監(jiān)督為本 服務(wù)為主

在丹陽這座古老美麗而又充滿青春活力的江南古城里，騰起“兩個率先”的巨濤，而丹陽市建設(shè)局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站卻是這洶涌巨濤中的一朵耀眼又靚麗的浪花……

近年來，在丹陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站黨支部、站長室領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全站干部職工團結(jié)拼搏，克難奮進，全力打造出一支特別能戰(zhàn)斗的團隊，他們以與時俱進、跨越式發(fā)展的拼勁和要干一流的豪邁氣概，為丹陽的建設(shè)事業(yè)爭取了一份份榮譽，捧回了令人稱道的省、市各級頒發(fā)的獎牌達數(shù)十面。

請看他們2006年耀眼奪目的榮譽和主要成績：事業(yè)收入指標210萬元，實際完成260萬元，超額23%；事業(yè)節(jié)余10萬元，實際節(jié)余32萬元，超額23%；經(jīng)營收入指標520萬元，實際完成606萬元，超額完成17%；經(jīng)營利潤30萬元，實際利潤241萬元，超額33%；局交辦實事指標45萬元，實際完成數(shù)45萬元，占計劃的100%；質(zhì)監(jiān)工程合格率100%，實際完成100%；質(zhì)監(jiān)站2005年度被江蘇省建設(shè)廳評為省先進工程質(zhì)量監(jiān)督站；檢測中心2005年度被省建設(shè)廳評為省先進檢測機構(gòu)；獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程指標1個，實際完成1個；獲鎮(zhèn)江市“金山杯”優(yōu)質(zhì)工程指標4個，實際完成13個，超指標數(shù)225%；獲鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程指標10個，實際完成13個，超指標數(shù)30%；質(zhì)監(jiān)站黨支部2005年被丹陽市建設(shè)局黨委評為先進黨支部；質(zhì)監(jiān)站黨支部2005年被丹陽市建設(shè)局評為科技進步先進單位；質(zhì)監(jiān)站工會2005年度被丹陽市建設(shè)局工會評為工會工作先進單位；質(zhì)監(jiān)站團支部2005年被丹陽團市委評為紅旗團支部；在國家、省、市級發(fā)表文章、論文9篇；2006年共辦理質(zhì)監(jiān)工程408個，質(zhì)監(jiān)面積175.5萬平方米，全年竣工工程208個，面積87.6平方米，榮獲“揚子杯”工程1個，榮獲鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)工程13個，2006年第一季度獲鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程12個，榮獲丹陽市優(yōu)質(zhì)工程31個；2000年檢測中心開設(shè)28項檢測項目，新拓展室內(nèi)環(huán)境檢測、土壤氡、節(jié)能檢測等8個項目的資質(zhì)擴項，與建設(shè)單位簽訂檢測合同277份，接受委托批次達35000批次，完成35000批次；2006年樁基測試共簽訂合同110個，實際完成測試任務(wù)97個……

這些成績和榮譽的取得，絕不是命運的恩賜，它是丹陽市建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導班子殫精竭慮的結(jié)果，無一不凝聚著全站每一位干部職工的辛勤汗水和執(zhí)著追求。

丹陽市質(zhì)監(jiān)站下設(shè)7個科室，負責對丹陽全市工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。近年來，丹陽市質(zhì)監(jiān)站在社會各界的支持下，經(jīng)過全體干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，實現(xiàn)了持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，為推動丹陽市城鄉(xiāng)建設(shè)作出了一定的貢獻，達到了“監(jiān)督為主，服務(wù)為本”的社會氛圍。

丹陽市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導班子近年來為了規(guī)范城鄉(xiāng)建筑市場秩序，清醒地認識到自己身上的擔子沉重。如何不辱使命，為建設(shè)一流監(jiān)督站履行好自己的職責，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康快速發(fā)展作出新的業(yè)績，向黨和人民交上一份優(yōu)秀的答卷，他們冷靜分析，理清思路，找準切入點，認為只有實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明比翼齊飛，兩手都要硬，才能有一個寬松的環(huán)境，才能使質(zhì)監(jiān)事業(yè)欣欣向榮。

物質(zhì)文明建設(shè)篇。做法之一，規(guī)范質(zhì)量主體行為，強化工程質(zhì)量監(jiān)督工作。其一，抓好質(zhì)量意識教育，落實建設(shè)各方責任制。分三次對全市建筑企業(yè)的施工員、質(zhì)監(jiān)員、材料員進行理論培訓，同時組織這些人員到外地參觀學習，另外制定了相關(guān)的工程質(zhì)量責任制。其二，狠抓住宅工程的質(zhì)量水平提高。質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導班子嚴格按有關(guān)法規(guī)狠抓住宅工程質(zhì)量通病。其三，加強工程質(zhì)量巡查工作。該站組織專門的隊伍，由站長負總責，業(yè)務(wù)副站長輪流組織巡查，一共巡查169個工程。其四，積極開展“創(chuàng)優(yōu)”和“質(zhì)量月”活動。全年積極開展建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)活動，全年創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場6次，同時結(jié)合“質(zhì)量月”活動，對全市住宅工程質(zhì)量進行了一次全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)問題61個，對以上問題進行通報，限期整改。其五，嚴格行政執(zhí)法，強化行政監(jiān)督。全年與有關(guān)職能部門進行了四項執(zhí)法大檢查，同時結(jié)合全年對工程質(zhì)量的各類檢查，共查處一般質(zhì)量問題465起，有效地遏止了質(zhì)量事故的發(fā)生。

做法之二，拓展業(yè)務(wù)，加大設(shè)備投入，確保經(jīng)濟效益的增長。一是集中財力，搞好新辦公樓的建設(shè)。經(jīng)過努力，占地5.88畝，投入資金550多萬元的新辦公樓已基本完成。二是拓展新項目，加大投入，適應(yīng)發(fā)展需要。為了適用城市建設(shè)工程各種規(guī)范標準要求，2006年檢測中心總投入100多萬元購置新設(shè)備50多套，這些投入使檢測中心的硬件設(shè)施上了一個新的臺階。三是抓好資質(zhì)、計量評審和新項目的報批工作。檢測中心資質(zhì)由土建二級升為土建一級。

做法之三，加強業(yè)務(wù)培訓，提高職工素質(zhì)。一年來，該站通過多種形式組織施工、開發(fā)企業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干參加學習、培訓，確保全市建設(shè)工程質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

精神文明建設(shè)篇。亮點之一，發(fā)揮黨支部和領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，確實抓好班子建設(shè)。其措施為，不斷增強班子思想政治建設(shè)的自覺性；不斷增強民主集中制原則的自覺性；不斷增強班子的凝聚力和向心力；不斷增強廉潔自律的自覺性（主要體現(xiàn)為通過一年工作，一是班子成員未發(fā)現(xiàn)任何經(jīng)濟問題，二是全站上下自覺抵制商業(yè)賄賂行為）；不斷增強黨員、干部兩支隊伍建設(shè)的自覺性。亮點之二，扎扎實實地開展黨建專題活動。活動之一，深入開展“讓人民評判，讓人民滿意”主題活動。一是與全站質(zhì)監(jiān)員、試驗員簽定“雙讓”活動廉政建設(shè)責任狀；二是采取發(fā)放廉政建設(shè)反饋單的形式，接受社會監(jiān)督，全年共收到反饋表33張，滿意率達94%；三是健全行風建設(shè)跟蹤檢查制度，站黨支部書記帶領(lǐng)行風建設(shè)檢查組深入工地跟蹤檢查15次；四是年終在全站職工范圍內(nèi)進行“雙讓”活動民主測評；五是聘請行風監(jiān)督員9名，全年召開行風監(jiān)督員座談會2次?；顒又e極開展“先鋒工程”主題活動，該站黨支部把開展“先鋒工程”主題活動與“五好”先進黨支部、民主評議黨員等工作有機結(jié)合起來，其一是繼續(xù)開展“黨員進萬家”主題實踐活動，一年來對5戶貧困家庭和兩個結(jié)對幫扶單位贈送慰問金3000元，幫助解決實際困難和問題6個；其二是建立幫扶聯(lián)系卡制度。對貧困戶和結(jié)對幫扶對象逐戶建立檔案，記錄實際效果?；顒又_展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動。亮點之三，堅持抓好黨支部日常工作。一是堅持三會一課制度；二是開好“兩會”，全面進行黨員民主評議；三是繼續(xù)做好工會、共青團等工作；四是切實加強安全工作、勞動紀律。

通過一年的工作，丹陽市質(zhì)監(jiān)站做到了讓精神文明之花更艷、物質(zhì)文明之果更香。丹陽市質(zhì)監(jiān)站認準了這個道理，物質(zhì)文明、精神文明雙文明一起抓，是他們追求的奮斗目標，他們用高尚的情操、無私的奉獻和對黨對人民對事業(yè)的無限忠誠，無怨無悔地書寫“文明”兩字。丹陽市質(zhì)監(jiān)站全體員工揚鞭催馬，引吭高歌，奮力朝著更高榮譽沖刺。