農(nóng)民致富的搖籃

這是一組耀眼的數(shù)據(jù)：2006年9月底累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款3933萬元，比年初的3041萬元凈增892萬元；農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建檔達(dá)3901戶，占有效農(nóng)戶4391戶的89%。在這組數(shù)字的后面，凝聚著丹徒區(qū)上會(huì)信用社全體人員的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，該社主任王云當(dāng)記頭功。

1996年王云從榮炳信用社調(diào)到上會(huì)信用社任主任，當(dāng)時(shí)的上會(huì)信用社面臨高額虧損，存貸倒差，呆賬貸款逾千萬，是全省掛牌的高風(fēng)險(xiǎn)信用社之一。轉(zhuǎn)眼間10年過去了，這10年，王云以忘我的敬業(yè)精神，以對(duì)黨和人民事業(yè)的滿腔熱情，帶領(lǐng)全體員工經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏，終于使上會(huì)信用社2004年摘掉了虧損帽子，從原來虧損150萬到今年實(shí)現(xiàn)利潤110萬，且徹底搬掉了“三座大山”，而且步入良性發(fā)展之路，既為上會(huì)信用社開創(chuàng)了新局面，又為全轄區(qū)的老百姓致富奔小康創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。

上會(huì)鎮(zhèn)屬茅山老區(qū)，是經(jīng)濟(jì)薄弱鎮(zhèn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)。針對(duì)這一實(shí)際情況，王云和同事們對(duì)癥下藥，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以支農(nóng)富民為己任，不斷擴(kuò)大信貸支農(nóng)規(guī)模，為上會(huì)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高作出了積極的貢獻(xiàn)，被老百姓譽(yù)為“農(nóng)民致富的搖籃”。

創(chuàng)新服務(wù)方式，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展是上會(huì)信用社的一大特色。該社一直把支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培植致富能手作為農(nóng)業(yè)信貸的著重點(diǎn)，對(duì)種養(yǎng)大戶采取“一次核定，隨用隨貸，全額控制，周轉(zhuǎn)使用”的管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)，在信用社扶持下，上會(huì)鎮(zhèn)出現(xiàn)了養(yǎng)豬大戶王占喜、種田大戶莊金堂、顏小元等一大批致富能手。

為農(nóng)民外出勞務(wù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極組織存款又是上會(huì)信用社的另一大特色。上會(huì)鎮(zhèn)農(nóng)民外出務(wù)工近萬人。針對(duì)這一特點(diǎn)，上會(huì)信用社因地制宜開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極進(jìn)行跟蹤吸儲(chǔ)聯(lián)絡(luò)存款常戶，結(jié)交存款大戶，因而使外出農(nóng)民工成為信用社存款的重要支柱。與此同時(shí)，信用社還為農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)提供貸款服務(wù)，為信用社創(chuàng)造更大的收益，促進(jìn)這一特色產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

上會(huì)信用社服務(wù)“三農(nóng)”工作得到了地方政府及轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民朋友的充分肯定，在廣大農(nóng)戶中基本形成了平時(shí)有余錢存入信用社，生產(chǎn)消費(fèi)找信用社的和諧局面。