黨的先進性與建設和諧企業(yè)

孫仕敏

企業(yè)是社會經(jīng)濟的微觀細胞，是社會的有機組成部分，對于吸納社會勞動力、創(chuàng)造社會價值、維護社會穩(wěn)定具有十分重要的作用。國有企業(yè)特別是國有骨干企業(yè)更是我國國民經(jīng)濟的支柱，在支撐、引導和帶動經(jīng)濟社會發(fā)展，發(fā)揮國有經(jīng)濟的控制力、影響力等方面具有不可替代的重要作用。所以，要實現(xiàn)建設和諧社會的總體目標，也同樣要求作為社會經(jīng)濟體系重要組成部分的國有企業(yè)要有效優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，積極構建和諧企業(yè)。

建設和諧企業(yè)的必要性

構建和諧企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。組織沖突管理理論認為，只要組織內(nèi)有角色分工，有利益的差異，就必然存在著矛盾和沖突。這種矛盾和沖突可以促成兩種截然相反的結果，一種是推動企業(yè)不斷創(chuàng)新變革，除舊迎新，更加富有活力，更加高效地運作；而另一種是使企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突進一步加劇和惡化，嚴重影響企業(yè)的正常發(fā)展。

構建和諧企業(yè)是貫徹以人為本的客觀要求。堅持以人為本，促進人的全面發(fā)展，這是構建和諧企業(yè)的基礎。員工是企業(yè)的基石，員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性是構建和諧企業(yè)的基礎。企業(yè)的改革發(fā)展也很大程度上決定了員工的切身利益及其人生價值實現(xiàn)程度。

構建和諧企業(yè)是整合型企業(yè)真正融合的檢驗標準。構建和諧企業(yè)對于整合型企業(yè)更具有重要的意義。企業(yè)內(nèi)部的各個方面達到和諧統(tǒng)一則是實現(xiàn)真正融合的檢驗標準。整合型企業(yè)要建設和諧企業(yè)，實現(xiàn)真正融合，在思想觀念上達成共識是關鍵，企業(yè)文化則發(fā)揮著不可替代的重要作用。因為，“文化不是制度，制度是規(guī)范員工的行為，文化則是管理員工的思想。不管理員工的思想，我們就無法控制員工的行為”。

黨組織在構建和諧企業(yè)中的重要地位和作用

構建和諧企業(yè)迫切需要黨組織提供思想保證。企業(yè)是工人階級高度集中的地方，是鞏固黨的階級基礎、擴大群眾基礎的重要領域。企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位，承擔著貫徹黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、維護和鞏固工人階級主人翁地位、保證企業(yè)的社會主義性質的重要職責。

構建和諧企業(yè)迫切需要黨組織提供精神動力。要搞好國有企業(yè)，不僅要提高自主創(chuàng)新能力，增強核心競爭力， 而且還要增強廣大職工的民族感和愛國心，自覺地把個人的職業(yè)理想同企業(yè)的發(fā)展遠景和國家的前途命運結合起來。這些都迫切需要通過強有力的黨的建設和思想政治工作，開展扎實有效的理想信念教育和思想道德建設，為和諧企業(yè)的構建提供堅強的精神動力。

構建和諧企業(yè)迫切需要企業(yè)黨組織提供智力支持。 構建和諧企業(yè)迫切需要企業(yè)黨組織通過加強黨的建設和政治工作，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，使職工順心、舒心、齊心，為員工營造全面發(fā)展的良好平臺。

黨的先進性建設是構建和諧企業(yè)的重要保證

通過先進性建設提高企業(yè)黨組織圍繞中心促進發(fā)展的能力，以發(fā)展促和諧。發(fā)展是硬道理，是“第一要務”。企業(yè)黨組織要加強先進性建設，在企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營工作中，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是要積極參與企業(yè)重大問題的決策。要制定和完善包括黨政主要領導決策前協(xié)商制度、黨政聯(lián)席會議制度、行政領導向黨委會(總支或支部大會)報告工作制度等制度在內(nèi)的、黨組織參與重大問題決策的各項規(guī)章制度，確保黨組織參與企業(yè)重大問題決策有章可循。

二是要保證監(jiān)督黨的路線方針政策和企業(yè)重大決策的貫徹執(zhí)行。要積極推行“雙向進入、交叉任職”的領導體制，確保黨組織對企業(yè)重大問題決策和科研生產(chǎn)經(jīng)營活動及時了解，充分參與，有效監(jiān)督；要定期向上級黨組織報告單位改革發(fā)展穩(wěn)定的情況，支持廣大黨員向黨組織或監(jiān)事會匯報本單位在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面的情況。

三是為黨組織和廣大黨員發(fā)揮作用搭建舞臺、創(chuàng)造條件。要不斷深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等主題實踐教育活動，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和活力，把更多的科研生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成為黨員，把更多的黨員培養(yǎng)成為各個崗位上的骨干。

通過先進性建設提高企業(yè)黨組織維護企業(yè)穩(wěn)定的能力，以穩(wěn)定保和諧。企業(yè)黨組織要通過先進性建設，形成妥善處理矛盾的工作機制和體制，成為維護企業(yè)穩(wěn)定的核心和中堅力量。

一是要加強調(diào)查研究。黨群干部要深入到群眾中去，暢通言路，了解分析當前企業(yè)內(nèi)部各種矛盾產(chǎn)生的深層次原因，把握其規(guī)律和特點。

二是要加強思想教育。黨組織要確實發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢，采取多種形式開展及時有效的教育和引導，解疑釋惑、轉變觀念，教育職工以合法、理性的方式表達利益要求，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

三是要從源頭上抓穩(wěn)定。黨組織要堅持依靠職工群眾辦好企業(yè)，要抓好企業(yè)的民主管理制度的貫徹落實，拓寬職工參與企業(yè)決策與管理的范圍和渠道，促進企業(yè)決策的民主化和科學化。

四是要關注弱勢群體。黨組織要重視有困難職工的工作和生活，通過開展技能培訓、結對幫扶、送溫暖等活動，讓他們體會到黨和集體的溫暖，幫助他們走出困境。

通過先進性建設提高企業(yè)黨組織帶好隊伍的能力，以人才創(chuàng)和諧。企業(yè)黨組織要通過先進性建設，確實抓好組織、思想和作風建設，為人才的不斷涌現(xiàn)營造良好的環(huán)境。

一是要建設一支過硬的干部隊伍。企業(yè)黨組織要把堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權結合起來，把組織考核推薦與公開招聘、民主推薦、競爭上崗結合起來；要堅持“四化”方針，把那些靠得住、有本事、肯干事、干成事、業(yè)績突出、年富力強的同志選拔到各級領導崗位上來；要建立科學合理的干部績效考核評價體系，力求做到實事求是地評價干部、注重實效地使用干部、客觀公正地獎懲干部，形成充滿生機與活力的干部選拔任用機制。

二是要密切黨群干群關系。企業(yè)黨組織要認真貫徹落實全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，注重發(fā)揮工會和職代會的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用；要深入推進廠務公開，使廣大職工更加全面、深入地了解企業(yè)的各項改革和發(fā)展舉措， 增強對企業(yè)的認同感、歸屬感和責任感；要教育廣大干部牢固樹立責任意識，堅決克服形式主義、官僚主義、弄虛作假、奢侈浪費等不良風氣，堅持講實話、出實招、干實事、求實效，在職工群眾中樹立起良好形象。

三是要加強人才隊伍建設。各級黨組織和領導干部要有強烈的人才意識，要有識才之慧眼、聚才之方法、愛才之感情、用才之膽魄，知人善任，為各類人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。企業(yè)黨組織要在人才的培養(yǎng)、使用上下功夫，致力于創(chuàng)建學習型組織，為職工創(chuàng)造“持續(xù)培訓"和終身學習的機會，使各類人才的知識結構在培訓中更新，業(yè)務素質在更新中提高；要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推行公開招聘、競爭上崗制度，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建舞臺，放手讓他們在工作實踐中增長才干，得到鍛煉和提高；要建立與人才貢獻相適應、有利于留住人才的激勵機制，鼓勵技術、管理和資本等要素參與分配，逐步實現(xiàn)人才價值市場化，使人才充分享有實現(xiàn)自身價值的自豪感、甘愿奉獻的成就感、贏得尊重的榮譽感。

通過先進性建設提高企業(yè)黨組織引領企業(yè)文化建設的能力，以文化鑄和諧。 企業(yè)文化建設是企業(yè)黨政領導的共同責任。在企業(yè)文化建設過程中，要注意發(fā)揮基層黨組織的作用，廣大黨員要做好表率，帶領全體員工積極投身企業(yè)文化建設。企業(yè)黨組織應著力于企業(yè)文化理念的培育，充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，促進企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)管理的有機結合，實現(xiàn)制度與文化的對接，剛性約束與柔性導向的優(yōu)勢互補，使企業(yè)文化在公司既充滿科學精神的理性，又洋溢著人文關懷的溫情；既富有歷史的積淀，又不失時代的特色，使全體員工在這種氛圍中真切地感受到，既是和諧企業(yè)的營造者，又是和諧企業(yè)的受益人。

（責任編輯：郝幸田）