ＴＯＰ３

人物

葉成輝出任EMC大中華區(qū)總裁

由于 “秘書(shū)門(mén)”事件而成為業(yè)界談資的EMC大中華區(qū)總裁一職，終于在最近確定了最新人選。7月27日，IBM舊將葉成輝從他的前任陸純初手中接過(guò)了這個(gè)“燙手的山芋”，正式走上這一曾經(jīng)廣受矚目的崗位。據(jù)EMC發(fā)布的消息，葉成輝上任后，將全面負(fù)責(zé)EMC在中國(guó)大陸、中國(guó)香港及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，直接向EMC亞太及日本區(qū)總裁Steven Leonard匯報(bào)。

陸純初自從卷入“秘書(shū)門(mén)”事件后就已經(jīng)在事實(shí)上離開(kāi)了EMC公司。雖然其官方說(shuō)法一直否認(rèn)陸的離職和此事有關(guān)，但EMC內(nèi)部人士曾在今年5月告訴本刊記者，陸已在美國(guó)退休。而葉成輝此前是IBM亞太區(qū)存儲(chǔ)系統(tǒng)事業(yè)部副總裁，自其1987年從加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)后，就一直為IBM工作。在存儲(chǔ)領(lǐng)域，IBM目前是EMC最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。尤其在大中華區(qū)，EMC近幾年的市場(chǎng)表現(xiàn)一直難與其全球的強(qiáng)勁走勢(shì)匹配，這恐怕也是EMC大中華區(qū)總裁一直頻繁更換的直接原因。葉成輝無(wú)疑也將面臨和他的前任們一樣的考驗(yàn)。（陳瓊）

陳沛確認(rèn)中搜裁員

去年剛剛獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的中搜并未撥云見(jiàn)日。日前，中搜傳來(lái)了大幅裁員的消息，“這是中搜歷史上最大規(guī)模的裁員?！币晃恢兴褑T工透露。8月1日，這則消息得到了中搜總裁陳沛的證實(shí)，他表示，公司的確在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，但裁員幅度并不是外界傳說(shuō)的那樣達(dá)到50%。

中搜此次裁員乃是無(wú)奈之舉。2005年下半年，得到風(fēng)險(xiǎn)投資的中搜突然發(fā)力，持續(xù)進(jìn)行了大規(guī)模的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，但是面對(duì)橫亙?cè)谇懊娴陌俣取oogle和雅虎中國(guó)等三座大山，中搜很難突破它們的封鎖線(xiàn)。今年4月，中搜發(fā)布了具有濃厚Web 2.0 色彩的“個(gè)人門(mén)戶(hù)”IG，希望實(shí)現(xiàn)個(gè)人門(mén)戶(hù)和搜索的融合，不過(guò)，盡管概念火熱，在盈利模式上始終沒(méi)有找到竅門(mén)的Web 2.0在國(guó)內(nèi)已經(jīng)漸露頹勢(shì)，年初博客網(wǎng)、中國(guó)博客網(wǎng)等站點(diǎn)先后進(jìn)行了裁員，在傳統(tǒng)的搜索領(lǐng)域和Web 2.0雙雙遭遇挑戰(zhàn)的時(shí)候，不知陳沛下一步將為中搜下出怎樣的棋。（陳亮）

衛(wèi)哲棄百安居投阿里巴巴

百安居中國(guó)區(qū)總裁衛(wèi)哲將在年末辭去總裁一職，轉(zhuǎn)投阿里巴巴。

衛(wèi)哲表示，他與阿里巴巴創(chuàng)始人馬云相識(shí)于2006年的一次活動(dòng)中，自此二人成為好友。這次加盟阿里巴巴，既有馬云長(zhǎng)期以來(lái)的盛情邀請(qǐng)，同時(shí)，也是因?yàn)椤鞍⒗锇桶褪且粋€(gè)很好的機(jī)會(huì)”。至于過(guò)去后具體擔(dān)任何種職務(wù)，衛(wèi)哲不愿多談：“可以確定的是，肯定不是總裁?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，衛(wèi)哲將來(lái)在阿里巴巴的職位也很可能是資深副總裁這樣的職位。有觀察人士表示，阿里巴巴將在近期開(kāi)設(shè)新的業(yè)務(wù)，而這一塊新的業(yè)務(wù)很可能是由衛(wèi)哲來(lái)帶領(lǐng)。

衛(wèi)哲于2000年加入百安居中國(guó)區(qū)并任首席財(cái)務(wù)官，2002年升任總裁至今。2005年，他代表百安居收購(gòu)并整合了歐倍德在華業(yè)務(wù)，深受母公司英國(guó)翠豐集團(tuán)贊賞。據(jù)悉，衛(wèi)哲離任后，百安居現(xiàn)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理馬立思將接任總裁一職。(姜明媚)

事件

農(nóng)行敗訴國(guó)內(nèi)首例網(wǎng)銀盜竊案

國(guó)內(nèi)首例網(wǎng)上銀行被盜案再審終于以消費(fèi)者的獲勝而告終結(jié)。近日浙江省永嘉縣人民法院宣布，維持一審判決：被告中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行永嘉縣支行將賠償儲(chǔ)戶(hù)洪榮堯全部被盜存款及利息。

2002年原告洪榮堯在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行永嘉縣支行某營(yíng)業(yè)所申辦了一張借記卡。2004年11月22日，有人持洪榮堯的假身份證到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行溫州市分行開(kāi)通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，獲取了網(wǎng)上銀行的客戶(hù)證書(shū)及網(wǎng)上銀行密碼。注冊(cè)成功后，此人于2005年2月2日通過(guò)網(wǎng)上銀行成功將洪榮堯借記卡內(nèi)的十萬(wàn)多元資金分兩筆轉(zhuǎn)劃至他人賬戶(hù)，后領(lǐng)取了該款。

原判認(rèn)為，銀行未能認(rèn)真核實(shí)驗(yàn)明辦理網(wǎng)上銀行注冊(cè)人提供資料的真實(shí)性，違反了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)章程》第六條的規(guī)定，導(dǎo)致犯罪嫌疑人成功冒領(lǐng)了本屬于洪榮堯的存款，該違規(guī)失職行為與洪榮堯的存款被犯罪嫌疑人冒領(lǐng)有著直接因果關(guān)系。因此，銀行在受理網(wǎng)上銀行注冊(cè)過(guò)程中存在嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)。其次，銀行不能因自身違規(guī)操作導(dǎo)致錯(cuò)誤支付而推諉自身責(zé)任，一概以“凡是憑客戶(hù)證書(shū)和密碼進(jìn)行操作皆視為客戶(hù)本人所為，銀行不承擔(dān)任何責(zé)任”這一格式條款作為銀行的免責(zé)理由進(jìn)行抗辯，把本屬于銀行承擔(dān)的責(zé)任也推向儲(chǔ)戶(hù)。 (姜明媚)

浪潮LG趕乘網(wǎng)游末班車(chē)

國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲熱度持續(xù)不減，后來(lái)者浪潮和LG也希望分一杯羹。7月29日，山東省內(nèi)首家網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商山東歡樂(lè)城網(wǎng)絡(luò)有限公司宣布，公司將對(duì)外引資擴(kuò)股，把注冊(cè)資本從2000萬(wàn)元人民幣提高到2500萬(wàn)美元。歡樂(lè)城成立于2005年，其股東包括浪潮樂(lè)金信息系統(tǒng)有限公司、山東浪潮電子信息科技有限公司、韓國(guó)MVP5VENTURE-LG通信基金及三位自然人。今年3月，歡樂(lè)城推出了首款游戲“新鄭和Online”， 7月中旬，又宣布該款游戲?qū)⒂谰妹赓M(fèi)。

歡樂(lè)城可以說(shuō)是浪潮和LG共同布下的一顆網(wǎng)絡(luò)游戲棋子。浪潮的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如服務(wù)器、軟件等在市場(chǎng)上均面臨著巨大的增長(zhǎng)壓力，迅猛增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)讓浪潮和LG看到了機(jī)會(huì)。歡樂(lè)城公司口氣不小，其2006年的目標(biāo)是進(jìn)入國(guó)內(nèi)10大游戲公司之列，2008年整體收入達(dá)到25億元，2009年進(jìn)軍納斯達(dá)克。不過(guò)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲早已形成諸強(qiáng)割據(jù)的局面，趕上網(wǎng)絡(luò)游戲末班車(chē)的浪潮和LG究竟能夠搶到多大份額的市場(chǎng)，依舊是個(gè)未知數(shù)。（陳亮）

阿迪達(dá)斯冠名搜狐體育頻道

阿迪達(dá)斯冠名搜狐體育頻道，成為搜狐繼世界杯后體育營(yíng)銷(xiāo)的又一熱點(diǎn)。8月3日，阿迪達(dá)斯與搜狐宣布結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，由阿迪達(dá)斯冠名全新改版后的搜狐體育頻道，并且進(jìn)行資源共享。搜狐相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，網(wǎng)民們將在搜狐體育的線(xiàn)下活動(dòng)中，有更多的機(jī)會(huì)見(jiàn)到貝克漢姆、姚明等阿迪達(dá)斯簽約體育明星。

搜狐CEO張朝陽(yáng)稱(chēng)：“阿迪達(dá)斯豐富的體育相關(guān)資源可以幫助搜狐體育頻道獲得更多、更豐富的內(nèi)容，從而吸引更多流量。這可以看作是搜狐獲得北京奧運(yùn)會(huì)贊助商資格的直接回報(bào)?！睋?jù)悉，目前搜狐還獲得了中超、CBA的門(mén)戶(hù)獨(dú)家視頻播放權(quán)，并且提供歐洲冠軍杯聯(lián)賽的視頻直播、集錦等，在體育營(yíng)銷(xiāo)上是頗費(fèi)心思。

在前一輪的世界杯營(yíng)銷(xiāo)中，搜狐斥巨資戰(zhàn)勝新浪獲得2006世界杯視頻授權(quán)，而新浪卻曲線(xiàn)救國(guó)，以低成本從萬(wàn)眾傳媒手中取得視頻播放權(quán)，著實(shí)讓搜狐郁悶了一把。而之后搜狐第二季度財(cái)報(bào)中，世界杯200萬(wàn)美元的收成又與此前宣稱(chēng)的4000~5000萬(wàn)元不符，招致媒體炮轟，搜狐對(duì)此的解釋是“4000萬(wàn)至5000萬(wàn)元的數(shù)值算的是訂單額，不一定投放在第二季度”。(董璐)

公司

空中網(wǎng)大裁員

空中網(wǎng)宣布將裁員15%，成為中移動(dòng)“二次確認(rèn)”等整頓SP措施出臺(tái)后，首個(gè)宣布裁員的大型SP。7月31日下午，空中網(wǎng)發(fā)出了“致全體員工信”，宣布了裁員15%的消息，稱(chēng)此次裁員主要是為了降低運(yùn)營(yíng)成本。

空中網(wǎng)給出截止6月底的員工總數(shù)為1016人，若以裁員15%的比例計(jì)算，裁員人數(shù)將達(dá)150人左右。此前一天，“空中網(wǎng)大裁員40%~50%，未轉(zhuǎn)正員工一律走人，之后將開(kāi)始從短信業(yè)務(wù)和BD關(guān)系部門(mén)展開(kāi)裁員，空中WAP部門(mén)也有被裁的可能”，這一傳言開(kāi)始逐漸出現(xiàn)在各大網(wǎng)站論壇中。經(jīng)空中網(wǎng)內(nèi)部員工證實(shí)，未轉(zhuǎn)正員工確實(shí)全部被裁，而在本次裁員前，就有很多在空中網(wǎng)工作三年左右的老員工離職，據(jù)他估計(jì)，這批老員工大約占員工總?cè)藬?shù)的10%左右。這樣算來(lái)，空中網(wǎng)的裁員力度非常之大。據(jù)一位被裁員工說(shuō)，公司的理由是“工資太高”。不過(guò)，空中網(wǎng)給所有被裁員工“N+3”個(gè)月工資的賠償金，N等于工作年限。中移動(dòng)新政策發(fā)布后，空中網(wǎng)將2006年的營(yíng)收預(yù)期，由1.1億美元至1.15億美元下調(diào)為8500萬(wàn)美元至1.05億美元。（董璐）

摩托羅拉押注手機(jī)網(wǎng)游

誰(shuí)是中國(guó)年輕人中最喜歡的手機(jī)品牌？答案很有可能是諾基亞，也可能是三星、索尼愛(ài)立信，這樣的現(xiàn)實(shí)一定讓位居中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)三甲的摩托羅拉感到不滿(mǎn)。為了扭轉(zhuǎn)自己在年輕消費(fèi)群體市場(chǎng)劣勢(shì)，7月28日，摩托羅拉宣布，將同盛大合作，在摩托羅拉游戲手機(jī)E680g推出獨(dú)家手機(jī)版游戲《傳奇世界》和《夢(mèng)幻國(guó)度》，這兩款游戲是盛大廣受歡迎的在線(xiàn)游戲。

摩托羅拉這種投其所好的方式有望打動(dòng)中國(guó)的年輕消費(fèi)者。除了發(fā)布手機(jī)游戲，雙方還宣布了一系列品牌合作推廣計(jì)劃，在電腦版《傳奇世界》和《夢(mèng)幻國(guó)度》游戲中推廣摩托羅拉此款手機(jī)以及產(chǎn)品包裝上的合作等。盛大旗下的北京數(shù)位紅公司將具體負(fù)責(zé)與摩托羅拉的合作事項(xiàng)。在摩托羅拉看來(lái)，盛大巨大的線(xiàn)上、線(xiàn)下和網(wǎng)吧的資源，以及海量的注冊(cè)用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，都將是摩托羅拉手機(jī)實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的有力武器。（陳亮）

聯(lián)想進(jìn)軍海外外設(shè)數(shù)碼市場(chǎng)

在聯(lián)想PC高調(diào)進(jìn)軍海外市場(chǎng)后，一直保持沉寂的聯(lián)想外設(shè)、數(shù)碼等業(yè)務(wù)也蠢蠢欲動(dòng)。8月1日，聯(lián)想在北京宣布，公司已經(jīng)針對(duì)軟件、外設(shè)、數(shù)碼等業(yè)務(wù)完成整合，準(zhǔn)備將這些種子業(yè)務(wù)推向海外市場(chǎng)，打印機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)將成為打頭陣的產(chǎn)品。目前，聯(lián)想打印機(jī)已在印度、柬浦寨等國(guó)家銷(xiāo)售，下一步準(zhǔn)備進(jìn)軍北美市場(chǎng)。

此舉將對(duì)聯(lián)想PC的國(guó)際化沖鋒形成輔助作用。2004年初，沖擊多元化失敗的聯(lián)想進(jìn)行了戰(zhàn)線(xiàn)收縮，外設(shè)、數(shù)碼等業(yè)務(wù)由于具有比較好的成長(zhǎng)性，得以保留下來(lái)成為聯(lián)想的種子業(yè)務(wù)。今年3月，聯(lián)想整合了旗下的軟件、數(shù)碼、外設(shè)業(yè)務(wù)，成立了軟件服務(wù)外設(shè)數(shù)碼業(yè)務(wù)群，目前該部門(mén)在全球有2500名員工，由Steve Petracca擔(dān)任統(tǒng)帥。這位曾在IBM PCD工作了5年的美國(guó)人對(duì)進(jìn)軍海外市場(chǎng)信心滿(mǎn)懷，不過(guò)，由于聯(lián)想在海外消費(fèi)電子市場(chǎng)的知名度還不夠響亮，一貫重視廣告宣傳的消費(fèi)者能否對(duì)聯(lián)想的外設(shè)、數(shù)碼等產(chǎn)品感興趣還是個(gè)未知數(shù)，這意味著聯(lián)想將不得不更多地依賴(lài)?yán)塒C進(jìn)行銷(xiāo)售的策略。（陳亮）