捉住靈感

靈感并不是天才或“瘋子”們的專利，每個人的大腦中都有靈光乍現(xiàn)的時候，不同的是，天才積極地捕捉它，大多數(shù)人卻選擇了漠視它。

當年牛頓在蘋果樹下，為什么突然之間能夠以嶄新的眼光看透蘋果與地球之間的關(guān)系。那一瞬間到底發(fā)生了什么事？是“靈感”閃現(xiàn)嗎？對大部分人來說，創(chuàng)意的關(guān)鍵就在這里：得不到靈感，也就沒有創(chuàng)造力。實際上，靈感并不是天才或“瘋子”們的專利，每個人的大腦中都有靈光乍現(xiàn)的時候，不同的是，天才積極地捕捉它，大多數(shù)人卻選擇了漠視它。而理所當然，任何被擱淺的靈感都無法達到創(chuàng)作的彼岸。

費德里克·阿恩（Fredrik Haren），這個負有商業(yè)創(chuàng)造力盛名的歐洲演講家，用他豐富鮮活的《靈感》故事鼓動著人們的創(chuàng)造欲。他羅列大量關(guān)于創(chuàng)造力的例證和設(shè)計的腦力激蕩活動，觸及人們深層的想象力，激發(fā)人們靈感的泉涌。他借用了艾米·卡提兒的話，“當創(chuàng)意僅僅是創(chuàng)意時，沒有比它更危險的事情了。”

費德里克·阿恩與詹姆斯·韋伯·揚、M.F.魯賓斯坦等大師們在創(chuàng)造力的幾個階段問題上不約而同地有著這樣的共識：信息收集；組織材料；讓自己下意識地吸收這些信息；產(chǎn)生一個創(chuàng)意；評估并執(zhí)行這個創(chuàng)意。顯見，創(chuàng)意的最后一個步驟是執(zhí)行，任何漂亮的靈感都倚賴于堅實有力的執(zhí)行。

的確，靈感許是有些鬼靈精怪的，只有擺脫僵化的思維模式，多角度思考問題，才可能將它釋放出來；而當靈光乍現(xiàn)時，只有捉住它，才有可能找到從神秘通往神奇的陸地。靈感只是點燃創(chuàng)意的火把，是將“點子”轉(zhuǎn)化為“金子”的引子。約翰·霍金斯在《創(chuàng)意經(jīng)濟》一書中曾指出，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟每天創(chuàng)造220億美元，并以5%的速度遞增，美國的增長速度甚至達到14%。英國、美國、澳大利亞、韓國、丹麥、荷蘭、新加坡等發(fā)達國家，或以創(chuàng)意產(chǎn)品、或以特色營銷、或以創(chuàng)新服務作為自己的發(fā)展特色，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。創(chuàng)意經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，創(chuàng)造力無可厚非地逐漸成為商業(yè)成功的一個最重要因素。

令人惶恐的是，中國創(chuàng)意經(jīng)濟的發(fā)展卻太落伍了。人們常常為中國成為“世界工廠”而雀躍鼓舞。實際上，相較于發(fā)達國家那些跨國企業(yè)依靠造型新穎、工藝精細的產(chǎn)品成功賺取的巨額利潤，中國的企業(yè)只能拿到1%～2%的微薄利潤。由于在產(chǎn)品設(shè)計上缺少創(chuàng)意，中國企業(yè)的產(chǎn)品很難樹立真正屬于自己的品牌。雖然打著“Made in China”標簽的產(chǎn)品遍布全球，但中國制造并不能等同于中國品牌。也許該是中國企業(yè)捕捉靈感的時候了，我不相信中國人集體的創(chuàng)造力都比發(fā)達國家薄弱，因此，對中國人落實創(chuàng)造力的堅定性就無法不存疑。在這個幾乎所有產(chǎn)業(yè)都以創(chuàng)意決雌雄的商業(yè)社會，當靈感來了，不要紙上談兵，要捉住它！

【責任編輯 安研】