劉紅江
一座小城新建了一群十層高的居民住宅樓,并且安裝了收費電梯。物業(yè)公司開出價格是乘坐一次電梯收費兩角錢。沒想到就是這不多的兩角錢,卻受到了居民的一致抵制。
能夠入住新樓的居民生活水平普遍都比較高,應該不會在乎這區(qū)區(qū)的兩角錢。那么問題究竟出在哪里呢?物業(yè)公司經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)。原來小城的住宅樓過去一直沒電梯,居民已經(jīng)習慣了爬樓梯。
找出問題所在,物業(yè)公司做出一個令人吃驚的決定:免費開放電梯三個月。在這三個月的時間里,即使是一些三樓的住戶也習慣了上上下下乘電梯。
三個月時間很快到了。物業(yè)公司又做出決定:電梯白天免費。只在夜間收費。由于夜間乘坐電梯的人數(shù)和次數(shù)都很少。所以居民的反應很平靜,乘坐電梯的人數(shù)基本上也沒有發(fā)生變化。但是,電梯卻給物業(yè)公司帶來了象征意義上的收入,雖然這只是很小很小的一部分。
又過了三個月,物業(yè)公司開始正式收費。這時,居民都已經(jīng)習慣了以梯代步,再沒有人對此提出任何異議。于是,在短短的數(shù)月時間里,所有的電梯都獲得了預期的收入,并且很快就收回了最初六個月的運營成本。
可見,習慣是多么固執(zhí)的東西。
(黃志娥摘自《信息日報》)