張秀梅 梁小花
這是一個充滿希望、充滿生機的季節(jié)。我們走進仙塔公司的大門進行采訪。公司董事長兼總經(jīng)理郭志鵬在他的辦公室接待了我們。寬敞的辦公室,簡潔明快、幽雅別致。四周墻壁上懸掛著字畫,一排書柜里擺滿了書,最引人注目的是,寬大的辦公桌上,突出位置安放著中華人民共和國締造者毛澤東的塑像,偉人那深邃的目光像是在洞察著過去、現(xiàn)在和未來。
郭總四十多歲,知識淵博、穩(wěn)健樸實、思路開闊、事業(yè)有成。公司在他的率領(lǐng)下,白手起家,滾雪球般發(fā)展,越做越大,越做越強,越做越優(yōu)。當(dāng)問及公司的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程時,郭總睿智的眼睛陷入沉思。下邊,我們用郭總策劃的一本書畫集里的詩句作為小標(biāo)題,一一道來。
回頭許是思來路,幾處低洼幾處高
山西仙塔食品工業(yè)集團有限公司,是山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),山西省首批享有外貿(mào)進出口經(jīng)營權(quán)的股份制民營企業(yè),是經(jīng)山西出入境檢驗檢疫局注冊的出口商品生產(chǎn)加工基地企業(yè),是山西出入境檢驗檢疫協(xié)會、山西國際旅行保健協(xié)會及中國食品土畜產(chǎn)品出口協(xié)會會員企業(yè)。公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外,是山西省的明星企業(yè)。
仙塔公司位于呂梁山東麓、汾河水西畔,距文水縣城9公里處,307國道旁的上賢工業(yè)園區(qū),山清水秀、人杰地靈。相傳唐太子出宮游玩遇險,曾在村內(nèi)梵安寺避難,村民人心淳樸、村俗溫良,對皇子全力保護、悉心照顧,皇太子回宮后,奏明皇上,賜村名為“上賢”。
郭總的父親也許是看上上賢這塊風(fēng)水寶地,還在他很小的時候,就攜全家來此定居。1976年,十一屆三中全會改革的強勁春風(fēng),終于吹開了農(nóng)村的柴門籬笆。這一年,18歲的郭志鵬已加入了中國共產(chǎn)黨。1978年春,20歲的郭志鵬已擔(dān)任村黨支部副書記。他認(rèn)為“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”,決心帶領(lǐng)村民走上致富之路。他走出去考察市場,通過親戚、老鄉(xiāng)的關(guān)系,認(rèn)識了一些從事果脯行業(yè)的有關(guān)人士。他認(rèn)準(zhǔn)加工果脯,就是帶領(lǐng)他們脫離貧困之海的諾亞方舟??蓪τ谧孀孑呡吷钤谕恋厣系拇迕駚碚f,他們誰也不敢冒這個險,開黨員代表會也沒通過。自己是共產(chǎn)黨員、又是村干部,他決定以個人的名義進行創(chuàng)業(yè),以此來帶動村民致富。他四處籌集資金、招聘工人,又專門從太原請來北京果行退休的老師傅,在戲臺旁的幾間舊房子里,一個原始的手工業(yè)作坊默默地啟動了。文水縣“仙塔”果脯廠就這樣誕生了。
創(chuàng)業(yè)伊始,困難重重。小作坊就像牛犢兒拉重車,每走一步付出的艱辛可想而知。在那些忙碌而奔波的日子里,郭志鵬年輕的腳印踩遍了周圍的村村寨寨溝溝岔岔。
揚鬃恨不添雙翼,搏上重霄聽牧歌
1996年,仙塔果脯廠與北京四季香食品有限公司、太原晉鵬商貿(mào)有限公司共同合作,經(jīng)山西省工商行政管理局批準(zhǔn)成立了山西仙塔食品工業(yè)集團有限公司。
1999年公司經(jīng)國家外貿(mào)部批準(zhǔn)獲得自營出口權(quán),公司緊緊抓住歷史機遇,從出口商品的第一個環(huán)節(jié)入手,狠抓出口商品原料基地建設(shè),保證為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)出口商品原料供應(yīng),同時積極開拓國際市場。2002年以來,公司圍繞“龍頭聯(lián)基地、基地帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式,按照互惠互利、雙向選擇的市場化原則,與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體。公司先后發(fā)展了山西省特色農(nóng)業(yè)項目——黑小麥基地;營養(yǎng)、保健、無公害的優(yōu)質(zhì)蔬菜項目——長山藥基地;聞名遐邇的呂梁核桃、紅棗基地。僅2002年,公司發(fā)展各類基地3萬畝,帶動農(nóng)戶2.5萬戶,直接社會經(jīng)濟效益在2億元以上。2003年在省、地計委的大力支持下,仙塔集團基地分公司小雜糧基地建設(shè)正式啟動。一年來,富含鈣、磷、硒的黑麥仁遠(yuǎn)銷歐洲各地;
享譽世界的中國“小人參”——長山藥制品出口印度尼西亞和馬來西亞;核桃、紅棗深加工產(chǎn)品也遠(yuǎn)銷英、法、德、東南亞等十多個國家和地區(qū)。四大基地發(fā)展到5萬畝,帶動農(nóng)戶近3萬戶,企業(yè)創(chuàng)匯350萬美元,真正形成了企業(yè)——基地——農(nóng)戶聯(lián)動。
多年來,公司視質(zhì)量為企業(yè)的生命,建立質(zhì)量管理長效機制,嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格工藝流程,嚴(yán)格操作程序,寧肯少利潤也要保質(zhì)量,堅持走品牌經(jīng)營之路。公司投資40萬元,建起了微生物化驗室,購置先進的生產(chǎn)、檢測設(shè)備,聘請高素質(zhì)的質(zhì)檢人員,不讓一袋不合格原料進廠,不許一盒不合格產(chǎn)品出廠。仙塔人時刻銘記海爾人“一顆螺絲釘”的精神,視產(chǎn)品質(zhì)量為生命。說起來,這里還有一個小小的插曲:
2003年3月的一天,兩位德國商人,與仙塔公司有多年生意往來的奧托父子,不遠(yuǎn)萬里趕來文水,老奧托是德國莫恩彼克公司果品進口部的負(fù)責(zé)人,此行來文水目的就是抽樣驗貨。多年的生意往來,仙塔人全知道老奧托的“苛刻”。奧托父子剛到食品二廠,也不休息片刻,就鉆進成品倉庫內(nèi)。整整一個上午一絲不茍地檢查。將過中午,奧托父子在取樣抽檢11批5000余箱貨物后,終于停下了手中的工作,抬頭向眾人滿意地笑了,拿起莫恩彼克公司的戳子在紙箱上認(rèn)真地蓋了起來。
回到會議室,郭志鵬和奧托父子的手緊緊握在了一起。奧托激動地說:“你們的產(chǎn)品質(zhì)量每次讓我都感到滿意?!惫傄诧L(fēng)趣地說:“中國人很講誠信,我們公司是省首家獲得外貿(mào)進出口權(quán)的民營企業(yè),憑著質(zhì)量打開了市場,質(zhì)量就是生命嘛。今后還要請你的火眼金睛多來挑剔呀!”
質(zhì)量是仙塔人手中的戰(zhàn)無不勝的法寶,多年來,仙塔人就是憑借它獨步商場而立不敗之地。
質(zhì)量是企業(yè)的存亡之本,創(chuàng)新是企業(yè)的興盛之本。企業(yè)必須創(chuàng)新,走專業(yè)化、國際化的道路才是企業(yè)的長遠(yuǎn)出路。郭總深深懂得這一點,他立足文水,胸懷全球,運籌帷幄,頑強拼搏。公司以基地提供的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品原料為保障,向科技要效益,不斷提高原有產(chǎn)品的科技含量,同時積極實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。他們不斷加強與天津輕工學(xué)院食品研究所、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品工程學(xué)院等單位的合作,委托他們先后開發(fā)出了核桃系列深加工食品,黑麥系列休閑食品;積極引進科技人才,為企業(yè)培育自己的科研隊伍。公司專門成立了科研開發(fā)部,聘請留學(xué)加拿大的食品制造學(xué)博士林勤保先生為總經(jīng)理特別助理,專門負(fù)責(zé)系列食品的研究與開發(fā)。針對國際貿(mào)易壁壘,公司以“走出去、請進來”等多種形式,對全體企業(yè)員工進行技術(shù)培訓(xùn),提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。跟蹤質(zhì)檢,對生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)的每個安全控制點進行檢驗和驗證;編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量、評估體系。公司先后編制并提高了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、擬定完善了《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等。全體員工自覺自愿按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,絕不讓一件不合格產(chǎn)品走出大門。
仙塔公司發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的作用,積極建設(shè)原料生產(chǎn)基地,既從源頭抓起,保證原料質(zhì)量,又充分帶動農(nóng)民致富。目前在總公司建有兩個生產(chǎn)廠,同時在山西最大的貧困縣臨縣建有一個小雜糧加工廠;在汾陽市建有一個核桃仁加工廠;在柳林縣建有一個紅棗加工廠;在五寨縣建有一個小雜糧加工廠;在太谷縣建有一個果品加工廠;在祁縣建有一個紅辣椒加工廠。除了以上八個生產(chǎn)加工廠以外,公司以訂單形式、租賃形式先后與200余戶農(nóng)產(chǎn)品收購加工經(jīng)紀(jì)人和小型加工戶建立了長期合作關(guān)系,在文水的孝義鎮(zhèn)、西槽頭鄉(xiāng)建立起了長山藥、辣椒基地5000畝,在臨縣建起了小雜糧基地5000畝,在汾陽、柳林、祁縣、太谷建起了核桃、紅棗、水果實驗基地5000余畝。直接聯(lián)系訂單農(nóng)戶3000余戶、間接聯(lián)系訂單農(nóng)戶30000戶以上。2005年,公司收購各種水果、干果、蔬菜、雜糧及黑小麥等各種農(nóng)產(chǎn)品 10000余噸,生產(chǎn)銷售各類產(chǎn)品7000余噸,支付農(nóng)民收購資金 3000余萬元,帶動了一大批農(nóng)戶甩掉貧困、發(fā)家致富。今年訂單出口辣椒5000畝,公司不僅免費向農(nóng)民提供價值2萬元辣椒種子1000公斤,并代為育苗。并且在市場低迷、價格下跌的形勢下,公司在生產(chǎn)基地仍以每噸高出市場價1500多元的保護價格收購,盡可能多地做出讓利,增加農(nóng)民收入,保護農(nóng)民利益,穩(wěn)固企業(yè)與農(nóng)民的關(guān)系。特別是在文水孝義鎮(zhèn)、西槽頭鄉(xiāng)種植長山藥的專業(yè)村,更是受益匪淺。南武渡村的王建軍一家,種了3畝長山藥,僅此一項收入2萬多元,比以前種玉米增收2萬元;上賢村武國亮一家種了4畝長山藥,僅公司收購一項,就收入 2.5萬元,由此走上富裕路。
銷售是企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從組建集團以來,仙塔集團就站在國際市場的高度,構(gòu)筑自己的銷售網(wǎng)絡(luò),組建營銷團體。公司先后成立了太原、北京、天津、廣州銷售公司。
并以此為支點,建立了沈陽、大連、石家莊、呼和浩特、上海、深圳等16個辦事處,輻射全國20多個城市、500多個銷售點。并在北京華聯(lián)、王府井、天津勸業(yè)場、家樂、上海農(nóng)工商公司等地設(shè)有公司專柜,長年直銷公司產(chǎn)品。在開辟國內(nèi)市場的同時,致力于開拓國際市場。公司在德國漢堡設(shè)有辦事處,專門負(fù)責(zé)歐共體業(yè)務(wù);公司還先后與歐盟、日本、加拿大、澳大利亞、東南亞、伊朗、南非、土耳其、香港等17個國家和地區(qū)建立了長期貿(mào)易合作關(guān)系。出口產(chǎn)品從原來的初級產(chǎn)品延伸到深加工產(chǎn)品,出口額占公司銷售額的50%。
“有德有才破格錄用;有德無才培養(yǎng)使用;有才無德限制使用;無德無才堅決不用?!惫均i不僅善于使用人才,更注重培養(yǎng)人才。每年四五月份是生產(chǎn)淡季,他便抓住時機培訓(xùn)職工。從思想品德到法制、技術(shù),全面開花,定期測試,使職工個個熟練掌握了現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備,由自私、渙散的小農(nóng)意識轉(zhuǎn)變?yōu)閻蹚S如家的新型農(nóng)民。目前公司有員工400余人,高級技術(shù)骨干人才11人,中級以上職稱和學(xué)歷的人才30余人。產(chǎn)區(qū)總面積50000余平方米,建筑面積15000平方米,硬件基礎(chǔ)設(shè)施齊全。公司已建立了較為規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,奉行“人性化”管理。仙塔人緊緊團結(jié)在以郭總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,以廠為家,真正做到“廠興我榮、廠衰我恥”。工廠任務(wù)緊了,工人們?nèi)蝿谌卧?、埋頭苦干,就像給自己家干活一樣,生怕把活兒給耽誤了。有的工人病了,打了針、吃了藥,又默默地出現(xiàn)在生產(chǎn)第一線。車間的老職工,無私地關(guān)愛、幫助新員工。他們每天陪新員工上下班,與他們同吃同住。工作上幫助他們,生活上照料他們,經(jīng)常掌握大家的思想動態(tài),及時和大家溝通,使新員工盡快融會到這個大集體中來。
用郭總的話說就是:自己是公司的老總,就像隊伍的旗手,后邊這長長的隊伍可都看著自己呢!自己的形象關(guān)系到企業(yè)員工對自己的信任。他是這樣說的,也是這樣做的。郭總除了繁忙的工作和必須的應(yīng)酬外,無不良嗜好,抽煙、喝酒、麻將、歌廳從不沾邊。除了陪陪父母外,他把所有的時間全都用來讀書,以此提高自身的素質(zhì),給弟妹們樹立了一個好的榜樣,一家人和睦相親,在事業(yè)上互相幫助、互相促進。他有一個令人羨慕的家庭,妻子賢良,兩個女兒紅妝不讓須眉,一個在校深造,一個出國留學(xué),專學(xué)國際經(jīng)貿(mào),將是父親的左膀右臂。三弟、五弟、三妹在北京有自己獨立的注冊公司,主營土特產(chǎn)、商貿(mào),有自己的工廠,王府井有自己的柜臺;四弟在太原各大超市有自己的銷售公司;二弟在村里當(dāng)支書?,F(xiàn)在弟妹們都有自己的獨立的公司,兄弟間也是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,他放手讓弟妹們自己干,希望他們盡快發(fā)展壯大起來。公司雖然是民營,可它已不再是家庭制的管理。管理人員全有一定的學(xué)歷,三個副總?cè)歉咝狡赣玫奶厥馊瞬?,分工不同、獨?dāng)一面。
同時,郭總對社會福利、學(xué)校教育全都伸出了援助之手。文水城市建設(shè)、森林遭了火災(zāi)等等,他都積極奉獻愛心;本公司職工生活困難,他又帶頭捐助,大家在他的帶動下也都紛紛表示愛心。
一份耕耘一份收獲。仙塔人付出的艱辛與汗水,換來了國家的肯定、社會的認(rèn)可。公司產(chǎn)品相繼榮獲“中國知名品牌”、“山西省放心食品”、“中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品”、“消費者最受歡迎的產(chǎn)品”等稱號。公司被認(rèn)定為山西省“質(zhì)量信譽等級AA級標(biāo)準(zhǔn)”?!拔迮_山”牌和“犇”牌商標(biāo)被認(rèn)定為“山西省著名商標(biāo)”,是山西省惟一榮獲雙項著名商標(biāo)企業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“五臺山”牌琥珀核桃仁被評為“山西省名牌產(chǎn)品”。郭志鵬總經(jīng)理連續(xù)三年被省、市、縣授予優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家稱號。
踏遍關(guān)山酬壯志,心懷遠(yuǎn)景更妖嬈
隨著社會的進步,市場的發(fā)展,人民群眾的生活水平不斷提高,公司把傳統(tǒng)食品——休閑食品——綠色食品——黑色食品——藥食同源食品的開發(fā),作為企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)方向,經(jīng)過多年的努力,公司產(chǎn)品鏈條不斷延伸,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸合理,市場空間也逐步擴大。仙塔公司計劃從2006年開始,在現(xiàn)有基地的基礎(chǔ)上,擴建為 50000畝長山藥基地、30000畝辣椒等蔬菜基地、20000畝小雜糧基地。以100000畝原料基地的規(guī)模,直接聯(lián)系5萬戶農(nóng)民,預(yù)計每年支付農(nóng)民收購資金2億元以上。
文水縣是山西省的一個農(nóng)業(yè)大縣,長山藥生產(chǎn)已成為文水縣的一項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年,公司計劃進行30000噸長山藥系列食品產(chǎn)業(yè)化開發(fā),對長山藥進行深加工,開發(fā)凍干長山藥、速凍長山藥、長山藥罐頭等系列產(chǎn)品。該產(chǎn)品的開發(fā),充分利用了長山藥中的營養(yǎng)元素,深加工而不損壞其原有的營養(yǎng)結(jié)構(gòu),符合當(dāng)今國際食品潮流,市場潛力相當(dāng)廣闊。
談起30000噸長山藥系列食品的開發(fā),穩(wěn)健、持重的郭總,眉宇之間流露出一絲抑制不住的喜悅與自信。這個項目的實施,將進一步帶動農(nóng)民科學(xué)種田的積極性,幫助農(nóng)民盡快脫貧致富奔小康,將幫助一批農(nóng)村剩余力或下崗職工就業(yè),減輕政府和個人的負(fù)擔(dān),加快新農(nóng)村建設(shè)進程。
時針指向12:00時,一上午緊張的采訪結(jié)束了。初夏的陽光透過窗戶灑進來,正好照在那幅字畫上:“志趣高遠(yuǎn)創(chuàng)偉業(yè),鵬程萬里展宏圖?!倍c郭總的談話意猶未盡。還有多少宏偉藍(lán)圖在你胸中勾畫,還有多少燦爛遠(yuǎn)景待你雙手描繪!