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    2005年美國圖書銷售表現(xiàn)強(qiáng)于2004年

    2006-12-23 17:55:50
    出版參考 2006年7期
    關(guān)鍵詞:冊數(shù)書業(yè)書商

    欄目主持/尤建忠

    美國書業(yè)2005年呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長勢態(tài),根據(jù)尼爾森圖書統(tǒng)計(jì)公司數(shù)據(jù),銷售圖書冊數(shù)較上一年增長9.3%。

    只是,與全年書商所抱怨一致的是前200種暢銷書銷售落后于美國書業(yè)整體增長勢頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),前200種暢銷書2005年共銷售了7470萬冊,卻占總銷售額的10.5%。但2004年銷售了7105萬冊,2005年只增長了5.2%。

    位居第一位的是J.K.羅琳新出小說《哈利·波特和混血王子》,共銷售了702萬冊,這幾乎是上一年第一位《達(dá)芬奇的密碼》銷售冊數(shù)的兩倍多。

    至于前10位的其他圖書,顯然都沒有2004年那么出色。例如,2004年有5種圖書銷售冊數(shù)超過200萬冊,2005年卻只有《哈利·波特和混血王子》一種超過200萬。而且,2004年有10種圖書銷售冊數(shù)超過100萬冊,2005年卻只有6種。

    雖然書商抱怨2005年主要暢銷書品種銷售情況不如上一年,但2005年新出圖書銷售情況要比2004年強(qiáng)。尼爾森的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就證明了這一點(diǎn),比如銷售冊數(shù)超過50萬冊的,2005年有34種,而2004年有32種;銷售冊數(shù)超過20萬冊的,2005年有148種,而2004年有133種。

    同樣,新出圖書的銷售情況要比常銷暢銷書好,前者增長11.7%,超過美國書業(yè)整體9.3%的增長率。而且新出圖書銷售了3.234億冊,而常銷書銷售冊數(shù)為3.864億冊。

    只是,雖然硬皮版、紙皮版和有聲圖書銷售增長率都超過了整體增長率,但大眾圖書紙皮版卻有下降。

    googIe公司考慮開辦網(wǎng)上書店

    英國BBC報(bào)道,google公司正在考慮開辦一個(gè)網(wǎng)上書店。google公司的首席執(zhí)行官司施密特在美國拉斯維加斯興辦的家用電子產(chǎn)品展覽會上告訴記者,google公司是否開辦網(wǎng)上書店,取決于版權(quán)持有人的意見。在2006年1月初,google公司開辦了網(wǎng)上影視產(chǎn)品商店。

    施密特還表示,在此次家用電子產(chǎn)品展覽會上,google公司更加堅(jiān)定了要做圖書數(shù)字化的工作,并借此機(jī)會打造成世界上最大的圖書卡片目錄商。只是,google公司不獲取受版權(quán)保護(hù)的信息內(nèi)容。

    擁有店面的書店,也就是書業(yè)經(jīng)常稱之為傳統(tǒng)書店,其銷售功能在過去的幾年發(fā)生了巨大變化。由于電子購買系統(tǒng)和基于數(shù)據(jù)庫的庫存管理系統(tǒng)的不斷應(yīng)用,書店的銷售活動也發(fā)生了變化,并且可以稱之為一些進(jìn)化。

    與十年前的書店圖書銷售功能相比,現(xiàn)在圖書銷售工作的不同主要表現(xiàn)在:一方面,圖書營銷技藝已經(jīng)有所改變;另一方面,書店越來越重視傳統(tǒng)的效率。正如一位圖書連鎖店的經(jīng)理所說,自從引進(jìn)電子中央購買系統(tǒng)后,店員的所需技能有了變化,工作變得越來越無聊,除了進(jìn)出貨和做好顧客服務(wù)外,就沒有什么了。

    不過,先進(jìn)的技術(shù),給職員帶來了更多的時(shí)間與顧客交流,特別是推薦圖書,從而使得工作更充滿了樂趣。隨著網(wǎng)上書店的競爭加劇,傳統(tǒng)書店的面對面服務(wù)更使讀者喜歡傳統(tǒng)書店了。顧客服務(wù)也是專業(yè)性質(zhì)的中小書店,這有別于那些以折扣吸引人的大型連鎖店或大型超市。此外,不用等待,出了書店就可以攜帶自己喜歡的圖書,這也是網(wǎng)上書店訂購所沒有的特性。

    那么,對于今天這個(gè)信息時(shí)代,什么樣的圖書知識才是書店職員所需要的,熱愛圖書在今天的大環(huán)境里還是像以前那么重要嗎?事實(shí)是,現(xiàn)在IT的發(fā)達(dá),使得職員一按鍵就可以了解圖書的章節(jié)內(nèi)容,這種對機(jī)器的依賴已經(jīng)削弱了職員的本能反應(yīng)。管理人員也越來越擅長于計(jì)算機(jī)上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),而缺失了文學(xué)底蘊(yùn),這是技術(shù)帶來的一種意想不到的后果。那種書店店主對某個(gè)分類了如指掌的專業(yè)熟悉,以及對書店的個(gè)人所有權(quán)專業(yè)年代已經(jīng)過去了。倒是庫存管理知識,店主越來越需要了,因?yàn)椴恢李櫩托枰裁磿趺茨苓M(jìn)好貨,然后銷出去。

    視覺促銷也越來越重要了,窗櫥布置、圖書陳列,甚至是過道旗幟,都越來越講究了。

    所以,對于現(xiàn)在的書店,究竟需要什么技藝,有兩種意見:一種意見是認(rèn)為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)僅僅是對書商技藝的補(bǔ)充,也就是說計(jì)算機(jī)只起到日常的書店運(yùn)行。持有這種觀點(diǎn)的人,就認(rèn)為書店店主必須具有圖書閱讀知識,熱愛圖書,并有視覺的銷售技藝。另一種意見是既然在計(jì)算機(jī)前沒有創(chuàng)造性可言,對店主和職員的要求就是一樣的。不過,兩種觀點(diǎn)下,有一點(diǎn)要求是相同的,即良好的交流技能。

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