書記主任一人兼四忌

村黨支部書記和村委會主任由一人兼任，能夠使黨支部在村級事務(wù)中直接行使管理職能，突出了支部的核心地位，使得一些村長期以來形成的黨支部和村委會相互推諉扯皮、相互攀比等問題得到解決，更不失為精簡村管人員、壓縮經(jīng)濟開支的較好舉措。這樣，就能夠使村兩委“合二為一”，從而充分調(diào)動村內(nèi)一切資源，為村民辦實事、辦好事，讓村民得實惠、多增收。筆者認為，村黨支部書記和村委會主任“一人兼”，必須注意防止四種傾向，才能使其應(yīng)有的作用得到充分發(fā)揮。

在用人上切忌任人惟親。村支書和村主任“一人兼”后，有的在兩委成員的選用上，習慣把目標鎖定在與自己平時關(guān)系不錯的親戚朋友身上，甚至錯誤地認為，這樣的人用起來牢靠。殊不知，這樣更容易讓一些別有用心的人得逞，引發(fā)不良事件，久而久之，就會導(dǎo)致派性的滋生，從而引發(fā)村民的不滿情緒，不利于工作的開展。因此，在兩委成員的選用上，應(yīng)該嚴格按照法定程序產(chǎn)生，做到不憑關(guān)系憑實績、不憑財力憑能力，確保兩委班子讓村民認可和擁護。

在作風上切忌獨斷專行。村黨支部書記兼任村委會主任，兩副重擔一肩挑，工作擔子重了，事務(wù)更加繁忙，管理職權(quán)也相應(yīng)增加。在這種情況下，一些人的思想容易發(fā)生改變，視職位為特權(quán)，在村務(wù)處理上喜歡一個人說了算，大權(quán)獨攬，遇事不民主、不公開，時間長了勢必影響班子的團結(jié)，村兩委的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到削弱，在村民心目中的形象就會大打折扣。因此，在工作作風上，應(yīng)該按照民主集中制的要求，堅決摒棄特權(quán)思想，與兩委成員多溝通、多商量，既能維護班子團結(jié)，又可避免工作失誤。

在監(jiān)管上切忌約束缺位?！耙蝗思妗焙螅鍟洐?quán)力相對集中，如果失于監(jiān)管，約束措施缺位，一些自制力較差者或別有用心者，就會為了一己私利鋌而走險，甚至引發(fā)貪污、腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。因此，我們應(yīng)該不斷研究和健全監(jiān)管機制，使鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委、村民代表和廣大黨員的作用得以充分發(fā)揮，確保日常監(jiān)管到位。同時，對于村內(nèi)各項收支情況在村務(wù)公開欄內(nèi)定期公開，要真公開，避免走形式，還村民一個明白，接受村民監(jiān)督，避免內(nèi)部矛盾的發(fā)生。

在工作上切忌思路不清。村書記兼任村主任后，在做好黨建村管日常工作的同時，更要抓好村域經(jīng)濟的發(fā)展，帶領(lǐng)村民致富增收。有的村干部不是從本村實際出發(fā)，而是喜歡搞政績工程，憑借主觀臆斷，盲目生搬硬套，上大項目、搞大工程，村民沒有受益不說，還會債臺高壘，這樣，領(lǐng)導(dǎo)不滿意、村民也不會買賬。因此，在發(fā)展村域經(jīng)濟上，首先應(yīng)該明確工作思路，認真分析村情村況，與本地實際相結(jié)合，尊重村民的意愿，切忌大包大攬，宜搞養(yǎng)殖則養(yǎng)殖、宜搞種植則種植、宜搞加工則加工……只有讓村民得實惠、鼓起村民的錢袋子，才稱得上是一個稱職的村書記、村主任。