淺談建筑施工企業(yè)的信息管理

摘 要：簡單介紹了施工企業(yè)信息管理的概念和內(nèi)容，并簡要的論述了信息管理在施工企業(yè)中的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；信息管理；信息技術(shù)；效益

1 施工企業(yè)信息管理的概念

施工企業(yè)信息管理是指施工企業(yè)采用先進(jìn)的管理概念，運(yùn)用信息技術(shù)，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，提高企業(yè)的管理、決策和服務(wù)水平，以便對外界需求做出迅速反應(yīng)，從而加強(qiáng)企業(yè)的生存、適應(yīng)能力和核心競爭能力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

2 施工企業(yè)信息管理的內(nèi)容

（1）建立信息代碼系統(tǒng)。

用文字來描述信息已不能滿足現(xiàn)代化管理的要求，必須賦予信息一組能反映其主要特征的代碼，用以表征信息的實(shí)體或?qū)傩?，以便于利用?jì)算機(jī)進(jìn)行管理。

（2）明確施工企業(yè)管理中的信息流程。

為了保證施工企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，必須使信息在施工管理的上下級(jí)之間、有關(guān)單位之間和外部環(huán)境之間流動(dòng)，這稱為“信息流”，通常有以下幾個(gè)方面：①管理系統(tǒng)的縱向信息流。包括由上層下達(dá)到基層，或由基層反映到上層的各種信息，既可以是命令、指示、通知等，也可以是報(bào)表、原始記錄數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料和情況報(bào)告等。②管理系統(tǒng)的橫向信息流。包括同一層次、各工作部門之間的信息關(guān)系。有了橫向信息流，各部門之間就能做到分工協(xié)作，共同完成目標(biāo)。③外部系統(tǒng)的信息流。包括其他有關(guān)單位及外部環(huán)境之間的信息關(guān)系。

（3）制定施工企業(yè)管理中的信息收集制度。

包括信息來源、要收集的信息內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、責(zé)任人員的工作職責(zé)、工作程序等有關(guān)內(nèi)容。

（4）施工企業(yè)管理中的信息處理。

一般包括信息的收集、加工、傳輸、存儲(chǔ)、檢索和輸出六項(xiàng)內(nèi)容。

3 信息管理在施工企業(yè)的具體應(yīng)用

3.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建立

中國建筑第三工程局目前已建立了比較完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系是一個(gè)樹形網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)，一共有四級(jí)：一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為局總部信息網(wǎng)絡(luò)，稱為中心網(wǎng)絡(luò)；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為公司級(jí)網(wǎng)絡(luò)；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為分公司級(jí)網(wǎng)絡(luò)；四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)。各層次網(wǎng)絡(luò)在行政上是上下級(jí)關(guān)系，從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的信息組織上屬父子關(guān)系，所有共享信息保存在企業(yè)信息網(wǎng)的各級(jí)服務(wù)器中，各單位的服務(wù)器上保存有本單位的共享信息。如果父子網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)LAN(局域網(wǎng))內(nèi)，則直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接；如果兩者不在一個(gè)LAN內(nèi)，則通過電話撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息互訪。在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，不存在父子關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)之間也可進(jìn)行授權(quán)信息訪問。整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)的信息即可做到縱向交流，又可方便地進(jìn)行橫向交流，使信息的交流渠道更加靈活。遠(yuǎn)程撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)通過授權(quán)訪問的方式，與各級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器建立遠(yuǎn)程連接，進(jìn)行信息的存取。這種方式簡便靈活、管理方便、便于推廣。

3.2 信息技術(shù)的應(yīng)用

近幾年，我國許多建筑施工企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)施工方式及施工技術(shù)，提高了施工技術(shù)的整體水平。具體表現(xiàn)在：

（1）混凝土攪拌站計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)

建筑施工企業(yè)可以利用先進(jìn)的工業(yè)計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)對混凝土攪拌站進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)配料、攪拌及檢測等生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制和管理，保證混凝土的質(zhì)量。

（2）超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測

在超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測中，可以采用計(jì)算機(jī)控制的激光定位高新技術(shù)，不僅可以把觀測結(jié)果準(zhǔn)確、直觀的顯示在屏幕上，而且可以實(shí)施連續(xù)觀測的動(dòng)態(tài)管理，以及預(yù)測垂直度偏、扭的發(fā)展趨勢。

（3）大體積混凝土施工計(jì)算機(jī)自動(dòng)測溫技術(shù)

在大體積混凝土工程中應(yīng)用微機(jī)自動(dòng)測溫新技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)和傳感器對混凝土澆搗和養(yǎng)護(hù)過程中的溫度及應(yīng)力變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，對混凝土不同層面和深度的溫度、溫差進(jìn)行分析，通過迅速、快捷、準(zhǔn)確的信息反饋，及時(shí)指導(dǎo)混凝土施工和采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。

（4）建筑施工虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)

應(yīng)用尖端的計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以模擬仿真施工全過程，事先發(fā)現(xiàn)和解決施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到優(yōu)化施工組織和施工方案的目的。中建三局與華中理工大學(xué)合作，在上海正大廣場項(xiàng)目進(jìn)行了建筑施工虛擬的研究，取得了成功。有關(guān)專家認(rèn)為它是中國建筑施工技術(shù)發(fā)展的里程碑，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

（5）結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)

結(jié)構(gòu)仿真就是在建筑施工，特別是鋼結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)用目前國際上先進(jìn)的空間分析軟件（ANSYS、SAP等），對施工方案中每一工況下的結(jié)構(gòu)內(nèi)力及變形進(jìn)行模擬驗(yàn)算，達(dá)到優(yōu)化施工方案和確保施工質(zhì)量與安全的目的。中建三局在廣州體育館大跨度空間桁架組合鋼屋蓋施工中，應(yīng)用了此項(xiàng)技術(shù)，工程完工后，經(jīng)過應(yīng)力、應(yīng)變及變形測量，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均與結(jié)構(gòu)仿真結(jié)果相符。 

4 施工項(xiàng)目信息管理所體現(xiàn)的效益

施工企業(yè)信息管理所體現(xiàn)的效益，很難從公司的總體效益中分離出來，它是通過企業(yè)競爭力和市場占有率的提高、生產(chǎn)成本的降低以及公司無形資產(chǎn)的升值中加以體現(xiàn)的。也就是說，信息管理的功效要從間接效益、綜合效益等方面來考量，如企業(yè)員工素質(zhì)的提高、施工技術(shù)的改進(jìn)、管理的規(guī)范、工程質(zhì)量的提高、工期縮短、成本降低等。

以中國長城鋁業(yè)公司為例，該公司過去由于工程項(xiàng)目多、地域分布廣、管理跨度大，分散作業(yè)和集中管理的問題一直得不到解決。2000年公司的產(chǎn)值僅僅1億元，十幾個(gè)項(xiàng)目部管理起來非常吃力，通過信息化管理的實(shí)施，同樣規(guī)模的高層管理團(tuán)隊(duì)，2003年公司的產(chǎn)值達(dá)到5億元，遠(yuǎn)程項(xiàng)目部達(dá)到50余個(gè)，目前已具備10億元的工程項(xiàng)目能力。

所以，建筑施工企業(yè)必須重視企業(yè)的信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息管理，這樣才能夠適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境，才能保證企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)獲得各自所需的信息，為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。并為企業(yè)做出最優(yōu)決策，取得良好經(jīng)濟(jì)效果和預(yù)測未來提供科學(xué)依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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［2］焦孝民，魏西明.如何推進(jìn)施工企業(yè)的ERP［J］.施工企業(yè)管理，2006，(1).

［3］張希黔，鄭亞文.信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)的研究與應(yīng)用 ［J］.施工技術(shù)，2001，(12).