明天會更好

七月的昆明氣候宜人，這里沒有一點炎熱酷暑的感覺，只是奔騰不息的車流、人流匯集著鳥兒的鳴叫聲，與建筑工地上傳來的機械聲奏成和諧的韻律，伴隨著四季常青的綠化帶和盛開的南國鮮花，仿佛把人帶到了一個如詩如畫、 充滿魅力的人間仙境。聞名中外的滇池國家級旅游度假區(qū)內有家“云南東盟國際酒店設備用品市場”，日前成立的云南省江西商會就坐落在這里。本刊記者藉此專訪了云南省江西商會會長王金水。

《中國報道》：改革開放給中國經濟社會發(fā)展帶來了生機和活力。您作為云南省江西商會會長，對此有何感想和親身體會?

王金水：改革開放給我們這些來自江西農村和郊區(qū)的企業(yè)家?guī)砹税l(fā)展機遇和生存活力，我和副會長以及全體會員都有同樣的感受和體會。想當初，我們這些連溫飽都解決不了的農民，大部分人身上只帶著不足1000元錢、最多的也不超過2000元錢，背井離鄉(xiāng)，來到昆明求生存，每天只吃一頓飯，那就是廉價的面條和米線，勤儉度日，以“誠實、樸實、忠實”的做人原則，發(fā)掘和利用朋友資源，經過幾年的商場打拼，發(fā)展到今天，擁有資產幾百萬元乃至幾千萬元的企業(yè)家大有人在，這確實讓我們感恩黨和政府改革開放的好政策、感恩云南人民對我們的支持和厚愛!

《中國報道》：黨的十六大提出樹立和堅持科學發(fā)展觀，建設和諧社會，促進社會全面進步，提高人們的生活質量和生活水平。您作為一名商界成功人士，是怎樣理解和參與到行動中的?

王金水：黨的十六大提出的樹立和堅持科學發(fā)展觀，建設和諧社會，給我們企業(yè)家?guī)砹诵碌陌l(fā)展機遇，同時也指明了新的發(fā)展思路。我的體會有以下幾點：

第一，對企業(yè)來說，以前的那種夫妻店經營模式已不再適合今天的經濟發(fā)展模式廠。企業(yè)要發(fā)展，就必須要團結、聯合起來走科學創(chuàng)新之路，這樣才能真正做大、做強。

第二，在歷經創(chuàng)業(yè)的坎坷，飽嘗酸甜苦辣之后，我們深感以前那種大家各自為戰(zhàn)、勢單力薄，面對較大商機項目而難以開發(fā)以至痛失良機的苦衷，更感到在經濟大潮中，團結、和諧是多么的難能可貴。我們江西商會的成立，就是順應胡錦濤主席提出的建設和諧社會之號召，為我們在滇的許多江西籍商人搭建一個平臺，加強誠信團結、互助互惠，創(chuàng)造共同發(fā)展的條件。

第三，對于提高人們的生活質量和生活水平，我是這樣理解的一個人富裕了、發(fā)財了，不要忘記了身邊周圍的人；要達到共同富裕的目的，就必須強強聯合起來，幫助那些有困難的人。大的企業(yè)支持小的企業(yè)發(fā)展，是一個商界成功人士應盡的責任和義務。我們這些在外富裕起來的人，都沒有忘記那些仍然處在貧困線上的父老鄉(xiāng)親。去年，我們家鄉(xiāng)在搞社會主義新農村建設，需要修一條鄉(xiāng)村公路，村里干部給我打電活尋求資金支持，我就召集在昆明經商的鄉(xiāng)親們開了一個支援家鄉(xiāng)新農村建設的座談會，我說這條路必須要修，為了我們村里一千多群眾早日致富，我?guī)ь^捐獻了10萬元錢，大家都齊心協(xié)力，紛紛慷慨解囊，有拿5000元的、1萬元的，有拿2萬元的，為家鄉(xiāng)建設提供了30多萬元資金援助，不僅修了路，還為村里建設了廣場、水塔，對村內街道進行了改造、綠化，沿街安裝了路燈，使整個村容村貌煥然一新。我們的村被江西省委、省政府確定為江西省新農村建設的典型示范樣板村，我們?yōu)榇松罡凶院篮托牢俊?/p>

《中國報道》：在經商過程中，肯定會遇到許多鮮為人知的故事和發(fā)生在您身邊的困難。請您談談最令您高興抑或煩惱的故事。面對困難，您是如何解決的?

王金水：我自1985年來云南昆明經商創(chuàng)業(yè)，距今已經20余年了，當時只有1000元錢，自己開了一個小店，每天只吃一頓飯，是云南米線或面條，艱苦的生活鍛煉了我，窮則思變，更加激發(fā)了我擺脫貧困的決心和信心，我的財富積累速度是非常驚人的：第一年我就賺了兩三萬塊錢；第二年，我有了幾十萬元的收入。當我有了幾百萬元的時候，有人對我產生了羨慕和嫉妒，也有朋友提出向我借錢，我就借給他、幫助他，這也是我感到非常樂意、非常高興的事，我為自己終于有了能夠幫助別人的經濟條件而自豪!我認為有了錢就應該有更多的朋友，有了朋友就有了事業(yè)，有了發(fā)展。我認為最高興的事是成功地做好—件事情。我在楚雄有一個朋友，當初創(chuàng)業(yè)時資金不足，向我借錢，我答應支持他5000塊錢，他非要打借條向我借兩萬元不可。我對他說，您現在有困難，能幫助您我很高興，您有錢了就會還我的，沒有錢還我的話，我要一張借條也是沒用的，朋友之間應該是互相信任，我借給了他2萬元錢。到了第二年，他邀請我去參觀了他的塑料廠，送給我一些他家鄉(xiāng)的土特產，彼此之間加深了了解，增進了感情，也證明了他的發(fā)展。后來他說他還需要資金，我又借給他1萬元。今年，他的企業(yè)發(fā)展了，有了規(guī)模，他一次還給我5萬元，我只收了他3萬借款。我認為，朋友是用心來交往的，金錢買不到真情。我?guī)偷呐笥迅辉Ａ?，是我最高興的事!另一件事，是我感到最煩惱的事。有時候，令人煩惱的事從另外角度去思考，也能成為令人高興的事。1999年舉辦首屆昆明世博會期間，我個人出資150萬元從景德鎮(zhèn)購來了1節(jié)車皮的陶瓷用品，捐獻給了世博會，名譽卻給了我們景德鎮(zhèn)。但是，一想到借此機會宣傳了我們景德鎮(zhèn)、宣傳了江西，提高了家鄉(xiāng)的社會知名度，我還是感到很充實、很高興!

我面對的困難是別人難以想像的：1974年，我在江西農村一個山溝里結婚的時候，窮得十分可憐，沒衣服穿，也沒飯吃。我的結婚服裝是用鄉(xiāng)親們湊起來的賀禮錢制作的。那時，起早貪黑、辛勤勞作，干一天的農活，只得到5角錢的收入，生活之艱難是可想而知的。我的第一個小孩生病了，連打針吃藥的錢都沒有，奶粉、蛋糕對我們來說，簡直就是可望而不可及的奢侈品。現在，回想起那段令人心酸的往事，禁不住淚水盈眶，心里好似還在滴血，非常難受!然而，艱難困苦的生活鑄就了我“逆水行舟奮而不屈”的性格，堅定了我為擺脫貧困而奮斗的信念，激活了我創(chuàng)業(yè)的靈感細胞。1985年，我來云南昆明創(chuàng)業(yè)之初的經歷，前面已經講過，也是讓我刻骨銘心的?？傊?，是困難給了我發(fā)展的動力，是改革開放給了我致富的機遇，是科學發(fā)展觀、建設和諧社會給了我做強、做大企業(yè)的新思路。我現在有總投資6000多萬元的綜合性酒店用品專業(yè)市場和總投資過億元的與朋友合作的房地產開發(fā)項目。3個孩子中有兩個已經成家，一個小的在英國留學深造，我對能夠戰(zhàn)勝困難而取得的這些成就，都歸功于在中國共產黨領導下的改革開放新時代。

《中國報道》：您的經商理念是什么?您在具體商務活動中積累了哪些經驗?吸取了哪些教訓?您認為在當今市場競爭中怎樣才能取勝?

王金水：我的經商理念是“以人為本，誠信經營”。20多年來的商業(yè)經驗告訴我：辦任何一件事情，首先要想到怎樣才能做好、怎樣才能做成功。古語講“商場即是戰(zhàn)場”是很有道理的，在商場里摸爬滾打的人要有寬容心，要有海納百川的胸懷，別人賺了錢你不要嫉妒，自己賺了錢也不要驕傲。要看到身邊那些沒有賺到錢的人，幫助周圍的人一起共同發(fā)財。要真誠對待每一位客戶，現在的消費者都很講究理性消費，尤其是在商場經商的人也都非常精明能干，你敬人家一尺，人家敬你一丈。只有把自己的客戶擺在第一位，同時又善于把自己的經驗和業(yè)務資源拿出來幫助同行共同享有，聚集一流的人才，才能面對激烈的市場競爭，創(chuàng)造出一流的企業(yè)。

《中國報道》：國家對市場的監(jiān)管力度不斷加強，這更有利子商務活動的開展。您對此有何感想?覺得自己還有哪些不足之處?

王金水：國家對市場監(jiān)管力度的不斷加強給我們商人創(chuàng)造了良好的經商環(huán)境和條件，我們是非常歡迎和支持的。我認為合法、合規(guī)經營是我們的生命線，是我們企業(yè)發(fā)展的根本所在。有的人違法經營，雖然積累了一定的資本，但到頭來還是鋃鐺入獄，因受到法律制裁而跌入人生低谷，這是多么沉痛的教訓!所以，我要求我們的會員一定要守法，誠信經營，不做損人利己、坑害欺騙別人的事情。特別是胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，更使我們受到了一次深刻的思想教育，提高了我們的家庭責任感和社會責任感。現在老百姓的生活水平提高了，消費水平也隨之提高，需要貨真價實的名牌產品，呼喚有一個誠信的市場。要建立誠信的市場，就必須加強同政府職能部門之間密切配合和聯系，加強對會員的教育，杜絕假貨進入市場，保護知名產品品牌商標，提高服務水平。目前，我們在發(fā)展中還存在許多不足之處，主要是表現在資金不足；許多經商者的能力和水平不一；大家短期內在一定程度上還很難達成共識。所有這些不足之處，都在很大程度上束縛著我們的發(fā)展。我們商會力求在今后的工作中重點克服這些困難，努力打造“誠信、公平、文明、和諧”的現代化專業(yè)市場，更好地服務群眾，開創(chuàng)經濟發(fā)展的新局面。

《中國報道》：江西商會的宗旨和目的是什么?您對商會的發(fā)展有何打算?您能談談商會的愿景嗎?

王金水：成立云南江西商會的宗旨和日的是使商會成為“贛企之家、信息平臺、維權機構、政企橋梁、發(fā)展樞紐”，積極為廣大在滇的會員企業(yè)服務。

——“贛企之家”即是在滇的江西企業(yè)家會員單位的人家庭。雖然我們都有自己的小家庭，但我們這些從“故鄉(xiāng)飄來的云”，都渴望還擁有—個溫暖的、共敘鄉(xiāng)情的大家庭。這個大家庭具備合法性、權威性、代言人的功能，是提升江西商企形象和知名度的重要窗口。

——“信息平臺”是通過商會及屆時所辦的內部刊物、網站來傳遞交流滇贛兩地相關政府發(fā)展經濟的政策動態(tài)、商機信息、企業(yè)先進管理經驗，兩地經濟發(fā)展動態(tài)要聞及有關咨詢服務。

——“維權機構”是當會員的合法權益受到侵害的時候，由商會出面與當地政府、有關司法部門協(xié)調、解決經濟糾紛的部門。

——“政企橋梁”就是促進滇、贛兩地的經濟合作，參政議政，積極參與當地黨委、政府的有關重要會議和座談會，代表會員反映意見和建議，參與當地經濟建設開發(fā)項目，接受當地政府統(tǒng)—管理，協(xié)商處理會員與政府職能部門之間較難處理的事宜。

——“發(fā)展樞紐”是指引導會員單位聯合開發(fā)具有發(fā)展前景和效益的大型項目，實現資源共享、互利共贏、共同發(fā)展之作用。

總之，就是要把商會力、成一個團結和諧、民主管理、科學發(fā)展的商會。目前，商會剛建立，與其他兄弟商會比起來還有很大的差距，我們要求會員單位要做到三個方面：一是要統(tǒng)一認識，凝聚智慧和力量，統(tǒng)一思路；開拓進取，把我們的企業(yè)由小做大、由大做強。二是要秉承江西人的優(yōu)良傳統(tǒng)和精誠團結的精神及“會當凌絕頂，一覽眾山小”的遠見和氣魄，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時期的艱苦奮斗的品質，創(chuàng)立自己的品牌，爭取在未來5年內，多數企業(yè)能達到資產過千萬元甚至超億元的規(guī)模。三是不要忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，要盡心盡力支持家鄉(xiāng)的新農村建設，為促進鄉(xiāng)親們的共同富裕而做出貢獻和力量，把我們家鄉(xiāng)建設得更加美麗富饒。

在采訪中，我看到了一個受益于改革開放時代的中國農民企業(yè)家的博大胸懷，以及他高尚的財富觀和自強不息、開拓奮進的無私奉獻精神。他那種富而不忘鄉(xiāng)親，帶頭集資反哺家鄉(xiāng)新農村建設的崇高思想境界和行為，一定會影響和感召當今在城市富裕起來的農民朋友們參與家鄉(xiāng)新農村建設的熱情和活力。我們的社會主義新農村建設一定會取得圓滿的成功，祖國的明天一定會更加美好。

(責編：張銘)