中國(guó)產(chǎn)玩具占?xì)W盟召回劣質(zhì)商品總量的1/4。另?yè)?jù)加拿大的一份調(diào)查顯示，有28%的受訪(fǎng)者認(rèn)為中國(guó)制造的產(chǎn)品完全不安全，33%的人認(rèn)為不太安全。自2007年3月下旬美國(guó)食品和藥物管理局(FDA)發(fā)現(xiàn)用于生產(chǎn)寵物食品的進(jìn)口麥粉中含有有害化學(xué)成分，并將矛頭指向中國(guó)生產(chǎn)商以來(lái)，國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品安全問(wèn)題的憂(yōu)慮開(kāi)始與日俱增，一些國(guó)家先后對(duì)海水養(yǎng)殖品、牙膏等多種中國(guó)產(chǎn)品下達(dá)了入關(guān)禁令?？梢哉f(shuō)，“中國(guó)制造”目前陷入了一場(chǎng)安全危機(jī)。
　　這讓我們不得不重新認(rèn)識(shí)貿(mào)易順差，并重新審視“中國(guó)制造”未來(lái)的發(fā)展方向。
　　
　　二、中國(guó)貿(mào)易順差的實(shí)質(zhì)和“中國(guó)制造”的再認(rèn)識(shí)
　　
　　1．中國(guó)貿(mào)易順差的實(shí)質(zhì)
　　中國(guó)的貿(mào)易順差從其來(lái)源看，體現(xiàn)出四個(gè)“集中”的特點(diǎn)，分別是集中于有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品、集中于加工貿(mào)易、集中于美國(guó)和歐洲、集中于民營(yíng)和外資企業(yè)。2006年，中國(guó)紡織服裝、辦公機(jī)械及自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備、計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)三大類(lèi)產(chǎn)品的順差總和是總順差的兩倍。它們或是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，或是利用了中國(guó)勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)的“高科技產(chǎn)品”；同年，加工貿(mào)易、外資企業(yè)順差分別是總順差的1.1倍和51%；而中國(guó)對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差在2006年高達(dá)1 141.7億美元(以上數(shù)據(jù)摘自《國(guó)際貿(mào)易》2007年第4期)。
　　這些特點(diǎn)反映了中國(guó)貿(mào)易順差并不樂(lè)觀的結(jié)構(gòu)性劣勢(shì)。以傳統(tǒng)“中國(guó)制造”為代表形成的貿(mào)易順差事實(shí)上是中國(guó)粗放式增長(zhǎng)方式的反映：低成本數(shù)量擴(kuò)張、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度，出口效益不高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，缺乏自有品牌和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品較少，95%以上都是可替代的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品；出口產(chǎn)品國(guó)際分工層次偏低，不少產(chǎn)品仍處在國(guó)際分工價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)，商品附加值低等。
　　由于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，中國(guó)企業(yè)不得不將每部手機(jī)售價(jià)的20%、計(jì)算機(jī)售價(jià)的30%、數(shù)控機(jī)床售價(jià)的20%~40%支付給國(guó)外專(zhuān)利持有者(以上數(shù)據(jù)摘自《內(nèi)部參考》2006年第80期)。這樣下去，即使中國(guó)對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)擴(kuò)大，也只能是“為他人做嫁衣裳”。
　　作為全球制造業(yè)中間商，“中國(guó)制造”帶來(lái)的巨額貿(mào)易順差并沒(méi)有使中國(guó)成為真正的收益者。
　　2．對(duì)“中國(guó)制造”再認(rèn)識(shí)
　　全球最大的零售商沃爾瑪公司從2006年開(kāi)始緩慢減少中國(guó)供應(yīng)商的訂單，繼而轉(zhuǎn)向越南、印度等其他國(guó)家。例如，號(hào)稱(chēng)中國(guó) “襪業(yè)大王”的浪莎集團(tuán)2005年接了沃爾瑪300萬(wàn)美元的訂單，2006年是250余萬(wàn)美元的訂單，2007年訂單降到了220萬(wàn)美元。截至7月末，沃爾瑪?shù)挠唵稳客瓿?，雙方?jīng)]有簽訂新的訂單(以上數(shù)據(jù)摘自2007年《安邦咨訊形勢(shì)要點(diǎn)》)。這一變化說(shuō)明中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已漸漸失了原有的優(yōu)勢(shì)地位，不具備可持續(xù)性。作為我國(guó)貿(mào)易順差主要貢獻(xiàn)者的紡織服裝行業(yè)，因“低價(jià)跑量”導(dǎo)致出口摩擦頻頻發(fā)生，今后更面臨著中歐紡織品貿(mào)易協(xié)定2007年年底到期和中美紡織品貿(mào)易協(xié)定2008年年底到期后更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中提高產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么企業(yè)原有的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)和配套產(chǎn)業(yè)鏈的完整優(yōu)勢(shì)都將會(huì)慢慢消失。
　　在這種形勢(shì)下，我們有必要重新認(rèn)識(shí)“中國(guó)制造”。
　　首先，“中國(guó)制造”在世界市場(chǎng)上仍扮演著重要的角色?？梢哉f(shuō)在某種意義上，中國(guó)制造業(yè)的繁榮也得益于不斷擴(kuò)大的全球需求。據(jù)摩根士丹利公司的調(diào)查，1996—2003年，中國(guó)的廉價(jià)商品為美國(guó)消費(fèi)者節(jié)省了6 000多億美元?？梢哉f(shuō)，美國(guó)龐大的喜歡低價(jià)商品的消費(fèi)者是美國(guó)貿(mào)易逆差的貢獻(xiàn)者?！爸袊?guó)制造”向來(lái)以物美價(jià)廉著稱(chēng)，只是在最近的擴(kuò)張中暴露出了越來(lái)越多的問(wèn)題，但這并不意味著它從此將失去市場(chǎng)。
　　其次，要改變“中國(guó)制造”固有的低價(jià)形象。國(guó)際上有一個(gè)特別對(duì)“中國(guó)制造”的專(zhuān)有名詞，叫“中國(guó)價(jià)格”。殊不知，“中國(guó)制造”的低價(jià)是以低工資、低保障、低效益、低環(huán)保成本等諸多因素來(lái)支撐的。特別是低工資，這在根本上不符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，即從過(guò)去的投資和出口拉動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)拉動(dòng)，并以此來(lái)減少貿(mào)易順差。事實(shí)上，隨著“中國(guó)制造”質(zhì)量的提高和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的完成，將來(lái)完全有理由以“高價(jià)”的姿態(tài)出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上。
　　再次，“中國(guó)制造”最近面臨的安全圍剿，以及“綠色壁壘”、“技術(shù)壁壘”等障礙，盡管不排除有些國(guó)家出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的考慮或別有用心，但這正為中國(guó)制造提出了新的要求，即轉(zhuǎn)向“道德性”的，或“可持續(xù)性”的發(fā)展方向。
　　從貿(mào)易總量上已成為“貿(mào)易大國(guó)”的中國(guó)，但還不是“貿(mào)易強(qiáng)國(guó)”。所以在制定外貿(mào)政策時(shí)，不能單純地以減少順差為目的，而應(yīng)以此為契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為“中國(guó)制造”尋找一條新的健康的發(fā)展道路。
　　
　　 三、品牌戰(zhàn)略是“中國(guó)制造”發(fā)展的必由之路
　　
　　中國(guó)已成為無(wú)可爭(zhēng)議的制造業(yè)大國(guó)，出口產(chǎn)品中的“高科技產(chǎn)品”也在逐年增加，但其中真正屬于中國(guó)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的還很少，僅占10%，其余為加工貿(mào)易產(chǎn)品和貼牌產(chǎn)品。99%的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專(zhuān)利，擁有自己商標(biāo)的企業(yè)僅占40%。2004年，中國(guó)專(zhuān)利使用和特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)一項(xiàng)的貿(mào)易逆差就占到我國(guó)服務(wù)貿(mào)易逆差的44%(以上數(shù)據(jù)摘自《內(nèi)部參考》2006年第80期)。這意味著中國(guó)龐大的貿(mào)易順差，實(shí)際上以較多的資源消耗和大量的利潤(rùn)流失為代價(jià)換來(lái)的。中國(guó)并不是一個(gè)資源充裕的國(guó)家，尤其是以環(huán)境破壞為代價(jià)的粗放式外貿(mào)發(fā)展已給“中國(guó)制造”蒙上了陰影。
　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，未來(lái)國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上將是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)作為世界“打工仔”的地位如果不改變，必然會(huì)處于被動(dòng)落后的局面。為此中國(guó)企業(yè)必須通過(guò)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品來(lái)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的不斷演進(jìn)。品牌戰(zhàn)略就是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的必由之路。
　　
　　當(dāng)前，國(guó)際市場(chǎng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，不到3%的國(guó)際品牌卻實(shí)現(xiàn)了高達(dá)40%的市場(chǎng)占有率和50%的銷(xiāo)售額(以上數(shù)據(jù)摘自《經(jīng)濟(jì)決策參考》2006年第25期)。品牌以其背后蘊(yùn)涵的科技、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、文化、道德等因素，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，控制著制造業(yè)的發(fā)展發(fā)向。2005年，美國(guó)《商業(yè)周刊》推出的“全球100個(gè)最有價(jià)值的品牌榜”，其中沒(méi)有一個(gè)中國(guó)企業(yè)上榜。為此，中國(guó)需要奮起直追，實(shí)施以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心、以提升傳統(tǒng)制造業(yè)為基礎(chǔ)，以新興產(chǎn)業(yè)為突破口的品牌戰(zhàn)略。
　　首先，應(yīng)加大研發(fā)投入，這需要政府、企業(yè)雙管齊下，同時(shí)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)研發(fā)并獲得自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鼓勵(lì)和扶持。在目前巨額順差的背景下，減少順差的有效方式之一就是增加對(duì)外直接投資，通過(guò)設(shè)立海外研發(fā)中心和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)自主創(chuàng)牌的實(shí)力，鞏固和擴(kuò)大中國(guó)在加工制造環(huán)節(jié)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的演進(jìn)。
　　其次，要轉(zhuǎn)變觀念，完善法律，增強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。這種保護(hù)不僅是對(duì)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，而且也是對(duì)國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，中國(guó)多次成為國(guó)際貿(mào)易摩擦的眾矢之的，所以增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，不僅是為我們自身的品牌培育創(chuàng)造良好的環(huán)境，同時(shí)也是為了緩解貿(mào)易摩擦，重塑“中國(guó)制造”在國(guó)際上的形象。
　　最后，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施在產(chǎn)業(yè)選擇上要以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，既循序漸進(jìn)又齊頭并進(jìn)。我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品、家電、紡織服裝、輕工及部分服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，擁有較好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，可以成為實(shí)施品牌戰(zhàn)略投入小、見(jiàn)效快的領(lǐng)域。外部貿(mào)易條件的改變也將在客觀上促成這一改變。歐盟和美國(guó)將相繼取消從中國(guó)進(jìn)口紡織品和服裝的貿(mào)易配額，可這并不意味它們完全放棄對(duì)中國(guó)紡織品輸入的限制；反之，他們將可能采取更隱蔽、更有效的“技術(shù)性壁壘”(TBT)和“專(zhuān)利性壁壘”(SPS)。對(duì)此，中國(guó)紡織行業(yè)別無(wú)選擇，只能將其作為提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次、達(dá)到行業(yè)世界標(biāo)準(zhǔn)的契機(jī)，走高附加值道路。生命技術(shù)、信息技術(shù)等高科技領(lǐng)域世界各國(guó)的起點(diǎn)接近，技術(shù)差距相對(duì)較小，通過(guò)研發(fā)和直接進(jìn)口等方式有可能縮小差距甚至追趕發(fā)達(dá)國(guó)家。在這些領(lǐng)域，從開(kāi)始就要注重實(shí)施品牌戰(zhàn)略，避免再走同樣的彎路。
　　巨額貿(mào)易順差的確為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了諸多問(wèn)題，但同時(shí)也為“中國(guó)制造”帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在國(guó)際收支失衡的調(diào)整過(guò)程中，中國(guó)應(yīng)把握全球貿(mào)易的格局，重新審視自身地位，以品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)在國(guó)際分工體系中價(jià)值鏈上的角色轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 我們期待，未來(lái)“中國(guó)創(chuàng)造”所蘊(yùn)涵的品牌魅力必將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
　?。ㄖ袊?guó)國(guó)際貿(mào)易中心）