華林?jǐn)【郑赫l的資本主意？

華林集團(tuán)就是孫樹華的企業(yè)，他掌管著公司的舵輪，把握著這艘大船的航向。而從華林上升和墜落的軌跡分析，這家民營企業(yè)的擴(kuò)張路線，有孫樹林個(gè)人的野心，有輿論的推動(dòng)，有金融企業(yè)的夢游，也有當(dāng)?shù)卣梢愿嫒说恼我庠福裹c(diǎn)最后都聚集在了孫樹華身上，他肯定為此懊悔，也必須為此付出沉重的代價(jià)，但這位曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的“河南首富”，也許最難受的就是有口難言。

視點(diǎn)背景：騙 貸

5月17日，公安部經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局以《關(guān)于對(duì)孫樹華涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪問題立案查處的通知》，將審計(jì)署提供的河南華林塑料集團(tuán)公司原法定代表人孫樹華涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪的材料，轉(zhuǎn)到河南省公安廳經(jīng)濟(jì)偵查總隊(duì)，要求立案查處。因案發(fā)地在周口，5月24日，省公安廳決定由周口市公安部門立案偵查。初步查證， 2000年到2005年，河南華林塑料集團(tuán)有限公司及河南安彩華林化學(xué)建材有限公司原法定代表人孫樹華，利用上述兩家企業(yè)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、土地證明等資料，從農(nóng)業(yè)銀行河南省分行、浦發(fā)銀行鄭州分行、中信銀行鄭州分行等金融機(jī)構(gòu)，取得貸款13.6億元。

經(jīng)刑事偵查，公安機(jī)關(guān)初步查明孫樹華涉嫌犯罪如下：

一、2002年1月，安彩華林在未取得營業(yè)執(zhí)照的情況下，向農(nóng)行淮陽縣支行申請(qǐng)年產(chǎn)10萬噸給水用聚乙烯管材項(xiàng)目建設(shè)資金4.5億元。當(dāng)年5月17日，貸款到了華林公司。事實(shí)上，該公司6月18日才成立，其項(xiàng)目可行性報(bào)告在9月27日才獲得國家計(jì)委批復(fù)。

二、銀行信貸資料顯示，華林集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)用于貸款抵押的20宗共計(jì)9400余畝的土地使用權(quán)，有7宗面積4207畝因長期閑置不用已被當(dāng)?shù)卣婪ㄊ栈兀挥?0宗涉嫌違規(guī)辦理、變造和重復(fù)使用土地使用權(quán)證；孫樹華本人名下并無土地。

三、華林集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)管理非?；靵y，大量的銀行貸款被挪用。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大額取現(xiàn)的2949．82萬元去向不明；3450萬元資金被轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶，其中直接或變相轉(zhuǎn)入孫樹華個(gè)人賬戶1700萬元，轉(zhuǎn)入農(nóng)行周口市分行原行長及專職司機(jī)個(gè)人賬戶700萬元。

根據(jù)初步掌握的證據(jù)，孫樹華涉嫌騙取金融機(jī)構(gòu)貸款13．6億。由于其省十屆人大代表的特殊身份，河南省公安廳5月28日向省人大常委會(huì)提交報(bào)告，請(qǐng)求批準(zhǔn)對(duì)孫樹華實(shí)施刑事拘留。

視 點(diǎn)A

以往的成功讓孫樹華開始自以為是，他以為把漁船做大就是航母，并且認(rèn)為這樣的航母一定比漁船具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。膨脹的欲望使他開始擴(kuò)張計(jì)劃，現(xiàn)在回頭一看，那雄心勃勃的多元化戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，而是一個(gè)帶有舊式財(cái)主痕跡的資本主意。

窮光蛋變成大富豪比丑小鴨變成天鵝更令人信服。童話是美好的遐想，現(xiàn)實(shí)卻讓人看得見。當(dāng)發(fā)了財(cái)?shù)膶O樹華坐在奔馳600里招搖過市時(shí)，他的致富經(jīng)歷就成了一部口水連續(xù)劇。這不奇怪，任何一個(gè)貧苦出身的富人都有著非同一般的示范意義，更何況這個(gè)曾經(jīng)的窮小子曾經(jīng)吃苦耐勞、勇于創(chuàng)業(yè)、大難不死又有貴人相助，這一切足以成為窮人和準(zhǔn)窮人改變命運(yùn)的參照系，也就是口頭文學(xué)的元素。以至于在孫樹華的家鄉(xiāng)河南淮陽，當(dāng)?shù)厝丝湟珜O叔華時(shí)，往往要加上一句：人家以前就是一個(gè)收破爛的！

成功者的名氣會(huì)讓一般的凡人得意，但在孫樹華看來，不管他當(dāng)初多么努力，如果后來沒掙到錢，恐怕自己現(xiàn)在也混在羨慕富翁的窮人堆里?？偨Y(jié)過去，發(fā)了財(cái)?shù)膶O樹華更加堅(jiān)信，只有做大事的人才能得到更大的尊重。因此，他不想小富即安。

按照孫樹華原始積累的軌跡，似乎沒有理由不相信他有謀求更大財(cái)富的本事。他炸油條，賣燒餅，做過小買賣。19歲那年，他開始騎著自行車挨家挨戶收破爛，在起早摸黑地倒賣廢舊塑料并賺到一些小錢后，孫樹華產(chǎn)生了改變小富的設(shè)想。1992年，他用籌集來的90多萬元與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府合作，辦起了一個(gè)小型的塑料農(nóng)地膜廠。半年過后，他凈賺200萬。1997年，塑料廠創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)到1200多萬元。就在這一年，孫樹華開始組建了滬光塑料廠，次年趕上長江中下游和松花江流域爆發(fā)了百年不遇的洪水，洪水過后，農(nóng)業(yè)的恢復(fù)性生產(chǎn)讓生產(chǎn)地膜的孫樹華賺了一個(gè)足實(shí)。接著又建起了長江以北最大的塑料蓬布廠。隨后，他又馬不停蹄地創(chuàng)建了淮陽華洋貿(mào)易有限公司、淮陽土工膜有限公司、鄭州福林塑化有限公司。2001年，孫樹華以上述企業(yè)為基礎(chǔ)，組建了華林集團(tuán)。至此，一個(gè)號(hào)稱“產(chǎn)值過2億，員工上千”的企業(yè)集團(tuán)橫空出世，也就此把孫樹華推上了一條無法回頭的路。

事實(shí)上，華林集團(tuán)最早遇到的挫折只是純粹的市場問題。因?yàn)槿A林主營農(nóng)地膜和塑料蓬布本身就有著很強(qiáng)的區(qū)域性，再加上技術(shù)門檻低，業(yè)內(nèi)企業(yè)突然增多，市場競爭激烈在所難免，企業(yè)暫時(shí)受到挫折也屬正常，關(guān)鍵是看企業(yè)用什么辦法解脫。

然而孫樹華卻不這樣想，在他看來，華林受挫是源于主營項(xiàng)目的局限，要想有所突破，就必須選擇一些重量級(jí)的項(xiàng)目上馬，快速把企業(yè)做到足夠的規(guī)模。有了這樣的思路，孫樹華開始他的擴(kuò)張計(jì)劃，他要把華林集團(tuán)打造成大個(gè)的“托拉斯”，多項(xiàng)經(jīng)營，多條腿走路，誓讓華林在中原地區(qū)乃至國內(nèi)稱雄。

2002年10月，華林集團(tuán)在商水縣征地1600畝，準(zhǔn)備打造中原地區(qū)最大的鋰電池基地；2003年8月，華林集團(tuán)重組總資產(chǎn)2.4億元的河南四五酒廠；2003年10月，投資8.1億元建成的PE管材生產(chǎn)線一期工程竣工投產(chǎn)。慶典當(dāng)日，周口市四大班子以及淮陽縣四大班子悉數(shù)來賀，倪萍、趙忠祥、馮鞏等明星大腕親自主持慶典。同年10月29日，華林集團(tuán)又與河南省南陽市簽署協(xié)議，建設(shè)天池巖水電站，擬投資72億元；半個(gè)月后，投資兩億元的華林鯤鵬中學(xué)在河南省周口市剪彩開工。還是在這一年里，華林集團(tuán)與上市公司安彩集團(tuán)聯(lián)手拿下了總投資近20億元的聚乙烯(PE)管材管線生產(chǎn)項(xiàng)目，據(jù)稱，這是國家“西氣東輸”和“南水北調(diào)”工程的配套工程。華林集團(tuán)更是對(duì)外宣稱，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后“可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值18億元”。輿論認(rèn)為，這個(gè)忽悠讓孫樹華真正成名。

不到兩年時(shí)間，孫樹華便打造出了一個(gè)涉足“建材、貿(mào)易、水電、建筑、教育、白酒、餐飲、房產(chǎn)、旅游”等10多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)帝國，擁有47億元資產(chǎn)、5375畝土地。而他的擴(kuò)張野心并未就此停下，隨后的日子里，華林集團(tuán)不斷放出的種種擴(kuò)張消息：投資總額達(dá)72億元的河南陽天池巖蓄電站項(xiàng)目啟動(dòng)；參與總投資65億元的哈爾濱路橋基礎(chǔ)設(shè)施三環(huán)路工程；投資開封黃河大橋等重點(diǎn)工程項(xiàng)目……等等等等，令人眼花繚亂，瞠目結(jié)舌。

2004年8月，《福布斯》到河南尋找富翁，列出了40個(gè)候選人。而在《福布斯》重點(diǎn)關(guān)注的6人中，只有孫樹華輕松踏過“中國百富榜”12.5億元的門檻，成為河南的惟一入圍人選。對(duì)于孫樹華的印象，那位經(jīng)常讓中國新富階層從財(cái)富榜走上黑名單的胡潤說，他 “性格內(nèi)向e，有著貌不驚人的農(nóng)民相貌，卻有著氣吞山河的企業(yè)雄心”。

真不知道胡潤的調(diào)查有沒有準(zhǔn)譜，就在孫樹華盯著“河南首富”的帽子登上富豪榜的同時(shí)，華林集團(tuán)已近絕境。

2004年6月，倉促上馬的鋰電池項(xiàng)目第一個(gè)夭折，3000多萬元打了水漂。同年8月，滬光塑料廠徹底停產(chǎn)。同時(shí)停產(chǎn)的還有三元化工，當(dāng)初投入的幾億元只換來一堆無人問津的廠房。更令孫樹華始料不及的是，PE管生產(chǎn)項(xiàng)目在立項(xiàng)之后，工程久久不得開工，看不到合作前景的安彩集團(tuán)撤資走人，同時(shí)向華林集團(tuán)追要合資時(shí)的幾千萬注冊資金。隨后，收購來的四五酒廠因無力支付履約金進(jìn)入了破產(chǎn)清算程序；紡織廠也中途下馬。眼看著幾十億的投資項(xiàng)目全部流產(chǎn)，一貫嫌貧愛富的銀行開始追討貸款。孫樹華使出渾身解數(shù)，半年內(nèi)還了5.7億元，可這個(gè)數(shù)目還不到華林集團(tuán)索橋貸款的五分之一。

2005年2月，有傳媒披露華林集團(tuán)的資金鏈已經(jīng)斷裂，隨后將華林集團(tuán)的困境大白于天下，也就是從那時(shí)起，孫樹華涉嫌騙貸的事實(shí)也逐漸浮出水面……

視 點(diǎn)B

華林集團(tuán)所在的河南周口是個(gè)農(nóng)業(yè)大市，缺少工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)。民營性質(zhì)的華林集團(tuán)沒有國企那樣的歷史遺留問題和權(quán)力棋局，正是政府需要的角色。而華林需要的土地、貸款又都是政府所掌握的資源。這種互為所用的關(guān)系也包含著某些官員的資本主意。

華林集團(tuán)的產(chǎn)值在2001年不過7000萬元，當(dāng)孫樹華戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地報(bào)了一個(gè)1億元的數(shù)字時(shí)，還滿以為會(huì)被查出來挨批評(píng)。哪知地方官員再往上報(bào)時(shí)，幾乎將這數(shù)字翻了一番，達(dá)到近2億元。好家伙，一向缺少工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)的周口地區(qū)突然冒出這樣一家資產(chǎn)過億的民營企業(yè)，按中國式的推理方式，即使孫樹華不在公開場合感謝改革開放的好政策，至少也要把軍功章分給當(dāng)?shù)卣囊话搿?/p>

沒有組建華林集團(tuán)之前，孫樹華就逐漸學(xué)會(huì)了和政府部門打交道。當(dāng)年他和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府合辦塑料農(nóng)地膜廠時(shí)，除了他所賺取的人生第一桶金，想必也讓鄉(xiāng)政府收到了效益。也就是從那時(shí)起，他開始知道能和政府聯(lián)手的企業(yè)能夠更多的借用政府所掌握的資源分配權(quán)。

華林集團(tuán)成了明星企業(yè)，孫樹華也從某種角度成了當(dāng)?shù)卣鲋裁駹I企業(yè)、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的一張名片。而各級(jí)政府賜予他的各種榮譽(yù)，正是這張名片上的頭銜。

光榮都是表面，痛苦難以言傳。動(dòng)輒就是上億元的投資，是華林集團(tuán)每年不過千萬元的利潤所無法支撐的。有專家評(píng)估，如果華林集團(tuán)所有的項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)，至少需要200億元。

顯而易見，這是華林無力對(duì)弈的棋局。

更顯而易見的是，如果沒有巨額資金注入，華林集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣蚕氲男l(wèi)星，別說是上天，根本就無法裝上火箭。

從公安機(jī)關(guān)初步偵查的結(jié)論看，孫樹華涉嫌騙貸的時(shí)間是2000年到2005年期間，也就是說，在華林集團(tuán)發(fā)瘋一樣推行資本擴(kuò)張路線的同時(shí)，孫樹華幾乎同步開始從銀行騙錢。已知其騙貸的手段是：利用華林塑料集團(tuán)和安彩華林化學(xué)建材這兩家企業(yè)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、土地證明等資料，分別從多家金融機(jī)構(gòu)取得貸款13.6億元。坊間認(rèn)為，孫樹華用來詐騙銀行的大量土地，相當(dāng)一部分都與當(dāng)?shù)卣谄浜蟮耐苿?dòng)有關(guān)。

華林集團(tuán)總部華林工業(yè)園坐落在周口市淮陽縣西關(guān)，占地約1600畝。在華林集團(tuán)所謂的巔峰期，當(dāng)?shù)卣疄榱巳A林集團(tuán)的發(fā)展，對(duì)華林集團(tuán)的子公司的征地要求特事特辦，將相當(dāng)一部分土地使用權(quán)以“填充項(xiàng)目”預(yù)先提供給華林集團(tuán)，華林集團(tuán)也因此曾占地面積達(dá)5500多畝。事后查明，這些土地基本上都被華林集團(tuán)用作了貸款抵押，一些沒有抵押的土地也已經(jīng)閑置荒蕪。

這到底是誰最愿意看到的場面？

毫無疑問，孫樹華不想把華林做垮，當(dāng)?shù)卣辉敢饪匆娙A林坍塌的局面。有了華林的發(fā)展，孫樹華就還是那個(gè)傳奇故事里的傳奇人物，風(fēng)光無限；而只要華林還在，當(dāng)?shù)卣蛘呤侵鞴芫陀姓?，前途無量。很遺憾，這就是我們體制上的一種缺陷。官員的政績是和他管轄地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)政收入增長聯(lián)系在一起的，哪怕是通過快速吸引投資，迅速把若干企業(yè)做大，只要是用最短的時(shí)間把本地經(jīng)濟(jì)搞上去了，就會(huì)引起上級(jí)注意，獲得提拔重用。在這樣的激勵(lì)機(jī)制下讓某些官員總是對(duì)有前途的企業(yè)另眼相看。而最會(huì)忽悠的企業(yè)又會(huì)正中此類官員的心愿。于是，比之行賄受賄更為隱性的官商合流隨之出現(xiàn)，企業(yè)借用的時(shí)官員的權(quán)，官員手里現(xiàn)有的權(quán)力也只有借助企業(yè)的業(yè)績才能夠膨脹成更大的權(quán)力。

沒有人知道孫樹華的錢是怎么來的，也沒有人知道當(dāng)?shù)氐墓賳T在華林集團(tuán)的“崛起”過程中具體發(fā)揮了什么作用，但當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹慷加幸粋€(gè)感覺：一提到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)用華林集團(tuán)來做典型。在那些官員眼里，華林集團(tuán)已經(jīng)成了這個(gè)地方的象征。甚至在銀行的緊逼之下，淮陽縣財(cái)政部門還拿出6000萬元替華林集團(tuán)償還了部分貸款。一個(gè)國家級(jí)貧困縣舉全縣財(cái)政之力替一個(gè)民營企業(yè)\"還債\"，這在當(dāng)?shù)貧v史上絕無僅有，從中也可以看出華林集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐牡匚弧?/p>

當(dāng)然，一心要制造政績的地方政府，萬萬也沒有想到，他們扶持的企業(yè)竟然會(huì)去銀行騙貸。銀行也許更想不通：怎么政府扶植表彰的企業(yè)最終會(huì)騙了政府又騙了國家的錢？

很簡單，銀行對(duì)政府的信任度要?jiǎng)龠^對(duì)任何企業(yè)的信任程度，至少在銀行還沒有徹底市場化的現(xiàn)在是這樣?？吹疆?dāng)?shù)卣疄槿A林集團(tuán)提供的方便條件，哪怕是看到政府官員為華林集團(tuán)新開工項(xiàng)目節(jié)目剪彩的場面，銀行方面都不會(huì)對(duì)孫樹華的還款能力產(chǎn)生過多的疑問。拋開這里面可能存在的行賄受賄情節(jié)不說，我們的銀行多是對(duì)一般項(xiàng)目不愿貸款，但對(duì)華林集團(tuán)從事的所謂大項(xiàng)目卻搶著借錢。華林集團(tuán)正是利用這種機(jī)會(huì)不斷融資，他們到處爭項(xiàng)目、上工程，其實(shí)是為了讓銀行貸款。為了符合銀行的放貸條件，孫樹華不惜鋌而走險(xiǎn)，采用虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、變造土地證明等違法犯罪手段。

銀行方面可能也有問題。這是目前輿論對(duì)本案受害方的看法?？赡艿氖聦?shí)是，銀行忽視了一些步驟正是華林集團(tuán)所在地方政府部門需要備案登記的手續(xù)，至少企業(yè)和銀行辦理土地抵押貸款合同之后，企業(yè)的土地使用證是押在國土資源管理局的。為什么華林集團(tuán)在2004年將已抵押給農(nóng)行淮陽縣支行的土地，重復(fù)抵押給浦發(fā)銀行鄭州市分行，并套取了貸款資金8600萬元之后，又先后用相同或類似的手法，將已抵押給中信銀行的土地使用權(quán)，再重復(fù)抵押給了農(nóng)行淮陽縣支行？這不是孫樹華的騙術(shù)有多么高明。

一向精明的銀行，輕易反復(fù)被騙，也不能不讓人產(chǎn)生疑問。

政府不惜提供大片土地扶持的企業(yè)，到頭來卻用這些土地去詐騙銀行。這不是笑話，是悲劇。最可悲的是，孫樹華或許沒有想到，地方政府官員扭曲的政績觀在造就他昔日輝煌的同時(shí)，也為他今天的階下囚生活埋下伏筆。

這個(gè)悲劇中的人物只有孫樹華一個(gè)人嗎？

隨著案件的展開偵查，也許還會(huì)出現(xiàn)一些悲劇角色。

視 點(diǎn)C

由于歷史的原因，孫樹華最初的原始積累有著很大的偶然性。以他的能力，他的那套管理方法經(jīng)營小企業(yè)還管用，但當(dāng)企業(yè)做大了以后，迷信偶然、相信宿命、家族式管理等致命缺陷就明顯暴露出來。好漢打不出村子，助他一意孤行的還有賭博式資本主意。

有關(guān)孫樹華傳奇故事已經(jīng)成了口水連續(xù)劇。故事背景是他的家庭出身和破爛王的個(gè)人成份，劇情主線是他發(fā)家致富的經(jīng)歷，必不可少的情節(jié)就是他巧遇貴人、大難不死和樂善好施。

許多淮陽人傳言，如果當(dāng)年孫樹華不是遇到了貴人，也許將永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)從一個(gè)“破爛王”到企業(yè)經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變。這件事發(fā)生在孫樹華當(dāng)破爛王的后期。1993年前后，一個(gè)上?？蜕炭吹綄O樹華的廢舊塑料購銷初具規(guī)模，特意找來洽談長久合作事宜。好吃好喝地招待了幾天后，那上海客商突患重病，住進(jìn)醫(yī)院。孫樹華伺候了他一個(gè)多月，病愈的上海客商看準(zhǔn)了孫樹華是個(gè)厚道人，投入巨資，與孫樹華合作辦起了一家農(nóng)用地膜塑料加工廠。

就在孫樹華剛剛掘到第一桶金的時(shí)候，1994年5月，他在去鄭州途中橫遭車禍，腹部器官發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)位的孫樹華被送到醫(yī)院時(shí)已是奄奄一息，隨后深度昏迷達(dá)200多天。這期間，塑料廠停工，銷售癱瘓，員工甚至搬走了機(jī)器，剛有起色的小廠就此化為烏有。誰也沒有料到， 8個(gè)月后，孫樹華卻奇跡般地醒了。工人們又都紛紛跑了回來，工廠得以復(fù)工。

先有貴人相助，后又大難不死，這樣的離奇故事很容易和宿命、運(yùn)氣和迷信聯(lián)系在一起，孫樹華被口水傳播得越來越神奇。

雖然孫樹華不全是那種小富即安的小農(nóng)意識(shí)，但也給人一種“小人乍富”的印象。有道是一人得道，雞犬升天。賺了錢的孫樹華和沒賺錢的孫樹華到底還是沒有脫離農(nóng)民意識(shí)的農(nóng)民，或者說，是親三分向，連皇帝都有照顧窮親戚，他的企業(yè)自然不能虧了兄弟姊妹。所以，華林集團(tuán)一直都沒有擺脫家族式企業(yè)的狀態(tài)，孫樹華的兩個(gè)哥哥、一個(gè)妹妹，都在集團(tuán)身居要職。大哥是集團(tuán)副董事長兼副總經(jīng)理，二哥是分管財(cái)務(wù)的副總，妹妹是華林集團(tuán)子公司華林教育的總經(jīng)理，并各自成立了幾個(gè)形同自治的分公司。

當(dāng)?shù)卣?jīng)多次告誡孫樹華要擯棄家族式的管理模式。孫樹華也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，從2004年開始，他逐步讓自己的親屬離開華林集團(tuán)。兩位哥哥主要負(fù)責(zé)商水縣1200多畝土地的管理，妹妹則另起爐灶辦起了周口鯤鵬外語完全中學(xué)。

盡管這樣，華林集團(tuán)依然沒有脫離家族企業(yè)的本質(zhì)。在當(dāng)?shù)厝丝磥?，華林集團(tuán)就是孫樹華，孫樹華就是華林集團(tuán)。

更為致命的是，孫樹華不按照市場規(guī)律來運(yùn)作企業(yè)，而是加大了在政府和銀行的“投資”力度。據(jù)知情者透露，有了塑料加工廠，原來十分質(zhì)樸、老實(shí)的孫樹華開始學(xué)著與政府和銀行打交道，并很快歷練出一個(gè)深諳人際關(guān)系、經(jīng)營之道的精明頭腦。能從銀行貸出10萬元，他就敢拿出一半去跑關(guān)系，再能貸出100萬元；就再加碼扔出20萬，以求從銀行再次套取500萬……如此循環(huán)往復(fù)，雪球越滾越大，風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。實(shí)際上，他借用的是非法集資的方式，用超出正常值的回報(bào)來維系企業(yè)的資金鏈。

與此同時(shí)，孫樹華卻對(duì)當(dāng)?shù)氐摹吧婆e”興致盎然。雖然華林集團(tuán)在2004年間置身困境，但孫樹華仍堅(jiān)持耗費(fèi)巨資為供奉于淮陽縣太昊陵的伏羲、女媧像重塑了金身。是年9月26日，由全國著名雕塑家李萬里擔(dān)綱設(shè)計(jì)的兩尊塑像在京鑄成后，孫樹華親自護(hù)送至淮陽，并舉行了盛大安放儀式。

只注重企業(yè)外部適應(yīng)能力，導(dǎo)致華林集團(tuán)立足不穩(wěn)，一遇風(fēng)吹草動(dòng)就倒了。同時(shí)華林集團(tuán)在對(duì)內(nèi)外資源的整合上也出現(xiàn)了問題。他沒有開發(fā)的實(shí)力，也沒有充足的專業(yè)人才、相應(yīng)的技術(shù)水平和具體的項(xiàng)目管理能力。他對(duì)企業(yè)能預(yù)見到的風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)品開發(fā)漠不關(guān)心，卻在“跑關(guān)系”上驚人大方的同時(shí)，也把自己變成了一個(gè)社會(huì)活動(dòng)家，多項(xiàng)榮譽(yù)加身。

孫樹華的機(jī)遇式暴富極大的掩飾了他從商道行的淺陋。十幾年都沒有使企業(yè)從機(jī)遇式到符合市場規(guī)律的轉(zhuǎn)變，這也是他歷盡坎坷，事業(yè)一落千丈的深層次緣由。

資訊：華林大事記

1993年以前，孫樹華在河南是遠(yuǎn)近聞名的“破爛王”。

1993年，孫樹華與上?？蜕毯限k農(nóng)用地膜塑料加工廠。

1997年8月，原樹華塑料廠更名為淮陽滬光塑料有限公司。

1998年，孫樹華創(chuàng)辦了華林塑料篷布有限公司。

1999年，成立鄭州福林塑化有限公司。

2001年，孫樹華組建了河南華林集團(tuán)。

2002年，華林集團(tuán)與安彩集團(tuán)合作，聯(lián)手拿下了總投資近20億元的聚乙烯(PE)管材管線生產(chǎn)項(xiàng)目。

2003年，華林集團(tuán)重組河南五四酒廠。

2004年8月，孫樹華進(jìn)入福布斯中國百富榜，成為河南首富。

2005年1月7日，華林集團(tuán)進(jìn)入河南省百戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)行列。

2005年1月28日，華林集團(tuán)及孫樹華受到《南方周末》的質(zhì)疑。

2005年2月16日，安彩集團(tuán)發(fā)布公告與華林的合作正式“分手”。

2005年2月19日，河南安彩華林化學(xué)建材有限責(zé)任公司被評(píng)為“中國講誠信守合同重質(zhì)量典范企業(yè)。

2005年2月21日，華林集團(tuán)董事長榮獲“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱號(hào)。