勇立潮頭譜新篇

經(jīng)過一年的奮斗，丹徒供電公司榮炳供電所先后通過了國家級供電示范窗口、省級一流供電所、省級安全五星級供電所、省級無違章供電所等申報的考核驗收。

榮譽(yù)的取得，凝聚著榮炳供電所干部職工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)，而所長徐臘林當(dāng)記頭功。

執(zhí)著的奉獻(xiàn)、不懈的追求、平凡的事業(yè)、閃光的足跡，這就是榮炳供電所所長徐臘林在日常工作中的真實(shí)寫照。

徐臘林自參加農(nóng)村供電工作以來，他先后在谷陽鎮(zhèn)、榮炳鎮(zhèn)等地工作過，這位農(nóng)民的兒子，始終以一名共產(chǎn)黨員的崇高品德和為民辦實(shí)事的覺悟情懷，用他那對供電各個環(huán)節(jié)嫻熟的技藝，帶領(lǐng)身邊的同志一道積極地投身到地方的各項建設(shè)中，取得了不俗的業(yè)績，特別是自2004年11月調(diào)到老區(qū)榮炳供電所后，兩年來，他以強(qiáng)烈的責(zé)任感和公仆意識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全所人員熱情、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任、群眾的認(rèn)可和企業(yè)的贊譽(yù)，實(shí)踐著“工作必須干好、標(biāo)準(zhǔn)必須要高”的諾言，為推進(jìn)供電部門良好形象的樹立和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不平凡的貢獻(xiàn)，因而以總分第一名的好成績名列榮炳鹽資源區(qū)“創(chuàng)建人民滿意基層站所”的榜首。

用“學(xué)習(xí)上當(dāng)帶頭人，工作上挑重?fù)?dān)，處理問題上當(dāng)熱心人，廉政上作表率，團(tuán)結(jié)上當(dāng)模范”來概括徐臘林是最恰當(dāng)不過的。他雖然沒有驚天動地、可歌可泣的事跡，但是要了解他或與他共事，都會發(fā)現(xiàn)他是那種精明能干的人，同時又是一個樸實(shí)謙和的人，他爽朗耿直、光明磊落的個性，使人聯(lián)想到他在工作中的快節(jié)奏和高效率，他以愛崗敬業(yè)、忘我工作和無私奉獻(xiàn)的精神，為農(nóng)村“光明”事業(yè)譜寫了一曲奮進(jìn)之歌。

限于文章篇幅，在這里不能一一將徐臘林所長的動人事跡詳細(xì)敘述，只能將他帶領(lǐng)榮炳供電所全體干部職工在2006年所做的工作簡單地概括一下。

工作成績：2006年榮炳供電所供電量達(dá)2220KVAM，比上年增長12%；改造農(nóng)業(yè)線路18km，涉及到6個行政村；對8座小電站的用電設(shè)施進(jìn)行完善；對原有的35KV變電所進(jìn)行了擴(kuò)容改造，新增了1臺10000KVA的交變；確保榮炳工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長用電；集鎮(zhèn)新增變壓器3臺，新增用量150KVA，為集鎮(zhèn)架設(shè)路燈22盞；完成了趙甲等11個自然村的農(nóng)業(yè)線路改造工程，同時對10個自然村共增加單相變壓器13臺；輪換了高莊等村的計量表計，共計1143只，結(jié)合接戶線改造工程，已對華山村改造結(jié)束……

優(yōu)質(zhì)服務(wù)。體現(xiàn)之一，7月下旬，榮炳的降雨量在150毫米以上，為了及時排除險情，供電所全體職工冒著高溫酷暑，對橫塘湖東站的線路和電器設(shè)備進(jìn)行搶修，實(shí)行無償服務(wù)；體現(xiàn)之二，為確保工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常用電，供電所對榮炳的“十一五”供電規(guī)劃進(jìn)行了編制和完善，并結(jié)合變電所的擴(kuò)容，將原塘北135線、南莊133線一分為二。

安全生產(chǎn)。針對安全用電工作的特殊要求，做到警鐘長鳴。動作之一，以杜絕習(xí)慣性違章為重點(diǎn)。2006年供電所與每位職工簽訂了安全責(zé)任狀并嚴(yán)格考核。動作之二，以做好危險源點(diǎn)分析預(yù)控為重點(diǎn)。每次施工前，安全員必須跟著施工隊長到現(xiàn)場檢查，找出危險源點(diǎn)，做到預(yù)想走在措施前，措施做到工作前。動作之三，以加強(qiáng)安全科學(xué)管理為重點(diǎn)。供電所確立了安全管理“全面、全員、全過程、全方位、全時段”的思想，即施工隊長負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，安全員施工時堅持現(xiàn)場監(jiān)督，所長不定期臨場檢查，與此同時認(rèn)真開好安全例會。

內(nèi)部管理。強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升職工素質(zhì)。措施之一，進(jìn)行政治理論的教育。一年來，該所每半月組織一次全所職工的政治理論的學(xué)習(xí)和教育。措施之二，建立健全各項規(guī)章制度，做到制度嚴(yán)格，分工明確，責(zé)任到人。措施之三，加強(qiáng)廉政建設(shè)，不斷地開展思想道德教育和法律教育，嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁以電謀私的現(xiàn)象”，較好地杜絕了吃拿卡等不良現(xiàn)象的發(fā)生。一年來，全所無一例違規(guī)行為的發(fā)生。

可以毫不夸張地說，2006年榮炳供電所全體員工在徐臘林所長的帶領(lǐng)下，在他們所熱愛而樂于奉獻(xiàn)的崗位上，譜寫了輝煌的新篇章。