當(dāng)好村官真不易

說起來，村委會主任不是啥入品入流的“官”，但真要當(dāng)好也不是那么容易，比如以下幾條就是當(dāng)個好“村官”務(wù)必要全力以赴去做的。

把對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)一致起來

有些村委會主任往往把握不好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，他們有的對上惟命是從，不管上級的指示正確與否，一概以高壓手段強(qiáng)制施行；有的對下則當(dāng)群眾的“尾巴”，不管其建議、要求是否合情合理合法，不進(jìn)行理性思考，群眾怎么說他就怎么做，還自以為維護(hù)了群眾利益。其實，對村干部而言，這兩種態(tài)度都是不正確的。在處理對上與對下這對矛盾時，正確的做法應(yīng)該是：對上級的指示、規(guī)定，先要組織村委會一班人認(rèn)真研究，吃透精神，對可能碰到的情況、問題超前預(yù)測，拿出解決的辦法，還要隨時聽取群眾的反映，把思想工作真正做到位。對那些不切實際而又勞民傷財?shù)氖虑?，要敢于及早抵制并快速向上反饋，從而幫助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府有效地避免工作中的失誤。對群眾的建議、要求，要作實事求是的分析，正確的堅持，錯誤的糾正，違法的制止。有了這個態(tài)度，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)一致起來就不難把握了。

把大膽決策放在深入調(diào)查全面比較分析之后

從以往的教訓(xùn)看，不少村干部是果斷有余，慎行不足，以致最終事與愿違，“好心辦壞事”。之所以會出現(xiàn)這類問題，一是急功近利思想作怪。這部分人認(rèn)為，自己是群眾投票選出來的，不能讓他們失望，要干出一番“業(yè)績”來，讓領(lǐng)導(dǎo)、群眾刮目相看；二是自以為是，不聽他人言。有的“村官”總以為自己見多識廣，聽不進(jìn)群眾乃至班子成員中的不同意見，常常是拍腦袋決策，拍胸脯保證，結(jié)果卻造成不必要的損失。作為村官，應(yīng)該處理好果斷與慎行的關(guān)系，讓群眾參與管理與決策，把大膽決策放在深入調(diào)查論證之后?，F(xiàn)在廣泛推行的村務(wù)公開、財務(wù)公開、村民代表會議等制度，都能很好地幫助村官處理好果斷與慎行的關(guān)系，真正做到果斷不蠻干，慎行不優(yōu)柔。

說到做到 取信于民

既然承諾就該兌現(xiàn)，否則便會失信于民。有些原村官之所以在換屆選舉中不能連任，沒有處理好承諾與兌現(xiàn)之間的關(guān)系便是重要原因之一。為了競選成功，有的人在群眾投票前，通過不同形式信誓旦旦地許下以后根本就沒有能力兌現(xiàn)的“宏圖大略”；有的則承諾多兌現(xiàn)少，甚至對自己的承諾不做積極的努力。村官如何才能處理好承諾與兌現(xiàn)這對矛盾呢？依我看，一是當(dāng)眾表態(tài)前對自己承諾的內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真、周全的思考，考慮到方方面面的客觀因素，充分估計到兌現(xiàn)承諾可能面臨的困難，切不可一時心血來潮，信口開出若干空頭支票；二是對那些因為始料不及的原因，雖然竭盡全力但確實難以兌現(xiàn)的承諾，應(yīng)通過村民代表解釋清楚，取得大家的理解和諒解。真正做到了這兩條，承諾與兌現(xiàn)的關(guān)系是不難處理好的。

切忌感情用事 以情代法

近年來，隨著農(nóng)村普法工作的深入開展，依法辦事正日趨成為基層干部和村民的行為準(zhǔn)則。但有些村官在處理村民所關(guān)注的一些熱點、難點問題時，常常不能很好地堅持依法辦事，而往往是感情用事，以情代法。當(dāng)然，村官較之于一般干部，在把握講情與講法的問題上難度要大一些，因為他們土生土長、久居一地、親情交織，在處理具體問題、辦理具體事務(wù)時，難免會感到進(jìn)退兩難，左右為難。因此，作為村官必須明白，自己當(dāng)?shù)氖且淮逯L，而不是一家之長，更不是一族之長，自己的一言一行都應(yīng)在法律的范疇之內(nèi)，每處理一件事情，每決斷一個難題，都不能摻雜過多的私人感情色彩，這樣才能真正做到公正、公開、公道。二要教育親朋摯友擺正情與法的關(guān)系，并處理好講情與講法的矛盾，取得親友家人的諒解和支持。