龍永圖：今天仍在“闖關(guān)”的經(jīng)濟外交家

龍永圖小檔案:

龍永圖，中國入世談判首席專家，經(jīng)濟全球化研究專家，央視2003年度經(jīng)濟人物，曾有“世貿(mào)談判高手”、“推開世貿(mào)之門的中國官員”美譽。1943年5月出生于湖南長沙，1965年畢業(yè)于貴州大學(xué)外語系。歷任外經(jīng)貿(mào)部六局翻譯，中國駐聯(lián)合國代表團隨員、三秘，聯(lián)合國計劃開發(fā)署總部區(qū)域項目官員、聯(lián)合國計劃開發(fā)署駐朝鮮代表處副代表，中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心副主任，外經(jīng)貿(mào)部國際聯(lián)絡(luò)司司長，外經(jīng)貿(mào)部國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系司司長，外經(jīng)貿(mào)部部長助理、黨組成員，外經(jīng)貿(mào)部黨組成員、副部長等職。現(xiàn)為博鰲亞洲論壇秘書長，復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院院長。

有人說，龍永圖是個學(xué)者，因為他學(xué)有所攻。有人說，龍永圖是個外交家，因為他有高超的談判藝術(shù)。還有人說，龍永圖是個“賣國賊”，因為他曾在中國復(fù)關(guān)和入世談判的承諾上作了“不應(yīng)該的”讓步。也有人說，龍永圖是個“民族英雄”，因為他以自信、果敢、從容與才華見證了中國入世談判所經(jīng)歷的艱苦與成功，通過他，國人熟悉了來自中國的強硬聲音與來自世界的一片掌聲。而龍永圖也承認(rèn)自己是個“洋務(wù)派”，并自言自己是“技術(shù)官僚”。不論世人如何評說，這位當(dāng)年“叩關(guān)”的龍永圖今天仍在“闖關(guān)”。不論他作為當(dāng)年的中國入世首席談判官，還是今天的博鰲亞洲論壇秘書長，他的形象與睿智已深深鑲嵌在了更多的國人心中。

代表亞洲跟全世界打交道

2003年初，有著“世貿(mào)談判高手”、“推開世貿(mào)之門的中國官員”美譽的龍永圖，卸去外經(jīng)貿(mào)部副部長職務(wù)，入主一個非官方、非贏利國際組織——博鰲亞洲論壇，擔(dān)任論壇秘書長。當(dāng)時，花甲之年的龍永圖表示，他將致力于用自己積累的經(jīng)驗，讓博鰲亞洲論壇成為一個為政府要員、商業(yè)領(lǐng)袖和知名學(xué)者提供高層對話的平臺，成為一座增加亞洲內(nèi)部以及亞洲與世界其它地區(qū)間貿(mào)易和投資機會的橋梁，最終使得亞洲問題得以全面解決，使亞洲在全球經(jīng)濟合作中獲得共贏。他自信地說，要“給博鰲亞洲論壇帶來新的輝煌”，讓世界聽到亞洲的聲音，讓全球了解亞洲尤其是中國的崛起。

在龍永圖眼里，“論壇”作為非官方的國際組織，應(yīng)充分發(fā)揚其國際色彩、民間色彩和經(jīng)濟色彩。一方面是關(guān)注和及時準(zhǔn)確地反應(yīng)、探討亞洲經(jīng)濟的熱點問題，另一方面則是關(guān)注中長期亞洲經(jīng)濟一體化進程，借助“論壇”這個高層次的交流大平臺，既對現(xiàn)實問題給予解答，又對中長期問題提出看法，找出思路，作出前景分析。

龍永圖活動的范圍遠遠不止博鰲亞洲論壇。實際上，龍永圖現(xiàn)在已經(jīng)是個符號，一個經(jīng)濟全球化的符號?，F(xiàn)在世界上每一個他出現(xiàn)的場合，你都會看到他充滿激情地歌頌市場經(jīng)濟規(guī)則之下的自由貿(mào)易。

在第16屆大連國際服裝節(jié)上，龍永圖就品牌戰(zhàn)略作了精彩的演講。龍永圖認(rèn)為，中國的企業(yè)在打造國際品牌方面，從未遇到今天這樣好的機遇。首先，中國進行了20多年的改革開放，特別是加入世界貿(mào)易組織之后，國際形象有了很大改善。一個國家產(chǎn)品的形象，很大程度上取決于一個整體形象，中國的綜合國力和國際地位的提高，已成為中國企業(yè)打造國際品牌的有利條件之一?？梢韵胂?，國際商家對一個弱小貧窮的國家的產(chǎn)品不可能有真正的信任度，更談不上把它的產(chǎn)品視為國際品牌。當(dāng)中國逐漸強大起來時，品牌創(chuàng)造才能成熟。此外，中國經(jīng)過這些年來的改革開放后，目前成為全世界最大的市場，中國的中高收入人群已占到全國人口的10%。這樣的大市場，對全世界所有商家來講都是不可多得的，這為中國產(chǎn)品創(chuàng)造品牌又提供了一個歷史性的機遇。

龍永圖對中國打造國際品牌提出了幾點看法。他認(rèn)為，首先要以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，打造品牌?，F(xiàn)在不能依靠一個企業(yè)來孤立地打造一個產(chǎn)品的品牌。在當(dāng)前一個行業(yè)中，已完全不可能孤立地單槍匹馬打造一個品牌，它必須和整個工業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈合作，整合資源，才能成為真正的國際品牌。所以今天在營造和打造國際品牌時，我們的企業(yè)特別是制造業(yè)，能有寬闊的胸懷，整合整個產(chǎn)業(yè)鏈的資源?，F(xiàn)在一個企業(yè)掌握多少資源已不是最重要的，而掌握多方面的資源才是重要的，因為在一個全球化經(jīng)濟發(fā)展的趨勢下，要改革我們的思路，整合資源才能打造品牌。其次，在打造國際品牌中必須加強和國外的合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈上的“多國部隊”。要盡快地打造品牌必須走捷徑，這個時候必須要有一種勇于開放的精神，走出自己產(chǎn)業(yè)的小圈子，走向世界。

他建議，為了創(chuàng)造中國的品牌，必須增強國內(nèi)企業(yè)的合作，特別是增強國內(nèi)在政府和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)下所有同行業(yè)、企業(yè)的同心協(xié)力，以便打造中國的品牌，形成中國的“國家隊”。一定要通過行業(yè)協(xié)會自愿整合的力量、政府的支持形成一個中國服裝行業(yè)的國家隊，形成5至10個中國的知名品牌。企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)中國奧運會的經(jīng)驗，要奪取奧運會金牌，必須首先打造優(yōu)秀的國家隊，這樣才能與國際品牌公平競爭。

“我曾在博鰲亞洲論壇上說過，希望全世界聽到亞洲更加響亮的聲音，后來，新加坡總理吳作棟把我的話進行了發(fā)揮：希望亞洲人的聲音更加響亮、更加清晰、也更有針對性?！饼堄缊D說：“過去我是代表中國人和全世界的人打交道，現(xiàn)在我可以代表亞洲跟全世界打交道，活動的舞臺和空間就更大了。個人的力量是有限的，合作是我們未來的發(fā)展方向。我們將共同致力于讓博鰲論壇成為最活躍的國際經(jīng)濟論壇，成為全球研究亞洲問題最權(quán)威的智囊機構(gòu)和高層次的對話平臺，也使亞洲真正成為二十一世紀(jì)世界經(jīng)濟的‘火車頭’。”

扣人心弦的中國入世談判內(nèi)幕

世貿(mào)組織被比作經(jīng)濟聯(lián)合國。實際上，在一般情況下，它對一個國家在經(jīng)濟上的影響，遠比聯(lián)合國對一個正常國家的政治影響大。改革開放的中國，徘徊在世貿(mào)組織之外，對經(jīng)濟發(fā)展非常不利，也跟一個大國的地位很不相稱。一度，加入世貿(mào)成為中國人的一個心結(jié)，一個中心話題。因而，中國入世談判代表也備受世人關(guān)注。

龍永圖是幸運的，作為第四任復(fù)關(guān)和入世首席談判代表，他最終成為了中國加入WTO的見證人，推開了世貿(mào)組織的大門。中國從正式提出恢復(fù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約國地位的申請開始，經(jīng)歷了15年漫長的談判。15年中，中國代表團先后經(jīng)歷了4任團長，從沈覺人到佟志廣到谷永江到龍永圖。從1992年開始，龍永圖參加過多少次中國復(fù)關(guān)和入世的談判，恐怕他自己都數(shù)不過來。

“在中國企業(yè)中，廠長是中心，書記是核心，兩心怎么變成一心？”在初期談判時，面對美國代表團提出的這個問題，龍永圖以“干涉中國內(nèi)政之嫌”為由堅決駁了回去。他回顧，當(dāng)時中國還處在市場調(diào)節(jié)和商品調(diào)節(jié)相結(jié)合的計劃經(jīng)濟體制時期，但WTO的游戲規(guī)則是以市場經(jīng)濟體制為基礎(chǔ)的，這個問題一直無法突破?！爸钡叫∑侥涎仓v話提出‘有計劃的市場經(jīng)濟’，我們才可以大聲在談判桌上說，中國搞的是市場經(jīng)濟！當(dāng)時全場鼓掌，談判對手覺得等了這么多年，終于把中國的市場經(jīng)濟給逼出來了?！?/p>

在1994年那艱難和冗長的50多天談判中，龍永圖率中國代表團，就市場準(zhǔn)入議定書與主要締約方進行了激烈的“討價還價”。那一次沖刺，龍永圖和他的同事做出了最大的努力，他們希望中國在世界貿(mào)易組織誕生之前，成為世界貿(mào)易組織的創(chuàng)始成員。但是，由于美國等個別締約方要價過高，而我方又不能喪失原則，使中國根本利益受損，復(fù)關(guān)的最后沖刺只能飲恨而終。龍永圖最后在會上用英文沉重地說：由于個別締約方缺乏誠意，致使我們不能成為創(chuàng)始締約國。中國代表團非常失望，難道關(guān)貿(mào)總協(xié)定（日后的世貿(mào)組織）這樣一個多邊機構(gòu)，就讓個別締約方主宰多邊的進程？我們對這個締約方表示不滿，對多邊體制的前景也非常擔(dān)憂。

1996年3月，龍永圖再一次率中國代表團赴日內(nèi)瓦出席世界貿(mào)易組織中國工作組第一次正式會議，與多個國家代表進行了磋商。后來，龍永圖作為外經(jīng)貿(mào)部部長助理，擔(dān)任中方首席代表與歐盟、美國和日本等國的談判代表，進行了一輪又一輪的談判，穿梭般在亞、歐、美之間飛來飛去。

人們注意到，在1997年世界貿(mào)易組織中國工作組第三次會議上，率團參加會議的中國首席代表龍永圖有了副部長的“官銜”。 這幾年，他蒼老了不少，他那經(jīng)常梳理得一絲不茍的頭發(fā)，悄悄平添了些許白發(fā)。難怪朱基總理兩年前說：“中國復(fù)關(guān)和加入世貿(mào)談判談了13年，黑頭發(fā)都談成白頭發(fā)，該結(jié)束啦！”

龍永圖自稱是一個比較心平氣和的人，在他的記憶中，只有一次令他怒不可遏。那次，他正在辦公室里與美國人談肉類進出口問題，美國人傲慢地說，美國的肉很好，不用你們檢疫，你們中國的肉在我們美國只能做狗食。當(dāng)時，龍永圖覺得受到莫大的侮辱，拍案而起：“請你出去，我需要冷靜一下。你必須道歉，否則我們沒法談下去?！?/p>

“市場準(zhǔn)入談判過程很復(fù)雜，37個要求進行雙邊談判的成員要一個一個地談，任務(wù)繁重。其中美國困難最大，他們財大氣粗，咄咄逼人，談判進行得非常艱苦?！饼堄缊D如是說。1999年，中、美就農(nóng)業(yè)問題即將達成共識，但美國總統(tǒng)克林頓在這關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍不同意簽訂協(xié)議?！懊绹缓灂蠡谝惠呑??！碑?dāng)時龍永圖這樣對美國媒體說?！肮?，美國代表團聽說克林頓取消該協(xié)議后，都哭了……后來朱基總理接到克林頓反悔的電話時說：‘我看不要簽了吧，要簽到北京去簽！’這就是中國在一個大國面前的尊嚴(yán)和姿態(tài)?！?/p>

同年11月，中美談判在北京緊張進行了數(shù)天，毫無進展。第五天晚上，美方代表就像從人間蒸發(fā)了一樣，突然集體失蹤，并有消息說美方代表已購買了第二天的回國機票。直到當(dāng)晚11時，中方才與美方代表聯(lián)系上，在電話里，龍永圖對他們說，既然這是一次全球矚目的談判，我們雙方是否應(yīng)該給這次談判下個結(jié)論？對方一聽，馬上說：行，就早上4點吧！龍永圖一聽，立刻意識到對方有意簽約，馬上將情況報告中央。11月15日早上4時，美方代表準(zhǔn)時到達。

在談判的最后環(huán)節(jié)，中、美最后只剩7個問題無法達成共識。這時，朱基“板著臉孔”對中方談判代表說：“今天一定要簽協(xié)議，不能讓美國人跑了，我跟他們談?！苯Y(jié)果，朱基在談判桌上讓大家捏了一把汗。當(dāng)美國人拋出前3個問題時，朱基都只有一個回答：“我同意?！薄拔抑绷耍@不是要全盤放棄嘛！我不斷給朱總理遞條子，寫著‘國務(wù)院沒有授權(quán)’。沒想到朱總理一拍桌子說：‘龍永圖，你不要再遞條子了?！耶?dāng)時真沒面子。想不到，當(dāng)美方拋出第4個問題時，朱總理說：‘后面4個問題你們美方讓步吧，如果你們讓步我們就簽字?！?分鐘后，美方同意讓步?！?/p>

1999年11月15日下午3點55分，中國加入世貿(mào)組織邁出了最關(guān)鍵的一步，中美在北京達成了加入世貿(mào)組織的協(xié)議。這時，全國一片歡呼。幾乎所有人都以為接下來與歐盟簽約是順理成章的事。但沒想到歐盟在電信和保險方面提出了比美國更苛刻的要求。歐盟說，我們有自己的特殊利益，你不能按美國的菜單原封不動的讓我們吃美國的剩飯。龍永圖說，在中、歐第一次談判后，自己一夜未眠。

龍永圖本不是感情輕易外露的人，但在面對意想不到的中、歐談判之艱難時，他亦悄灑英雄淚：“那么多年，我心理上的確承受了很大的壓力，但是應(yīng)該說在中美達成協(xié)議之前，我的壓力還不太大，因為當(dāng)時覺得反正這個事情很遙遠，中美達成協(xié)議是很困難的一件事情，而且當(dāng)時中央的整個方針就是要不急不躁，順其自然。上面并沒有誰說你龍永圖一定要談成，而且我每一次見到我們領(lǐng)導(dǎo)人，他們說沒關(guān)系就這樣談。但是中美達成協(xié)議以后就不一樣了，整個中國、整個世界都有一種期望值，說中國很快就要入世了，都在傳中國哪一年哪一月入世?！?/p>

當(dāng)時，中方代表在日內(nèi)瓦和歐盟談判，談判文件800多頁，報告書和議定書都是兩三百頁。到最后過的時候是一段一段地過，而且每討論一段，主席都要問，還有沒有人不同意？有沒有不同意見？只要有一個人有不同意見，又要重來了！其艱難程度可見一斑。

2001年，布什上臺之后，美中就農(nóng)業(yè)補貼權(quán)和美國保險公司在中國的待遇問題再次起爭論。美國甚至以對華永久性正常貿(mào)易關(guān)系的審議為要挾。但龍永圖表示決不會拿原則作交易，中國決不放棄入世后提高農(nóng)業(yè)補貼的權(quán)利，也不會改變此前雙方達成的保險方面的協(xié)議。他斬釘截鐵地表示：中國不會和美國就已達成的入世協(xié)議修改一個標(biāo)點、一個字。

2001年9月11日，世貿(mào)組織中國工作組第18次會議在日內(nèi)瓦如期拉開帷幕。這次中國派出的代表團還是由“老將”中國外經(jīng)貿(mào)部副部長、首席談判代表龍永圖帶隊。動身前往日內(nèi)瓦之前，龍永圖笑言：“為使中國加入世貿(mào)，我去世貿(mào)組織的總部不下50次。受益于航空公司的優(yōu)惠計劃，我們從航空公司拿到的免費機票足以讓我們飛到月球?！闭劦街袊胧赖闹匾裕锌卣f：“如今長征似的旅行終于看到了盡頭。希望這是我最后一次為中國入世談判飛往日內(nèi)瓦這個美麗的湖濱城市。”

9月17日22時19分，從日內(nèi)瓦傳來了令國人興奮的消息：中國加入WTO的全部法律文件獲得通過。這意味著，中國15年的入世努力終于“修成正果”，前后歷時15年的入世談判終于畫上了句號。

外語影響了他的人生

龍永圖1943年在湖南長沙出生，從小在貴陽長大。龍永圖自述其出生在一個非常普通的家庭，從小因為兄弟姐妹很多，是在一種比較艱苦的環(huán)境里長大的。他出生的時候，正好是抗日戰(zhàn)爭時期，母親生他的時候是在長沙郊區(qū)一個農(nóng)民的家里。當(dāng)時母親難產(chǎn)兩天兩夜生不出來，是一個農(nóng)民救了他們母子倆，她用的辦法就是用腳在母親的背上踹。因為母親生他出來以后就沒有奶，村子里面一個剛剛生過孩子的婦女，給了他第一口奶，養(yǎng)了他一個月。

龍永圖說，他年輕的時候非常喜歡文學(xué)，很小的時候就開始在報上發(fā)表文章，當(dāng)時很想做一個作家，考上的是貴州大學(xué)中文系。但是，外語系很少人報名，學(xué)生不夠，外語系的一個老師是他中學(xué)的老師，他知道龍永圖的英文很好，勸他轉(zhuǎn)系：你不是喜歡文學(xué)嗎，學(xué)了英文以后就可以直接讀莎士比亞，讀狄更斯了。

“學(xué)英語一定要注重精讀。我當(dāng)時學(xué)外語的條件很差，唯一的英文讀物就是《北京周報》。我常常選擇好文章剪下來，反復(fù)閱讀，甚至背誦。學(xué)英語，背誦一些精彩的、口語化的、實用的段落是很有幫助的?！?從貴州大學(xué)英美文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，龍永圖被分配到對外經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)委員會工作。當(dāng)時國家給貴州的名額只有兩個，龍永圖能被幸運地選中，離不開當(dāng)時的外語系黨總支書記許先華的鼎力推薦。當(dāng)時，龍永圖在學(xué)校黑板報上發(fā)表了一篇作文。那篇作文題目叫《日出》，寫的是一匹馬很艱難地拉著一輛車往山上走，正好拉到山頂時，太陽出來了。通篇是用英文寫的，很漂亮。許先華看了后，覺得龍永圖有才氣，力薦他去了北京。

當(dāng)時，對外經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)委員會的主要工作尚停留在“聯(lián)絡(luò)”二字上，對外經(jīng)濟貿(mào)易業(yè)務(wù)少得可憐。龍永圖除了做辦公室雜務(wù)、讀書看報以外，并無多少“工作”可干。機關(guān)事務(wù)消耗著他的青春。他只覺得自己的英語水平還可以，但這個水平到底“可以”到什么程度，他并不知道，因為他連外國人都沒有見過。轉(zhuǎn)眼，“文革”開始，秩序全亂了，在工作崗位上的事兒就更少得可憐了。龍永圖決定到外國游客多的故宮試試自己的身手。正好，見到兩名外國老太太正向?qū)Ψ礁叱吨ぷ?，用英語激烈地爭論著什么。龍永圖見到追了上去，想實際檢驗檢驗自己的英語水平。這一追追了半個多小時，直到兩名外國老太太都被對方氣得“愣”在那兒，龍永圖才有機會插上話。他不慌不忙地用英語給爭論不休的兩位老人做出評判：“您是對的，她不對，有點強詞奪理……”并給她們講了具體理由。老人一聽吃了一驚：“你懂英語?連我們爭執(zhí)時的土語都能聽懂？”“你們中國人說，清官還難斷家務(wù)事，你這位中國小伙子怎么斷起了我們姐妹倆的家務(wù)事？”龍永圖這才感到自己的冒失，趕忙比劃著解釋自己的動因。兩名外國老姐妹被他的好學(xué)精神所打動，互相間消除了摩擦，以擁抱來感謝小伙子的公正。

上世紀(jì)70年代初，他成了我國向西方國家派出的第一批留學(xué)生中的一員，在英國倫敦經(jīng)濟學(xué)院攻讀國際經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后在紐約中國駐聯(lián)合國代表團等部門工作了7年。這7年對他的影響是刻骨銘心的。在聯(lián)合國這個國際政治舞臺上，他感受到了什么是強權(quán)政治，什么叫用實力說話。

龍永圖感慨地說：“外語對我的人生起了很關(guān)鍵的作用——在很多重大時刻，都是外語給我?guī)砹藱C遇。中國入世談判剛開始時，我并不是馬上擔(dān)任談判工作的。在一次偶然的機會里，我給聯(lián)合國開發(fā)計劃署的署長擔(dān)任了翻譯工作，隨后就被安排到中央黨校學(xué)習(xí)，并被告知可能出任外經(jīng)貿(mào)部國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系司的司長。在黨校學(xué)習(xí)的半年時間里，我都在看關(guān)于關(guān)貿(mào)總協(xié)定的各種文件。如果我不懂外語，我就不可能看到關(guān)貿(mào)總協(xié)定上各種文件的原文，可以說外語改變了我的一生。在談判過程中，外語溝通特別重要。談判時，我打破了中國在國際談判上的慣例，改用英文談判，這樣可以知道一些非常細節(jié)性的東西，如果找到突破點，可以及時打斷對方。這些是翻譯做不到的?！?/p>

龍永圖指出，在當(dāng)今信息化社會，外語有特殊的重要性。懂得英語，在掌握信息的時間競爭上有巨大的優(yōu)勢，可以在第一時間了解全球最新的信息。

“鐵嘴”與“鐵面”背后的魅力

這是2005年6月，妙語連珠的龍永圖在“反傾銷論壇”上激情演講、現(xiàn)場解惑的情景，著實讓與會者看到一個果敢睿智、從容自信的形象，并被他的個人魅力深深折服。

龍永圖算得上是一位令公眾耳熟能詳?shù)男侣勅宋?，他那寬闊的臉龐、?yán)肅的表情、鼻梁上架著的金邊大眼鏡，夾有硬硬的貴州色彩的普通話，使人揣測他是一個強硬而理智的外交官員。其實，有外交家之雄辯的他，亦有經(jīng)濟學(xué)家之嚴(yán)謹(jǐn)、文學(xué)家之才情。在歷年的博鰲亞洲論壇上，龍永圖每每發(fā)表演講，總是用一個又一個生動的故事，把經(jīng)濟全球化之類的這些看似枯燥的話題詮釋得妙趣橫生。

帶著金邊眼鏡的龍永圖總是一副冷峻沉穩(wěn)、不茍言笑的模樣。事實上，龍永圖很隨和親切，并無人們想像中談判高手的犀利。他演講語速平和，說到激動處，語音高亢，手勢有力。龍永圖說：“我這人不會笑，好像更不會開懷大笑。不知道為什么。也許和我的經(jīng)歷有關(guān)。那么多年的談判，給我造成的心理壓力太大，所以笑不出來。有時也想笑，輕松一點。但一個人在肩負(fù)重大責(zé)任的時候，會覺得很難，要笑也是很不自然地笑，所以還不如不笑?！?/p>

龍永圖很會跟媒體打交道，應(yīng)該說，在穿西服打領(lǐng)帶的新一代部級領(lǐng)導(dǎo)干部中，龍永圖可能是在非政治場合與媒體打交道最多的人。其本人也因為“言之有物、快人快語”成為記者追逐的對象，樹立了“沒有架子”的中國政府官員形象?？梢哉f，龍永圖的名字在中國媒體上出現(xiàn)的頻率絲毫不遜娛樂明星。

接受記者采訪，龍永圖從未打斷過記者的談話，總是用他那深邃的目光注視著你，用心地聽完后，再發(fā)表自己的意見。他很重視媒體的影響力，在中國復(fù)關(guān)暨入世談判進入最后關(guān)鍵階段，龍永圖總要主動召集新華社、中新社的記者“放料”：中國無意通過復(fù)關(guān)尋求在世界多邊貿(mào)易體制中的任何特權(quán)，中國將接受與其經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的，權(quán)利與義務(wù)相平等的條件……中國希望通過認(rèn)真談判，達成相互均可接受的結(jié)果……中國在今后的復(fù)關(guān)談判中還可能表現(xiàn)出更多的靈活性，但美方也必須作出政治層面的決定……

聽龍永圖講話是一種享受，沒有拐彎抹角、哼哼哈哈，經(jīng)常是妙語連珠，畫龍點睛，讓人聽了會心一笑、余味無窮。別看龍永圖當(dāng)年在談判桌上口若懸河、針鋒相對，談判桌下的龍永圖非常幽默。他曾諷喻美國為黨委書記，對中國總是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，拖延中國復(fù)關(guān)。他笑道：“世貿(mào)組織好比一個黨支部，美國現(xiàn)在是書記，中國是一個要求入黨的積極分子，美國擔(dān)心中國以后會跟他作對，于是趁你要求入黨時好好考驗一番。”

在日內(nèi)瓦談判時，龍永圖喜歡趁緊張的談判間隙到萊蒙湖畔爬山。1995年7月，他和30多歲的助手劉光溪一起去爬山，爬著爬著，看著頭發(fā)日漸稀疏的劉光溪，龍永圖萬般感觸油然而生：“一座山、兩座山，座座美景；一根發(fā)、兩根發(fā)，根根文章?！?0多年的談判，滿頭黑發(fā)越談越少。

龍永圖辦起事來雷厲風(fēng)行，其效率之高還體現(xiàn)在他的行李包上。當(dāng)年談判最頻繁的時候，談判團一年去日內(nèi)瓦5次，去華盛頓3次，去布魯塞爾2次——在一個地方呆的時間很少超過5天。如此頻繁的穿梭，連機場的工作人員對他都漸漸熟悉了。讓機場工作人員感到驚奇的是：龍永圖出國時都只帶一個小包，就像平時上下班一樣。原來，他將西服、襯衫、皮鞋和日常洗漱用品都備用兩份：一份存在日內(nèi)瓦，一份擱在美國，托駐當(dāng)?shù)氐闹袊埂㈩I(lǐng)館同志照看。

當(dāng)年的中國入世談判官今天執(zhí)掌非官方、非贏利的博鰲亞洲論壇，同樣地奔波于全球各地，同樣地周旋于各界要人之間，同樣地處于媒體的聚焦中心——時間在變，地點在變，身份在變，容顏在變，始終不變的是他那嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的行事風(fēng)格和一如既往的睿智和執(zhí)著。

“勤耕則獲，善思乃聰?！边@是龍永圖所在辦公室——北京國貿(mào)的博鰲亞洲論壇中國總部醒目處的一幅字。字體古樸中透著靈氣，不知是否是他的座右銘。龍永圖的善思能辯在他任首席談判代表時就已是盡人皆知的事實，勤耕則更是自小即養(yǎng)成的習(xí)慣。做秘書長后的他更是忙著在世界各地間奔走，把他在多年國際談判中積累下的豐厚人脈資源，巧妙嫁接到“博鰲”這個大舞臺上來。

讓龍永圖欣慰的是，博鰲論壇這個品牌的價值在不斷增大，已經(jīng)搭建起一個國際化的平臺。最讓他擔(dān)心的是，“品牌樹立起來后，怎樣保持這個品牌，怎樣創(chuàng)新？這看上去簡單，實際上是個難題”。我們相信，在今天這個嶄新的大舞臺上，當(dāng)年“叩關(guān)”的龍永圖同樣能成功“闖關(guān)”！