嘔心瀝血為民富

群眾公認(rèn)的實干家

回宮村是山西省吉縣屯里鎮(zhèn)一個僅有247戶，1 120口人，由13個自然村組成的小山村。這里土地貧瘠，交通不便，生存環(huán)境惡劣，人均只有4畝地。村里塊塊地里種莊稼，家家戶戶沿襲著“收了麥子種玉米”的傳統(tǒng)種植模式，不但經(jīng)濟收入低，就連糧食也不夠吃。

1995年3月，在父老鄉(xiāng)親的推選下，年僅42歲的鐘聲挑起了支部書記這副重?fù)?dān)。在就職會上，鐘聲向村民承諾：在任期內(nèi)，要讓回宮村人有糧吃，有錢花，走上平路、用上自來水，讓娃娃們上好學(xué)。

村里原來的校舍是5間土木結(jié)構(gòu)的瓦房，光線微弱，遇到陰雨天很難辨認(rèn)書本上的字跡。鐘聲上任后辦的第一件事就是建校舍。他把自己的三輪車開出來作運輸工具，其他干部和村民看到他帶頭，紛紛出資出力，僅用一個暑假時間，14間新校舍建成，娃娃們從此有了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

鄉(xiāng)親們吃水困難，成了鐘聲的一個心病。他痛下決心，一定要讓大伙吃上干凈、方便的自來水。1997年春夏之交，鐘聲帶領(lǐng)群眾經(jīng)過一個多月的勞動，挖渠引水，讓大、小回宮兩個自然村460多口人吃上了自來水，給其余幾個自然村鋪設(shè)了管道，購買了水泵，抽水進(jìn)村，群眾再也不需往返數(shù)里到溝里去擔(dān)水了。

桃園村合并入回宮村后，原有水源不能滿足人畜吃水要求，有400多名村民吃水不便。2005年春，他與村干部一道，帶領(lǐng)村民義務(wù)勞動20多天擴充水源，解決了這100戶農(nóng)民的吃水難題。

1997年，吉縣確立了世行項目。在鐘聲的努力下，回宮村爭取到120萬元世行貸款。從1997年到1999年的三年間，在鐘聲的帶動下，村里每個勞力出工150多個，完成了許尖、趙尖、河岔子2 000畝坡改田工程，同時配合世行工程，完成了村轄區(qū)近15平方公里的山、田、路、垣、溝、坡綜合治理，15萬米保水地埂硬化工程和3 000畝水平條田工程。

回宮村所屬的幾個自然村路面窄，村民出行和運輸農(nóng)產(chǎn)品極不方便，鐘聲到處奔波，籌資2萬多元，擴修了大回宮到馮家峪、小回宮到下垣兩條長5千米的村級路，有1千米還鋪成了水泥路。

新農(nóng)村建設(shè)的美好前景讓鐘聲感到肩上的責(zé)任更大了。經(jīng)過村民大會充分討論，村兩委班子制定出了回宮村新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)規(guī)劃，他帶領(lǐng)兩委一班人，一是圍繞農(nóng)民增收加大調(diào)產(chǎn)力度，引導(dǎo)村民大力發(fā)展特色種植業(yè)和養(yǎng)豬業(yè)，林果業(yè)抓管理上面積，把村里的6 000株核桃樹高接換頭，還新栽種了1 600棵蘋果樹，讓村里的蘋果面積達(dá)到 2 000畝。辣椒、藥材、西瓜等經(jīng)濟作物的面積增加到2 000畝，收入達(dá)到300萬元。二是利用“日援工程”組織勞務(wù)輸出，讓農(nóng)民不出家門就能掙到錢。三是多方籌資，興建一座教學(xué)樓，讓學(xué)生在寬敞明亮的教室里上課。四是加大科技培訓(xùn)力度，培育新農(nóng)民。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)舉辦科技培訓(xùn)班，讓每一位村民都能掌握1門以上實用技術(shù)。五是新建24棟民居，讓原來居住在山梁上的24戶村民遷到地勢平坦、交通便利的回宮村，還有35戶移民住宅正在建設(shè)中。

經(jīng)過12年奮斗，鐘聲實現(xiàn)了自己的諾言。如今的回宮村，路平了，燈亮了，吃了自來水，看上了有線電視，安裝了程控電話，村民的住房條件大大改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了成效，村民收入一年比一年增加，2006年突破3 000元，成為屯里鎮(zhèn)農(nóng)民收入和經(jīng)濟增長最快的村。

讓村民盡快富起來

村里原有400畝果園，由于經(jīng)營戶不懂技術(shù)，不會管理，多數(shù)樹只開花不掛果，每畝收入總是徘徊在300元左右，除了投資，掙不下幾個錢。對此，鐘聲感到焦急和困惑。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的指點下，鐘聲報名上了農(nóng)廣校。

在農(nóng)廣校，他學(xué)到了興村富民的真本領(lǐng)。他運用所學(xué)知識，分析村里的果樹之所以只開花不結(jié)果，是因為肥料不足。他找來農(nóng)業(yè)技術(shù)員測土配方，給果樹合理施肥。他組織舉辦果樹技術(shù)培訓(xùn)班，把全村果農(nóng)召集起來，到本縣管理好、效益高的果園參觀。在他的幫助下，村里400多畝蘋果畝均效益達(dá)到了2 000多元。

鐘聲老家是山東，每年回去探親，老家經(jīng)濟的快速發(fā)展給他帶來很大啟示，也讓他為自己村里發(fā)展緩慢感到焦急。經(jīng)過考察，他認(rèn)為要增加村民收入，必須有好的致富項目。

為了找到好項目，鐘聲幾乎每年都要抽出時間外出到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。多年來，他為村里考察項目自掏腰包3萬多元。2000年，他自費到山東壽光、陜西楊陵等地進(jìn)行了考察，帶領(lǐng)村干部和部分村民到本省一些縣市經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)取經(jīng)，引進(jìn)了三櫻椒和生地種植項目。但是，因為本縣還沒有一戶農(nóng)民從事這兩個項目的種植，土質(zhì)氣候等條件能不能適應(yīng)？管理技術(shù)上有哪些要注意的事項？效益如何？這些都還是未知數(shù)。為了讓村民少走彎路，鐘聲決定先由自己承擔(dān)風(fēng)險試種，如果成功，再向村民大面積推廣，如果不成功，村民也不會有經(jīng)濟損失。經(jīng)過一年的試驗，這兩個項目都取得了成功，畝均效益都在1 200元以上。這讓鐘聲明晰了本村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的思路。在他的倡導(dǎo)下，村里的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一種糧向多種經(jīng)營調(diào)整，從5 000畝土地中抽出2 000畝種植經(jīng)濟作物。2001年，村民們種了300畝蓖麻、100畝西瓜、400畝土豆、200畝三櫻椒、300畝藥材、800畝小雜糧，畝均收入都在1 000元以上，回宮村85%的農(nóng)戶收入都超過了1萬元。

鐘聲總結(jié)回宮村經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，提出了“一辣二苦三甜”的發(fā)展思路?！耙焕薄本褪欠N植三櫻椒這種在市場上銷路較好的蔬菜，一般正常年景下，1畝三櫻椒的收入1 300~1 600元之間；“二苦”就是種植生地和甘草等藥材，畝收入也在1 500元左右；“三甜”就是種植西瓜，畝收入也不低于2 000元。村民種植了這些特色經(jīng)濟作物后，鐘聲沒有忽視對村民的技術(shù)和銷售服務(wù)。在生產(chǎn)的關(guān)鍵時節(jié)，他都提前把一些技術(shù)要領(lǐng)和需要注意的事項寫在村里的黑板報上，及時給村民提供技術(shù)指導(dǎo)。他牽頭組建了回宮村特色種植協(xié)會，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，為群眾提供市場信息服務(wù)。為把村里的特色產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)做大做強，目前新成立了吉縣萬谷峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。正因為他不遺余力地抓調(diào)產(chǎn)抓服務(wù)，在近4年中，回宮村調(diào)產(chǎn)步伐一年比一年邁得大，經(jīng)濟效益一年比一年好。幾乎家家戶戶都種植三櫻椒或生地和西瓜，村里的經(jīng)濟作物面積也由最初的300多畝增加到3 000多畝。

2006年，回宮村經(jīng)濟發(fā)展更上一層樓。在鐘聲和黨員干部的帶領(lǐng)下，村民種植經(jīng)濟作物的積極性高漲。村民們種植辣椒200畝，生地為主的藥材500畝，西瓜200畝，每畝經(jīng)濟作物的收入都在1 600元以上，最高的達(dá)到5 000元，家家戶戶都從特色種植中嘗到了甜頭。村民谷閏芳在鐘聲的幫助下，種植了3畝三櫻椒，畝產(chǎn)達(dá)到了350千克，收入17 000元，加上打工和其他收入，谷閏芳家總收入達(dá)到25 000元，一舉脫貧致富，成了全鎮(zhèn)及全縣勤勞致富的好典型。

村里有一戶叫趙寶庭的農(nóng)民，有一手養(yǎng)豬技術(shù)，可是養(yǎng)殖規(guī)模不大。鐘聲在與趙寶庭談心時得知缺少投資時，便想方設(shè)法為趙寶庭解決了資金問題。在他的扶持下，趙寶庭如今已經(jīng)成為吉縣最大的養(yǎng)豬戶，一年出欄商品肉豬1 000頭，收入達(dá)到10萬元。在趙寶庭的帶動下，有30多戶村民加入了養(yǎng)豬行列，回宮村的養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)成為一項新興產(chǎn)業(yè)。

鐘聲抓經(jīng)濟有點子有魄力，回宮村的調(diào)產(chǎn)取得成功，受到全縣矚目。近年來，縣、鄉(xiāng)兩級分別在回宮村多次召開現(xiàn)場會，本縣和外縣的農(nóng)民經(jīng)常到回宮村參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們調(diào)產(chǎn)增收的經(jīng)驗。

傾注心血抓黨建

在黨的建設(shè)上，鐘聲傾注了大量的心血。2004年，他根據(jù)回宮村黨員的實際，結(jié)合“兩定一查三評”制度的推行，提出了在黨員中開展“提一條意見供參考，抓一條信息供選擇，調(diào)一種產(chǎn)業(yè)搞示范，包一戶貧困戶早脫貧，辦一件好事樹形象”的“五個一”活動，得到全村51名黨員的積極響應(yīng)。黨員提出合理化建議120余條，提供信息36條，建示范田143畝，包扶貧困戶30余戶，為群眾辦實事和好事60余件，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展后，鐘聲根據(jù)本村黨員實際，創(chuàng)造性開展了主題活動。以學(xué)習(xí)提高階段為例，他在組織黨員學(xué)習(xí)必讀篇目的基礎(chǔ)上，采取了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，增加了豐富實用的學(xué)習(xí)內(nèi)容。他組織黨員干部觀看了宣傳任長霞、牛玉儒等人事跡電教專題片，請理論工作者給黨員講黨課，組織黨員到本村種植西瓜、藥材、養(yǎng)豬典型示范戶家參觀。這些活動的開展，有效地提高了黨員政治理論素質(zhì)和帶頭發(fā)展經(jīng)濟的能力。

為了讓黨員永葆先進(jìn)性，鐘聲結(jié)合“黨員承諾評議”制度的推行，又提出在今后一個時期在黨支部、村委會班子成員以及黨員中開展“雙五”主題活動。“兩委”班子成員的“五個一”主題活動內(nèi)容為：“記一本民情日記，摸清民情；解一件難點問題，為民服務(wù)；聯(lián)一家典型戶，帶動發(fā)展；包一個村民小組，全面提高；引一個致富項目，為群眾趟路”。黨員“五個一”主題活動的內(nèi)容為“提一條促進(jìn)發(fā)展的意見建議；學(xué)一門帶動群眾的致富技能；包一片街道四鄰環(huán)境衛(wèi)生；聯(lián)一戶特困家庭幫脫貧；辦一件實事爭先進(jìn)”?；顒觾?nèi)容提出后，得到全村黨員干部的一致同意，目前已取得成效。黨員們自發(fā)組織起來清掃積雪，疏通自來水管道，有一技之長的黨員干部給村民傳授種養(yǎng)技術(shù)，黨員還捐款1 200多元，送給村里的困難戶。

回宮村地域偏僻，信息相對閉塞，在10多年前，村里的風(fēng)氣不是太好，有吵嘴打架的，有搞建迷信的，還有家庭不和的，這些不和諧因素都影響到村里的安定團結(jié)。從2000年起，在鐘聲的主持下，村里開展“創(chuàng)十星級文明戶”活動，每半年由村民代表組成的評議隊，對照標(biāo)準(zhǔn)，挨家挨戶評議。這項活動已堅持了6年。在此基礎(chǔ)上，鐘聲與村干部們制定出符合村情的村規(guī)民約，建起了紅白理事會，規(guī)范了村民的行為，村里的風(fēng)氣好了，過去一些不文明行為不見了，村民安居樂業(yè)，一心一意發(fā)家致富。正因為回宮村精神文明建設(shè)搞得好，2003年通過了市級文明村驗收，而且還被縣政法部門定為平安村。

合格的帶頭人

鐘聲有高血壓、結(jié)腸炎、腰椎間盤突出，嚴(yán)重時不能翻身，讓愛人幫著穿衣服。但一有了工作，他就把病痛忘得一干二凈。1997年世行工程實施期間，因為堅守在工地10多天，勞累過度的他血壓升到140~180毫米汞柱，愛人心疼他，不讓他出門，不許他騎摩托車，但他說工地上不能沒有他，硬讓兒子、女婿用摩托車帶著他，堅持到工地指揮。

鄉(xiāng)親們不能忘記1998年3月3日，鐘聲從山崖上摔下去那件事。那天，鐘聲坐著鄉(xiāng)里的吉普車到山上看平地工程，因山上的積冰尚未解凍，吉普車滑入路下陡坡，翻了5個跟頭，他被摔昏了過去，村民把他送到醫(yī)院。因為惦記著工程，他沒有聽從醫(yī)生和親友的勸告，只住了1天院，硬是拖著一身傷，又出現(xiàn)在工地上。

2003年秋季，陰雨連綿近半個月，村里許多土窯洞坍塌，鐘聲心系群眾的安危，冒著大雨，跑遍各自然村檢查危房。去小回宮村要過一條河，當(dāng)時的水齊腰深，他不顧個人安危，硬是趟水過河，差點被水沖走，過了河是泥濘的山路，他一路上不知摔了多少跤，到了小回宮村時，已經(jīng)成了一個泥人。

為了集體的利益，為了大家的利益，鐘聲也愿意吃虧?；貙m村方圓面積40多平方公里，自然村多且分散，從2000年至今，他已經(jīng)換了兩輛摩托車，都是自己花的錢，就是辦公事、跑項目，他也沒有讓村里加過一次油。10年來也沒有讓集體報過1分錢手機費和電話費。有時因為身體原因，有時因為天冷，騎摩托車?yán)щy，別的村干部勸他雇一輛車。為了節(jié)省幾十元的租車費，他硬是忍痛冒寒騎摩托。2004年，日援項目在回宮村實施，因日方把3戶村民的承包地劃作了天然林場，這3戶村民不愿意，鐘聲二話沒說，把他個人的承包田換給了村民，使工程得以順利實施。

在回宮村，鐘聲個人經(jīng)濟不錯，但作為一個村的帶頭人，他想的最多的不是他個人，而是群眾。村里調(diào)產(chǎn)需要灌溉設(shè)施，當(dāng)時集體沒有資金，他個人花了4 000多元買了一套移動抗旱機具，供給村里的群眾使用，幾年來沒有收過1分錢，就是零件壞了也是他自己花錢修配。鐘聲家中養(yǎng)著1頭騾子，村里誰都可以用，誰家要種地，拉上就走，每年春種秋種，當(dāng)村里人都種完了，才輪到他家用。鐘聲學(xué)過醫(yī)，家中開著1個小藥店，幾十年來，鄉(xiāng)親們有了頭疼腦熱的小病，都找他看，不管刮風(fēng)下雨，群眾隨叫隨到，藥店使他不僅沒賺錢，反而賠了不少錢。

因為整天忙村里的事情，鐘聲顧不上家務(wù)，更顧不上農(nóng)活，他愛人只得學(xué)會耕田、耙地、揚場等男人才干的農(nóng)活。

鐘聲為回宮村群眾的富裕，為黨的事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，受到了全村群眾的普遍稱贊和擁戴，同時也得到了上級黨組織的肯定。他連續(xù)8年被縣委授予“先進(jìn)個人”、“模范黨員”、“優(yōu)秀村干部”等光榮稱號，2001年被省委授予“優(yōu)秀黨員”稱號，2002年被推選為省黨代會代表，2004年被評為臨汾市“勞動模范”。2006年他再次被省委授予“優(yōu)秀黨員”稱號?；貙m村黨支部也多次被市、縣評為“紅旗支部”和“先進(jìn)支部”，成為吉縣黨的建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)的好典型。