中國(guó)工人的月薪應(yīng)是多少？

薛　涌

如果企業(yè)可以靠“自由”地壓低工人的薪水來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的企業(yè)就會(huì)被超低的勞動(dòng)力成本嬌慣壞了，不去考慮提高管理水平和開(kāi)發(fā)新技術(shù)，永遠(yuǎn)在低端產(chǎn)業(yè)徘徊。

中國(guó)工人的月薪應(yīng)該是多少?這當(dāng)然應(yīng)該和他們的貢獻(xiàn)成比例。不切實(shí)際的高工資會(huì)妨礙企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；但過(guò)低的工資，不僅會(huì)造成社會(huì)的不公平，也會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。而在這里，我們探討的是一個(gè)中國(guó)工人的理想工資標(biāo)準(zhǔn)。

工人工資的基礎(chǔ)，是勞動(dòng)生產(chǎn)率，即每小時(shí)或每年一個(gè)工人創(chuàng)造的價(jià)值。最近，聯(lián)合國(guó)公布了世界各國(guó)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的數(shù)字，以此再參照有關(guān)國(guó)家工人的平均工資，就可以建立勞動(dòng)生產(chǎn)率和工資水平之間的關(guān)系。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的數(shù)字，美國(guó)工人一年創(chuàng)追65885美元的價(jià)值，居全球之首；愛(ài)爾蘭工人排第二，一千創(chuàng)造55986美元；第三、第四、第五，分別是盧森堡、比利時(shí)和法國(guó)。

一個(gè)中國(guó)工人平均每年創(chuàng)造的價(jià)值為12642美元；不過(guò)，一個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力每年才創(chuàng)造910美元。如果把美國(guó)的數(shù)字也這么拆開(kāi)來(lái)算，一個(gè)美國(guó)工廠(chǎng)工人一年創(chuàng)追104606美元，農(nóng)業(yè)工人則為52585美元。也就是說(shuō)，一個(gè)美國(guó)的工業(yè)工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率是一個(gè)中國(guó)工人的8倍多。美國(guó)農(nóng)業(yè)工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率則比中國(guó)農(nóng)民高將近58倍!

美國(guó)工人2005年的平均工資是40409美元。也就是說(shuō)，一個(gè)美國(guó)工人一年創(chuàng)造的10多萬(wàn)美元中，有4萬(wàn)出頭用來(lái)支付其工資，比例是39％左右。另外，這樣的工人，從雇主那里享受家庭醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金等等福利。僅家庭醫(yī)療保險(xiǎn)這一項(xiàng)，就達(dá)1.4萬(wàn)美元。各種福利全加起來(lái)，企業(yè)在一個(gè)工人身上花的錢(qián)恐怕就超過(guò)6萬(wàn)美元之?dāng)?shù)。

我們還必須注意，美國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家中貧富分化最厲害的。而本世紀(jì)初這幾年，又是美國(guó)戰(zhàn)后貧富分化最嚴(yán)重的時(shí)刻，乃至最近報(bào)紙上連篇累牘地講工人的工資上漲遠(yuǎn)趕不上他們勞動(dòng)生產(chǎn)率的上漲。美國(guó)工人在國(guó)內(nèi)的相對(duì)經(jīng)濟(jì)地位正處于戰(zhàn)后以來(lái)的最低點(diǎn)上。在這種情況下，工人創(chuàng)造的財(cái)富中有39％是作為自己的工資，這個(gè)比例絕對(duì)不高，而應(yīng)該是個(gè)底線(xiàn)。

那么，我們就不妨以這個(gè)底線(xiàn)來(lái)算出中國(guó)工人的平均月薪是多少。中國(guó)工人創(chuàng)造的12642美元，約合99872人民幣，如果也按照39％的比例，工人的平均年薪應(yīng)該是58950元；平均每月5246元。同時(shí)，還應(yīng)再加上每個(gè)職工還應(yīng)該事受到的退休金、全家醫(yī)療保險(xiǎn)等等。而根據(jù)我看到的資料，2006年中國(guó)在崗職工年工資為21001元，平均為月薪才1750元；在醫(yī)療保險(xiǎn)、孩子上學(xué)等等福利上，比“應(yīng)該”的水平恐怕更落后。

我從來(lái)不主張政府出面指導(dǎo)企業(yè)制定工資標(biāo)準(zhǔn)。健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)能創(chuàng)追出高薪。美國(guó)固然有政府發(fā)布的最低工資線(xiàn)。但是，這一最低工資線(xiàn)到兩年后也不過(guò)是每小時(shí)7美元多一點(diǎn)，多是為保護(hù)打零工的人。而美國(guó)工廠(chǎng)的全職工人的工資水平遠(yuǎn)比最低工資線(xiàn)高得多，每小時(shí)達(dá)到20多美元。1942年，羅斯福總統(tǒng)下令限制企業(yè)給工人加薪，但是，企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)，明著不加薪，暗里猛加福利，其中最重要的一項(xiàng)就是給職工提供醫(yī)療保險(xiǎn)。到了1952年，美國(guó)稅務(wù)總署裁定職工的福利不屬于需要納稅的收入。由雇主承擔(dān)的福利制度，就是這么形成的，我們傳統(tǒng)上講“福利國(guó)家”，一談福利就聯(lián)想到政府干預(yù)。從美國(guó)福利制度的這個(gè)歷程看，福利也是市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)的，甚至是抗拒政府干預(yù)的結(jié)果。

比較一下世界最自由放任的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中工人的工資水平，中國(guó)工人的低薪，市場(chǎng)改革不徹底是一個(gè)重要原因。一位美國(guó)的老板曾在電視上說(shuō)：“如果你一提高工人的工資，你的公司就要破產(chǎn)，那只能說(shuō)明你的企業(yè)太缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，根本不應(yīng)該存在，被淘汰掉對(duì)經(jīng)濟(jì)有好處。”這話(huà)道出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀真理：如果企業(yè)可以靠“自由”地壓低工人的薪水來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的企業(yè)就會(huì)被超低的勞動(dòng)力成本嬌慣壞了，不去考慮提高管理水平和開(kāi)發(fā)新技術(shù)，永遠(yuǎn)在低端產(chǎn)業(yè)徘徊。同理，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要真正具有競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)人就應(yīng)該變得更貴一些。

根據(jù)目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，除7良好的福利外，中國(guó)工人到2010年的平均月薪應(yīng)該達(dá)到4000元左右。如果企業(yè)支付這樣的工資后賺不了錢(qián)，這樣的企業(yè)就應(yīng)該被淘汰。如果這樣的企業(yè)不僅不被淘汰，反而成了主流，那么，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也會(huì)喪失長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。