別再論“海歸”值多少錢

Ｊｏｄｙ

“海歸”回國(guó)就業(yè)的話題從春季開始伴著季節(jié)的變化而隨之升溫，有關(guān)“海歸”月薪3000元值不值的話題也是被各大新聞媒體炒了又炒，弄得一些正在為工作發(fā)愁或者認(rèn)為委屈就業(yè)的海歸“心理很不是滋味”?！秶?guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》日前再次出現(xiàn)的一篇文章《“海歸”到底值多少錢？》，仍然無法找到一個(gè)確定的答案，但有一點(diǎn)可以肯定，“海歸”不是判斷其工資高低的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

正如《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》文章所描述的那樣，很多從國(guó)外歸來的學(xué)子對(duì)在國(guó)內(nèi)就業(yè)抱了太大的希望，認(rèn)為只要從國(guó)外回來，就一定能夠找到薪水很高的工作。這樣的想法不免與前些時(shí)間被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的MBA畢業(yè)生遭遇就業(yè)寒流的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)一樣：一些當(dāng)初沒有讀MBA的人，在三年后從普通職員當(dāng)上了部門主管或者跳槽到別的公司，薪資由原來的三四千元上漲到七八千，高的甚至超過一萬元，而不少剛剛畢業(yè)的MBA，就業(yè)時(shí)的工資只有四千元多一點(diǎn)。三年的光陰再加上超過十萬元的學(xué)費(fèi)，能不讓他們感到難過嗎？

但難過歸難過，既然畢業(yè)了，就得要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。就業(yè)市場(chǎng)的冷暖是檢驗(yàn)人才這個(gè)特殊商品價(jià)值的晴雨表，既然市場(chǎng)開出三千元的月工資，你不想就業(yè)就得面臨失業(yè)。而對(duì)于很多為留學(xué)付出昂貴學(xué)費(fèi)的海歸而言，你也不得不硬著頭皮做那些你本不想去做的工作。

用人單位開出月薪三千的工資也并不是沒有道理。首先，不管是從國(guó)外學(xué)成歸來還是在國(guó)內(nèi)高等學(xué)府畢業(yè)，在工作履歷上的經(jīng)歷均為“0”，“海歸”比國(guó)內(nèi)高校應(yīng)屆畢業(yè)生充其量多的是更流利的外語水平，以及可能更開闊的視野。但現(xiàn)今的國(guó)內(nèi)高校尤其是名牌高校的畢業(yè)生，也非常注重外語水平的提高，以及全球視野思維模式的培養(yǎng)。他們?cè)谀撤N程度上并不比從國(guó)外回來的學(xué)生差，而這部分國(guó)內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生的平均月薪也僅在三千元左右，即便是應(yīng)屆碩士研究生，因面臨無實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的瓶頸，在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)不容樂觀的前提下，一些人在遭受數(shù)次碰壁后為“掙兩年工作經(jīng)驗(yàn)”也不得不接受這樣的薪資價(jià)位。

而另一方面，用人單位需要的是能夠?yàn)槠鋭?chuàng)造價(jià)值的人才，在當(dāng)今制造業(yè)成本普通上揚(yáng)、產(chǎn)品利潤(rùn)空間越來越低、用人單位希望通過控制人力資源成本等手段降低制造費(fèi)用的環(huán)境下，僅憑一個(gè)“海歸”的光環(huán)就能擁有比國(guó)內(nèi)應(yīng)屆生更高的工資待遇，恐怕在21世紀(jì)已經(jīng)來了七年的今天已經(jīng)不復(fù)存在。

就拿“海歸”青睞的跨國(guó)公司來說，一般企業(yè)所需要的人才大多需要有兩至三年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，希望所招聘的職員能夠立馬上手，并能為公司創(chuàng)造價(jià)值。而對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的“海歸”而言，由于需要一至兩年的適應(yīng)和成長(zhǎng)期，用人單位即使為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而招聘應(yīng)屆畢業(yè)的“海歸”，也等于給他們一至兩年時(shí)間來學(xué)習(xí)相關(guān)技能和技巧，而在沒有為公司創(chuàng)造價(jià)值或節(jié)省成本的前提下，跨國(guó)公司不可能再像過去的國(guó)有企業(yè)那樣根據(jù)其教育背景的資歷定工資，因此月薪三千也就在情理之中。新浪網(wǎng)和《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》調(diào)查的七千多名投票者中，有近七成的網(wǎng)民贊成這一薪水標(biāo)準(zhǔn)，更說明了“海歸”在中國(guó)社會(huì)的價(jià)值認(rèn)可度。

一些剛到中國(guó)投資或者有意向投資中國(guó)的跨國(guó)公司，起初也試著錄用中國(guó)留學(xué)生，在跨國(guó)公司本部工作幾年后，以高于中國(guó)本土工資水平的薪資委以重任，將其派到中國(guó)擔(dān)任質(zhì)量控制或者全球采購(gòu)等重要崗位的職務(wù)。但因?yàn)檫@些留學(xué)生沒有在中國(guó)本土的實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，即使在國(guó)外工作多年并作出過一些成績(jī)，但因?yàn)樗敛环匀辉诳刂瀑|(zhì)量和成本方面找不到一條適合中國(guó)本土的路，久而久之，跨國(guó)公司為了在中國(guó)站穩(wěn)腳跟并力求發(fā)展，不得不重新在中國(guó)本土尋找中高級(jí)管理人才，“海歸”們也因此失去了這部分人力資源市場(chǎng)的空間。加之在中國(guó)本土尋找的人才通常比從跨國(guó)公司總部委派過來的“海歸”的工資低，“海歸”也不得不拋開頭上的光環(huán)參與到本土人才競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍中來，無形中“海歸”的總體薪資水平也就隨之降低。

國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)提到一位“海歸”就業(yè)狀況的自述，這名“海歸”在德國(guó)一所大學(xué)拿到環(huán)境工程學(xué)碩士學(xué)位回國(guó)找工作，初次月薪五千嫌少，又到國(guó)外繼續(xù)留學(xué)，結(jié)果2006年正式回到國(guó)內(nèi)就業(yè)后，目前的薪水每月只有四千多元，扣除各種稅金后的實(shí)發(fā)工資每月在3200多元，面對(duì)養(yǎng)家和留學(xué)成本回收的雙重壓力，自述者稱“覺得是種嘲諷，心里不是滋味”，甚至怕在人家面前提起自己曾經(jīng)是個(gè)海歸。

筆者無意討論個(gè)案，現(xiàn)實(shí)的情況表明，必須有一定的工作業(yè)績(jī)才有可能獲得更好的薪資。就如汽車上的一個(gè)零部件，不管它是從國(guó)外買來，還是在中國(guó)本土生產(chǎn)，只要你的質(zhì)量可靠，經(jīng)久賴用，為汽車的整車節(jié)省成本，且能為其增加市場(chǎng)占有率，采購(gòu)商才有可能給出更好的購(gòu)買價(jià)錢。