現(xiàn)在參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的人數(shù)在不斷增長(zhǎng),甚至比率很高,但很明顯,這個(gè)高比例是由于此前的基數(shù)太低所造成的。如果說(shuō)以前打球50萬(wàn)人,現(xiàn)在增長(zhǎng)了15萬(wàn)人,表面上看確實(shí)增長(zhǎng)了30%,但是實(shí)際打球的人數(shù)也不過(guò)就是65萬(wàn)人,與同樣進(jìn)入中國(guó)時(shí)間不長(zhǎng)的網(wǎng)球相比,這個(gè)比例還是相當(dāng)?shù)氐汀?/p>
高爾夫在中國(guó)談不上普及,更毋論平民化,這是由于高爾夫目前的消費(fèi)特征決定的。在舊的富裕階層消費(fèi)模式已經(jīng)非常固定的情形下,高爾夫首要的普及對(duì)象應(yīng)該就是新富階層。
最近的一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)新富的調(diào)查發(fā)現(xiàn),與2005年相比,知識(shí)新富的比例增加了2個(gè)百分點(diǎn),上升到45%,這些知識(shí)新富年齡在25-39歲之間,高學(xué)歷,從事IT、金融或藝術(shù),他們中的多數(shù)人喜歡探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng),卻對(duì)高爾夫不屑一顧。
新富階層中的主體不鐘情于高爾夫,原因在哪兒?
在我看來(lái),高爾夫要不被新富階層拋棄,要被社會(huì)廣泛接受,根本問(wèn)題還在于高爾夫文化內(nèi)涵能夠真正弘揚(yáng)。
任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的生命力,在于其文化的吸引力,例如網(wǎng)球,進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間同樣不長(zhǎng),但在目前有近一千萬(wàn)的人數(shù),而且從明年開(kāi)始,網(wǎng)球?qū)⒘腥刖拍炅x務(wù)教育制的課程。又例如F1賽車(chē),這是一個(gè)比高爾夫更為高端的運(yùn)動(dòng),盡管進(jìn)入中國(guó)只有短短一年時(shí)間,但是在中國(guó)卻有無(wú)數(shù)的擁躉。探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)為什么能吸引新富階層,因?yàn)檫@跟他們的價(jià)值觀相符。跟其他的運(yùn)動(dòng)相比,高爾夫在中國(guó),除了打球的人,又有幾個(gè)人了解呢?
高爾夫在中國(guó)目前的社會(huì)處境并不理想,這是中國(guó)高爾夫普及的重大障礙。高爾夫應(yīng)該非常自然地融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中。
高爾夫運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)涵核心是誠(chéng)實(shí)、自律、秩序、善待他人、對(duì)抗自己和不斷挑戰(zhàn)自己,如在參與的過(guò)程中出現(xiàn)賭博、喧嘩、虛報(bào)成績(jī)、擺闊等等行為就失去高爾夫運(yùn)動(dòng)應(yīng)有的意義。從更廣泛的意義上講,高爾夫的文化內(nèi)涵得到了發(fā)揚(yáng),球場(chǎng)的自律可以延伸至社會(huì)生活中,球場(chǎng)的形象可以延伸至社會(huì)現(xiàn)象,這才是為什么主流社會(huì)生活中高爾夫運(yùn)動(dòng)占有極重要的一席的原因。對(duì)于新富階層而言,探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)更多的是個(gè)人性質(zhì)的,他們需要一種與公眾相關(guān)聯(lián)的生活方式。但是,如果高爾夫不能發(fā)揮其文化內(nèi)涵與外延,那么,誰(shuí)又愿意去接納高爾夫呢?
因此,高爾夫的普及首先是文化的普及,文化的普及會(huì)使高爾夫像F1賽車(chē)一樣,即使沒(méi)機(jī)會(huì)親自賽車(chē),但卻深深地?zé)釔?ài)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。文化的普及實(shí)際意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于球場(chǎng)的普及,價(jià)格的普及,以及產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。
無(wú)論是新富階層還是大眾階層,讓他們親近高爾夫,是中國(guó)高爾夫在和諧社會(huì)中的當(dāng)務(wù)之急,但是,作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié),球場(chǎng)的經(jīng)理們又有多少愿意投入到文化普及中?總聯(lián)會(huì)又拿出了什么實(shí)際的行動(dòng)方案?這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
高爾夫圈子里流行一句話:喜歡打高爾夫球的孩子不會(huì)學(xué)壞。劉永好希望他們企業(yè)里的年輕人早一點(diǎn)接觸高爾夫,有時(shí)間盡可能下場(chǎng)打打球。他提出了三點(diǎn)要求:有責(zé)任心,有雄心,敢于追求夢(mèng)想。
2007年,高爾夫運(yùn)動(dòng)走進(jìn)中國(guó)23年。投入運(yùn)營(yíng)和管理的中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量已達(dá)400多個(gè)。高爾夫消費(fèi)人群已達(dá)230余萬(wàn),且每年以30%的速度遞增。中國(guó)高爾夫市場(chǎng)基本成熟,高爾夫產(chǎn)業(yè)初步形成。