在夾縫中發(fā)展壯大的新民信用社

丹陽(yáng)市新民信用社地處丹陽(yáng)城區(qū)繁華地段——新民中路，周圍金融機(jī)構(gòu)林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，這就給信用社的發(fā)展壯大帶來(lái)了挑戰(zhàn)。而與其他信用社有所不同的是，為了丹陽(yáng)金融秩序穩(wěn)定，新民信用社于1998年組建時(shí)接受了原市信托投資公司部分債權(quán)債務(wù)。面對(duì)近5000萬(wàn)沉重的債務(wù)和等額的低質(zhì)量信貸資產(chǎn)，新民信用社干部職工沒(méi)有怨聲載道，在上級(jí)聯(lián)社的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同拼搏，在激烈的城區(qū)金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，求得了生存，逐漸步入了良性發(fā)展的軌道。

成立之初，新民信用社被列入了高危信用社的行列，作為人行重點(diǎn)監(jiān)控的對(duì)象。起初，由于老百姓的不理解，柜面一度出現(xiàn)擠兌現(xiàn)象。在聯(lián)社的支持下，在公安部門的大力配合下，順利平息了風(fēng)波，穩(wěn)定了局勢(shì)。而接下來(lái)的一場(chǎng)接一場(chǎng)的法律訴訟，使處于被告地位的新民信用社面臨關(guān)停的境地，全體干部職工沒(méi)有氣餒，千方百計(jì)順利渡過(guò)了難關(guān)。

信用社的發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量是關(guān)鍵。幾年來(lái)，該社對(duì)接受的近5000萬(wàn)資產(chǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)，采取一廠一策、一企一策，逐個(gè)進(jìn)行清理，通過(guò)努力，共收回現(xiàn)金400多萬(wàn)元，化解了風(fēng)險(xiǎn)貸款近1000萬(wàn)元，資產(chǎn)質(zhì)量取得了明顯好轉(zhuǎn)。2005年通過(guò)置換后，不良貸款由當(dāng)初的50%以上，下降到1.2%。

存款是信用社經(jīng)營(yíng)實(shí)力的象征。成立之初，該社就牢固樹(shù)立“存款立社、存款興社”的理念，緊緊依托城區(qū)，擴(kuò)大吸儲(chǔ)范圍，將觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在機(jī)構(gòu)分設(shè)的情況下，截至今年5月末，存款余額達(dá)9568萬(wàn)元。

經(jīng)營(yíng)效益是發(fā)展的根本，新民信用社始終圍繞效益求發(fā)展，在組織好存款，穩(wěn)定好資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，大力清收應(yīng)收未收利息，開(kāi)展增收節(jié)支，通過(guò)幾年的努力，改變了過(guò)去連續(xù)虧損的局面，2005年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)437萬(wàn)元，今年1—5月份實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)188萬(wàn)元。

幾年來(lái)，新民信用社克服了地理位置不佳、外部環(huán)境不好、辦公環(huán)境不理想等諸多不利因素，終于在激烈的金融市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地，先后獲得了“先進(jìn)黨支部”“丹陽(yáng)市青年文明號(hào)”“二級(jí)會(huì)計(jì)單位”“先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)……