年終考核切莫陷入形式主義

肖婭玲

年終歲末將至，黨政機(jī)關(guān)的各項工作多已進(jìn)入最終收尾階段，各種年終考核也隨之接踵而至。本來，一年到頭，上級部門對下級單位取得的成績和存在的問題進(jìn)行一個客觀真實的總結(jié)評價，這是很有必要的，也是長期以來形成的“規(guī)定動作”。然而，時下里卻有年終考核流于形式，在考核過程中有些本該實地考核的項目只是開座談、聽匯報，簡單地以“說”代“做”，造成“做得好”不如“說得好”。如此一來，讓本該嚴(yán)肅認(rèn)真的考核趨于形式化、表面化。

對于一個地方或部門來說，年終考核的優(yōu)劣是對一年工作最好的評判。經(jīng)過一年的努力，誰不想得到上級的認(rèn)可和贊賞，誰不想在排名中名列前茅？因此，如何給出一個公平公正、客觀合理的評價，就顯得尤為重要。然而，這個合理的評價怎么給、怎么定，如果只靠考核組走馬觀花、蜻蜓點水般地開座談、聽匯報顯然是不可能給出一個科學(xué)評價的。

要想避免年終考核陷入形式主義的窠臼，就要將考核的觸角延伸到基層一線，全面細(xì)致地了解被考核單位一年來的工作成效和群眾反響，改變“以資料論英雄”，多聽一聽基層干部和普通群眾的心聲，多到項目現(xiàn)場看進(jìn)度、查質(zhì)量，切實把時間和精力花在為基層診斷問題、為發(fā)展尋找思路、為群眾排憂解難上。

除此之外，考核組不能只看成績不看問題，更不能只看顯績不看潛績，也絕不能當(dāng)“好好先生”。

要在“一碗水端平”的基礎(chǔ)上，真正把實績考出來、把亮點考出來、把問題考出來，真正做到不偏不倚、一視同仁，這樣才能給出一個客觀公正的評價，才能讓被考核單位心服、口服、佩服，也才能更好地發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，讓黨員干部有積極向上的熱情、干事創(chuàng)業(yè)的激情、勇于創(chuàng)新的豪情。